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《2017-2022年中國第三方采購行業(yè)深度研究及發(fā)展前景預(yù)測報告》由中研普華第三方采購行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了第三方采購行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對第三方采購行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的第三方采購行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估第三方采購行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一章 第三方采購發(fā)展概述
第一節(jié) 第三方采購的基本概念
一、第三方采購特點
二、第三方采購的起源與流變
三、第三方采購的特性及意義
四、第三方采購興起的動因
五、第三方采購的經(jīng)濟本質(zhì)
六、第三方采購的法律性質(zhì)
第二節(jié) 第三方采購的優(yōu)勢分析
一、第三方采購在不同方式下的情況
二、第三方采購的優(yōu)勢分析
第三節(jié) 第三方采購產(chǎn)生背景
一、是我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展的結(jié)果
二、是改革開放的結(jié)果
三、是我國采購學(xué)發(fā)展的結(jié)果
四、是信息技術(shù)發(fā)展的結(jié)果
五、是市場競爭的結(jié)果
第二章 2015-2016年中國采購業(yè)運行分析
第一節(jié) 2015-2016年中國采購業(yè)運行分析
第二節(jié) 2017年采購運行分析
第三章 2016年我國第三方采購發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 第三方采購發(fā)展歷程
第二節(jié) 中國第三方采購的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國第三方采購發(fā)展存在的問題
第四節(jié) 我國第三方采購企業(yè)的發(fā)展特點分析
第五節(jié) 第三方采購發(fā)展困境及對策
第四章 2016年中國第三方采購供需分析
第一節(jié) 我國第三方采購市場需求分析
第二節(jié) 我國第三方采購的市場供求
第三節(jié) 影響第三方采購需求決策的因素
第四節(jié) 第三方采購供需聯(lián)盟的博弈分析
第五節(jié) 中國第三方采購供給對策分析
第五章 2016年中國第三方逆向采購發(fā)展分析
第一節(jié) 第三方逆向采購的優(yōu)勢
一、降低企業(yè)成本和風(fēng)險
二、提高企業(yè)的逆向采購效率
三、使企業(yè)獲得有價值的信息
四、提高企業(yè)的顧客滿意度
第二節(jié) 第三方逆向采購的難點
一、對舊產(chǎn)品鑒定的困難
二、分解和鑒別材料的困難
三、準(zhǔn)確把握市場需求，銷售大量再生資源和配件的困難
第三節(jié) 第三方逆向采購的決策標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 低碳理念下第三方逆向采購評價指標(biāo)體系
一、評價指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
二、評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
第五節(jié) 第三方逆向采購業(yè)務(wù)選擇和有效運作的策略
一、業(yè)務(wù)選擇策略
二、第三方逆向采購公司有效運作的策略
第六章 2016年第三方采購企業(yè)開展增值服務(wù)類型及途徑分析
第一節(jié) 我國第三方采購企業(yè)發(fā)展增值服務(wù)現(xiàn)狀
一、第三方采購企業(yè)對采購增值服務(wù)的認(rèn)識不足
二、常規(guī)性采購服務(wù)仍是企業(yè)業(yè)務(wù)的主體，增值服務(wù)層次低
三、采購知識匱乏，采購人才稀缺
四、采購增值服務(wù)資金投入過大，能夠支撐的企業(yè)較少
五、采購增值服務(wù)的市場需求不足
第二節(jié) 采購增值服務(wù)的類型
一、常規(guī)擴展型采購增值服務(wù)
二、聯(lián)合型采購增值服務(wù)
三、第四方型采購增值服務(wù)
四、縱向延伸型采購增值服務(wù)
五、跨行業(yè)集成型采購增值服務(wù)
第三節(jié) 第三方采購企業(yè)開展采購增值服務(wù)的途徑
一、貼近客戶需求
二、具備創(chuàng)新意識
三、提高信息化水平
四、注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)
五、提高品牌形象
第七章 2016年我國第三方采購企業(yè)并購問題分析
第一節(jié) 第三方采購企業(yè)并購動因分析
一、獲取戰(zhàn)略機會
二、進(jìn)軍多種運輸業(yè)務(wù)并拓展服務(wù)能力
三、加大網(wǎng)絡(luò)布局
四、管理規(guī)模經(jīng)濟
五、整合業(yè)務(wù)流程并實現(xiàn)資源優(yōu)化配置
六、買殼上市
第二節(jié) 第三方采購企業(yè)的并購形式及效應(yīng)分析
一、橫向并購
二、縱向并購
三、混合并購
第三節(jié) 我國第三方采購企業(yè)并購策略選擇
第八章 2016年我國第三方采購企業(yè)加入跨國采購供應(yīng)鏈問題分析
第一節(jié) 我國第三方采購企業(yè)加入跨國采購供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢
第二節(jié) 我國第三方采購企業(yè)加入跨國采購供應(yīng)鏈中的瓶頸
第三節(jié) 我國第三方采購企業(yè)更好加入跨國采購供應(yīng)鏈的對策
第九章 2017-2022年中國第三方采購業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 我國第三方采購整體發(fā)展趨勢
一、服務(wù)鏈不斷延伸、專業(yè)化不斷加強
二、服務(wù)范圍向金融領(lǐng)域擴展
三、采購行業(yè)的整合趨勢非常明顯
第二節(jié) 我國第三方采購發(fā)展五化趨勢分析
一、知識化
二、科技化
三、聯(lián)盟化
四、服務(wù)綜合化
五、服務(wù)個性化
第十章 重點企業(yè)分析
第一節(jié) 企業(yè)1
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)2
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)3
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)4
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 企業(yè)5
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 企業(yè)6
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 企業(yè)7
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 企業(yè)8
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 企業(yè)9
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 企業(yè)10
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 2017年中國第三方采購發(fā)展策略分析
第一節(jié) 發(fā)展我國第三方采購業(yè)的策略
一、構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力
二、進(jìn)行跨地區(qū)、跨所有制的資產(chǎn)重組
三、加強采購專業(yè)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)采購業(yè)跨躍式發(fā)展
四、積極培育專業(yè)化、社會化采購服務(wù)企業(yè)，大力發(fā)展第三方采購企業(yè)
五、不斷創(chuàng)新采購服務(wù)，建立信譽
六、加大政府部門的支持力度
第二節(jié) 從“大交通”體制談第三方采購發(fā)展對策
一、加強政府宏觀指導(dǎo)和政策調(diào)控
二、提高采購的社會化、專業(yè)化水平
三、整合社會資源
第三節(jié) 第三方采購企業(yè)目標(biāo)市場選擇策略
一、細(xì)分市場吸引力的備選標(biāo)準(zhǔn)確定
二、第三方采購企業(yè)強項的備選標(biāo)準(zhǔn)確定
三、確定細(xì)分市場吸引力和第三方采購企業(yè)強項指數(shù)
四、運用“矩陣法”的細(xì)分市場機會比較分析
第四節(jié) 第三方采購企業(yè)的營銷策略
一、成本策略
二、JIT策略
三、顧客滿意策略
四、供應(yīng)鏈管理策略
五、營銷策略的選擇
第五節(jié) 基于營銷視角的第三方采購企業(yè)顧客服務(wù)策略
一、第三方采購企業(yè)市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的選擇
二、基于服務(wù)戰(zhàn)略群體差異化進(jìn)行市場定位
三、第三方采購企業(yè)采購服務(wù)模式選擇
第六節(jié) 第三方采購發(fā)展改進(jìn)思路
一、加強宣傳和指導(dǎo)，改進(jìn)落后的觀念
二、理順第三方采購管理體制，優(yōu)化第三方采購市場
三、提升第三方采購信息化水平，改善采購設(shè)施
四、重視第三方采購增值服務(wù)，提升顧客滿意度
五、加大采購人才培養(yǎng)力度，提升經(jīng)營管理水平
第七節(jié) 加強我國第三方采購成本管理對策建議
一、加快采購運營標(biāo)準(zhǔn)化
二、建立完善技術(shù)、規(guī)范和信息網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)體系
三、加強第三方采購企業(yè)內(nèi)外部資源利用分析和評價
四、提高公共設(shè)施利用和管理能力
第八節(jié) 提高第三方采購企業(yè)客戶關(guān)系管理的措施
一、轉(zhuǎn)變管理思想，建立以客戶為中心的理念
二、構(gòu)筑信息系統(tǒng)，提高采購企業(yè)信息化水平
三、建立有效的采購客戶服務(wù)管理制度
第九節(jié) 我國第三方采購競合策略選擇
一、成本領(lǐng)先策略
二、差異化服務(wù)策略
三、做大做強策略
第十節(jié) 提升我國第三方采購企業(yè)核心競爭力的建議
一、提高第三方采購企業(yè)的核心技術(shù)能力
二、與國外采購企業(yè)結(jié)盟，充分利用國外資源增強核心競爭力
三、重視先進(jìn)采購設(shè)備及信息技術(shù)的利用
四、重視采購人才的培養(yǎng)，提升第三方采購企業(yè)核心競爭力
第十二章 2017年中國第三方采購發(fā)展若干問題分析
第一節(jié) 第三方采購企業(yè)規(guī)模擴張的幾個問題
一、第三方采購企業(yè)規(guī)模擴張的沖動性和客觀性
二、采購企業(yè)規(guī)模擴張的方式和特點
三、第三方采購企業(yè)邊界擴張和市場替代的基本模式
四、第三方采購企業(yè)規(guī)模擴張戰(zhàn)略的選擇
第二節(jié) 第三方采購供應(yīng)商選擇研究評述
一、第三方采購供應(yīng)商選擇研究的核心內(nèi)容
二、新的時代背景下第三方采購供應(yīng)商選擇研究的擴展
三、結(jié)論
第三節(jié) 項目營銷推進(jìn)第三方采購企業(yè)營銷管理體系創(chuàng)新
一、項目營銷信息系統(tǒng)
二、項目營銷計劃系統(tǒng)
三、項目營銷組織系統(tǒng)
四、項目營銷控制系統(tǒng)
第四節(jié) 基于循環(huán)經(jīng)濟的第三方采購企業(yè)創(chuàng)新分析
一、基于循環(huán)經(jīng)濟的第三方采購企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
二、基于循環(huán)經(jīng)濟的第三方采購企業(yè)制度創(chuàng)新
三、基于循環(huán)經(jīng)濟的第三方采購企業(yè)管理創(chuàng)新
四、基于循環(huán)經(jīng)濟的第三方采購企業(yè)創(chuàng)新要注意的問題
第五節(jié) 基于第三方采購企業(yè)管理應(yīng)用分析
一、供應(yīng)鏈管理模式
二、第三方采購企業(yè)效益管理
圖表目錄
圖表：各國第三方采購生產(chǎn)的特點
圖表：國內(nèi)外第三方采購市場需求情況
圖表：當(dāng)前國內(nèi)第三方采購市場主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表：國內(nèi)外第三方采購主要品牌廠商
圖表：國內(nèi)外第三方采購成長性品牌廠商
圖表：區(qū)域第三方采購分布結(jié)構(gòu)市場份額
圖表：中國第三方采購行業(yè)的總產(chǎn)值、銷售收入、出口總額的增長趨勢
圖表：相關(guān)產(chǎn)品占市場的總體份額
圖表：十大第三方采購企業(yè)市場份額圖
圖表：區(qū)域第三方采購市場占有率趨勢圖
圖表：第三方采購企業(yè)采取各競爭策略所占比例
圖表：2017-2022年中國第三方采購銷售額發(fā)展趨勢圖
圖表：2011-2015年中國第三方采購行業(yè)市場規(guī)模及增速
圖表：2017-2022年中國第三方采購行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測
第三方采購是指企業(yè)在接到銷售訂單后，并不自己生產(chǎn)或提供服務(wù)，而是將直接外包給其他企業(yè)。在第三方采購中，企業(yè)雖然自己不生產(chǎn)或提供服務(wù)，但是依然是銷售行為，所以必須開具銷售發(fā)票，同時承包方也會作為企業(yè)的供應(yīng)商。國外的經(jīng)驗表明，與企業(yè)自己進(jìn)行采購相比，第三方采購?fù)梢蕴峁└嗟膬r值和購買經(jīng)驗，可以幫助企業(yè)集中精力專注于核心競爭力。比如，美國地方政府采購聯(lián)盟就是一家第三方采購組織，有7000多家政府企業(yè)加入了這個采購組織，直接采購成本降低了15%以上；amerinet是美國最大的醫(yī)院和診所的采購組織，能平均為其客戶下降近20%的采購成本。
第三方采購行業(yè)研究報告主要分析了第三方采購行業(yè)的市場規(guī)模、第三方采購市場供需求狀況、第三方采購市場競爭狀況和第三方采購主要企業(yè)經(jīng)營情況、第三方采購市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對第三方采購行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗，總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法，建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強大、市場研究最為深刻的行業(yè)研究報告系列。報告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，通過公司資深研究團隊對市場各類資訊進(jìn)行整理分析，并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的中研普華數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行全面、細(xì)致的研究，是中國市場上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。第三方采購行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判，挖掘投資價值，同時提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略等方面的建議。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及第三方采購專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國第三方采購行業(yè)作了詳盡深入的分析，為第三方采購產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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