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《2017-2022年中國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》由中研普華石油行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了石油行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)石油行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的石油行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估石油行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 2016年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)環(huán)境及現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)環(huán)境分析
一、全球資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
二、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)資本市場(chǎng)環(huán)境
三、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)法律政策環(huán)境
第二節(jié) 2015-2016年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析
一、2015年并購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析
二、2016年并購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析
第三節(jié) 上市公司并購(gòu)重組概述
一、上市公司并購(gòu)重組主要形式
二、上市公司并購(gòu)重組類型分析
三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析
1、重大資產(chǎn)重組定義
2、重大資產(chǎn)重組制度?
第四節(jié) 借殼上市流程及要素分析
一、借殼上市概述定義
二、殼資源的選取要素
三、借殼上市審核要點(diǎn)
四、企業(yè)借殼上市規(guī)模
第五節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)流程及要素分析
一、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)分析
二、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)審核要點(diǎn)
三、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案例分析
第二章 石油行業(yè)兼并重組背景綜述
第一節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)概念
一、合并、兼并與收購(gòu)
二、并購(gòu)的類型
三、并購(gòu)收益與成本
四、公司重組策略
第二節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組的模式分析
一、股權(quán)并購(gòu)
二、債券并購(gòu)
三、資產(chǎn)并購(gòu)
四、公司分立
五、并購(gòu)前后的資產(chǎn)重組
第三節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的模式
一、實(shí)業(yè)模式
二、投資模式
三、“企業(yè)+基金”模式
第四節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分析
一、投資銀行與并購(gòu)
二、律師與并購(gòu)
三、會(huì)計(jì)師與并購(gòu)
四、其它并購(gòu)中介
第三章 2016年全球石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)分析
第一節(jié) 全球石油行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、全球石油行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、全球石油行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景
第二節(jié) 2016年全球石油行業(yè)并購(gòu)事件盤點(diǎn)
一、事件一
二、事件二
三、事件三
四、事件四
五、事件五
第四章 2016年中國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析
第一節(jié) 2016年中國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模
一、中國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量
二、中國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)交易金額
第二節(jié) 中國(guó)石油行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況
一、戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額
二、戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
第三節(jié) 中國(guó)石油行業(yè)海外并購(gòu)情況分析
一、中國(guó)石油行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量
1、按投資地區(qū)分類
2、按投資行業(yè)分類
3、按投資者性質(zhì)分類
二、中國(guó)石油行業(yè)海外并購(gòu)交易金額
三、中國(guó)石油行業(yè)海外并購(gòu)地區(qū)的選擇
四、中國(guó)石油行業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布
五、中國(guó)石油行業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2016年石油行業(yè)并購(gòu)重組的熱門區(qū)域
一、北京地區(qū)
二、上海地區(qū)
三、廠州地區(qū)
四、江蘇地區(qū)
五、浙江地區(qū)
六、其它地區(qū)
第五章 石油行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
第一節(jié) 石油行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
一、石油行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
二、石油行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)重組分析
三、石油行業(yè)新三板企業(yè)并購(gòu)重組情況分析
第二節(jié) 石油行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析
一、石油行業(yè)借殼上市情況分析
1、借殼上市的數(shù)量和金額分析
2、借殼上市涉及的行業(yè)情況
3、借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀
二、石油行業(yè)橫向整合資源的并購(gòu)分析
1、橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
2、相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
3、以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例
三、石油行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)分析
1、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額
2、相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
3、涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
四、石油行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(gòu)分析
1、以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
2、相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
3、以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
第三節(jié) 石油行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究
一、石油行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)模式一一中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的啟動(dòng)
二、石油行業(yè)協(xié)議收購(gòu)模式一一中國(guó)目前上市公司并購(gòu)重組的主流模式
三、石油行業(yè)要約收購(gòu)模式一一中國(guó)上市公司股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)化的推進(jìn)
四、石油行業(yè)迂回模式一一中國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新的多樣化
五、石油行業(yè)整體上市模式一一控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購(gòu)重組
第六章 石油行業(yè)國(guó)企改革過程中的并購(gòu)重組分析
第一節(jié) 石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組的政策環(huán)境
一、國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)
二、地方政府國(guó)企并購(gòu)重組方案解讀
三、國(guó)企并購(gòu)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析
第二節(jié) 石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
一、石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)交易數(shù)量和金額分析
二、石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)涉及的主要行業(yè)
三、石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)類型分析
四、石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重大案例分析
五、石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的主要方向分析
六、石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域分析
第三節(jié) 石油行業(yè)VC/PE機(jī)構(gòu)參與國(guó)企改革情況分析
一、石油行業(yè)VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的重點(diǎn)案例
二、石油行業(yè)VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)金額
三、石油行業(yè)VC/PE機(jī)構(gòu)參與國(guó)企改革的模式
1、直接參與國(guó)企的股權(quán)投資
2、通過并購(gòu)基金的模式參與
第四節(jié) 石油行業(yè)新三板國(guó)資國(guó)企并購(gòu)重組分析
一、石油行業(yè)新三板最新功能和定位分析
二、石油行業(yè)國(guó)有企業(yè)在新三板的掛牌情況
三、石油行業(yè)新三板國(guó)咨國(guó)企并購(gòu)重報(bào)展望
第五節(jié) 石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組中的投資機(jī)會(huì)
一、石油行業(yè)央企并購(gòu)重組過程中的投資機(jī)會(huì)分析
二、石油行業(yè)地方國(guó)企并購(gòu)重組過程中的投資機(jī)會(huì)
第六節(jié) 石油行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組過程中待解決的問題
一、產(chǎn)權(quán)關(guān)系
二、政府行政干預(yù)
三、國(guó)有資產(chǎn)流失
四、人力資源整合
第七章 化工并購(gòu)重組重點(diǎn)案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例一
一、并購(gòu)案例背景介紹
二、并購(gòu)案例參與主體
三、案例并購(gòu)過程分析
1、市場(chǎng)環(huán)境
2、并購(gòu)目的
3、目標(biāo)選擇
4、并購(gòu)戰(zhàn)略
5、股權(quán)交易分析
6、并購(gòu)整合
四、并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
第二節(jié) 石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例二
一、并購(gòu)案例背景介紹
二、并購(gòu)案例參與主體
三、案例并購(gòu)過程分析
1、市場(chǎng)環(huán)境
2、并購(gòu)目的
3、目標(biāo)選擇
4、并購(gòu)戰(zhàn)略
5、股權(quán)交易分析
6、并購(gòu)整合
四、并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
第三節(jié) 石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例三
一、并購(gòu)案例背景介紹
二、并購(gòu)案例參與主體
三、案例并購(gòu)過程分析
1、市場(chǎng)環(huán)境
2、并購(gòu)目的
3、目標(biāo)選擇
4、并購(gòu)戰(zhàn)略
5、股權(quán)交易分析
6、并購(gòu)整合
四、并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
第四節(jié) 石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例四
一、并購(gòu)案例背景介紹
二、并購(gòu)案例參與主體
三、案例并購(gòu)過程分析
1、市場(chǎng)環(huán)境
2、并購(gòu)目的
3、目標(biāo)選擇
4、并購(gòu)戰(zhàn)略
5、股權(quán)交易分析
6、并購(gòu)整合
四、并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
第五節(jié) 石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例五
一、并購(gòu)案例背景介紹
二、并購(gòu)案例參與主體
三、案例并購(gòu)過程分析
1、市場(chǎng)環(huán)境
2、并購(gòu)目的
3、目標(biāo)選擇
4、并購(gòu)戰(zhàn)略
5、股權(quán)交易分析
6、并購(gòu)整合
四、并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
第八章 石油行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析
第一節(jié) 石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
一、石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中信息風(fēng)險(xiǎn)分析
三、石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)分析
四、石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)分析
六、石油行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中體制風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
一、石油行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
1、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)
2、市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3、行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)
二、石油行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
1、目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)
2、估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、石油行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)
四、石油行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
五、石油行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因索分析
一、并購(gòu)目的的差異
二、支付方式差異
三、并購(gòu)規(guī)模差異
四、公司類型差異
五、行業(yè)差異因素
第四節(jié) 石油行業(yè)各類型并購(gòu)的收益比較以及投資線索
一、各類型并購(gòu)的收益比較
二、買殼上市的特征以及投資線索
三、多元化并購(gòu)的特征及投資線索
四、行業(yè)整合并購(gòu)的特征及投資線索
五、大股東資產(chǎn)注入類并購(gòu)的特征及投資線索
第九章 石油行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 2016年并購(gòu)重組新趨勢(shì)分析
一、整體上市成國(guó)企改革主線
二、新三板公司頻頻被A股公司并購(gòu)
三、“PE十上市公司”模式風(fēng)靡A股
四、分離式重組審核便捷受追捧
五、折戟IPO公司曲線上市
第二節(jié) 石油行業(yè)2016年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè)
一、行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)
二、上游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
三、下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
四、跨界并購(gòu)整合
第三節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析
一、增資擴(kuò)股
二、股權(quán)置換
三、金融機(jī)構(gòu)信貸
四、買方融資
五、杠杠收購(gòu)
第四節(jié) 石油行業(yè)未來并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析
一、新興產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)
二、國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析
三、存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司
第十章 企業(yè)并購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)
第一節(jié) 并購(gòu)重組相關(guān)政策文件
一、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》
二、《上市公司并購(gòu)重組行政許可并聯(lián)審批工作方案》
三、《并購(gòu)重組私募債券試點(diǎn)辦法》
四、《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
第二節(jié) 外資投資并購(gòu)市場(chǎng)政策分析
一、商務(wù)部實(shí)施外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定
二、外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2015年修訂）
第十一章 中研普華行業(yè)研究發(fā)展建議
第一節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 石油行業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：2016年以來上市公司海外并購(gòu)數(shù)量
圖表：2016年以來上市公司海外并購(gòu)金額
圖表：中國(guó)A股市場(chǎng)并購(gòu)?fù)顺?/SPAN>
圖表：2007年以來中國(guó)企業(yè)出境并購(gòu)趨勢(shì)圖
圖表：貨幣供應(yīng)量和中企海外并購(gòu)數(shù)量(SL)的格蘭杰因果檢驗(yàn)
圖表：2007年以來中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)數(shù)量的行業(yè)趨勢(shì)
圖表：中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的主要地域
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例股權(quán)交易金額
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例股權(quán)交易方式
圖表：石油行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例并購(gòu)整合
圖表：石油行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的
圖表：石油行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇
圖表：石油行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略
圖表：石油行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例參與主體
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇
圖表：石油行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略
縱覽全球主要國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體的一次能源結(jié)構(gòu)消費(fèi)比例，中國(guó)石油天然氣僅占總比例的23%，而世界平均水平為58%；事實(shí)上中國(guó)一次能源結(jié)構(gòu)中引致霧霾等大規(guī)模污染的煤炭消耗占據(jù)67%的總消費(fèi)量，對(duì)于替代煤炭，縱然可再生能源，例如太陽(yáng)能、風(fēng)能有重要的一席之地，然而從能源效率的角度（儲(chǔ)能高成本高技術(shù)的尚未突破），可再生能源依然無法取代石油天然氣的地位。另外對(duì)比其他發(fā)達(dá)國(guó)家，石油天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)比例均超過50%，例如美國(guó)為64%、加拿大為59%，即便是可再生能源應(yīng)用較多較先進(jìn)的德國(guó)，石油天然氣消費(fèi)比例也在59%，由此可以判斷，能源多元化供給是未來的發(fā)展趨勢(shì)，但是現(xiàn)階段石油天然氣的一次能源地位是不能撼動(dòng)的。
油價(jià)波動(dòng)為國(guó)際石油公司帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著日益激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，油氣行業(yè)以資源為主導(dǎo)的特點(diǎn)使得國(guó)際石油公司越來越關(guān)注油氣資源儲(chǔ)量的增加及成本控制，同時(shí)積極采取戰(zhàn)略改善資產(chǎn)組合。伴隨勘探開發(fā)難度不斷提高、成本上升，尋找新的油氣資源不再是石油公司的最優(yōu)選擇，并購(gòu)亦成為油氣公司成長(zhǎng)的主要方式。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)重組及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)石油行業(yè)并購(gòu)重組將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球石油行業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)石油行業(yè)并購(gòu)重組進(jìn)行了趨向研判，是石油行業(yè)并購(gòu)重組生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前石油行業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年燃料油市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年環(huán)烷基油市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年導(dǎo)熱油行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)煤焦油行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)瀝青行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)機(jī)油行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)汽油行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)輕燃料油行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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