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《2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估與投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華超市自有品牌商品行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了超市自有品牌商品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)超市自有品牌商品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的超市自有品牌商品行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估超市自有品牌商品行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)環(huán)境透視
第一章 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2015-2016年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI
三、全國(guó)居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財(cái)政收支狀況
八、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第二節(jié) 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品行業(yè)政策環(huán)境分析
第三節(jié) 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀(guān)念和習(xí)慣
第二章 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié) 超市自有品牌商品經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)分析
一、超市自有品牌商品生產(chǎn)的工藝與技術(shù)研究
二、超市自有品牌商品需求特點(diǎn)
三、超市自有品牌商品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 超市自有品牌商品市場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聯(lián)系分析
一、超市自有品牌商品市場(chǎng)與集貿(mào)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的界分
二、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的分類(lèi)
三、超市自有品牌商品綜合性專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)探討
第三節(jié) 超市自有品牌商品市場(chǎng)的交易效率探討
一、超市自有品牌商品市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)
二、超市自有品牌商品市場(chǎng)的信息規(guī)模經(jīng)濟(jì)
三、超市自有品牌商品市場(chǎng)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 我國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)探討
一、超市自有品牌商品市場(chǎng)的“斯密悖論”效應(yīng)
二、超市自有品牌商品市場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、超市自有品牌商品市場(chǎng)的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第二節(jié) 2015-2016年中國(guó)篇超市自有品牌商品市場(chǎng)供給情況分析
一、電子類(lèi)超市自有品牌商品供給分析
二、家電類(lèi)超市自有品牌商品供給分析
三、紡織類(lèi)超市自有品牌商品供給分析
四、食品類(lèi)超市自有品牌商品供給分析
第三節(jié) 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展探討
一、我國(guó)超市自有品牌商品發(fā)展探討
二、我國(guó)超市自有品牌商品價(jià)格變化探討
三、我國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探討
第四節(jié) 2015-2016年我國(guó)大型超市自有品牌商品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、吉之島
二、百佳
三、沃爾瑪
四、其它超市
第四章 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 生鮮類(lèi)
第二節(jié) 酒類(lèi)
第三節(jié) 廚房用品類(lèi)
第四節(jié) 休閑食品類(lèi)
第五節(jié) 生活日用品類(lèi)
第六節(jié) 其他類(lèi)
第五章 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 廣東省超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展情況
一、佛山市鹽步超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展情況
二、東莞市虎門(mén)超市自有品牌商品批發(fā)市場(chǎng)分析
三、深圳市超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 浙江省超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展分析
一、義烏超市自有品牌商品市場(chǎng)概況
二、義烏超市自有品牌商品市場(chǎng)建設(shè)情況
三、東陽(yáng)超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展分析
四、義烏超市自有品牌商品市場(chǎng)和東陽(yáng)超市自有品牌商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
五、浙江永康市超市自有品牌商品市場(chǎng)建設(shè)情況
六、臺(tái)州市小商市場(chǎng)發(fā)展情況
第三節(jié) 沈陽(yáng)市超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展情況
一、沈陽(yáng)五愛(ài)超市自有品牌商品市場(chǎng)簡(jiǎn)介
二、沈陽(yáng)五愛(ài)超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展歷史
三、沈陽(yáng)五愛(ài)超市自有品牌商品市場(chǎng)建設(shè)和招商情況
第四節(jié) 山東省超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展分析
一、青島市小港灣超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展分析
二、萊蕪市超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展情況
第五節(jié) 其他地區(qū)超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展分析
一、上海市
二、石家莊市
三、天津市
四、廈門(mén)市
五、武漢市
六、齊齊哈爾市
第六章 2012-2015年中國(guó)超市自有品牌商品進(jìn)出口貿(mào)易分析
第一節(jié) 2012-2015年中國(guó)超市自有品牌商品進(jìn)出口貿(mào)易綜述
一、我國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)貿(mào)易特點(diǎn)
二、我國(guó)與歐洲超市自有品牌商品國(guó)際貿(mào)易新情況
三、廣東超市自有品牌商品出口情況分析
四、國(guó)家退稅率下調(diào)廣東超市自有品牌商品出口的影響
第二節(jié) 2012-2015年中國(guó)超市自有品牌商品細(xì)分產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析
第一節(jié) 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、超市自有品牌商品產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、中國(guó)超市與外資超市自有品牌商品核心競(jìng)爭(zhēng)力比較
三、超市自有品牌商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建
第二節(jié) 2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)集中度分析
第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)探析
第八章 2015-2016年中國(guó)重點(diǎn)超市自有品牌商品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第一節(jié) 北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、基本概況
二、競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)析
三、運(yùn)營(yíng)狀況分析
四、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 沃爾瑪
一、公司概況
二、公司動(dòng)態(tài)分析
三、公司在中國(guó)的政策性壁壘
四、公司市場(chǎng)再定位策略
五、沃爾瑪激勵(lì)經(jīng)營(yíng)策略
第四節(jié) 家樂(lè)福
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司經(jīng)營(yíng)之道
三、解讀公司突出成就
四、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
五、公司發(fā)展計(jì)劃
第五節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)家
一、公司概況
二、公司動(dòng)態(tài)分析
三、華潤(rùn)萬(wàn)家競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四部分 行業(yè)前景分析
第九章 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)發(fā)展總體趨勢(shì)
一、超市自有品牌商品市場(chǎng)興起趨勢(shì)
二、中國(guó)超市自有品牌商品未來(lái)發(fā)展前景廣闊
三、2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品發(fā)展方向探討
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2017-2022年超市自有品牌商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
二、2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)分析
三、2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品進(jìn)出口貿(mào)易預(yù)測(cè)分析
第四節(jié) 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
第十章 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品業(yè)投資戰(zhàn)略解析
第一節(jié) 2016年中國(guó)超市自有品牌商品業(yè)投資概況
一、2016年中國(guó)超市自有品牌商品投資特性
二、2016年中國(guó)超市自有品牌商品投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
一、超市自有品牌商品市場(chǎng)投資熱潮分析
二、超市自有品牌商品城抵御機(jī)構(gòu)投資分析
三、生鮮市場(chǎng)的投資潛力分析
四、自由品牌商品投資吸引力分析
第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、宏觀(guān)調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品從業(yè)人員數(shù)及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)連鎖總店數(shù)
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)門(mén)店數(shù)
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)從業(yè)人員數(shù)
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)營(yíng)業(yè)面積
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)連鎖總店數(shù)
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)門(mén)店數(shù)
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)從業(yè)人員數(shù)
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)營(yíng)業(yè)面積
圖表:2015-2016年中國(guó)超市自有品牌商品零售額名義與實(shí)際增速
圖表:部分重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)零售業(yè)業(yè)市場(chǎng)份額分布圖
圖表:零售服務(wù)創(chuàng)新五維度模型
圖表:零售商品牌定位的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表:顧客情緒管理過(guò)程
圖表:零售業(yè)顧客體驗(yàn)管理運(yùn)作框架
圖表:零售業(yè)顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程
圖表:顧客忠誠(chéng)管理的運(yùn)作架構(gòu)
圖表:2015-2016年商品零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年食品零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年飲料、煙酒零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年服裝、鞋帽零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年紡織品零售價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)
圖表:2015-2016年家用電器及音像器材零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年文化辦公用品零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年日用品零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年體育娛樂(lè)用品零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年家具零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年化妝品零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年金銀珠寶零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年書(shū)報(bào)雜志及電子出版物零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2016年燃料零售價(jià)格指數(shù)
圖表:2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:未來(lái)零售企業(yè)的SPOSC五大核心競(jìng)爭(zhēng)力
圖表:中國(guó)超市自有品牌商品營(yíng)運(yùn)體系九大核心
圖表:不同發(fā)展階段中國(guó)超市自有品牌商品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變
圖表:中國(guó)超市自有品牌商品采購(gòu)重心的劃分及特點(diǎn)
圖表:中國(guó)超市自有品牌商品利潤(rùn)優(yōu)化示意圖
圖表:2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
圖表:2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)分析
圖表:2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品進(jìn)出口貿(mào)易預(yù)測(cè)分析
圖表:2017-2022年中國(guó)超市自有品牌商品市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析
超市自有品牌,是指為區(qū)別于制造商品牌,超市利用自己的資源優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的商品上加注自己的商標(biāo)或標(biāo)簽,目的是利用超市自有品牌的延伸價(jià)值,將顧客對(duì)知名超市的認(rèn)知轉(zhuǎn)化為可帶來(lái)利潤(rùn)的實(shí)在好處。如沃爾瑪自行組織生產(chǎn)、主要在沃爾瑪所屬的商店中銷(xiāo)售的一種名為“美國(guó)可樂(lè)”的飲料,以及我國(guó)聯(lián)華萬(wàn)家福超市的“家家”都是自有品牌商品。
超市自有品牌也可以理解為一種戰(zhàn)略,即自有品牌戰(zhàn)略,是指超市通過(guò)收集、整理、分析消費(fèi)者對(duì)某類(lèi)商品需求特性的信息,提出新產(chǎn)品功能、價(jià)格、造型等方面的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要求,進(jìn)一步選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)生產(chǎn),最終由超市使用自己的商標(biāo)對(duì)新產(chǎn)品注冊(cè)并在超市賣(mài)場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)售的戰(zhàn)略。
雖然我國(guó)的大型連鎖超市發(fā)展迅速,例如華潤(rùn)萬(wàn)家、好又多、新一佳等,但是與占領(lǐng)中國(guó)大部分一二線(xiàn)市場(chǎng)的跨國(guó)零售巨頭相比,在品牌認(rèn)知和忠誠(chéng)度方面,仍然有很大的差距。事實(shí)上,消費(fèi)者對(duì)于自有品牌的忠誠(chéng)來(lái)自于對(duì)零售商品牌的忠誠(chéng),也就是說(shuō),如果消費(fèi)者并不忠誠(chéng)于一個(gè)超市品牌,此超市推出的自有品牌銷(xiāo)量高的可能性也并不大,這正是現(xiàn)今我國(guó)連鎖超市所面臨的問(wèn)題之一。雖然自有品牌一般價(jià)格低廉,但是在中國(guó)消費(fèi)者的思想里,低價(jià)是很有可能與低質(zhì)劃等號(hào)的。此外,為了節(jié)約成本,自有品牌的包裝簡(jiǎn)潔,很多重要信息并不明確,這就給消費(fèi)者留下了產(chǎn)品低劣的印象。所以,大多數(shù)消費(fèi)者寧愿多花錢(qián),也要選擇自己信任的制造商品牌。
在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天,網(wǎng)上購(gòu)物成為很多消費(fèi)者青睞的消費(fèi)方式,這一方式也為自有品牌提供了發(fā)展的契機(jī)。大型的外資連鎖超市都建有自己的網(wǎng)站,并把自有品牌放在首頁(yè)顯眼的位置,而我國(guó)的很多連鎖超市雖然有網(wǎng)站,但大多排版簡(jiǎn)單,內(nèi)容枯燥,而且很少能在首頁(yè)發(fā)現(xiàn)自有品牌的蹤影。因此,我國(guó)大型連鎖超市在大力發(fā)展線(xiàn)下交易的同時(shí),也要注重線(xiàn)上交易,搶占發(fā)展先機(jī)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)超市自有品牌商品及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)超市自有品牌商品發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)超市自有品牌商品將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球超市自有品牌商品發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)超市自有品牌商品進(jìn)行了趨向研判,是廣東省零售生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前超市自有品牌商品發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏(yíng)利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀(guān)準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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