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《2017-2022年中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華咖啡連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了咖啡連鎖行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)咖啡連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的咖啡連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估咖啡連鎖行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展概述 1
第一節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展情況 1
第二節(jié) 最近3-5年我國(guó)咖啡連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2
一、贏利性 2
二、成長(zhǎng)速度 2
三、附加值的提升空間 3
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 3
五、風(fēng)險(xiǎn)性 4
六、行業(yè)周期 6
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo) 8
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷 8
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 8
第二章 咖啡連鎖行業(yè)環(huán)境分析（PEST） 10
第一節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 10
一、行業(yè)主要政策法規(guī) 10
二、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 10
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 12
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 12
1、2016年主要經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行情況 12
2、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策展望 27
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)分析 29
1、2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析 29
2、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題 42
3、未來宏觀調(diào)控政策取向分析 44
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 45
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 45
一、連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 45
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 46
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 47
一、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 47
二、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 47
第三章 咖啡連鎖行業(yè)的國(guó)際比較分析 48
第一節(jié) 我國(guó)咖啡連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析 48
第二節(jié) 我國(guó)咖啡連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)際比較分析 50
第三節(jié) 全球咖啡連鎖行業(yè)市場(chǎng)需求分析 50
一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀 50
二、需求結(jié)構(gòu)分析 51
三、市場(chǎng)前景展望 51
第四節(jié) 全球咖啡連鎖行業(yè)市場(chǎng)供給分析 52
一、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 52
二、重點(diǎn)企業(yè)分布 53
第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析
第四章 咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 55
第一節(jié) 我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展綜況 55
一、我國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展來源及歷程 55
二、我國(guó)咖啡行業(yè)自主品牌發(fā)展?fàn)顩r 56
三、我國(guó)咖啡行業(yè)的十字路口 56
四、我國(guó)咖啡行業(yè)“咖啡伴侶”相關(guān)分析 57
第二節(jié) 我國(guó)咖啡市場(chǎng)運(yùn)行概況 59
一、我國(guó)咖啡市場(chǎng)發(fā)展綜述 59
二、我國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)分析 60
三、2016年我國(guó)咖啡豆產(chǎn)量分析 61
第三節(jié) 咖啡產(chǎn)品價(jià)格定位分析 62
一、消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 62
二、不同性別消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 63
三、不同年齡消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 65
四、不同收入消費(fèi)者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 68
第四節(jié) 我國(guó)咖啡消費(fèi)者調(diào)查分析 71
一、影響消費(fèi)者選擇咖啡的主要因素 71
二、消費(fèi)者對(duì)咖啡品牌的口味認(rèn)可度分析 72
三、消費(fèi)者對(duì)咖啡地點(diǎn)及包裝喜好度分析 73
四、消費(fèi)者對(duì)咖啡容量認(rèn)可度分析 73
五、消費(fèi)者對(duì)咖啡銷售終端認(rèn)可度分析 73
第五節(jié) 即飲咖啡市場(chǎng) 74
一、我國(guó)即飲咖啡飲料市場(chǎng)分析 74
二、國(guó)內(nèi)即飲咖啡消費(fèi)特點(diǎn)與營(yíng)銷對(duì)策 75
三、我國(guó)即飲咖啡飲料發(fā)展趨勢(shì)與前景 77
四、我國(guó)即飲咖啡飲料市場(chǎng)亟需培養(yǎng) 78
第五章 咖啡行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 79
第一節(jié) 云南 79
一、云南咖啡行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 79
二、云南省咖啡產(chǎn)業(yè)SWOT解析 80
三、我國(guó)云南咖啡業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 83
四、云南省咖啡行業(yè)發(fā)展的主要對(duì)策 84
五、云南省咖啡行業(yè)品牌文化建構(gòu)策略分析 89
六、云南省咖啡營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略分析 90
第二節(jié) 海南 91
一、海南咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 91
二、海南發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 93
三、澄邁縣福山咖啡悄然成為海南強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 93
四、海南省咖啡行業(yè)發(fā)展的其他措施建議 94
第三節(jié) 上海 95
一．上?？Х葮I(yè)宏觀市場(chǎng) 95
二、上海咖啡市場(chǎng)現(xiàn)狀 96
三、上?？Х仁袌?chǎng)消費(fèi)群體特征分析 100
四、上?？Х认M(fèi)現(xiàn)狀及咖啡館的細(xì)分 101
五、上?？Х葮I(yè)發(fā)展趨勢(shì) 103
第四節(jié) 其他 103
一、內(nèi)蒙古自治區(qū)初次成功栽培咖啡豆 103
二、成都市咖啡業(yè)現(xiàn)狀分析 104
三、杭州市咖啡行業(yè)運(yùn)行綜況 107
第六章 連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 109
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)的發(fā)展概況 109
一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況 109
二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的主要成就 110
三、我國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)比較 111
四、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的五個(gè)原則 114
第二節(jié) 我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 116
一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)企業(yè)格局 116
二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析 117
三、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 117
第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展概況 117
一、農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可行性及優(yōu)勢(shì) 117
二、我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程及現(xiàn)況 119
三、我國(guó)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的制約因素 120
四、農(nóng)村零售業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的措施 122
五、推動(dòng)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略 123
第四節(jié) 發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)專題分析 125
一、連鎖經(jīng)營(yíng)中的供應(yīng)鏈管理模式解析 125
二、商業(yè)連鎖戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系的構(gòu)建 128
三、連鎖商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理淺析 134
四、連鎖企業(yè)的選址思維轉(zhuǎn)變分析 136
第五節(jié) 我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問題分析 139
一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的誤區(qū) 139
二、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的主要問題 143
三、本土連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的制約因素 145
四、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在的營(yíng)銷缺陷 147
第六節(jié) 促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策 149
一、促進(jìn)我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)健康發(fā)展的建議 149
二、本土連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的路徑思考 151
三、連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略研析 153
四、我國(guó)連鎖企業(yè)的盈利模式創(chuàng)新戰(zhàn)略 158
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 咖啡連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 160
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 160
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 160
二、潛在進(jìn)入者分析 160
三、替代品威脅分析 161
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 162
五、客戶議價(jià)能力 162
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 162
一、市場(chǎng)集中度分析 162
二、企業(yè)集中度分析 162
三、區(qū)域集中度分析 163
第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 163
一、需求條件 163
二、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 164
三、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 164
四、政府的作用 165
第四節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 165
一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析 165
二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析 166
三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析 167
四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析 168
五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 168
第五節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 169
一、2016年咖啡連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 169
二、2016年國(guó)內(nèi)外咖啡連鎖競(jìng)爭(zhēng)分析 169
三、2016年中國(guó)咖啡連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 169
四、2016年中國(guó)咖啡連鎖市場(chǎng)集中度分析 171
第八章 主要企業(yè)的排名與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 172
第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)排名分析 172
第二節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)SWOT分析 172
一、咖啡連鎖行業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析 172
二、咖啡連鎖行業(yè)的劣勢(shì)分析 174
三、咖啡連鎖行業(yè)的機(jī)會(huì) 176
四、咖啡連鎖行業(yè)的威脅 177
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 179
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 179
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 179
第九章 重點(diǎn)企業(yè)分析 181
第一節(jié) 星巴克 181
一、企業(yè)概況 181
二、企業(yè)市場(chǎng)定位 181
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 183
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 185
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 185
第二節(jié) 雀巢咖啡 187
一、企業(yè)概況 187
二、企業(yè)市場(chǎng)定位 187
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 188
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 188
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 190
第三節(jié) 麥斯威爾 190
一、企業(yè)概況 190
二、企業(yè)市場(chǎng)定位 191
三、產(chǎn)品特點(diǎn)分析 191
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 191
五、企業(yè)相關(guān)熱點(diǎn) 192
第四節(jié) 上島咖啡 192
一、企業(yè)概況 192
二、企業(yè)市場(chǎng)定位 193
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 194
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 194
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 195
第五節(jié) 咖世家 195
一、企業(yè)概況 195
二、企業(yè)生產(chǎn)工藝 197
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 197
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 198
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 198
第六節(jié) UCC悠詩詩 198
一、企業(yè)概況 198
二、企業(yè)特色分析 198
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 199
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 199
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 200
第七節(jié) 迪歐DIO 200
一、企業(yè)概況 200
二、企業(yè)特色分析 201
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 201
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 202
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 203
第八節(jié) 兩岸咖啡 203
一、企業(yè)概況 203
二、企業(yè)品牌特色 204
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 204
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 205
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 207
第九節(jié) 名典咖啡 208
一、企業(yè)概況 208
二、企業(yè)主要產(chǎn)品 208
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 209
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 209
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 210
第十節(jié) 后谷咖啡 210
一、企業(yè)概況 210
二、企業(yè)特色分析 211
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 211
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 211
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 212
第十章 2016年中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 214
第一節(jié) 中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)總體規(guī)模分析 214
一、企業(yè)數(shù)量分析 214
二、行業(yè)規(guī)模分析 214
第二節(jié) 中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)產(chǎn)銷分析 215
一、行業(yè)情況總體分析 215
二、行業(yè)銷售收入總體分析 216
第三節(jié) 中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 216
一、行業(yè)盈利能力分析 216
二、行業(yè)償債能力分析 217
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 218
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 219
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十一章 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 220
第一節(jié) 市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 220
第二節(jié) 需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 221
第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 221
第四節(jié) 科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 222
第五節(jié) 影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 222
第六節(jié) 中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)SWOT分析 225
一、優(yōu)勢(shì)分析 225
二、劣勢(shì)分析 227
三、機(jī)會(huì)分析 228
四、威脅分析 229
第十二章 2017-2022年咖啡連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 231
第一節(jié) 咖啡連鎖行業(yè)投融資情況 231
一、行業(yè)資金渠道分析 231
二、兼并重組情況分析 231
三、咖啡連鎖行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 232
第二節(jié) 2017-2022年咖啡連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì) 233
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 233
二、咖啡連鎖行業(yè)投資機(jī)遇 233
第三節(jié) 2017-2022年咖啡連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 234
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 234
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 235
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 236
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 236
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 240
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 241
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 241
第四節(jié) 中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)投資建議 243
一、連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)未來發(fā)展方向 243
二、咖啡連鎖行業(yè)主要投資建議 245
圖表目錄
圖表：行業(yè)生命周期曲線 6
圖表：實(shí)際GDP環(huán)比折年率（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 13
圖表：美國(guó)個(gè)人消費(fèi)、私人投資、政府消費(fèi)與投資、進(jìn)出口環(huán)比折年率（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 14
圖表：各因素對(duì)美國(guó)實(shí)際GDP變化的貢獻(xiàn)度（季調(diào)折年率，單位：%） 14
圖表：美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)比季調(diào)折年率及產(chǎn)能利用率變化（單位：%） 16
圖表：美國(guó)CPI和PPI環(huán)比變化趨勢(shì)（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 17
圖表：美國(guó)失業(yè)率情況（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 18
圖表：歐元區(qū)GDP季調(diào)折年率（單位：%） 19
圖表：歐元區(qū)（18國(guó)）、德國(guó)、法國(guó)、意大利工業(yè)產(chǎn)值月環(huán)比變化（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 20
圖表：歐元區(qū)HICP、Industrialproducerprices未經(jīng)季調(diào)折年率（單位：%） 21
圖表：歐元區(qū)18國(guó)失業(yè)率（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 22
圖表：日本GDP環(huán)比變化情況（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 23
圖表：2014年1月-2016年11月日本工業(yè)產(chǎn)值變化（單位：%） 24
圖表：2009年-2016年日本CPI變化（單位：%） 25
圖表：日本失業(yè)率變化（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 26
圖表：2008-2016年3季度我國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率（單位：%） 30
圖表：2010年3季度-2016年3季度我國(guó)分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長(zhǎng)率（單位：%） 30
圖表：2010-2016年11月我國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：%） 31
圖表：2010-2016年11月我國(guó)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖（單位：%） 33
圖表：2013年7月-2016年11月我國(guó)東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖（單位：%） 33
圖表：2011年7月-2016年11月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖（單位：億元，%） 34
圖表：2010年-2016年11月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢(shì)圖（單位：%） 35
圖表：2009年10月-2016年11月我國(guó)CPI、PPI運(yùn)行趨勢(shì)（單位：%） 36
圖表：2010年-2016年11月我國(guó)企業(yè)商品價(jià)格指數(shù)走勢(shì)（上年同期為100） 37
圖表：2009年10月-2016年11月月度進(jìn)出口走勢(shì)圖（單位：%） 38
圖表：2012年7月-2016年11月我國(guó)貨幣供應(yīng)量（單位：億元） 39
圖表：2013-2016年11月我國(guó)存貸款同比增速走勢(shì)圖（單位：億元，%） 40
圖表：2010-2016年11月我國(guó)月度新增貸款量（單位：億元） 41
圖表：2008-2016年3季度我國(guó)外匯儲(chǔ)備情況（單位：億美元） 42
圖表：世界各國(guó)人均咖啡消費(fèi)量比較 51
圖表：世界十大著名咖啡連鎖品牌分布情況 54
圖表：2010-2016年我國(guó)咖啡消費(fèi)量及其增長(zhǎng) 59
圖表：2009-2016年我國(guó)咖啡豆產(chǎn)量及其增長(zhǎng) 62
圖表：消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 63
圖表：不同性別消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 64
圖表：男性消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格 64
圖表：女性消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 65
圖表：不同年齡消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 66
圖表：201-25歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 66
圖表：26-30歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 67
圖表：31-35歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 68
圖表：不同收入消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最合適的價(jià)格 69
圖表：月入1001-2000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適的價(jià)格 69
圖表：月入2001-3000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適價(jià)格 70
圖表：月入3001-4000元消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡合適價(jià)格 71
圖表：消費(fèi)者在購(gòu)買咖啡時(shí)考慮的最關(guān)鍵因素 72
圖表：咖啡消費(fèi)者咖啡口味調(diào)查 72
圖表：咖啡消費(fèi)者選擇咖啡容量調(diào)查 73
圖表：連鎖組織關(guān)系圖 130
圖表：連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)系圖 131
圖表：連鎖企業(yè)戰(zhàn)略圖 133
圖表：波特五力結(jié)構(gòu)模型 160
圖表：2016年咖啡連鎖重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比情況 165
圖表：2016年咖啡連鎖重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量對(duì)比情況 166
圖表：2016年咖啡連鎖重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比情況 167
圖表：2016年咖啡連鎖重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比情況 168
圖表：咖啡連鎖企業(yè)前十大企業(yè)排名 172
圖表：2012-2016年星巴克資產(chǎn)負(fù)債情況 183
圖表：2012-2016年星巴克利潤(rùn)表 184
圖表：2012-2016年星巴克現(xiàn)金流量情況 184
圖表：雀巢咖啡經(jīng)營(yíng)信息 188
圖表：咖世家生產(chǎn)工藝 197
圖表：名典咖啡在中國(guó)經(jīng)營(yíng)分布圖 209
圖表：2011-2016年我國(guó)咖啡連鎖行業(yè)銷售收入情況 216
圖表：2011-2016年我國(guó)咖啡連鎖行業(yè)流動(dòng)比率情況 217
圖表：2011-2016年我國(guó)咖啡連鎖行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況 218
圖表：2011-2016年我國(guó)咖啡連鎖行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況 218
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。咖啡連鎖行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策的重要工具。報(bào)告根據(jù)咖啡連鎖行業(yè)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，研究一定時(shí)期內(nèi)中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)的現(xiàn)狀、變化及趨勢(shì)?？Х冗B鎖報(bào)告有助于企業(yè)及投資者洞察中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)市場(chǎng)供需行為，評(píng)估中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)投資價(jià)值，為相關(guān)企業(yè)提供第三方的決策支持。報(bào)告內(nèi)容有助于咖啡連鎖行業(yè)企業(yè)、投資者了解市場(chǎng)供需情況，并可以為企業(yè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定提供第三方?jīng)Q策支持。該報(bào)告第一時(shí)間為客戶提供中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)年度供求數(shù)據(jù)分析，報(bào)告具有內(nèi)容翔實(shí)、模型準(zhǔn)確、分析方法科學(xué)等特點(diǎn)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)咖啡連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營(yíng)銷進(jìn)行了深入的分析，在總結(jié)中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)咖啡連鎖行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。本報(bào)告是咖啡連鎖行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專業(yè)報(bào)告。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)披薩連鎖店行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)汽車4S店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與投資趨勢(shì)分析報(bào)告
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2020-2025年白酒零售行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
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2020-2025年醫(yī)藥零售行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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