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《2017-2021年中國公立醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華公立醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了公立醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對公立醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的公立醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估公立醫(yī)院行業(yè)投資價值。
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第一章 公立醫(yī)院市場特征????? 1
第一節(jié) 行業(yè)定義及特征???? 1
一、行業(yè)定義?????? 1
二、行業(yè)特征?????? 1
1、行業(yè)服務(wù)主體? 1
2、行業(yè)改革試點? 2
3、行業(yè)主體角色? 4
4、行業(yè)生存方式? 5
第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析? 5
一、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r?????? 5
二、收入增長情況?????? 16
三、固定資產(chǎn)投資?????? 18
四、存貸款利率變化??? 23
五、人民幣匯率變化??? 25
第三節(jié) 政策環(huán)境分析? 29
一、國家宏觀調(diào)控政策分析?????? 29
二、公立醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策分析?????? 31
第四節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的"波特五力模型"分析?? 33
一、同業(yè)競爭醫(yī)院?????? 33
二、患者?????? 34
三、供應(yīng)商??? 34
四、監(jiān)管機構(gòu)?????? 35
五、醫(yī)院本身?????? 35
第二章 中國公立醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(上、下游及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè))狀況分析? 36
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析? 36
第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析? 40
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析? 44
第三章 中國公立醫(yī)院市場規(guī)模分析???? 46
第一節(jié) 2015年中國公立醫(yī)院市場規(guī)模分析??? 46
第二節(jié) 2015年中國公立醫(yī)院區(qū)域結(jié)構(gòu)分析??? 46
第三節(jié) 2015年中國公立醫(yī)院區(qū)域市場規(guī)模分析??? 47
一、東北地區(qū)市場規(guī)模分析?????? 47
二、華北地區(qū)市場規(guī)模分析?????? 48
三、華東地區(qū)市場規(guī)模分析?????? 48
四、華中地區(qū)市場規(guī)模分析?????? 49
五、華南地區(qū)市場規(guī)模分析?????? 50
六、西部地區(qū)市場規(guī)模分析?????? 50
第四章 我國公立醫(yī)院改革的歷程、現(xiàn)狀及難點問題分析????? 51
第一節(jié) 我國公立醫(yī)院的發(fā)展歷程???? 51
一、傳統(tǒng)管理階段?????? 51
二、現(xiàn)代化管理階段??? 52
第二節(jié) 各地公立醫(yī)院改革的實踐???? 58
一、上海市改革試點實踐及申康模式?????? 58
二、江蘇宿遷模式?????? 59
三、廣東深圳市改革試點實踐??? 60
四、北京市改革實踐??? 62
五、各地改革試點實踐的小結(jié)??? 63
第三節(jié) 我國公立醫(yī)院改革的主要特征???? 64
一、醫(yī)療領(lǐng)域主體市場化??? 64
二、政府從管制到監(jiān)管?????? 65
三、補供方為主??? 66
四、公益性回歸??? 66
第四節(jié) 我國公立醫(yī)院改革目前存在的主要問題???? 68
一、公立醫(yī)院服務(wù)體系的完善??? 68
二、公立醫(yī)院管理體制和監(jiān)管機制的變革?????? 69
三、公立醫(yī)院補償機制的改革??? 70
四、公立醫(yī)院法人治理機制的改革??? 71
五、公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制的改革??? 72
第五章 我國公立醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析???? 75
第一節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展改革歷程? 75
第二節(jié) 我國公立醫(yī)院發(fā)展外部環(huán)境分析? 77
一、我國公立醫(yī)院的外部環(huán)境??? 77
二、我國公立醫(yī)院的技術(shù)環(huán)境??? 78
三、我國公立醫(yī)院的政治環(huán)境??? 79
四、我國公立醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)環(huán)境??? 80
五、我國公立醫(yī)院的體制與機制環(huán)境?????? 82
第三節(jié) 我國公立醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和SWOT分析??? 83
一、我國公立醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境??? 83
二、我國公立醫(yī)院SWOT分析? 85
1、SWOT戰(zhàn)略矩陣??? 85
2、我國公立醫(yī)院優(yōu)勢分析? 86
3、我國公立醫(yī)院劣勢分析? 87
4、我國公立醫(yī)院市場機遇分析? 87
5、我國公立醫(yī)院市場威脅分析? 88
第四節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展中存在的主要問題和發(fā)展瓶頸???? 88
一、市場化競爭主體與醫(yī)院經(jīng)營和管理機制的矛盾?????? 88
二、醫(yī)院補償方式與收費制度的矛盾?????? 89
三、公立醫(yī)院社會定位和市場定位間的矛盾??? 90
四、市場競爭環(huán)境的不健全?????? 91
五、現(xiàn)行醫(yī)院改革政策不完善??? 92
第六章 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略選擇?????? 93
第一節(jié) 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位? 93
第二節(jié) 我國公立醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)???? 93
一、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略公益性目標(biāo)??? 93
二、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略社會性目標(biāo)??? 95
三、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略可持續(xù)性目標(biāo)?????? 95
四、企業(yè)、非營利組織和公立醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的對比分析?????? 95
1、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)???? 95
2、非營利性組織的戰(zhàn)略目標(biāo)???? 96
3、對比分析? 96
第三節(jié) 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本原則???? 97
一、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇?????? 97
二、我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇基本原則?????? 98
第四節(jié) 我國公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略模式? 102
一、公立醫(yī)院的基本戰(zhàn)略選擇平臺??? 102
二、公立醫(yī)院基本戰(zhàn)略選擇平臺的綜合形成??? 103
第七章 國內(nèi)外公立醫(yī)院重點企業(yè)分析 105
第一節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院? 105
一、公司概況?????? 105
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析?????? 105
1、企業(yè)資產(chǎn)負債分析? 105
2、企業(yè)收入及利潤分析???? 106
三、發(fā)展戰(zhàn)略?????? 106
第二節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院? 107
一、公司概況?????? 107
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析?????? 109
1、企業(yè)資產(chǎn)負債分析? 109
2、企業(yè)收入及利潤分析???? 109
三、發(fā)展戰(zhàn)略?????? 110
第三節(jié) 華西醫(yī)院? 111
一、公司概況?????? 111
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析?????? 112
1、企業(yè)資產(chǎn)負債分析? 112
2、企業(yè)收入及利潤分析???? 113
三、發(fā)展戰(zhàn)略?????? 113
第四節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院? 118
一、公司概況?????? 118
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析?????? 119
1、企業(yè)資產(chǎn)負債分析? 119
2、企業(yè)收入及利潤分析???? 119
三、發(fā)展戰(zhàn)略?????? 120
第五節(jié) 北京大學(xué)第一醫(yī)院? 120
一、公司概況?????? 120
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析?????? 122
1、企業(yè)資產(chǎn)負債分析? 122
2、企業(yè)收入及利潤分析???? 122
三、發(fā)展戰(zhàn)略?????? 123
第六節(jié) 瑞金醫(yī)院? 123
一、公司概況?????? 123
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析?????? 125
1、企業(yè)資產(chǎn)負債分析? 125
2、企業(yè)收入及利潤分析???? 125
三、發(fā)展戰(zhàn)略?????? 126
第七節(jié) 同濟醫(yī)院? 126
一、公司概況?????? 126
二、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析?????? 128
1、企業(yè)資產(chǎn)負債分析? 128
2、企業(yè)收入及利潤分析???? 128
三、發(fā)展戰(zhàn)略?????? 129
第八章 中國公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預(yù)測???? 130
第一節(jié) 2016-2020年中國公立醫(yī)院行業(yè)數(shù)量預(yù)測 130
第二節(jié) 2016-2020年中國公立醫(yī)院行業(yè)消費量預(yù)測???? 130
第三節(jié) 2016-2020年中國公立醫(yī)院行業(yè)診療人數(shù)預(yù)測 131
第四節(jié) 2016-2020年中國公立醫(yī)院行業(yè)銷售收入預(yù)測 132
第九章 公立醫(yī)院行業(yè)投資前景與投資策略分析?????? 133
第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析??? 133
一、優(yōu)勢分析?????? 133
二、劣勢分析?????? 133
三、機會分析?????? 134
四、風(fēng)險分析?????? 134
第二節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的PEST分析? 135
一、政治和法律環(huán)境分析??? 135
二、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析?????? 139
三、社會、文化與自然環(huán)境分析?????? 143
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析?????? 146
第三節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)投資價值分析? 148
一、公立醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析?????? 148
二、公立醫(yī)院行業(yè)盈利能力預(yù)測?????? 151
三、投資機會分析?????? 152
第四節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險分析? 153
一、政策風(fēng)險?????? 153
二、競爭風(fēng)險?????? 154
三、經(jīng)營風(fēng)險?????? 156
四、其他風(fēng)險?????? 158
第五節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究? 159
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃?????? 159
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略?????? 159
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略?????? 163
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 166
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 175
六、營銷品牌戰(zhàn)略?????? 176
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 180
第六節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)投資策略分析? 183
一、重點投資品種分析?????? 183
二、重點投資地區(qū)分析?????? 184
第十章 業(yè)內(nèi)專家對中國公立醫(yī)院行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點客戶管理建議? 187
第一節(jié) 公立醫(yī)院行業(yè)企業(yè)問題總結(jié)? 187
第二節(jié) 公立醫(yī)院企業(yè)應(yīng)對策略? 193
一、把握國家投資的契機??? 193
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施?????? 198
三、企業(yè)自身應(yīng)對策略?????? 202
第三節(jié) 公立醫(yī)院市場的重點客戶戰(zhàn)略實施???? 204
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性?????? 204
二、合理確立重點客戶?????? 206
三、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題?????? 206
四、重點客戶管理功能?????? 207
第四節(jié) 公立醫(yī)院項目投資建議? 209
一、技術(shù)應(yīng)用注意事項?????? 209
二、項目投資注意事項?????? 209
三、公立醫(yī)院開發(fā)注意事項?????? 212
四、銷售注意事項?????? 214
圖表目錄
圖表:2016年前三季度主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計???? 7
圖表:2006年9月-2016年9月三大產(chǎn)業(yè)對GDP累計同比貢獻率變化情況??? 11
圖表:2009年3月-2016年9月三大需求對GDP累計同比貢獻率變化情況??? 18
圖表:2006年9月-2016年9月三大產(chǎn)業(yè)對GDP累計同比貢獻率變化情況??? 20
圖表:2016年前三季度銀行存款利率均值???? 24
圖表:各期限存款利率上浮30%及以上比例?? 25
圖表:2005-2016年人民幣匯率與新興市場貨幣走勢?? 27
圖表:人民幣匯率與新興市場貨幣走勢??? 28
圖表:2016年6月全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)(個)???? 42
圖表:醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次數(shù)(萬人次)??? 43
圖表:2016年2季度醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出院人數(shù)(萬人)? 44
圖表:2014-2015年中國公立醫(yī)院數(shù)量?? 46
圖表:2015年東北地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量???? 47
圖表:2015年華北地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量???? 48
圖表:2015年華東地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量???? 48
圖表:2015年華中地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量???? 49
圖表:2015年華南地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量???? 50
圖表:2015年西部地區(qū)公立醫(yī)院數(shù)量???? 50
圖表:政府角度的公立醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)示意圖??? 94
圖表:企業(yè)、非營利組織、公立醫(yī)院的戰(zhàn)略與運營主要特點對比?????? 96
圖表:我國三個等級公立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的基本選擇表??? 100
圖表:公立醫(yī)院最終個性化戰(zhàn)略形成示意圖??? 103
圖表:不同類型醫(yī)院的戰(zhàn)略?????? 104
圖表:2013-2016年中國人民解放軍總醫(yī)院資產(chǎn)負債率?????? 105
圖表:2013-2016年中國人民解放軍總醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤?????? 106
圖表:2013-2016年北京協(xié)和醫(yī)院資產(chǎn)負債率?????? 109
圖表:2013-2016年北京協(xié)和醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤?????? 109
圖表:2013-2016年華西醫(yī)院資產(chǎn)負債率?????? 112
圖表:2013-2016年華西醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤?????? 113
圖表:2013-2016年復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院資產(chǎn)負債率?????? 119
圖表:2013-2016年復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤?????? 119
圖表:2013-2016年北京大學(xué)第一醫(yī)院資產(chǎn)負債率?????? 122
圖表:2013-2016年北京大學(xué)第一醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤?????? 122
圖表:2013-2016年瑞金醫(yī)院資產(chǎn)負債率?????? 125
圖表:2013-2016年瑞金醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤?????? 125
圖表:2013-2016年同濟醫(yī)院資產(chǎn)負債率?????? 128
圖表:2013-2016年同濟醫(yī)院營業(yè)收入和營業(yè)利潤?????? 128
圖表:2016-2020年中國公立醫(yī)院床位數(shù)量及增長率預(yù)測?? 131
圖表:2016-2020年中國公立醫(yī)院診療人數(shù)和增長率預(yù)測?? 132
圖表:2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)???? 151
圖表:區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖?????? 172
圖表:區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖? 174
公立醫(yī)院是指政府舉辦的納入財政預(yù)算管理的醫(yī)院,也就是國營醫(yī)院、國家出錢辦的醫(yī)院。也可以理解成國立,醫(yī)院分3個等級,一級是社區(qū)醫(yī)院,二級是縣(區(qū))級醫(yī)院,三級是市級醫(yī)院。
公立醫(yī)院發(fā)展的歷程同我國經(jīng)濟發(fā)展緊密相連,也反映著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進程與方向。建國以來,我國在計劃經(jīng)濟的指導(dǎo)思想下,建立起傳統(tǒng)的職工醫(yī)療保障制度,包括機關(guān)事業(yè)單位的公費醫(yī)療制度和國有企業(yè)的勞保醫(yī)療制度,這個階段的公立醫(yī)院基本完全依靠政府的扶持,為職工提供醫(yī)療保障。改革開放后,經(jīng)濟向市場化方向轉(zhuǎn)變,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域也開始探索性的改革,原有的公費、勞保醫(yī)療體系瓦解,醫(yī)療保險制度開始建立。與此同時,公立醫(yī)院也開始走上市場化經(jīng)營管理的道路,先后經(jīng)歷過自主化辦醫(yī)、市場化改革等變化。按照時間節(jié)點,大致可以將我國的公立醫(yī)院發(fā)展改革進程劃分為改革開放以前的傳統(tǒng)管理階段和改革開放后現(xiàn)代化經(jīng)營管理的階段,其中,改革開放以后,又經(jīng)歷了不同的探尋與摸索,從自主化辦醫(yī)到市場化改革。2009年國家陸續(xù)頒布了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》等文件,標(biāo)志著新醫(yī)改啟動,公立醫(yī)院改革也進入了新的階段。
從目前經(jīng)濟發(fā)展水平和人口分布來看,未來幾年,華東、華南、華北仍然是比較集中的區(qū)域。而從企業(yè)集中度來看,國企三甲醫(yī)院占優(yōu)勢,主要是因為,自1989年,衛(wèi)生部頒布《醫(yī)院分級管理制度》以來,醫(yī)院按其功能、任務(wù)不同被劃分為一、二、三級,而每一個級別內(nèi)又分為甲、乙、丙三等,于是產(chǎn)生了“三甲醫(yī)院”、“二甲醫(yī)院”等“中國特色”的名頭?!夺t(yī)院分級管理制度》距今已經(jīng)有21年,醫(yī)院的設(shè)置與分級,初衷是保證城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的合理結(jié)構(gòu)和整體功能。等級制決定了醫(yī)院的地位和醫(yī)院在患者心中的形象,也導(dǎo)致了醫(yī)院之間競爭的不公平,公立醫(yī)院占市場70%-80%。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對煤化工市場進行了分析研究。報告在總結(jié)煤化工行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對煤化工行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為煤化工企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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