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《2017-2021年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)界定
（1）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
（2）增加就業(yè)人數(shù)
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境
（1）工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析
（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園PEST分析
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）居民收入增長(zhǎng)情況
（2）居民文化娛樂(lè)支出分析
（3）居民文化消費(fèi)理念分析
第二章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局分析
2.1 全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
（1）支柱型地區(qū)發(fā)展水平
（2）擴(kuò)張型地區(qū)發(fā)展水平
（3）成長(zhǎng)型地區(qū)發(fā)展水平
（4）調(diào)整型地區(qū)發(fā)展水平
（5）孵化型地區(qū)發(fā)展水平
（6）待培育地區(qū)發(fā)展水平
2.2 全國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
1）東部地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2）中部地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3）西部地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域綜合實(shí)力對(duì)比
1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總量的區(qū)域?qū)Ρ?/SPAN>
2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)域?qū)Ρ?/SPAN>
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與格局
1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局對(duì)比
2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式對(duì)比
2.3 全國(guó)文化創(chuàng)意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）文化藝術(shù)企業(yè)集中度分析
（2）文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布分析
（3）重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析
（1）創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
（3）重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析
（3）重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析
（1）軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)企業(yè)集中度分析
（2）軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布分析
（3）重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)向分析
第三章 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)模式分析
3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式
3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
（1）資源整合的提升方向
（2）專業(yè)能力的提升方向
（3）服務(wù)平臺(tái)的提升方向
（4）產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向
（5）創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的提升方向
（6）互補(bǔ)性提升方向
3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（1）物業(yè)租賃收入分析
（2）活動(dòng)策劃收入分析
（3）項(xiàng)目投資收入分析
（4）產(chǎn)權(quán)投資收入分析
（5）其他服務(wù)收入分析
（1）單一盈利模式分析
（2）組合盈利模式分析
（3）動(dòng)態(tài)盈利模式分析
第四章 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資與建設(shè)現(xiàn)狀
4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
（1）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)量規(guī)模
（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集中度分析
4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
第五章 不同性質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
5.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
5.3 休閑娛樂(lè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
5.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
第六章 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析
6.1 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準(zhǔn)備
6.2 發(fā)達(dá)國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）政府大力支持
（2）實(shí)行商業(yè)運(yùn)作
（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法
（2）產(chǎn)業(yè)扶持政策組合
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍良好
（1）注重觀念革新
（2）利用自身文化資源優(yōu)勢(shì)
6.3 發(fā)達(dá)國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資模式與路徑
（1）風(fēng)險(xiǎn)投資
（2）股市融資
（3）銀行貸款
（4）民間信貸
6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
（2）單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造
（3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式
6.5.4 1958國(guó)際藝術(shù)館失敗案例分析
6.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
（1）招商引資前期準(zhǔn)備
（2）招商引資正確策略
6.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目包裝推廣
（1）園區(qū)品牌推廣目的研究
（2）園區(qū)品牌推廣方式分析
（3）園區(qū)品牌價(jià)值定位分析
（4）園區(qū)品牌功能定位分析
（1）園區(qū)整體營(yíng)銷思路
（2）園區(qū)品牌推廣程序
（3）園區(qū)品牌營(yíng)銷道具
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動(dòng)策劃
（1）報(bào)媒投入資金測(cè)算
（2）其他投入資金測(cè)算
第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析
7.1 澳洲昆士蘭CIP
（1）文化政策發(fā)展階段
（2）產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展階段
7.2 東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心
7.3 首爾數(shù)字媒體城
（1）首爾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
（2）確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
7.4 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
（1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（2）園區(qū)發(fā)展模式分析
（3）園區(qū)企業(yè)入駐狀況
7.5 香港數(shù)碼港
7.6 北京798藝術(shù)區(qū)
（1）經(jīng)濟(jì)因素
（2）建筑風(fēng)格
（3）地理環(huán)境
（4）藝術(shù)集群
（5）大眾預(yù)期
7.7 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園
（1）企業(yè)數(shù)量分析
（2）產(chǎn)業(yè)增速分析
第八章 全國(guó)省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃
8.1 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群總體狀況
8.2 廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）廣東省招商引資特色模式分析
（2）廣東省最佳招商引資路徑建議
8.3 北京市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（4）技術(shù)支持措施分析
（1）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）北京市招商引資特色模式分析
（2）北京市最佳招商引資路徑分析
8.4 上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）上海市招商引資特色模式分析
（2）上海市最佳招商引資路徑分析
8.5 江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（1）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）江蘇省招商引資特色模式分析
（2）江蘇省最佳招商引資路徑分析
8.6 山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）山東省招商引資特色模式分析
（2）山東省最佳招商引資路徑分析
8.7 浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）浙江省招商引資特色模式分析
（2）浙江省最佳招商引資路徑分析
8.8 湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）金融支持措施分析
（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）湖南省招商引資特色模式分析
（2）湖南省最佳招商引資路徑分析
8.9 河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）河南省招商引資特色模式分析
（2）河南省最佳招商引資路徑分析
8.10 湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）湖北省招商引資特色模式分析
（2）湖北省最佳招商引資路徑分析
8.11 福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）福建省招商引資特色模式分析
（2）福建省最佳招商引資路徑分析
8.12 遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）遼寧省招商引資特色模式分析
（2）遼寧省最佳招商引資路徑分析
8.13 四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）四川省招商引資特色模式分析
（2）四川省最佳招商引資路徑分析
8.14 河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）河北省招商引資特色模式分析
（2）河北省最佳招商引資路徑分析
8.15 吉林省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）吉林省招商引資特色模式分析
（2）吉林省最佳招商引資路徑分析
8.16 云南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）云南省招商引資特色模式分析
（2）云南省最佳招商引資路徑分析
8.17 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）金融支持措施分析
（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）安徽省招商引資特色模式分析
（2）安徽省最佳招商引資路徑分析
8.18 天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）天津市招商引資特色模式分析
（2）天津市最佳招商引資路徑分析
8.19 陜西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）陜西省招商引資特色模式分析
（2）陜西省最佳招商引資路徑分析
8.20 山西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
（3）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
（4）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
（1）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）山西省招商引資特色模式分析
（2）山西省最佳招商引資路徑分析
8.21 江西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
（1）政策優(yōu)惠措施分析
（2）金融支持措施分析
（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
（1）江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
（2）江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模
（3）江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例
（1）江西省招商引資特色模式分析
（2）江西省最佳招商引資路徑分析
圖表目錄
圖表：英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表：2016年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP比重（單位：%）
圖表：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表：2011-2016年我國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表：2016年我國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2011-2016年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況
圖表：2016年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2011-2016年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況
圖表：2011-2016年全國(guó)重點(diǎn)城市工業(yè)用地季度價(jià)格情況（單位：元/平方米）
圖表：2015-2016年全國(guó)百城樣本住宅平均價(jià)格（單位：元/平方米）
圖表：中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析
圖表：各地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃簡(jiǎn)析
圖表：2008-2016年3季度中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及趨勢(shì)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：2016年我國(guó)民間固定投資分區(qū)域占比情況（單位：%）
圖表：2013-2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表：“十三五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢(shì)性變化
圖表：2009-2016年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
圖表：2009-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（單位：元）
圖表：2015年中國(guó)人均消費(fèi)性支出情況（單位：元，%）
圖表：2015年中國(guó)人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2016年中國(guó)省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)
圖表：我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大梯隊(duì)地區(qū)
圖表：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展情況（單位：%）
圖表：2016年中國(guó)省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力指數(shù)
圖表：2016年中國(guó)省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力指數(shù)
圖表：2016年中國(guó)省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力指數(shù)
圖表：15個(gè)文化地理區(qū)域內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
圖表：我國(guó)六大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況一覽表
圖表：我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊
圖表：我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯次結(jié)構(gòu)
圖表：2009-2016年北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增速及占GDP比重（單位：%）
圖表：2015年我國(guó)各?。ㄊ?、自治區(qū)）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況一覽表（單位：億元，%）
圖表：根據(jù)推動(dòng)主體與機(jī)制劃分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
圖表：根據(jù)形成要素與功能特征劃分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
圖表：我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊
圖表：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：中國(guó)文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布（單位：%）
圖表：2016年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位： %）
圖表：2016年電子信息制造業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)銷售產(chǎn)值分月增速對(duì)比（單位：%）
圖表：2016年?yáng)|、中、西、東北部電子信息制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)比（單位：億元，%）
圖表：我國(guó)改造舊工業(yè)建筑的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園分布狀況
圖表：我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園排名
圖表：文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的相關(guān)因素
圖表：2016年全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對(duì)比（第一梯隊(duì)）（單位：個(gè)）
圖表：全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對(duì)比（第二梯隊(duì)）（單位：個(gè)）
圖表：全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對(duì)比（第三梯隊(duì)）（單位：個(gè)）
圖表：不同時(shí)期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系
圖表：國(guó)內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要類型
圖表：2008-2016年我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表：2016年我國(guó)各地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)，%）
圖表：我國(guó)具有代表性的文化地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表：文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)
圖表：我國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)的生命周期
圖表：文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的價(jià)值鏈
圖表：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)
圖表：中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場(chǎng)
圖表：中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表：中國(guó)主要藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表：中國(guó)主要混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表：中國(guó)主要地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表：園區(qū)策劃時(shí)需要采取的程序
圖表：美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法發(fā)展簡(jiǎn)析
圖表：美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要扶持政策
圖表：全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資典型模式
圖表：依據(jù)資源形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類
圖表：常用招商引資方法
圖表：改善招商環(huán)境主要措施
圖表：園區(qū)品牌推廣方式
圖表：園區(qū)品牌功能定位
圖表：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園各媒體推廣方式占比（單位：%）
圖表：各類媒體呈現(xiàn)方式
圖表：園區(qū)其他廣告投入及費(fèi)用（單位：萬(wàn)元）
圖表：澳洲昆士蘭CIP園區(qū)基本情況分析
圖表：澳洲昆士蘭CIP園區(qū)投資者分析
圖表：澳洲昆士蘭CIP園區(qū)開發(fā)歷程分析
圖表：澳洲昆士蘭CIP園區(qū)成功因素分析
圖表：東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心主要設(shè)施
圖表：東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)歷程分析
圖表：東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)歷程分析
圖表：首爾數(shù)字媒體城基本情況分析
圖表：首爾數(shù)字媒體城開發(fā)進(jìn)程
圖表：首爾數(shù)字媒體城成功關(guān)鍵因素分析
圖表：上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)歷程分析
圖表：上海張江文化產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)平臺(tái)
圖表：首爾數(shù)字媒體城成功關(guān)鍵因素分析
圖表：香港數(shù)碼港基本情況分析
圖表：香港數(shù)碼港物業(yè)開發(fā)過(guò)程
圖表：香港數(shù)碼城成功關(guān)鍵因素分析
圖表：北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展歷程分析
圖表：開封宋都古城文化企業(yè)占比情況（單位：%）
圖表：2008-2016年開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園政府扶持情況
圖表：開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表：開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃布局情況
圖表：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)
圖表：2016年省市文化生產(chǎn)力指數(shù)
圖表：2016年省市文化影響力指數(shù)
圖表：2016年省市文化驅(qū)動(dòng)力指數(shù)
圖表：2008-2016年廣東省文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表：2000-2016年廣東省文化事業(yè)費(fèi)及占財(cái)政支出比重情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：廣東省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃簡(jiǎn)析
圖表：廣東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地主要類型
圖表：廣東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地基本認(rèn)定條件
圖表：廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
圖表：廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
圖表：廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
圖表：廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅因素分析
圖表：截至2016年5月廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金分布（單位：家，%）
圖表：2008-2016年廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量增加情況（單位：家）
圖表：截至2016年廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐比例（按園區(qū)性質(zhì)分類）（單位：%）
圖表：截至2016年廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分布情況（單位：家）
圖表：廣東省招商引資策略及特色模式簡(jiǎn)析
圖表：廣東省最佳招商引資路徑建議
圖表：2009-2016年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表：2000-2015年北京市文化事業(yè)費(fèi)及占財(cái)政支出比重情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)
圖表：北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)金融支持措施分析
圖表：北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施
圖表：北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
近年來(lái)，隨著我國(guó)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已涵蓋了文化、藝術(shù)、科技、傳媒、動(dòng)漫、影視、旅游等各個(gè)領(lǐng)域。我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)從20世紀(jì)90年代起步，到2002年，共建成各類園區(qū)48座．2003年以后，園區(qū)建設(shè)步入發(fā)展階段，從2003至2005年，共建成各類園區(qū)85座，超過(guò)了以前13年的總量．2006年，我國(guó)園區(qū)建設(shè)井噴，一年建成各類園區(qū)107座，2007年以后，園區(qū)建設(shè)步入快速發(fā)展通道，2008年至2012年，共建成各類園區(qū)1122座，年均增速42.2%。
此外，文化產(chǎn)業(yè)增加值也從2004年的3440億元增加到2010年11052億元，6年增加了7612億元，年均增長(zhǎng)率為23.6%．2011年，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值為13479億元，比2010年增長(zhǎng)了22%，2012年我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到16000億元，增長(zhǎng)速度為18%左右。隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)，加強(qiáng)其平臺(tái)發(fā)展就顯得日益重要，然而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在承載文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了不少問(wèn)題，依靠簡(jiǎn)單的復(fù)制已不可取，因地制宜，研究適合區(qū)域的發(fā)展模式以及戰(zhàn)略規(guī)劃顯得尤為關(guān)鍵。
本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。本報(bào)告基于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出了相關(guān)改善方案，主要從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境出發(fā)，分析了園區(qū)所承載的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)盈利等模式。在對(duì)整個(gè)行業(yè)把控的前提下，我們從政府層面，對(duì)區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策制定路徑、規(guī)劃方案、招商引資途徑以及園區(qū)品牌包裝及推廣等進(jìn)行深度研究。另外通過(guò)典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)作案例、對(duì)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園提供因地制宜的規(guī)劃建議，同時(shí)佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃路徑。
本報(bào)告將幫助文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資、開發(fā)及運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)確了解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性地把握文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年跑步機(jī)市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年智能玩具市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年特種膠帶市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)音樂(lè)吉他行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)旅游用品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)旅游紀(jì)念品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)禮品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)滑雪板行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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