研究報告 可研報告 商業(yè)計劃 市場調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2017-2022年內(nèi)蒙古農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及區(qū)域投資前景分析報告》由中研普華內(nèi)蒙古農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了內(nèi)蒙古農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對內(nèi)蒙古農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的內(nèi)蒙古農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估內(nèi)蒙古農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 環(huán)境透視分析
第一章 內(nèi)蒙古自治區(qū)綜述
第一節(jié) 內(nèi)蒙古地區(qū)特色
一、地區(qū)簡述
二、歷史發(fā)展
三、文化資源
第二節(jié) 發(fā)展概述
一、經(jīng)濟發(fā)展
二、自然資源
三、交通運輸
第二章 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)背景分析
第一節(jié) 中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展背景分析
一、農(nóng)村城鎮(zhèn)化真正含義
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后的影響分析
三、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展背景分析
四、新型城鎮(zhèn)化面臨挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 中國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程分析
二、城鎮(zhèn)化發(fā)展特點總結(jié)分析
三、政府在城鎮(zhèn)化過程中的動力機制
第三節(jié) 中國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來的影響分析
一、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程對中國經(jīng)濟增長的影響
二、新型城鎮(zhèn)化對中國財政貨幣政策的影響
第四節(jié) 中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策框架分析
一、歷次推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)政策匯總分析
二、中國新型城鎮(zhèn)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃
三、新型城鎮(zhèn)化的制度設(shè)計與政策框架?
第二部分 深度調(diào)研分析
第三章 內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)背景分析
第一節(jié) 內(nèi)蒙古經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
一、國民經(jīng)濟發(fā)展
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展
三、工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展
四、固定資產(chǎn)投資
五、金融業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 內(nèi)蒙古社會環(huán)境分析
一、人民生活和社會保障分析
二、教育、科學(xué)發(fā)展分析
三、衛(wèi)生和社會服務(wù)分析
四、資源和環(huán)境分析
第四章 內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展分析
第一節(jié) 農(nóng)村現(xiàn)狀分析
一、農(nóng)村人口及勞動力分析
二、農(nóng)村發(fā)展資源分析
三、農(nóng)村地域特色分析
四、農(nóng)村城鎮(zhèn)化率
第二節(jié) “十三五”期間內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)政策規(guī)劃
一、城鎮(zhèn)化發(fā)展意義
二、城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀
三、城鎮(zhèn)化發(fā)展態(tài)勢
四、城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)
第五章 內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)“十三五”任務(wù)分析
第一節(jié) 戶籍制度分析
一、健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶制度
二、實施差別化落戶政策
第二節(jié) 基本公共服務(wù)
一、平等享有受教育權(quán)利
二、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
三、社會保障服務(wù)
四、改善醫(yī)療條件
五、住房保障服務(wù)
第三節(jié) 優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài)
一、提升東部地區(qū)城市群
二、發(fā)展中西部地區(qū)城市群
三、城市群發(fā)展協(xié)調(diào)機制
四、強化綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)支撐
第四節(jié) 提高城市可持續(xù)發(fā)展能力
一、強化城市產(chǎn)業(yè)就業(yè)支撐
二、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)和管理格局
三、提升城市基本公共服務(wù)水平
四、提高城市規(guī)劃建設(shè)水平
五、推動新型城市建設(shè)
六、加強和創(chuàng)新城市社會治理
第五節(jié) 推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化
一、完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制
二、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程
三、建設(shè)社會主義新農(nóng)村
第六節(jié) 改革完善城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機制
一、推進(jìn)人口管理制度改革
二、深化土地管理制度改革
三、創(chuàng)新城鎮(zhèn)化資金保障機制
四、健全城鎮(zhèn)住房制度
五、強化生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度
第六章 內(nèi)蒙古各區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 呼和浩特城鎮(zhèn)化建設(shè)分析
一、城市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程分析
三、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃分析
四、區(qū)域特色分析
第二節(jié) 包頭城鎮(zhèn)化建設(shè)分析
一、城市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程分析
三、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃分析
四、區(qū)域特色分析
第三節(jié) 通遼城鎮(zhèn)化建設(shè)分析
一、城市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程分析
三、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃分析
四、區(qū)域特色分析
第四節(jié) 赤峰城鎮(zhèn)化建設(shè)分析
一、城市經(jīng)濟發(fā)展分析
二、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程分析
三、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃分析
四、區(qū)域特色分析
第七章 內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)路徑設(shè)計與發(fā)展模式
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移路徑分析
一、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響分析
二、城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拐點分析
三、型城鎮(zhèn)化下的支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換分析
四、城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移分析
第二節(jié) 城鎮(zhèn)化建設(shè)空間結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
一、中土地開發(fā)強度分析
二、建設(shè)空間結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢
第三節(jié) 城鎮(zhèn)化建設(shè)制度安排推阻機制分析
一、安排中的推阻機制
二、推阻機制中的政策進(jìn)展
第四節(jié) 城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融路徑分析
一、金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對新型城鎮(zhèn)化的影響分析
二、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的金融路徑建設(shè)分析
第五節(jié) 新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式分析
一、城鎮(zhèn)化發(fā)展模式分析
二、典型城市城鎮(zhèn)化發(fā)展模式分析
第三部分 發(fā)展前景分析
第八章 內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)重點投資領(lǐng)域分析
第一節(jié) 交通基礎(chǔ)設(shè)施投資
一、高速鐵路規(guī)模及機會分析
二、城市軌道交通投資規(guī)模與機會分析
第二節(jié) 建筑工程領(lǐng)域投資規(guī)模與機會分析
一、建筑裝飾投資規(guī)模與機會分析
二、園林綠化投資規(guī)模與機會分析
三、城市綜合體建設(shè)規(guī)模與投資機會分析
四、醫(yī)院建設(shè)投資規(guī)模與機會分析
第三節(jié) 節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域投資規(guī)模與機會分析
一、建筑節(jié)能投資規(guī)模與機會分析
二、廢水治理投資規(guī)模與機會分析
三、固廢治理投資規(guī)模與機會分析
第四節(jié) 智慧城市領(lǐng)域市場規(guī)模與投資機會分析
一、電子政務(wù)市場規(guī)模與投資機會分析
二、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)市場規(guī)模與投資機會分析
三、醫(yī)療信息化市場規(guī)模與投資機會分析
第五節(jié) 醫(yī)療健康領(lǐng)域市場規(guī)模與投資機會分析
一、醫(yī)療器械市場規(guī)模與投資機會分析
二、?？漆t(yī)療發(fā)展規(guī)模與投資機會分析
三、醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)模與投資機會分析
第六節(jié) 房地產(chǎn)領(lǐng)域投資規(guī)模與機會分析
一、房地產(chǎn)市場需求結(jié)構(gòu)與建設(shè)規(guī)模分析
二、新型城鎮(zhèn)化帶來的投資機會
第七節(jié) 新型城鎮(zhèn)化下的其他投資機會分析
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中的投資機會
二、城市服務(wù)業(yè)大發(fā)展中的投資機會
三、城市消費升級中的投資機會
第九章 內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)前景分析
第一節(jié) 內(nèi)蒙古地區(qū)在全國發(fā)展的優(yōu)勢
一、區(qū)域地理優(yōu)勢
二、區(qū)域特色優(yōu)勢
三、區(qū)域差異化特色
第二節(jié) 內(nèi)蒙古地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、利用國家“一帶一路”發(fā)展規(guī)劃機遇
二、把握國家投資的契機
三、企業(yè)自身應(yīng)對策略
第十章 中研普華對內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展投資建議
第一節(jié) 區(qū)域發(fā)展策略建議
第二節(jié) 區(qū)域投資方式建議
第三節(jié) 增強企業(yè)核心競爭力的對策
圖表目錄
圖表：2014-2016年內(nèi)蒙古國民經(jīng)濟統(tǒng)計分析
圖表：2014-2016年內(nèi)蒙古工業(yè)發(fā)展分析
圖表：2014-2016年內(nèi)蒙古人均收入分析
圖表：2014-2016年內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
圖表：2014-2016年內(nèi)蒙古人口結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2016年內(nèi)蒙古固定資產(chǎn)投資分析
圖表：2014-2016年呼和浩特經(jīng)濟發(fā)展分析
圖表：2014-2016年包頭經(jīng)濟發(fā)展分析
圖表：2014-2016年通遼經(jīng)濟發(fā)展分析
圖表：2014-2016年赤峰經(jīng)濟發(fā)展分析
圖表：2014-2016年企業(yè)一資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2014-2016年企業(yè)一利潤表分析
圖表：2014-2016年企業(yè)二資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2014-2016年企業(yè)二利潤表分析
圖表：2014-2016年企業(yè)三資產(chǎn)負(fù)債表分析
圖表：2014-2016年企業(yè)三利潤表分析
圖表：2017-2022年內(nèi)蒙古城鎮(zhèn)化建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測
內(nèi)蒙古自治區(qū)，位于中華人民共和國北部邊疆，首府呼和浩特，橫跨東北、華北、西北地區(qū)，接鄰八個省區(qū)，是中國鄰省最多的省級行政區(qū)之一，北與蒙古國和俄羅斯聯(lián)邦接壤。是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一。內(nèi)蒙古自治區(qū)地處歐亞大陸內(nèi)部，東西直線距離2400公里，南北跨度1700公里，土地國境線長4200公里。
2016年年末全區(qū)常住人口為2520.1萬人，比上年增加9.1萬人。其中，城鎮(zhèn)人口為1542.1萬人，鄉(xiāng)村人口為978.1萬人；城鎮(zhèn)化率達(dá)61.2%，比上年提高0.9個百分點。男性人口為1302.5萬人，女性人口為1217.6萬人。全年出生人口為22.7萬人，出生率為9.0‰；死亡人口為14.3萬人，死亡率為5.7‰；人口自然增長率為3.3‰。
全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢，城鎮(zhèn)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。全年新增城鎮(zhèn)人口28.7萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)58.7%，比上年提高1個百分點。“百姓安居工程”實施加快，房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，農(nóng)村牧區(qū)危房改造順利實施，建筑節(jié)能改造效果明顯。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對國際、國內(nèi)內(nèi)蒙古地區(qū)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進(jìn)行了深入的分析，在總結(jié)中國內(nèi)蒙古地區(qū)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國內(nèi)蒙古地區(qū)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。本報告是內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
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