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《2016-2020年中國歌劇產(chǎn)業(yè)運行及前景預測報告》由中研普華歌劇行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了歌劇行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對歌劇行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的歌劇行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估歌劇行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國歌劇行業(yè)簡介
第一節(jié) 中國歌劇行業(yè)簡介
一、歌劇行業(yè)的界定
二、歌劇行業(yè)的分類
第二節(jié) 中國歌劇行業(yè)特征
第三節(jié) 中國歌劇行業(yè)特性
第四節(jié) 歌劇行業(yè)生命周期
一、生命周期理論概述
二、歌劇行業(yè)生命周期
第五節(jié) 歌劇行業(yè)重要性
第二章 2016年H1歌劇行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2016年H1中國經(jīng)濟環(huán)境分析
一、全球經(jīng)濟形勢
二、2016年全球經(jīng)濟形勢預測
三、國內(nèi)經(jīng)濟運行
四、2016年中國經(jīng)濟形勢預測
第二節(jié) 2016年H1中國歌劇行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、歌劇行業(yè)政策
二、歌劇行業(yè)規(guī)劃
第三節(jié)2016年H1中國歌劇行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析
第四節(jié) 2016年H1中國歌劇行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
一、歌劇行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀
二、歌劇行業(yè)工藝流程
第二部分 行業(yè)發(fā)展分析
第三章 中國歌劇行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展動態(tài)
第一節(jié) 中國歌劇業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 中國歌劇行業(yè)運行分析
一、中國歌劇行業(yè)運行情況
二、中國歌劇行業(yè)發(fā)展存在的問題
第三節(jié) 2016年H1中國歌劇行業(yè)運行分析
一、2016年H1中國歌劇行業(yè)產(chǎn)值
二、2016年H1中國歌劇行業(yè)產(chǎn)銷率
三、2016年H1中國歌劇行業(yè)營業(yè)收入
第四節(jié) 2016年H1中國歌劇行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 中國歌劇行業(yè)競爭分析
一、2016年H1中國歌劇競爭格局
二、2016年H1中國歌劇品牌動態(tài)
第四章 中國歌劇市場發(fā)展分析
第一節(jié) 2016年H1中國歌劇市場分析
一、市場規(guī)模
二、企業(yè)數(shù)量
三、從業(yè)人員
四、資產(chǎn)規(guī)模
第二節(jié) 2016年H1中國歌劇市場供需
一、2016年H1中國歌劇供給分析
二、2016年H1中國歌劇需求分析
第三節(jié) 2016年H1中國歌劇行業(yè)市場動態(tài)分析
一、2016年H1中國歌劇行業(yè)重點企業(yè)動態(tài)
二、2016年H1中國歌劇行業(yè)重點品牌動態(tài)
第三部分 行業(yè)深度分析
第五章 歌劇行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
第一節(jié) 歌劇行業(yè)上游行業(yè)分析
一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游行業(yè)發(fā)展趨勢預測
四、上游行業(yè)對歌劇行業(yè)的影響
第二節(jié) 歌劇行業(yè)下游行業(yè)分析
一、下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、下游行業(yè)發(fā)展趨勢預測
四、下游行業(yè)對歌劇行業(yè)的影響
第六章 歌劇行業(yè)市場營銷策略研究
第一節(jié) 歌劇行業(yè)市場營銷研究
一、歌劇的市場定位
二、歌劇的產(chǎn)品策略
三、歌劇的價格策略
四、歌劇的渠道策略
五、歌劇的促銷策略
第二節(jié) 歌劇行業(yè)產(chǎn)品分析
第三節(jié) 歌劇行業(yè)價格分析
一、歌劇行業(yè)重點產(chǎn)品價格分布
二、歌劇行業(yè)重點企業(yè)價格策略
第四節(jié) 歌劇行業(yè)廣告與促銷方式
第五節(jié) 歌劇行業(yè)渠道分析
一、歌劇行業(yè)現(xiàn)有渠道分析
二、歌劇行業(yè)渠道創(chuàng)新
第七章 中國歌劇行業(yè)消費市場分析
第一節(jié) 歌劇市場消費需求分析
一、歌劇市場的消費需求變化
二、歌劇行業(yè)的需求情況分析
第二節(jié) 歌劇消費市場狀況分析
一、歌劇行業(yè)消費特點
二、歌劇行業(yè)消費分析
三、歌劇行業(yè)消費結(jié)構(gòu)分析
四、歌劇行業(yè)消費的市場變化
第三節(jié) 歌劇行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
一、消費者對行業(yè)品牌認知度宏觀調(diào)查
二、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
三、消費者的消費理念調(diào)研
第四部分 行業(yè)競爭格局
第八章 中國歌劇競爭格局
第一節(jié) 2016年H1中國歌劇競爭格局分析
一、2016年H1中國歌劇競企業(yè)競爭格局
二、2016年H1中國歌劇競爭市場集中度
三、2016年H1中國歌劇品牌集中度
第二節(jié) 歌劇行業(yè)國際競爭力分析
一、歌劇行業(yè)國內(nèi)外競爭
二、歌劇行業(yè)國際競爭力分析
第三節(jié) 歌劇行業(yè)競爭策略分析
一、2016-2020年我國歌劇市場競爭趨勢
二、2016-2020年歌劇行業(yè)競爭格局展望
三、2016-2020年歌劇行業(yè)競爭策略分析
第九章 中國歌劇行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 國家大劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第二節(jié) 北京保利國際劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 上海大劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第四節(jié) 上海音樂學院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第五節(jié) 廣州歌劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第六節(jié) 臺北國家戲劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第七節(jié) 臺北國家音樂廳
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第八節(jié) 中央歌劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第九節(jié) 悉尼歌劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第十節(jié) 巴黎悉尼歌劇院
一、發(fā)展簡況分析
二、主營業(yè)務(wù)分析
三、經(jīng)營情況分析
第五部分 行業(yè)發(fā)展前景
第十章 2016-2020年中國歌劇行業(yè)發(fā)展趨勢及展望
第一節(jié) 中國歌劇行業(yè)發(fā)展趨勢
一、中國歌劇行業(yè)發(fā)展趨勢及預測
二、中國歌劇行業(yè)細分市場趨勢預測
第二節(jié) 中國歌劇市場發(fā)展前景
一、中國歌劇市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、中國歌劇市場發(fā)展展望
第三節(jié) 中國歌劇行業(yè)運營預測
一、歌劇行業(yè)規(guī)模預測
二、歌劇行業(yè)需求預測
三、歌劇行業(yè)產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)預測
第十一章 中國歌劇行業(yè)投資前景
第一節(jié) 歌劇行業(yè)投資風險與壁壘
一、歌劇行業(yè)投資風險
1、政策風險
2、市場競爭風險
3、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
4、技術(shù)研發(fā)風險
5、其他投資風險
二、歌劇行業(yè)進入壁壘
第二節(jié) 歌劇行業(yè)發(fā)展機遇與策略
一、歌劇行業(yè)發(fā)展機遇
二、歌劇行業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié) 中國歌劇行業(yè)投資建議
一、歌劇行業(yè)熱點投資區(qū)域
二、歌劇行業(yè)熱點投資方向
三、歌劇行業(yè)資本運作建議
圖表目錄
圖表:2016年H1GDP及增長變化圖
圖表:2016年H1工業(yè)形勢
圖表:2016年H1國內(nèi)固定資產(chǎn)投資及增長變化圖
圖表:2016年H1居民消費價格指數(shù)(CPI)
圖表:歌劇行業(yè)生命周期
圖表:歌劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2013-2016年H1中國歌劇行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2013-2016年H1歌劇行業(yè)產(chǎn)能分析
圖表:2013-2016年H1歌劇行業(yè)產(chǎn)量分析
圖表:2013-2016年H1歌劇行業(yè)需求分析
圖表:2013-2016年H1歌劇行業(yè)進口數(shù)據(jù)
圖表:2013-2016年H1歌劇行業(yè)出口數(shù)據(jù)
圖表:2013-2016年H1歌劇行業(yè)競爭力分析
圖表:2013-2016年H1歌劇市場價格走勢
圖表:2013-2016年H1歌劇行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表:2016-2020年歌劇市場容量預測
圖表:2016-2020年歌劇行業(yè)產(chǎn)量預測
圖表:2016-2020年歌劇行業(yè)供給預測
圖表:2016-2020年歌劇行業(yè)需求預測
歌劇作為一種大型的綜合的音樂-戲劇藝術(shù),它的創(chuàng)作水準在一定程度上反映了一個社會舞臺藝術(shù)的發(fā)展水平。同時,相較于其他音樂門類(器樂獨奏、室內(nèi)樂、管弦樂等)的飛速發(fā)展,當前我國歌劇的創(chuàng)作相對較為滯后。由此,諸多有識之士紛紛將目光投向了歌劇領(lǐng)域。在國際歌劇舞臺普遍下滑狀態(tài)下,中國歌劇市場在政府推廣、市場培育下,歌劇制作、創(chuàng)作和演出逆勢增長。
2015年,中國歌劇行業(yè)產(chǎn)值17.9億元,同比增長5%,2016年上半年,全國歌劇行業(yè)產(chǎn)值8.2億元。中國歌劇不缺乏創(chuàng)作,但是成功率很低。判斷一個劇是否成功,硬指標是有多少受眾,原創(chuàng)劇目通常演一兩場,而且只有一個版本,觀眾在1.5萬人左右就算成功了。但通常情況下,受眾遠遠達不到這一指標。2015年,中國歌劇行業(yè)營業(yè)收入14.4億元,同比增長6%,到2016年上半年,全國歌劇行業(yè)營業(yè)收入6.5億元,預計2016年全年歌劇行業(yè)營業(yè)收入超過13億元。
如今,隨著人民生活水平的提高,對于以高雅音樂藝術(shù)為代表的精神追求愈發(fā)強烈,中國歌劇的創(chuàng)作產(chǎn)量和演出頻率發(fā)生了前所未有的增長。據(jù)統(tǒng)計,不僅在北京和上海這樣的大都市,每年公演中外歌劇和舉辦相關(guān)知識講座達百余場之多;即便是在一些名不見經(jīng)傳的內(nèi)地城市也掀起了強勁的歌劇演出熱潮。這對于中國歌劇的騰飛儼然是一次難得的契機。
消費者不僅僅滿足于傳統(tǒng)欣賞要點,要求歌劇與時俱進,內(nèi)容形式多樣化、富有創(chuàng)意。劇院依托各新媒體擴大劇目的影響力和號召力;消費不在僅僅滿足線下渠道,對線上渠道、中間渠道需求日漸增多。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,中國網(wǎng)民主體日漸擴大,網(wǎng)上消費行為成為主流。歌劇演出更看重歌唱和歌手的傳統(tǒng)聲樂技巧等音樂元素。雖然有些歌劇中也會穿插有舞蹈表演,但是音樂在歌劇中還是占有絕對的優(yōu)勢地位。
歌劇要成為新的經(jīng)濟增長點,根本出路就在于,必須適應文化市場特點和觀眾的文化消費需求。只有在歌劇的創(chuàng)作上處理好這一點,并且尊重藝術(shù)規(guī)律,不斷充實和完善歌劇藝術(shù)自身的發(fā)展,增加作品的藝術(shù)感染力,才能使中國歌劇能夠承受未來的各種風浪,不斷地取得發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國歌劇行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國歌劇行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國歌劇行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球歌劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對歌劇行業(yè)進行了趨向研判,是歌劇生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前歌劇行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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