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《2017-2022年銀行卡行業(yè)發(fā)展策略研究報告》由中研普華銀行卡行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了銀行卡行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對銀行卡行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的銀行卡行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估銀行卡行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 銀行卡行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 銀行卡的概念
一、銀行卡的定義
二、銀行卡的分類
三、銀行卡在國民經(jīng)濟中的地位
第二節(jié) 我國銀行卡市場概況
一、行業(yè)發(fā)展歷史分析
二、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、市場近幾年價格走勢分析
第二章 銀行卡業(yè)務內(nèi)容及產(chǎn)業(yè)模式
第一節(jié) 銀行卡發(fā)卡
一、借記卡發(fā)卡
二、信用卡發(fā)卡
三、儲值卡發(fā)卡
第二節(jié) 銀行卡收單
一、ATM收單
二、商戶收單
第三節(jié) 銀行卡轉(zhuǎn)接清算
一、銀行轉(zhuǎn)接清算機構(gòu)的主要職能、主要收入和主要成本
二、銀行卡網(wǎng)絡(luò)及銀行卡轉(zhuǎn)接清算系統(tǒng)
三、銀行卡使用過程中的轉(zhuǎn)接清算處理
四、銀行卡跨行使用過程
第四節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈上各類機構(gòu)的發(fā)展
第三章 銀行卡行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 銀行卡行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第二節(jié) 銀行卡上游行業(yè)分析
一、銀行卡成本構(gòu)成
二、2014-2016年上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、2017-2022年上游行業(yè)發(fā)展趨勢
四、上游行業(yè)對銀行卡行業(yè)的影響
第三節(jié) 銀行卡下游行業(yè)分析
一、銀行卡下游行業(yè)分布
二、2014-2016年下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、2017-2022年下游行業(yè)發(fā)展趨勢
四、下游需求對銀行卡行業(yè)的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 國際銀行卡發(fā)展分析
第一節(jié) 國際銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
一、起步階段（1950-1970年）
二、發(fā)展階段（1970-2002年）
三、變革階段（2002年-至今）
第二節(jié) 國際支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況
第三節(jié) 國際支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
一、產(chǎn)業(yè)參與主體進一步多元化
二、支付機構(gòu)國際化勢頭旺盛
三、傳統(tǒng)卡產(chǎn)品升級創(chuàng)新
四、產(chǎn)品服務體系持續(xù)得到完善
五、創(chuàng)新業(yè)務模式仍處于探索階段
六、支付安全隱患受到更多重視
七、投資并購趨勢不改
第四節(jié) 國內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
一、萌芽期——代理外卡收單階段（1979-1984年）
二、起步期——自主發(fā)卡階段（1985-1992年）
三、形成期——金卡工程階段（1993-2001年）
四、發(fā)展期——聯(lián)網(wǎng)通用階段（2002-2006年）
五、變革期——開拓創(chuàng)新階段（2007年-至今）
六、國內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
第五節(jié) 國內(nèi)發(fā)卡市場現(xiàn)狀
一、發(fā)卡市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)
二、銀行卡跨行交易規(guī)模與結(jié)構(gòu)
三、銀行卡產(chǎn)品與功能創(chuàng)新
第六節(jié) 境內(nèi)銀行卡受理市場
一、受理市場環(huán)境進一步優(yōu)化
二、受理市場的區(qū)域差異顯著
三、受理市場秩序規(guī)范成果需要鞏固，餐娛類與一般類受理商戶占比有所下降
四、金融IC卡受理環(huán)境改造取得顯著成果
五、創(chuàng)新渠道發(fā)展繼續(xù)推進
第五章 國際上主要的六大發(fā)卡組織整體運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 威士國際組織
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 萬事達卡國際組織
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 美國運通
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 大來信用證
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 日本信用卡株式會社
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、優(yōu)劣勢分析
第六節(jié) 中國銀聯(lián)
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、優(yōu)劣勢分析
第六章 央行強化單標外幣卡雙標卡使用規(guī)范
第一節(jié) 境內(nèi)發(fā)行單標外幣卡不可境內(nèi)交易
第二節(jié) 雙標卡淡出市場進程加快
第三節(jié) 清算市場開放大勢所趨
第七章 外國卡組織進中國的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 目前銀行卡產(chǎn)業(yè)國際競爭的基本格局和實質(zhì)
一、在很大程度上控制各國個人支付體系管理主權(quán)
二、威脅國家個人支付體系與金融信息安全
三、壟斷全球銀行卡市場并從中攫取巨額利潤
四、限制發(fā)卡銀行的業(yè)務發(fā)展，封殺其他銀行卡組織和品牌
第二節(jié) 創(chuàng)建民族品牌是應對銀行卡產(chǎn)業(yè)國際競爭的唯一出路
一、創(chuàng)建銀行卡品牌就是要發(fā)行自主標準的銀行卡
二、目前創(chuàng)建品牌具有難得的機遇和條件
第八章 銀行卡產(chǎn)業(yè)定價
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)特征
一、銀行卡產(chǎn)業(yè)的雙邊市場特征
二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的外部性特征
三、銀行卡產(chǎn)業(yè)特征帶來的影響
四、封閉式銀行卡網(wǎng)絡(luò)的定價模式
五、開放式銀行卡網(wǎng)絡(luò)的定價模式
第二節(jié) 國內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)定價機制
第三節(jié) 刷卡手續(xù)費下調(diào)
第九章 銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管
第一節(jié) 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管歷史
一、1992年-1999年，建立基本制度階段
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的特點
2、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的方向
3、主要發(fā)文要點概括
二、1999年-2006年，推進聯(lián)網(wǎng)通用階段
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的特點
2、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的方向
3、主要發(fā)文要點概括
三、2006年-2010年，規(guī)范市場階段
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的特點
2、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的方向
3、主要發(fā)文要點概括
四、2010年-2016年，監(jiān)管體系逐步完善階段
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點
2、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的方向
3、主要發(fā)文要點概括
4、已發(fā)布征求意見稿或即將出臺的重要監(jiān)管法律法規(guī)
第二節(jié) 中國銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的特點
一、從監(jiān)管重點來看，隨著銀行卡市場發(fā)展變化，監(jiān)管重點與時俱進，不斷發(fā)生變化
二、從監(jiān)管制度完備性上看，監(jiān)管制度逐步完善，監(jiān)管框架逐漸清晰
三、從法律法規(guī)位階上看，銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的法律條文位階有所提高
第三節(jié) 未來近2-3年內(nèi)，中國銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管的重點分析
一、未來銀行卡產(chǎn)業(yè)格局分析
1、從遠期看，國內(nèi)銀行卡市場將逐步走向開放
2、國內(nèi)銀行卡市場現(xiàn)行以“聯(lián)網(wǎng)通用”為基本原則的監(jiān)管體系將要重塑
3、銀行卡產(chǎn)業(yè)主流商業(yè)模式——卡公司商業(yè)模式可能逐漸確立
二、當前銀行卡產(chǎn)業(yè)監(jiān)管重點分析
1、執(zhí)行期內(nèi)政策監(jiān)管要點
2、過渡期內(nèi)政策監(jiān)管要點
3、市場開放期內(nèi)政策監(jiān)管要點
三、未來銀行卡產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管體系
第三部分 競爭格局分析
第十章 中國銀行卡行業(yè)投資機遇分析
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展機遇
一、行業(yè)經(jīng)營模式突破
二、銀行卡企業(yè)在危機中的機遇分析
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析
一、行業(yè)發(fā)展格局
二、行業(yè)進入壁壘
三、盈利模式分析
第三節(jié) 2017-2022年銀行卡行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第四節(jié) 2017-2022年銀行卡行業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、投資回報率比較高的投資方向
第十一章 2016年銀行卡行業(yè)企業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 中國銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 建設(shè)銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 工商銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 交通銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 花旗銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 民生銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 廣發(fā)銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 平安銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 上海銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營狀況
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 行業(yè)發(fā)展前景分析
第十二章 未來銀行卡行業(yè)發(fā)展預測分析
第一節(jié) 2017-2022年銀行卡行業(yè)市場預測
一、產(chǎn)品消費預測
二、行業(yè)產(chǎn)值預測
三、市場規(guī)模預測
第二節(jié) 2017-2022年中國銀行卡行業(yè)供需預測
一、中國銀行卡供給預測
二、中國銀行卡產(chǎn)量預測
三、中國銀行卡需求預測
四、中國銀行卡供需平衡預測
第三節(jié) 2017-2022年銀行卡行業(yè)發(fā)展前景
一、行業(yè)市場消費取向分析
二、行業(yè)未來發(fā)展方向分析
三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第十三章 “十三五”期間銀行卡行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、銀行卡行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、銀行卡行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、銀行卡行業(yè)集中度分析
第二節(jié) 中國銀行卡行業(yè)競爭格局綜述
一、銀行卡行業(yè)競爭概況
1、中國銀行卡行業(yè)品牌競爭格局
2、銀行卡行業(yè)未來競爭格局和特點
3、銀行卡市場進入及競爭對手分析
二、銀行卡行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析
4、重點企業(yè)利潤總額對比分析
5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 銀行卡企業(yè)競爭策略分析
一、提高銀行卡企業(yè)核心競爭力的對策
二、影響銀行卡企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
三、提高銀行卡企業(yè)競爭力的策略
第十四章 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第一節(jié) 各類市場主體將加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，監(jiān)管機構(gòu)也會加快健全與之相適應的監(jiān)管體系
第二節(jié) 銀行將進一步強化與商戶和持卡人的關(guān)系，與非金融類支付機構(gòu)的競合關(guān)系深化
第三節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)加快升級，磁條卡將加速向IC卡遷移
第四節(jié) 信用卡有望成為國內(nèi)居民消費信貸的主要工具
第五節(jié) 銀行卡服務功能更加全面，注重民生領(lǐng)域
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第五部分 投資戰(zhàn)略分析
第十五章 對銀行卡行業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié) 銀行卡行業(yè)投資機會分析
一、銀行卡投資項目分析
二、可以投資的銀行卡模式
三、2016年銀行卡投資機會
四、2016年銀行卡投資新方向
五、2017-2022年銀行卡行業(yè)投資的建議
第二節(jié) 影響銀行卡行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、影響行業(yè)運行的有利因素分析
二、影響行業(yè)運行的不利因素分析
三、我國行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
四、我國行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第三節(jié) 銀行卡行業(yè)投資風險及控制策略分析
一、行業(yè)市場風險及控制策略
二、行業(yè)政策風險及控制策略
三、行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略
四、行業(yè)技術(shù)風險及控制策略
五、同業(yè)競爭風險及控制策略
六、行業(yè)其他風險及控制策略
第十六章 業(yè)內(nèi)專家對中國銀行卡行業(yè)總結(jié)及企業(yè)重點客戶管理建議
第一節(jié) 銀行卡行業(yè)企業(yè)問題總結(jié)
第二節(jié) 銀行卡企業(yè)應對策略
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
三、企業(yè)自身應對策略
第三節(jié) 銀行卡市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題
第四節(jié) 銀行卡項目投資建議
一、技術(shù)應用注意事項
二、項目投資注意事項
圖表目錄
圖表：銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：銀行卡行業(yè)生命周期
圖表：2013-2016年中國銀行卡行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2016年全球銀行卡產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表：2013-2016年銀行卡重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2013-2016年中國銀行卡行業(yè)利潤情況分析
圖表：2013-2016年中國銀行卡行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表：2013-2016年中國銀行卡競爭力分析
圖表：2017-2022年中國銀行卡市場前景預測
圖表：2017-2022年中國銀行卡市場價格走勢預測
圖表：2017-2022年中國銀行卡發(fā)展前景預測
圖表：2013-2016年銀行卡行業(yè)行業(yè)集中度分析
圖表：2013-2016年銀行卡行業(yè)區(qū)域集中度分析
圖表：2013-2016年銀行卡行業(yè)企業(yè)集中度分析
圖表：2013-2016年我國GDP分析
圖表：2013-2016年我國固定資產(chǎn)投資分析
圖表：2013-2016年銀行卡行業(yè)資產(chǎn)分析
圖表：2013-2016年銀行卡行業(yè)負債分析
圖表：2013-2016年銀行卡行業(yè)償債能力分析
圖表：2013-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表：2013-2016年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2016年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表：2017-2022年銀行卡行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
截至2016年第二季度末，全國銀行卡在用發(fā)卡數(shù)量58.28億張，同比增長15.83%，環(huán)比增長3.02%。其中，借記卡在用發(fā)卡數(shù)量53.55億張，同比增長16.45%，環(huán)比增長2.83%；信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計4.73億張，同比增長9.26%，環(huán)比增長5.17%。
全國人均持有銀行卡4.25張，其中，人均持有信用卡0.31張。受理環(huán)境不斷完善。截至第二季度末，銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)特約商戶1831.20萬戶，POS機具2445.20萬臺，atm機具90.63萬臺，較上季度末分別增加130.30萬戶、90.5萬臺和1.65萬臺。每臺ATM對應的銀行卡數(shù)量為6431張，同比增長4.10%，每臺POS機具對應的銀行卡數(shù)量為238張，同比下降14.87%。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國銀行卡行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析，并重點分析了我國銀行卡行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國銀行卡行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球銀行卡行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對銀行卡行業(yè)進行了趨向研判，是銀行卡生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前銀行卡行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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