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《2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)對中國幼兒教育行業(yè)機遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略研究咨詢報告》由中研普華幼兒教育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了幼兒教育行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對幼兒教育行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的幼兒教育行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估幼兒教育行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下幼兒教育行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)??? 1
第一節(jié) 2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況???? 1
一、2012-2016年互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析?? 1
二、2012-2016年網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析?????? 2
三、2012-2016年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析?? 4
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下幼兒教育行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)? 5
一、互聯(lián)網(wǎng)時代幼兒教育行業(yè)大環(huán)境如何變化?????? 5
二、互聯(lián)網(wǎng)給幼兒教育行業(yè)帶來的突破機遇分析??? 6
1、互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)幼兒教育消費痛點???? 6
2、互聯(lián)網(wǎng)如何助力幼兒教育企業(yè)開拓市場???? 7
3、電商如何成為傳統(tǒng)幼兒教育企業(yè)的突破口? 7
三、幼兒教育電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析?????? 7
1、線上與線下博弈問題分析???? 7
2、物流與客戶體驗問題分析???? 7
3、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析? 8
4、幼兒教育企業(yè)生產(chǎn)方式變革問題分析? 8
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對幼兒教育行業(yè)的改造與重構(gòu)? 9
一、互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)幼兒教育行業(yè)供應(yīng)鏈格局?????? 9
二、互聯(lián)網(wǎng)改變幼兒教育生產(chǎn)廠商的營銷模式分析?????? 9
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致幼兒教育領(lǐng)域利益重新分配分析??? 10
四、互聯(lián)網(wǎng)如何改變幼兒教育行業(yè)競爭格局??? 11
第四節(jié) 幼兒教育與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育? 11
一、幼兒教育電商政策變化趨勢分析?????? 11
二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析?????? 12
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用分析?????? 12
四、幼兒教育電商黃金發(fā)展期機遇分析??? 12
第二章 幼兒教育電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測?????? 13
第一節(jié) 幼兒教育電商發(fā)展現(xiàn)狀分析? 13
一、幼兒教育電商總體開展情況?????? 13
二、幼兒教育電商交易規(guī)模分析?????? 13
三、與國外幼兒教育電商滲透率比較?????? 14
四、幼兒教育電商規(guī)模占網(wǎng)絡(luò)教育比重??? 14
五、幼兒教育電商交易品類?????? 14
六、2015年雙11幼兒教育電商業(yè)績?????? 14
第二節(jié) 幼兒教育電商行業(yè)市場格局分析? 15
一、幼兒教育電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)??? 15
二、幼兒教育電商行業(yè)競爭者類型??? 15
三、幼兒教育電商行業(yè)市場占有率??? 15
第三節(jié) 幼兒教育電商行業(yè)盈利能力分析? 16
一、幼兒教育電商企業(yè)總體營收情況?????? 16
二、幼兒教育電商行業(yè)經(jīng)營成本分析?????? 16
三、幼兒教育電商行業(yè)盈利模式分析?????? 16
1、中介商???? 16
2、入駐費???? 17
3、會員服務(wù)? 17
4、付費課程? 17
四、幼兒教育電商行業(yè)盈利水平分析?????? 18
五、幼兒教育電子商務(wù)盈利制約因素?????? 18
第四節(jié) 幼兒在線教育行業(yè)未來前景及趨勢分析???? 19
一、2011-2015年我國幼兒在線教育行業(yè)市場空間測算?????? 19
二、2016-2020年幼兒教育電商規(guī)模預(yù)測?????? 19
三、我國幼兒在線教育趨勢分析?????? 20
第三章 幼兒教育企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇?????? 21
第一節(jié) 幼兒教育企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃? 21
一、幼兒教育企業(yè)如何正確定位?????? 21
二、幼兒教育電商核心業(yè)務(wù)確定策略?????? 21
三、幼兒教育企業(yè)電商化組織變革策略??? 22
1、幼兒教育電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析? 22
2、幼兒教育電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析? 22
第二節(jié) 垂直平臺類幼兒教育電商運營模式解析???? 23
一、垂直平臺類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析??? 23
二、垂直平臺類幼兒教育電商盈利模式分析??? 23
三、垂直平臺類幼兒教育電商運營成本分析??? 24
四、垂直平臺類幼兒教育電商盈利空間分析??? 24
五、垂直平臺類幼兒教育電商經(jīng)營風(fēng)險分析??? 24
六、垂直平臺類幼兒教育電商優(yōu)劣勢分析?????? 24
七、垂直平臺類幼兒教育電商關(guān)鍵資源能力分析??? 25
第三節(jié) 垂直自營類幼兒教育電商運營模式解析???? 25
一、垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析??? 25
二、垂直自營類幼兒教育電商盈利模式分析??? 25
三、垂直自營類幼兒教育電商運營成本分析??? 25
四、垂直自營類幼兒教育電商盈利空間分析??? 26
五、垂直自營類幼兒教育電商經(jīng)營風(fēng)險分析??? 26
六、垂直自營類幼兒教育電商優(yōu)劣勢分析分析?????? 26
七、垂直自營類幼兒教育電商關(guān)鍵資源能力分析??? 27
第四節(jié) 平臺+自營類幼兒教育電商運營模式解析?? 27
一、平臺+自營類幼兒教育電商優(yōu)勢分析? 27
二、垂直自營電商平臺化可行性分析?????? 27
三、垂直自營電商平臺化成功案例解析??? 27
四、垂直自營電商平臺化經(jīng)營風(fēng)險預(yù)估??? 27
五、垂直自營平臺化的關(guān)鍵資源能力分析?????? 28
六、垂直自營平臺化的切入策略?????? 28
第五節(jié) 幼兒教育企業(yè)利用第三方平臺模式解析???? 28
一、幼兒教育企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢分析??? 28
二、幼兒教育企業(yè)利用第三方平臺運營成本分析??? 28
三、幼兒教育企業(yè)利用第三方平臺盈利空間分析??? 29
四、幼兒教育企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風(fēng)險分析??? 29
五、幼兒教育企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)分析??? 29
六、幼兒教育企業(yè)利用第三方平臺運營策略??? 30
第四章 幼兒教育電商O2O戰(zhàn)略布局及實施與運營? 32
第一節(jié) 幼兒教育O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn)?????? 32
一、O2O為什么是幼兒教育電商最佳模式????? 32
二、O2O主流思路及實施關(guān)鍵如何? 32
1、O2O模式主流思路解析?????? 32
2、O2O模式實施關(guān)鍵分析?????? 33
三、幼兒教育電商O2O面臨的機遇分析? 33
四、幼兒教育電商O2O面臨的挑戰(zhàn)分析? 34
第二節(jié) 幼兒教育電商O2O典型模式剖析?????? 35
一、幼兒教育電商O2O典型模式--大班教學(xué)?? 35
1、企業(yè)O2O模式邏輯?????? 35
2、企業(yè)O2O實施與運營?? 35
3、企業(yè)O2O運營效果?????? 35
二、幼兒教育電商O2O典型模式--中型班級?? 35
1、企業(yè)O2O模式邏輯?????? 35
2、企業(yè)O2O實施與運營?? 36
3、企業(yè)O2O運營效果?????? 36
三、幼兒教育電商O2O典型模式--個性化小組教學(xué)????? 36
1、企業(yè)O2O模式邏輯?????? 36
2、企業(yè)O2O實施與運營?? 36
3、企業(yè)O2O運營效果?????? 36
四、幼兒教育電商O2O典型模式--一對一班?? 37
1、企業(yè)O2O模式邏輯?????? 37
2、企業(yè)O2O實施與運營?? 37
3、企業(yè)O2O運營效果?????? 37
第三節(jié) 幼兒教育企業(yè)O2O設(shè)計與運營分析?? 37
一、幼兒教育企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計分析? 37
二、幼兒教育企業(yè)O2O的運營支撐體系分析? 38
三、幼兒教育企業(yè)O2O的社會化營銷策略???? 38
四、幼兒教育企業(yè)O2O的消費體驗分析? 38
五、幼兒教育企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運營重要性分析? 39
第四節(jié) 幼兒教育企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 39
一、幼兒教育企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心分析? 39
二、幼兒教育企業(yè)布局O2O需如何變革? 40
三、幼兒教育企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實施要點? 40
四、幼兒教育企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題? 40
五、幼兒教育企業(yè)O2O的準(zhǔn)入門檻及挑戰(zhàn)分析???? 40
第五章 幼兒教育電商核心競爭力體系構(gòu)建策略?????? 42
第一節(jié) 幼兒教育電商營銷推廣及引流策略???? 42
一、幼兒教育電商引流成本分析?????? 42
二、幼兒教育電商流量轉(zhuǎn)化率水平??? 42
三、幼兒教育電商引流渠道及策略??? 42
1、搜索引擎引流策略? 42
2、社交平臺引流策略? 42
3、論壇推廣引流策略? 43
4、電子郵件引流策略? 43
5、團購網(wǎng)站引流策略? 46
6、廣告聯(lián)盟引流策略? 48
四、幼兒教育電商提高轉(zhuǎn)化率的策略?????? 48
第二節(jié) 幼兒教育電商物流配送模式選擇? 49
一、幼兒教育電商物流配送成本分析?????? 49
二、幼兒教育電商物流配送能力要求如何?????? 49
三、幼兒教育電商物流配送模式如何選擇?????? 49
1、幼兒教育電商物流模式類型及比較???? 49
2、幼兒教育電商如何選擇物流模式? 50
3、幼兒教育電商自建倉儲物流成本分析? 50
4、如何實現(xiàn)門店送貨與第三方物流結(jié)合? 50
四、幼兒教育電商物流配送優(yōu)秀案例?????? 50
五、幼兒教育電商物流如何管理改善空間?????? 51
第三節(jié) 幼兒教育電商如何打造極致客戶體驗? 52
一、幼兒教育電商客戶體驗存在的問題??? 52
二、幼兒教育電商如何打造極致客戶策略?????? 52
第六章 幼兒教育行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例深度研究??? 54
第一節(jié) 廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司? 54
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 54
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 54
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 54
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 55
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 55
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 55
七、企業(yè)物流配送模式?????? 55
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 56
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 56
第二節(jié) 愛學(xué)堂???? 56
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 56
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 56
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 57
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 57
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 57
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 57
七、企業(yè)物流配送模式?????? 57
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 58
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 58
第三節(jié) 秀強股份? 58
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 58
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 58
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 58
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 59
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 59
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 59
七、企業(yè)物流配送模式?????? 59
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 60
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 60
第四節(jié) 學(xué)而思網(wǎng)校???? 60
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 60
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 60
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 60
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 61
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 61
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 61
七、企業(yè)物流配送模式?????? 61
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 61
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 62
第五節(jié) YY教育??? 62
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 62
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 62
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 62
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 63
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 63
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 63
七、企業(yè)物流配送模式?????? 63
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 64
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 64
第六節(jié) 淘寶同學(xué)? 64
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 64
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 64
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 65
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 65
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 65
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 65
七、企業(yè)物流配送模式?????? 65
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 66
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 66
第七節(jié) 滬江? 66
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 66
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 66
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 67
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 67
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 67
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 68
七、企業(yè)物流配送模式?????? 68
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 68
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 68
第八節(jié) 騰訊課堂? 69
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 69
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 69
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 69
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 69
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 70
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 70
七、企業(yè)物流配送模式?????? 70
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 70
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 71
第九節(jié) 百度教育? 71
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 71
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 71
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 71
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 72
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 72
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 72
七、企業(yè)物流配送模式?????? 73
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 73
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 73
十、新東方??? 73
一、企業(yè)發(fā)展簡介?????? 73
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式??? 73
三、企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析???? 74
四、企業(yè)營銷推廣策略?????? 74
五、企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析??? 74
六、企業(yè)客戶體驗策略?????? 74
七、企業(yè)物流配送模式?????? 75
八、企業(yè)經(jīng)營成效分析?????? 75
九、企業(yè)戰(zhàn)略點評?????? 75
第七章 幼兒教育企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略?????? 76
第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及企業(yè)切入點???? 76
一、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析??? 76
二、2016-2020年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測?? 76
1、2016-2020年移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測???? 76
2、2016-2020年移動電子商務(wù)市場預(yù)測 77
3、2016-2020年移動營銷市場前景預(yù)測 78
三、2016-2020年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析?? 78
第二節(jié) 幼兒教育企業(yè)移動電商切入與運營策略???? 78
一、移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢??? 78
二、主流電商移動端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析??? 81
三、移動電子商務(wù)用戶行為分析?????? 84
1、移動互聯(lián)網(wǎng)已成為絕對主導(dǎo)的第一媒體???? 84
2、移動電商將成2016全新黃金增長點，移動互聯(lián)網(wǎng)有望全面超越PC互聯(lián)網(wǎng)?????? 84
3、移動營銷成廣告市場藍(lán)海???? 85
4、移動廣告全面占領(lǐng)消費者購買決策路徑???? 85
5、移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中影響消費者決策的關(guān)鍵因素? 86
四、幼兒教育企業(yè)移動電商的機會與威脅?????? 87
1、幼兒教育企業(yè)移動電商的機會???? 87
2、幼兒教育企業(yè)移動電商的威脅???? 89
五、幼兒教育企業(yè)移動電商切入模式建議?????? 90
六、幼兒教育企業(yè)移動電商切入之——微商城開發(fā)運營策略?????? 91
1、微商城商戶接入流程/要求??? 91
2、微商城商戶接入資費標(biāo)準(zhǔn)???? 92
3、幼兒教育企業(yè)如何運營微商城???? 93
4、幼兒教育企業(yè)微商城運營風(fēng)險及優(yōu)化? 96
5、幼兒教育企業(yè)微商城營銷推廣策略???? 98
6、幼兒教育行業(yè)微商城運營優(yōu)秀案例???? 99
七、幼兒教育企業(yè)移動電商切入之——電商類APP開發(fā)運營策略????? 100
1、幼兒教育企業(yè)電商類APP開發(fā)成本??? 100
2、幼兒教育企業(yè)電商類APP功能模塊??? 102
3、幼兒教育企業(yè)電商類APP設(shè)計要點??? 102
4、幼兒教育企業(yè)電商類APP運營策略??? 104
5、幼兒教育行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例??? 105
第三節(jié) 幼兒教育企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺? 106
一、移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢??? 106
1、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點? 106
2、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式? 107
3、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)? 108
4、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢分析???? 109
二、幼兒教育企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略?????? 110
1、微信功能概述及營銷價值???? 110
2、微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀???? 116
3、微信的主要營銷模式分析???? 125
4、微信營銷的步驟、方法與技巧???? 126
5、微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解???? 128
6、微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析???? 128
7、微信CRM策略分析????? 129
三、幼兒教育企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略?????? 130
1、APP營銷的特點與價值 130
2、企業(yè)APP營銷背景分析?????? 131
3、APP體系與功能策略方向???? 132
4、APP營銷的創(chuàng)意路徑???? 133
5、APP用戶體驗設(shè)計技巧 134
6、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶?????? 135
7、APP推廣的技巧與方法 136
8、APP如何提升運營效果 137
9、APP營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例 138
四、幼兒教育企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略?????? 138
1、微博營銷的特點與價值? 138
2、微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀???? 140
3、微博營銷的策略與技巧? 144
4、微博營銷優(yōu)秀案例詳解? 145
5、中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策? 146
6、微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略???? 148
圖表目錄
圖表：2012-2016年6月我國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率?????? 1
圖表：2015年-2016年6月我國網(wǎng)絡(luò)購物/手機網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模???? 2
圖表：2012-2016年6月我國手機網(wǎng)民規(guī)模和手機網(wǎng)民占整體網(wǎng)民比例?? 4
圖表：2012年6月-2016年6月我國在線教育/手機在線教育用戶規(guī)模及使用率???? 5
圖表：我國在線教育企業(yè)競爭格局??? 11
圖表：2011-2015年我國幼兒教育電商交易規(guī)模及增長率?? 13
圖表：2015年我國、美國以及日本幼兒教育電商滲透率比較???? 14
圖表：2011-2015年我國幼兒教育電商交易規(guī)模占網(wǎng)絡(luò)教育的比重?? 14
圖表：2011-2015年我國幼兒教育電商成本費用率?????? 16
圖表：2011-2015年我國幼兒在線教育行業(yè)市場規(guī)模及增長率?? 19
圖表：2016-2020年我國幼兒在線教育行業(yè)市場規(guī)模及增長率?? 19
圖表：2011-2015年我國1-6歲人口數(shù)量及增長率?????? 20
圖表：2014-2016年上半年垂直自營類幼兒教育電商利潤率?????? 26
圖表：2014-2015年我國幼兒教育電商流量轉(zhuǎn)化率?????? 42
圖表：2016年廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司主營構(gòu)成???? 54
圖表：2015年微信使用人群分析???? 116
圖表：2015年微信用戶年齡分布???? 116
圖表：2015年微信用戶職業(yè)分布???? 117
圖表：微信對社交的影響力?????? 117
圖表：2015年微信用戶通過微信增加好友數(shù)量分布???? 118
圖表：2015年微信用戶微信流量占總流量的百分表???? 118
圖表：2015年微信用戶打開數(shù)據(jù)APP流量各占的比例 119
圖表：2015年微信用戶使用微信表情的比例? 119
圖表：2015年微信用戶消費所占的比例? 120
圖表：2015年微信用戶每天消費的比重? 120
圖表：2015年微信用戶使用的功能? 121
圖表：2015年微信紅包互動活動???? 121
圖表：2015年微信公眾號被關(guān)注情況???? 122
圖表：2015年微信公眾號用圖? 122
圖表：2015年微信總體社會影響力? 123
圖表：2015年微博活躍用戶實現(xiàn)連續(xù)增長???? 140
圖表：2015年微博用戶的性別比例? 141
圖表：2015年微博用戶的年齡比例? 141
2016年上半年，各類互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)類應(yīng)用均實現(xiàn)用戶規(guī)模增長，在線教育、網(wǎng)上預(yù)約出租車、在線政務(wù)服務(wù)用戶規(guī)模均突破1億，多元化、移動化特征明顯。在線教育領(lǐng)域不斷細(xì)化，用戶邊界不斷擴大，服務(wù)朝著多樣化方向發(fā)展，同時移動教育提供的個性化學(xué)習(xí)場景以及移動設(shè)備觸感、語音輸出等功能性優(yōu)勢，促使其成為在線教育主流。截至2016年6月，我國在線教育用戶規(guī)模達(dá)1.18億，較2015年底增加775萬，增長率為7.0%；在線教育用戶使用率為16.6%，較2015年底基本持平。手機在線教育用戶規(guī)模為6987萬，與2015年底相比增長了1684萬，增長率為31.8%；手機在線教育使用率為10.6%，相比2015年底增長2個百分點。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國家對教育行業(yè)的高度重視、云計算等相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，以及人們對知識和技能的需求，推動在線教育市場快速發(fā)展。從細(xì)分市場、接入終端、技術(shù)支持層面分析，在線教育行業(yè)表現(xiàn)出以下趨勢：在線職業(yè)教育用戶需求旺盛，發(fā)展空間廣闊。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、知識更新?lián)Q代速度加快，一方面社會對技能型人才的需求越來越強烈，職業(yè)教育是大勢所趨；另一方面“人才”為提升自身競爭力，主動接受職業(yè)技能培訓(xùn)的意愿強烈，且有相應(yīng)的付費能力。在線職業(yè)教育用戶群體清晰、盈利模式成熟，如能進一步與企業(yè)結(jié)合，做到“互聯(lián)網(wǎng)+教育+就業(yè)”一站式資源整合，市場前景將十分樂觀。
近年來，在國際范圍內(nèi)有兩種力量推動決策者關(guān)注幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。在我國，由于經(jīng)濟體制正處在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，幼兒教育事業(yè)的發(fā)展除了面臨以上國際范圍內(nèi)普遍的發(fā)展戰(zhàn)略問題外，還必須面對體制改革帶給幼兒教育的轉(zhuǎn)型問題，必須解決過去計劃經(jīng)濟體制下，幼兒教育由單位提供轉(zhuǎn)向社會提供過程中的矛盾和困難。同時面對發(fā)展和轉(zhuǎn)型問題，使得現(xiàn)階段我國幼兒教育事業(yè)出現(xiàn)不少混亂，政策設(shè)計缺乏整體性和針對性。為了厘清幼兒教育事業(yè)發(fā)展的整體框架，有必要超越幼兒教育的范疇，站在更加寬廣的社會發(fā)展角度理解我國幼兒教育事、比發(fā)展的終極目標(biāo)和階段目標(biāo)，設(shè)計現(xiàn)時和長遠(yuǎn)的支持性政策。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及幼兒教育行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國幼兒教育行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析，重點分析了國內(nèi)外幼兒教育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了幼兒教育行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于幼兒教育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值，對于研究我國幼兒教育行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
2020-2025年中國人力資源服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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