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《2017-2022年中國(guó)糧食物流市場(chǎng)評(píng)估分析及投資風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告》由中研普華糧食物流行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了糧食物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)糧食物流行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的糧食物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估糧食物流行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)糧食物流的發(fā)展綜述
1.1 糧食物流業(yè)的相關(guān)概述
1.2 糧食物流政策環(huán)境分析
(1)糧食自由購(gòu)銷階段
(2)糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷階段
(3)糧食購(gòu)銷雙軌制階段
(4)糧食流通市場(chǎng)化改革階段
(5)糧食流通體制全面市場(chǎng)化階段
(1)糧食物流規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)
(2)糧食物流規(guī)劃的主要任務(wù)
(3)糧食物流發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目
(4)糧食物流規(guī)劃的政策措施
(5)糧食現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃評(píng)析
(1)糧食行業(yè)的主要政策解讀
(2)物流行業(yè)的主要政策解讀
(3)糧食工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析
1.3 糧食物流經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
(1)GDP增長(zhǎng)情況分析
(2)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
(3)固定資產(chǎn)投資情況
(4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(5)進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
(6)貨幣供應(yīng)量及其貸款
(7)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
(8)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
1.4 糧食物流技術(shù)環(huán)境分析
第二章 國(guó)外糧食物流發(fā)展相關(guān)分析
2.1 全球糧食行業(yè)的發(fā)展概況
(1)全球小麥價(jià)格分析
(2)全球小麥產(chǎn)量分析
(3)全球小麥貿(mào)易量分析
(4)全球小麥利用量分析
(5)全球小麥庫(kù)存量分析
(1)全球粗糧價(jià)格分析
(2)全球粗糧產(chǎn)量分析
(3)全球粗糧貿(mào)易量分析
(4)全球粗糧利用量分析
(5)全球粗糧庫(kù)存量分析
(1)全球稻米價(jià)格分析
(2)全球稻米產(chǎn)量分析
(3)全球稻米貿(mào)易量分析
(4)全球稻米消費(fèi)量分析
(5)全球稻米庫(kù)存量分析
(1)低收入缺糧國(guó)谷物收成情況
(2)低收入缺糧國(guó)谷物進(jìn)口形勢(shì)
(1)非洲糧食發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)亞洲糧食發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)中美洲和加勒比狀況分析
(4)南美洲糧食發(fā)展?fàn)顩r分析
(5)北美洲糧食發(fā)展?fàn)顩r分析
(6)歐洲的糧食發(fā)展?fàn)顩r分析
(7)大洋洲糧食發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2 國(guó)外糧食物流的發(fā)展?fàn)顩r
(1)流通通道及品種特點(diǎn)
(2)企業(yè)主體壟斷的特點(diǎn)
(3)發(fā)展不平衡的特點(diǎn)
(1)國(guó)外糧食儲(chǔ)存體系分析
(2)國(guó)外糧食裝卸體系分析
(3)國(guó)外糧食運(yùn)輸體系分析
(1)美國(guó)糧食物流發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)俄羅斯糧食物流發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)印度糧食物流發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3 國(guó)外糧食物流與政策借鑒
(1)美國(guó)國(guó)內(nèi)糧食政策分析
(2)歐盟國(guó)內(nèi)糧食政策分析
(3)日本國(guó)內(nèi)糧食政策分析
(4)加拿大國(guó)內(nèi)糧食政策分析
(5)澳大利亞國(guó)內(nèi)糧食政策分析
(1)美國(guó)糧食流通安全政策分析
(2)歐盟糧食流通安全政策分析
(3)日本糧食流通安全政策分析
(4)印度糧食流通安全政策分析
(1)對(duì)農(nóng)業(yè)流通補(bǔ)貼政策進(jìn)行調(diào)整
(2)糧食物流各環(huán)節(jié)操作有法可循
(3)政府在糧食物流發(fā)展中起作用
(4)注重大企業(yè)作用與比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮
(5)積極開展糧食物流理論與技術(shù)研究
(1)美國(guó)的糧食物流體系
(2)加拿大的糧食物流體系
(3)澳大利亞的糧食物流體系
第三章 中國(guó)糧食市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)糧食行業(yè)發(fā)展概況
3.2 中國(guó)糧食市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)全國(guó)主要糧食品種收購(gòu)量
(2)糧食收購(gòu)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體分析
(3)糧食市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)分析
(1)糧食收購(gòu)市場(chǎng)分析
(2)糧食零售市場(chǎng)分析
(3)糧食批發(fā)市場(chǎng)分析
(4)糧食期貨市場(chǎng)分析
(1)稻谷供需狀況分析
(2)小麥供需狀況分析
(3)玉米供需狀況分析
(4)大豆供需狀況分析
3.3 中國(guó)糧食批發(fā)市場(chǎng)分析
(1)糧食批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
(2)糧食批發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
(3)批發(fā)市場(chǎng)存在問(wèn)題的原因
(1)物流提升批發(fā)市場(chǎng)的必要性
(2)物流提升批發(fā)市場(chǎng)的可行性
(3)糧食批發(fā)市場(chǎng)提升目標(biāo)定位
(4)糧食批發(fā)市場(chǎng)改造路徑模式
3.4 中國(guó)糧食流通情況分析
(1)糧食商品量及增長(zhǎng)情況
(2)糧食收購(gòu)量及增長(zhǎng)情況
(3)糧食銷售量及增長(zhǎng)情況
(4)糧食進(jìn)出口貿(mào)易情況分析
(1)糧食運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)散糧不同運(yùn)輸模式比較
(3)糧食運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)糧食流通體制改革歷程分析
(2)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)析
(3)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題
(4)發(fā)展現(xiàn)代糧食物流的政策建議
3.5 糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
(1)糧食生產(chǎn)的資源和科技約束
(2)糧食利益分配體系的不完善
(3)糧食流通的高成本及低效率
(4)糧食消費(fèi)的損耗程度比較高
(5)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平比較低
(1)優(yōu)勢(shì)化生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(2)工業(yè)化主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(3)共生性聯(lián)結(jié)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)龍頭性帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四章 中國(guó)糧食物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國(guó)物流行業(yè)的總體發(fā)展情況
(1)物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析
(2)物流行業(yè)的發(fā)展情況分析
(3)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
(1)物流總額增幅及其構(gòu)成情況
(2)物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
(3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
(4)物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
4.2 中國(guó)糧食供需及流量流向分析
(1)糧食物流流體特點(diǎn)分析
(2)糧食物流流向特點(diǎn)分析
(3)糧食物流流程特點(diǎn)分析
(1)糧食收購(gòu)特點(diǎn)分析
(2)糧食運(yùn)輸特點(diǎn)分析
(3)糧食儲(chǔ)存特點(diǎn)分析
(4)物流信息特點(diǎn)分析
(1)中國(guó)糧食供給構(gòu)成分析
(2)影響糧食供給因素分析
(3)中國(guó)糧食需求構(gòu)成分析
(1)全國(guó)糧食流量分析
(2)全國(guó)糧食流向分析
4.3 中國(guó)糧食物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)糧食物流發(fā)展階段分析
(2)農(nóng)產(chǎn)品物流總額及增長(zhǎng)
(3)全國(guó)糧食總庫(kù)存量分析
(4)糧食物流運(yùn)作模式分析
(5)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施分析
(6)糧食倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展分析
(1)農(nóng)村糧食物流優(yōu)勢(shì)分析
(2)農(nóng)村糧食物流劣勢(shì)分析
(3)農(nóng)村糧食物流機(jī)遇分析
(4)農(nóng)村糧食物流威脅分析
(5)農(nóng)村糧食物流發(fā)展戰(zhàn)略
(1)港口糧食物流流量分析
(2)港口糧食物流通道分析
(3)港口糧食物流設(shè)施狀況
(4)港口糧食物流運(yùn)輸方式分析
(5)港口糧食物流存在問(wèn)題分析
(6)港口糧食物流發(fā)展前景展望
(1)東北地區(qū)糧食流出通道
(2)黃淮海地區(qū)小麥流出通道
(3)長(zhǎng)江中下游稻谷流出通道
(4)華東沿海地區(qū)流入通道
(5)華南沿海地區(qū)流入通道
(6)京津地區(qū)流入通道
(1)管理體制機(jī)制不完善
(2)糧食現(xiàn)代物流基礎(chǔ)薄弱
(3)糧食物流信息化程度較低
(1)湖南骨干糧庫(kù)糧食物流體系
(2)吉林糧食物流體系經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.4 中國(guó)糧食物流的產(chǎn)業(yè)政策分析
(1)糧食物流企業(yè)集中度分析
(2)糧食物流產(chǎn)品差異化分析
(3)糧食物流市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
(1)糧食物流企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
(2)糧食物流企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析
(3)糧食物流企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)糧食物流企業(yè)并購(gòu)模式分析
(2)糧食物流企業(yè)聯(lián)盟模式分析
(3)糧食物流企業(yè)集群模式分析
第五章 中國(guó)糧食物流園區(qū)的發(fā)展分析
5.1 糧食物流園區(qū)的相關(guān)概述
5.2 糧食物流園區(qū)總體規(guī)劃框架
(1)糧食物流園區(qū)目標(biāo)定位
(2)糧食物流園區(qū)功能定位
(1)園區(qū)的功能規(guī)劃原則
(2)園區(qū)的功能規(guī)劃目標(biāo)
(3)園區(qū)的功能規(guī)劃設(shè)計(jì)
(1)園區(qū)選址的原則
(2)選址的影響因素
(3)園區(qū)選址的方法
(1)園區(qū)用地的分類界定
(2)園區(qū)土地利用的特點(diǎn)
(3)園區(qū)土地利用的問(wèn)題
(4)園區(qū)土地利用解決措施
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求
(2)信息化設(shè)施建設(shè)要求
(3)環(huán)境影響與建設(shè)要求
(4)交通影響與建設(shè)要求
5.3 糧食物流園區(qū)功能結(jié)構(gòu)布局
(1)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)基本原理
(2)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)實(shí)施步驟
(1)園區(qū)系統(tǒng)化設(shè)施布置的要素
(2)園區(qū)功能區(qū)塊相互關(guān)系分析
(1)園區(qū)功能區(qū)塊備擇方案
(2)園區(qū)功能布置方案評(píng)定
5.4 糧食物流園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
(1)物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模分析
(2)物流園區(qū)的建設(shè)狀態(tài)分析
(3)糧食物流園區(qū)的地理分布
(4)糧食物流園區(qū)的投資及規(guī)模
(1)長(zhǎng)春東北亞現(xiàn)代糧食物流園區(qū)分析
(2)宿遷糧食物流園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
(3)射洪糧食物流園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
(4)湖南金霞糧食物流園區(qū)的建設(shè)情況
(5)新鄉(xiāng)糧食物流園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
(6)北京糧食物流園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
(7)漳州國(guó)際性糧食物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
(8)楊凌糧油食品加工物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
5.5 糧食物流園區(qū)規(guī)劃及招商策略
(1)規(guī)劃布局不合理
(2)功能定位不明確
(3)政府行政干預(yù)過(guò)多
(1)政府層面的推進(jìn)對(duì)策
(2)企業(yè)層面的發(fā)展對(duì)策
(1)園區(qū)定位與客戶甄別
(2)園區(qū)招商的包裝與管理
(3)糧食物流園區(qū)招商推廣
(4)適時(shí)調(diào)整招商策劃方案
(5)戰(zhàn)略合作伙伴選擇策略
第六章 中國(guó)糧食物流信息化發(fā)展分析
6.1 糧食物流信息發(fā)展概況分析
6.2 糧食物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建分析
(1)網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建的制約因素分析
(2)糧食現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系的架構(gòu)
(3)糧食現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系的特點(diǎn)
(4)物流網(wǎng)絡(luò)體系各據(jù)點(diǎn)布局分析
6.3 糧食物流信息集成平臺(tái)研究
(1)糧食物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
(2)糧食物流信息化存在的問(wèn)題
(1)糧食物流公共信息平臺(tái)
(2)糧食電子交易平臺(tái)
(3)集成與數(shù)據(jù)采集平臺(tái)
(4)三個(gè)平臺(tái)之間的關(guān)系
(5)糧食物流服務(wù)信息集成平臺(tái)架構(gòu)
6.4 糧食物流信息實(shí)現(xiàn)路徑分析
(1)傳統(tǒng)糧企物流信息化的路徑
(2)糧食加工企業(yè)的物流信息化
(3)糧食零售企業(yè)的物流信息化
(1)糧食物流企業(yè)信息化的概況
(2)糧食物流企業(yè)信息化的問(wèn)題
(3)糧食物流企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)路徑
第七章 中國(guó)糧食物流區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1 東部地區(qū)糧食物流發(fā)展分析
(1)東部地區(qū)糧食播種面積分析
(2)東部地區(qū)的糧食總產(chǎn)量分析
(3)東部地區(qū)糧食單位面積產(chǎn)量
(1)上海港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況
(2)連云港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況
(3)南通港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況
(4)張家港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況
(1)河北省糧食播種面積分析
(2)河北省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)河北省糧食物流發(fā)展現(xiàn)狀
(4)河北省糧食物流發(fā)展建議
(5)河北省糧食物流前景展望
(1)廣東省糧食播種面積分析
(2)廣東省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)廣東省糧食供求缺口分析
(4)廣東糧食物流SWOT分析
(5)廣東省糧食物流存在問(wèn)題
(6)廣東省糧食物流發(fā)展建議
(7)廣東省糧食物流前景展望
(1)北京市糧食播種面積分析
(2)北京市糧食的總產(chǎn)量分析
(3)北京市糧食供求缺口分析
(4)北京市糧食物流發(fā)展成果
(5)北京市糧食物流存在問(wèn)題
(6)北京市糧食物流發(fā)展環(huán)境
(7)北京市糧食物流發(fā)展建議
(8)北京市糧食物流前景展望
(1)上海市糧食播種面積分析
(2)上海市糧食的總產(chǎn)量分析
(3)上海市糧食供求缺口分析
(4)上海市糧食物流發(fā)展環(huán)境
(5)上海市糧食物流存在問(wèn)題
(6)上海市糧食物流發(fā)展建議
(7)上海市糧食物流發(fā)展措施
(8)上海市糧食物流前景展望
(1)浙江省糧食播種面積分析
(2)浙江省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)浙江省糧食供求缺口分析
(4)浙江省糧食物流發(fā)展條件
(5)浙江省糧食流量流向分析
(6)糧食物流中心的建設(shè)問(wèn)題
(7)浙江發(fā)展糧食物流必要性
(8)區(qū)域物流中心的建設(shè)建議
(9)浙江省糧食物流前景展望
(1)福建省糧食播種面積分析
(2)福建省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)福建省糧食供求缺口分析
(4)福建省糧食物流發(fā)展條件
(5)福建省糧食物流存在問(wèn)題
(6)福建省糧食物流發(fā)展建議
(7)福建省糧食物流前景展望
(1)江蘇省糧食播種面積分析
(2)江蘇省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)江蘇省糧食物流發(fā)展條件
(4)江蘇發(fā)展糧食物流必要性
(5)發(fā)展糧食物流的主要任務(wù)
(6)發(fā)展糧食物流的空間布局
(7)江蘇省糧食物流存在問(wèn)題
(8)江蘇省糧食物流發(fā)展規(guī)劃
(9)江蘇省糧食物流前景展望
(1)天津市糧食播種面積分析
(2)天津市糧食的總產(chǎn)量分析
(3)天津市糧食物流發(fā)展現(xiàn)狀
(4)天津市糧食物流存在問(wèn)題
(5)天津市糧食物流發(fā)展建議
(6)天津市糧食物流前景展望
7.2 中部地區(qū)糧食物流發(fā)展分析
(1)中部地區(qū)糧食播種面積分析
(2)中部地區(qū)的糧食總產(chǎn)量分析
(3)中部地區(qū)糧食單位面積產(chǎn)量
(1)河南省糧食播種面積分析
(2)河南省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)河南省糧食物流發(fā)展條件
(4)河南省糧食物流發(fā)展現(xiàn)狀
(5)河南省糧食物流存在問(wèn)題
(6)河南省糧食物流體系布局
(7)河南省糧食物流發(fā)展對(duì)策
(8)河南省糧食物流發(fā)展規(guī)劃
(9)河南省糧食物流前景展望
(1)安徽省糧食播種面積分析
(2)安徽省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)安徽省糧食流通設(shè)施分析
(4)安徽省糧食流量流向分析
(5)安徽省糧食物流總體布局
(6)安徽省糧食物流存在問(wèn)題
(7)安徽省糧食物流發(fā)展規(guī)劃
(8)安徽省糧食物流發(fā)展建議
(9)安徽省糧食物流前景展望
(1)湖北省糧食播種面積分析
(2)湖北省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)湖北省糧食物流發(fā)展條件
(4)湖北省糧食物流布局規(guī)劃
(5)湖北省糧食物流存在問(wèn)題
(6)湖北省糧食物流前景展望
(1)湖南省糧食播種面積分析
(2)湖南省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)湖南省糧食物流規(guī)模分析
(4)湖南省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施分析
(5)湖南省糧食物流配套分析
(6)湖南省糧食物流規(guī)劃布局
(7)湖南省糧食物流存在問(wèn)題
(8)湖南省糧食物流發(fā)展規(guī)劃
(9)湖南省糧食物流前景展望
(1)江西省糧食播種面積分析
(2)江西省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)江西省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀
(4)江西省糧食流量流向分析
(5)江西省糧食物流規(guī)劃布局
(6)江西省糧食物流發(fā)展規(guī)劃
(7)江西省糧食物流前景展望
7.3 西部地區(qū)糧食物流發(fā)展分析
(1)西部地區(qū)糧食播種面積分析
(2)西部地區(qū)糧食的總產(chǎn)量分析
(3)西部地區(qū)糧食單位面積產(chǎn)量
(1)四川省糧食播種面積分析
(2)四川省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)四川省糧食物流發(fā)展現(xiàn)狀
(4)四川省糧食跨省流通規(guī)模
(5)四川省糧食物流園區(qū)建設(shè)
(6)四川省糧食物流潛在市場(chǎng)
(7)四川省糧食物流空間布局
(8)四川省糧食物流發(fā)展規(guī)劃
(9)四川省糧食物流前景展望
(1)陜西省糧食播種面積分析
(2)陜西省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)陜西省糧食物流發(fā)展現(xiàn)狀
(4)陜西省糧食物流影響因素
(5)陜西省糧食物流存在問(wèn)題
(6)陜西省糧食物流前景展望
(1)貴州省糧食播種面積分析
(2)貴州省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)貴州省糧食物流面臨形勢(shì)
(4)貴州省糧食物流有利條件
(5)貴州省糧食物流發(fā)展規(guī)劃
(6)貴州省糧食物流前景展望
7.4 東北地區(qū)糧食物流發(fā)展分析
(1)東北地區(qū)糧食播種面積分析
(2)東北地區(qū)糧食的總產(chǎn)量分析
(3)東北地區(qū)糧食單位面積產(chǎn)量
(1)東北糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施情況分析
(2)東北地區(qū)的跨省糧食外運(yùn)量分析
(3)東北地區(qū)跨省糧食外運(yùn)瓶頸分析
(4)東北地區(qū)的成品糧外運(yùn)總量分析
(1)東北地區(qū)發(fā)展糧食物流優(yōu)勢(shì)分析
(2)東北地區(qū)發(fā)展糧食物流劣勢(shì)分析
(3)東北地區(qū)發(fā)展糧食物流機(jī)遇分析
(4)東北地區(qū)發(fā)展糧食物流挑戰(zhàn)分析
(1)北良港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況分析
(2)大連港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況分析
(3)營(yíng)口港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況分析
(4)錦州港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況分析
(5)丹東港糧食物流運(yùn)營(yíng)狀況分析
(1)東北地區(qū)糧食物流的主要問(wèn)題
(2)東北地區(qū)糧食物流的發(fā)展戰(zhàn)略
(1)黑龍江省糧食播種面積分析
(2)黑龍江省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)黑龍江省糧食物流運(yùn)作模式
(4)黑龍江省糧食物流運(yùn)輸方式
(5)黑龍江省糧食物流倉(cāng)儲(chǔ)能力
(6)黑龍江省糧食物流流通情況
(7)黑龍江省糧食物流存在問(wèn)題
(8)黑龍江省糧食物流發(fā)展建議
(9)黑龍江省糧食物流前景展望
(1)吉林省糧食播種面積分析
(2)吉林省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)吉林省糧食物流發(fā)展現(xiàn)狀
(4)吉林省糧食物流發(fā)展機(jī)遇
(5)吉林省糧食物流存在問(wèn)題
(6)吉林省糧食物流發(fā)展構(gòu)想
(7)吉林省糧食物流前景展望
(1)遼寧省糧食播種面積分析
(2)遼寧省糧食的總產(chǎn)量分析
(3)遼寧省糧食物流發(fā)展現(xiàn)狀
(4)遼寧省糧食物流存在問(wèn)題
(5)遼寧省糧食物流前景展望
第八章 中國(guó)糧食物流相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 跨國(guó)企業(yè)在華投資布局分析
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位分析
(2)企業(yè)在華投資布局分析
(3)企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
8.2 糧食集團(tuán)物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)物流設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析
8.3 糧食物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)物流設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
1)中國(guó)華糧物流集團(tuán)北良有限公司
1、北良主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
2、北良經(jīng)營(yíng)情況分析
3、北良融資情況分析
4、北良投資戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流設(shè)施分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流服務(wù)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)物流服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)物流設(shè)施分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)物流設(shè)施分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)物流設(shè)施分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九章 中國(guó)糧食物流前景預(yù)測(cè)與投資建議
9.1 糧食物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
(1)項(xiàng)目建議書階段風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)施工準(zhǔn)備和施工階段風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)分析
(5)竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)糧食物流項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)糧食物流項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
(3)糧食物流項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(4)糧食物流項(xiàng)目自然風(fēng)險(xiǎn)
(5)糧食物流項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(6)糧食物流項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
9.2 中國(guó)糧食物流市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
(1)現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
(2)糧食物流市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
(1)全國(guó)糧食產(chǎn)銷量預(yù)測(cè)分析
(2)全國(guó)糧食物流量預(yù)測(cè)分析
(1)糧食物流的安全性戰(zhàn)略
(2)糧食物流的一體化戰(zhàn)略
(3)糧食物流的網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略
(4)糧食物流的四散化戰(zhàn)略
(5)糧食物流的市場(chǎng)化戰(zhàn)略
9.3 中國(guó)糧食物流市場(chǎng)投資建議
圖表目錄
圖表:2010-2016年全國(guó)六大通道糧食流量預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)噸)
圖表:全國(guó)六大糧食通道散糧中轉(zhuǎn)庫(kù)規(guī)劃表(單位:萬(wàn)噸)
圖表:中國(guó)糧食行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表:中國(guó)物流行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表:現(xiàn)行部分糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:2006-2016年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表:2011-2016年以來(lái)各月累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速(單位:%)
圖表:2011-2016年以來(lái)各月累計(jì)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率(單位:元,%)
圖表:分經(jīng)濟(jì)類型主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速(單位:%)
圖表:2011-2016年以來(lái)全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位:%)
圖表:2011-2016年以來(lái)中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速(單位:%)
圖表:2008-2016年以來(lái)中國(guó)貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元)
圖表:2010-2016年以來(lái)中國(guó)廣義貨幣(M2)增長(zhǎng)速度(單位:%)
圖表:2001-2016年以來(lái)中國(guó)制造業(yè)PMI走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2001-2016年以來(lái)中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:現(xiàn)代糧食物流跟蹤過(guò)程圖
圖表:2009/2010年以來(lái)/2013年國(guó)際糧食價(jià)格走勢(shì)(單位:美元/噸)
圖表:2000年以來(lái)國(guó)際小麥供求平衡表(單位:美元/噸)
圖表:2010/2011年以來(lái)/2013年世界小麥?zhǔn)袌?chǎng)一覽表(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:2002/2003年以來(lái)/2013年世界小麥?zhǔn)袌?chǎng)產(chǎn)量、利用量及庫(kù)存情況一覽表(單位:百萬(wàn)噸)
圖表:2010/2011年以來(lái)/2013年世界粗糧市場(chǎng)一覽表(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:2002/2003年以來(lái)/2013年世界粗糧市場(chǎng)產(chǎn)量、利用量及庫(kù)存情況一覽表(單位:百萬(wàn)噸)
圖表:2009/2010年以來(lái)/2013年世界稻米市場(chǎng)一覽表(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:2001/2002年以來(lái)/2013年世界稻米市場(chǎng)產(chǎn)量、利用量及庫(kù)存情況一覽表(單位:百萬(wàn)噸)
圖表:2009/2010年以來(lái)/2013年低收入缺糧國(guó)谷物形勢(shì)基本情況(單位:百萬(wàn)噸,公斤/年,%)
圖表:2009-2016年以來(lái)低收入缺糧國(guó)谷物產(chǎn)量(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:低收入缺糧國(guó)谷物進(jìn)口形勢(shì)(單位:千噸)
圖表:2006/2007年以來(lái)/2013年進(jìn)口在國(guó)內(nèi)谷物利用總量中所占比重(單位:%)
圖表:非洲各區(qū)域糧食發(fā)展示意圖
圖表:2009-2016年以來(lái)北部非洲谷物產(chǎn)量(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:2009-2016年以來(lái)西部非洲谷物產(chǎn)量(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:2009-2016年以來(lái)中部非洲谷物產(chǎn)量(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:2009-2016年以來(lái)東部非洲谷物產(chǎn)量(單位:百萬(wàn)噸,%)
圖表:亞洲各區(qū)域糧食發(fā)展示意圖
圖表:2011/2013年遠(yuǎn)東谷物預(yù)期貿(mào)易(單位:千噸,%)
圖表:拉丁美洲和加勒比各區(qū)域糧食發(fā)展示意圖
圖表:北美洲、歐洲和大洋洲各區(qū)域糧食發(fā)展示意圖
圖表:美國(guó)、巴西、阿根廷糧食運(yùn)輸形態(tài)比例(單位:%)
圖表:1978年以來(lái)全國(guó)主要糧食品種收購(gòu)量(單位:貿(mào)易糧,萬(wàn)噸)
圖表:2006-2016年以來(lái)糧食批發(fā)市場(chǎng)交易國(guó)家政策糧價(jià)格(單位:萬(wàn)噸,元/噸)
圖表:度鄭州、大連交易所交易情況(單位:手,億元)
圖表:2009/2010年以來(lái)/2012中國(guó)稻谷供需平衡分析(單位:萬(wàn)噸)
圖表:2009/2010年以來(lái)/2012中國(guó)玉米供需平衡分析(單位:千噸,千公頃)
圖表:2000/2001年以來(lái)/2013中國(guó)大豆供需平衡表(單位:萬(wàn)噸,千公頃)
圖表:2001年以來(lái)全國(guó)主要糧食品種銷售量(單位:貿(mào)易糧,萬(wàn)噸)
圖表:2008年以來(lái)我國(guó)糧食進(jìn)出口走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:我國(guó)糧食出口各貿(mào)易方式所占比重圖(單位:%)
圖表:我國(guó)糧食進(jìn)口各貿(mào)易方式所占比重圖(單位:%)
圖表:我國(guó)糧食出口主要市場(chǎng)情況表(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:我國(guó)糧食進(jìn)口主要市場(chǎng)情況表(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:我國(guó)主要品種糧食進(jìn)口情況表(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:我國(guó)主要品種糧食出口情況表(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:中國(guó)糧食流通模式分布表(單位:%)
圖表:中國(guó)糧食進(jìn)出口數(shù)量(單位:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)噸,%)
圖表:糧食批發(fā)市場(chǎng)的分類
圖表:糧食批發(fā)市場(chǎng)和糧食物流中心對(duì)比表
圖表:糧食批發(fā)市場(chǎng)改造路徑模式的對(duì)比
圖表:糧食批發(fā)市場(chǎng)改造評(píng)價(jià)指標(biāo)和等級(jí)表
圖表:改造模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)應(yīng)表
圖表:物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
圖表:物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表:外資物流企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)途徑
圖表:外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)案例
圖表:2005-2016年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:社會(huì)物流總額及增減變化情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2005-2016年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2005-2016年以來(lái)中國(guó)社會(huì)物流增加值及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2010-2016年以來(lái)物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)變化情況(單位:億元,%)
圖表:“十三五”期間中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增速預(yù)測(cè)(單位:十億元,%)
圖表:“十三五”期間中國(guó)物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表:2004年以來(lái)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:糧食物流市場(chǎng)體系一體化運(yùn)行的模式
圖表:近幾年全國(guó)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施投資和建設(shè)開發(fā)部對(duì)比表(單位:億元,萬(wàn)噸,米,個(gè),%)
圖表:近幾年全國(guó)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施主要項(xiàng)目完成投資年度對(duì)比圖(單位:億元)
圖表:糧食物流市場(chǎng)體系一體化運(yùn)行的模式
圖表:糧食物流產(chǎn)業(yè)組織模式
圖表:糧食物流園區(qū)系統(tǒng)功能及表現(xiàn)
圖表:糧食物流園區(qū)選址的自然影響因素及內(nèi)容
圖表:糧食物流園區(qū)選址的經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素及內(nèi)容
圖表:糧食物流園區(qū)選址的基礎(chǔ)設(shè)施因素及內(nèi)容
圖表:糧食物流園區(qū)選址的其他因素及內(nèi)容
圖表:糧食物流園區(qū)選址的其他因素及內(nèi)容
圖表:物流設(shè)施、物流功能及所屬建設(shè)用地類型
圖表:糧食物流園區(qū)用地分類
圖表:SLP邏輯思路
圖表:SLP法布局流程圖
圖表:各功能區(qū)間物流流轉(zhuǎn)強(qiáng)度等級(jí)比例劃分表(單位:%)
圖表:各功能區(qū)塊相互關(guān)系等級(jí)表
圖表:綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例
圖表:繪圖符號(hào)標(biāo)識(shí)
圖表:各功能區(qū)塊關(guān)系
圖表:功能區(qū)間貨物流向解釋說(shuō)明
圖表:物流園區(qū)功能區(qū)塊規(guī)劃物流相互關(guān)系
圖表:物流相互關(guān)系等級(jí)評(píng)定解釋說(shuō)明
圖表:物流園區(qū)功能區(qū)塊規(guī)劃非物流相互關(guān)系
圖表:非物流相互關(guān)系等級(jí)評(píng)定解釋說(shuō)明
圖表:綜合相互關(guān)系綜合值
圖表:綜合關(guān)系等級(jí)分值分配表
圖表:功能區(qū)塊綜合相互關(guān)系等級(jí)表
圖表:物流園區(qū)功能區(qū)塊綜合相互關(guān)系
圖表:物流園區(qū)各功能區(qū)塊綜合接近程度排序表
圖表:功能區(qū)塊表示標(biāo)識(shí)
圖表:物流功能模塊位置相關(guān)圖
圖表:功能區(qū)平面布置備選方案
圖表:全國(guó)物流園區(qū)投資規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表:全國(guó)物流園區(qū)占地規(guī)模情況(單位:平方公里,%)
圖表:2013與2016年全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對(duì)比(單位:家)
圖表:糧食物流園區(qū)地理分布與建設(shè)狀況(單位:個(gè))
圖表:部分代表性糧食物流園區(qū)投資與占地規(guī)模(單位:萬(wàn)元,畝)
圖表:糧食物流系統(tǒng)的基本模式
圖表:唐納德?鮑爾索克斯的物流模型
圖表:中國(guó)糧食物流系統(tǒng)供應(yīng)鏈
圖表:糧食物流系統(tǒng)研究架構(gòu)
圖表:糧食物流網(wǎng)絡(luò)體系的架構(gòu)
圖表:企業(yè)物流信息化的時(shí)間路徑示意圖
圖表:2010-2016年以來(lái)東部地區(qū)糧食播種面積(單位:千公頃,%)
圖表:2010-2016年以來(lái)東部地區(qū)糧食總產(chǎn)量(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:2010-2016年以來(lái)東部地區(qū)單位面積產(chǎn)量(單位:公斤/公頃,%)
圖表:東部地區(qū)各類糧食播種面積和產(chǎn)量對(duì)比(單位:千公頃,萬(wàn)噸,公斤/公頃)
圖表:2010-2016年以來(lái)河北省糧食播種面積(單位:千公頃,%)
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬(wàn)字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)130多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尋找最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)糧食物流行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)糧食物流相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)糧食物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了糧食物流行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了糧食物流市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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