研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華生活服務(wù)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了生活服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)生活服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的生活服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估生活服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子商務(wù)與生活服務(wù)行業(yè)概況
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
第三節(jié) 我國(guó)傳統(tǒng)生活服務(wù)發(fā)展分析
一、傳統(tǒng)生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、傳統(tǒng)生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展弊端
三、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下生活服務(wù)行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型
四、生活服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下生活服務(wù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析
3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下生活服務(wù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
三、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
四、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)生活服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、生活服務(wù)政策變化趨勢(shì)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
五、生活服務(wù)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展分析
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況分析
第一節(jié) 2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)分析
四、2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
三、生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景分析
第四章 2017-2022年生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)總體開(kāi)展情況
二、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)交易規(guī)模分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)渠道滲透率分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)盈利能力分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)發(fā)展有利因素
二、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)發(fā)展制約因素
三、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)盈利模式分析
五、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第五章 生活服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
1、產(chǎn)品采購(gòu)與組織
2、平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)
3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
4、網(wǎng)站增值服務(wù)
二、生活服務(wù)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
1、網(wǎng)站域名申請(qǐng)
2、網(wǎng)站運(yùn)行模式
3、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
4、網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、O2O發(fā)展模式
二、與第三方平臺(tái)合作模式
第三節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、生活服務(wù)行業(yè)電商建設(shè)模式
二、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
1、第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
2、第三方平臺(tái)盈利模式
三、電商服務(wù)外包模式分析
1、電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
2、電商服務(wù)外包可行性
3、電商服務(wù)外包前景
四、生活服務(wù)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第六章 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)O2O模式分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)O2O市場(chǎng)概況
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)O2O模式
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)O2O發(fā)展趨勢(shì)
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 生活服務(wù)主流網(wǎng)站平臺(tái)分析
第一節(jié) 趕集網(wǎng)
一、企業(yè)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 58同城???
一、企業(yè)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 深圳百姓網(wǎng)
一、企業(yè)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 左右街
一、企業(yè)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 居丫網(wǎng)
一、企業(yè)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 浙江96365生活服務(wù)平臺(tái)
一、企業(yè)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 車(chē)享網(wǎng)
一、企業(yè)發(fā)展基本概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的應(yīng)用
四、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 天水生活網(wǎng)
一、互聯(lián)網(wǎng)租車(chē)發(fā)展歷史
二、互聯(lián)網(wǎng)組車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀
三、國(guó)家政策分析
四、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第九節(jié) 彭客網(wǎng)
一、互聯(lián)網(wǎng)租車(chē)發(fā)展歷史
二、互聯(lián)網(wǎng)組車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀
三、國(guó)家政策分析
四、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第十節(jié) 首都城市服務(wù)信息網(wǎng)
一、互聯(lián)網(wǎng)租車(chē)發(fā)展歷史
二、互聯(lián)網(wǎng)組車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀
三、國(guó)家政策分析
四、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第四部分 行業(yè)投資分析
第八章 生活服務(wù)行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)投資要素
一、市場(chǎng)發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、政策走向分析
三、投資策略分析
四、投資前景分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)投資分析
一、生活服務(wù)企業(yè)電商自建平臺(tái)分析
1、自建平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)分析
2、自建平臺(tái)的負(fù)面影響
二、生活服務(wù)行業(yè)與電商企業(yè)合作分析
三、互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)市場(chǎng)策略分析
第九章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資狀況回顧
3、2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2017-2022年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資建議
一、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)融資分析
1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)IP公融資分析
2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)再融資分析
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展對(duì)策
第一節(jié)2016年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)面臨的困境
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展制約因素
二、傳統(tǒng)生活服務(wù)行業(yè)面臨困境
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)發(fā)展前景
一、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)面臨的困境
二、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
一、中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展對(duì)策
二、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考
一、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)品牌的重要性
二、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表：互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)生命周期
圖表：互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2015-2016年中國(guó)生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
圖表：2015-2016年中國(guó)生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)占銷(xiāo)售比例
圖表：2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)銷(xiāo)售收入
圖表：2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2015-2016年生活服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表：2015-2016年我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及同比增速
圖表：2015-2016年我國(guó)生活服務(wù)企業(yè)數(shù)量及同比增速
圖表：2015-2016年我國(guó)生活服務(wù)企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分析
圖表：2015-2016年我國(guó)生活服務(wù)商務(wù)規(guī)模及同比增速
圖表：2015-2016年我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)民數(shù)量增加情況
圖表：2015-2016年58同城盈利水平分析
圖表：2015-2016年58同城資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2015-2016年趕集網(wǎng)盈利水平分析
圖表：2015-2016年趕集資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及同比增速
圖表：2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)交易規(guī)模及同比增速
圖表：2017-2022年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”方式在改變市民生活消費(fèi)習(xí)慣的同時(shí)，也提高了市民生活的便利度和公共服務(wù)效率，并在一定程度上助力傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改善民生需求。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)終端轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)企業(yè)也正在積極布局移動(dòng)端，針對(duì)社會(huì)需求開(kāi)發(fā)各類(lèi)應(yīng)用和服務(wù)，廣泛滲透到衣食住行各個(gè)領(lǐng)域，豐富人們的生活方式和習(xí)慣。
數(shù)據(jù)顯示，2016年，在金融理財(cái)方式上，66.7%的被調(diào)查者偏好用網(wǎng)上銀行理財(cái)繳費(fèi)，是2013年的2倍；而在金融服務(wù)方面，被調(diào)查者使用最多的是互聯(lián)網(wǎng)金融支付功能，例如支付寶、微信支付等，占71.9%，其次是網(wǎng)上銀行，占58.6%。還有20.8%的被調(diào)查者體驗(yàn)過(guò)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸金融服務(wù)。
而從購(gòu)物方式看，6成以上被調(diào)查者更愛(ài)網(wǎng)上購(gòu)物，是2013年的2倍；從閱讀方式看，84.8%的被調(diào)查者習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)閱讀（包括移動(dòng)終端閱讀和電腦閱讀），比2013年提高了14.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，最近興起的廚師、按摩、家政等到家服務(wù)和上門(mén)洗車(chē)服務(wù)，也分別有21.5%和13.5%的被調(diào)查者嘗試過(guò)，并感覺(jué)節(jié)省了交通成本，滿足了個(gè)性化、有參與感的服務(wù)需求。
在所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中，被調(diào)查者認(rèn)為對(duì)日常生活影響最大、改善最多的前三名是：網(wǎng)上購(gòu)物（59.4%）、互聯(lián)網(wǎng)金融（35.9%）和互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)（32.5%）。而在互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)中不得不提到的一點(diǎn)便是“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)政府服務(wù)模式的創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)構(gòu)建了面向公眾的一體化在線公共服務(wù)體系，政務(wù)微信、政務(wù)手機(jī)APP等，讓老百姓享受行政服務(wù)大廳式服務(wù)。調(diào)查結(jié)果顯示，33.4%的被調(diào)查者體驗(yàn)過(guò)網(wǎng)上辦事服務(wù)，32.7%的被調(diào)查者使用過(guò)政府信息公開(kāi)和查詢服務(wù)。
此外，問(wèn)政、反腐、征求意見(jiàn)等政治體制改革中的各個(gè)方面，都可以通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)，這也是政府加強(qiáng)與公眾溝通，依法治國(guó)和依法行政的重要舉措。調(diào)查結(jié)果顯示，23.7%的被調(diào)查者以提建議、參與調(diào)查等形式參與過(guò)政民互動(dòng)，18%的被調(diào)查者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過(guò)投訴和舉報(bào)。利用互聯(lián)網(wǎng)，政府治理效能以及社會(huì)管理水平得到極大提升。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)進(jìn)行了趨向研判，是互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)手機(jī)殼行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)可視對(duì)講機(jī)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)發(fā)射機(jī)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)對(duì)講機(jī)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年手機(jī)蓋板市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)衛(wèi)星行業(yè)投資策略分析及深度研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年移動(dòng)終端設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年手機(jī)射頻市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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