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《2017-2022年中國三網(wǎng)融合行業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華三網(wǎng)融合行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了三網(wǎng)融合行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對三網(wǎng)融合行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的三網(wǎng)融合行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估三網(wǎng)融合行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 三網(wǎng)融合概述
1.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3 三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境分析
(1)三網(wǎng)融合政策歷程
(2)《三網(wǎng)融合推廣方案》解讀
(1)OTT倒逼三網(wǎng)融合
(2)智慧城市需要三網(wǎng)融合
(3)云計(jì)算引領(lǐng)三網(wǎng)融合
(4)物流網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):三網(wǎng)融合的重定向
(1)專利申請數(shù)量
(2)申請人結(jié)構(gòu)
(3)熱門技術(shù)分析
1.4 三網(wǎng)融合主要技術(shù)及未來技術(shù)發(fā)展
(1)下一代廣播電視網(wǎng)接入技術(shù)(NGB)分析
(2)下一代互聯(lián)網(wǎng)(NGI)分析
(3)下一代電信網(wǎng)(NGN)
第二章 國外三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球三網(wǎng)融合發(fā)展概況
2.2 美國三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 英國三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 法國三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 日本三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及競爭格局
3.1 中國三網(wǎng)融合發(fā)展總況
(1)三網(wǎng)融合體制現(xiàn)狀
(2)三網(wǎng)融合在政策體制方面的重要進(jìn)展
(1)廣電網(wǎng)加快網(wǎng)絡(luò)改造
(2)電信網(wǎng)加快網(wǎng)絡(luò)改造
3.2 中國三網(wǎng)融合主要業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)展
(1)業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
(3)IPTV監(jiān)管路線
(4)發(fā)展方向
(1)CMMB簡介及產(chǎn)業(yè)鏈
(2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與用戶規(guī)模
(3)運(yùn)營情況
(4)發(fā)展進(jìn)展
(1)業(yè)務(wù)架構(gòu)
(2)設(shè)備容量
(1)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴”結(jié)構(gòu)
(2)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)內(nèi)容庫建設(shè)碩果累累
(3)DVB+OTT成為事實(shí)發(fā)展潮流
(1)服務(wù)機(jī)構(gòu)
(2)發(fā)展情況
3.3 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
(1)設(shè)備供應(yīng)商分布格局
(2)設(shè)備供應(yīng)商競爭現(xiàn)狀
(3)設(shè)備供應(yīng)商收購及重組分析
(1)軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商分布格局
(2)軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商競爭現(xiàn)狀
(3)軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商收購及重組分析
(1)服務(wù)與內(nèi)容提供商分布格局
(2)服務(wù)與內(nèi)容提供商競爭現(xiàn)狀
(3)服務(wù)與內(nèi)容提供商收購及重組分析
(1)運(yùn)營商分布格局
(2)運(yùn)營商競爭格局
(3)運(yùn)營商收購及重組分析
3.4 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)SWOT分析
第四章 中國三網(wǎng)融合電信系與廣電系的競合與博弈
4.1 三網(wǎng)融合電信系與廣電系的SWOT分析
4.2 三網(wǎng)融合競合關(guān)系分析
(1)電信業(yè)利益訴求
(2)廣電業(yè)利益訴求
(1)產(chǎn)業(yè)分工內(nèi)部化的三網(wǎng)融合模型
(2)基于形成新型產(chǎn)業(yè)分工關(guān)系的三網(wǎng)融合合作關(guān)系模型
4.3 三網(wǎng)融合利益格局困境分析
(1)三網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的形成機(jī)制
(2)三網(wǎng)融合利益沖突的表現(xiàn)
(1)融合進(jìn)程缺失法制保障
(2)監(jiān)管模式導(dǎo)致行業(yè)壁壟
(3)博弈過程忽視公共利益
(4)融合網(wǎng)絡(luò)安全需要解決
(5)市場競合格局亟待完善
4.4 三網(wǎng)融合格局發(fā)展建議與路徑選擇
(1)設(shè)立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)
(2)完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)
(3)形成合作競爭機(jī)制
(4)打造良好的生態(tài)系統(tǒng)
(1)監(jiān)管網(wǎng)業(yè)分離——分管傳輸與內(nèi)容
(2)剝離廣電網(wǎng)絡(luò)成立第四家全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營商
(3)電信運(yùn)營商參股廣電網(wǎng)絡(luò)公司并參與實(shí)際運(yùn)營
重點(diǎn)區(qū)域試點(diǎn)和運(yùn)營模式及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展篇
第五章 中國重點(diǎn)區(qū)域三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r與前景
5.1 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)地區(qū)分布
5.2 地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及前景分析
(1)環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r
(2)環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
(1)長三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r與前景
(2)長三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
(1)珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r
(2)珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
(1)長株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r
(2)長株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
5.3 三網(wǎng)融合地區(qū)典型模式分析
(1)杭州模式發(fā)展過程
(2)杭州模式簡介
(3)杭州三網(wǎng)融合發(fā)展領(lǐng)先全國
(4)模式推廣
第六章 中國三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢分析
6.1 廣播電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
6.2 電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
6.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
(2)互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模
(1)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
(2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
(3)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場發(fā)展分析
1)電子商務(wù)市場發(fā)展分析
2)網(wǎng)絡(luò)廣告市場發(fā)展分析
3)網(wǎng)絡(luò)娛樂市場發(fā)展分析
1、網(wǎng)絡(luò)游戲市場
2、網(wǎng)絡(luò)視頻市場
第七章 領(lǐng)先三網(wǎng)融合設(shè)備提供商經(jīng)營情況分析
7.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.2 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
7.3 江蘇中天科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.4 上海貝爾股份有限公司經(jīng)營情況分析
7.5 烽火通信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.6 武漢光迅科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.7 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.8 江蘇億通高科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.9 杭州富通通信技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.10 杭州初靈信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.11 福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
7.12 深圳市同洲電子股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
第八章 領(lǐng)先三網(wǎng)融合軟件開發(fā)商和系統(tǒng)集成商經(jīng)營情況分析
8.1 北京華勝天成科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2 中電廣通股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
8.3 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4 北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
8.5 億陽信通股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
8.6 華平信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
8.7 深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營情況分析
8.8 廣州市誠毅科技軟件開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析
8.9 浙江大華技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
第九章 領(lǐng)先三網(wǎng)融合運(yùn)營商經(jīng)營情況分析
9.1 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
9.2 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
9.3 中國電信股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
9.4 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
9.5 湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
9.6 中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
9.7 深圳市天威視訊股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
9.8 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(4)企業(yè)償債能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
圖表目錄
圖表:三網(wǎng)融合示意圖
圖表:網(wǎng)絡(luò)融合
圖表:業(yè)務(wù)融合
圖表:監(jiān)管融合
圖表:不同角度對三網(wǎng)融合的解讀
圖表:三網(wǎng)融合按三屏分類
圖表:三網(wǎng)融合按業(yè)務(wù)類別分類
圖表:三網(wǎng)融合按交互范圍分類
圖表:三網(wǎng)融合商業(yè)用途分類
圖表:三網(wǎng)融合前后的對比
圖表:三網(wǎng)融合電信產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:三網(wǎng)融合廣電產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分工
圖表:三網(wǎng)融合對產(chǎn)業(yè)鏈各方的改變
圖表:內(nèi)容服務(wù)提供商分類
圖表:三網(wǎng)融合背景下產(chǎn)業(yè)鏈各方相互滲透
圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的作用
圖表:三網(wǎng)融合主要政策
圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展
圖表:《三網(wǎng)融合推廣方案》
圖表:2008-2016年中國網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模及使用率(單位:萬人,%)
圖表:大視頻產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:大視頻產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者
圖表:智慧城市應(yīng)用領(lǐng)域
圖表:智慧城市規(guī)劃城市分布
圖表:三網(wǎng)融合為智慧城市提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和信息傳輸及服務(wù)支持
圖表:基于云計(jì)算的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)平臺(tái)架構(gòu)
圖表:基于云計(jì)算的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)平臺(tái)層次結(jié)構(gòu)
圖表:中國手機(jī)新聞客戶端用戶滲透率(單位:%)
圖表:中國移動(dòng)視頻應(yīng)用下載排行(單位:次)
圖表:BAT業(yè)務(wù)布局
圖表:引入物流網(wǎng)的融合形態(tài)
圖表:2001-2016年中國三網(wǎng)融合相關(guān)專利申請量變化圖(單位:項(xiàng))
圖表:截至2016年底三網(wǎng)融合相關(guān)專利申請人(前十名)綜合比較(單位:項(xiàng))
圖表:截至2016年底三網(wǎng)融合相關(guān)專利分布領(lǐng)域(前十位)(單位:項(xiàng))
圖表:三網(wǎng)融合的技術(shù)演進(jìn)
圖表:下一代廣播電視網(wǎng)接入技術(shù)(NGB)解決方案
圖表:CNGI-6IX網(wǎng)絡(luò)連接情況
圖表:NGN層次結(jié)構(gòu)圖
圖表:全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模擬模型
圖表:IMS核心層架構(gòu)
圖表:PON解決方案
圖表:
圖表:TWDM-PON技術(shù)
圖表:IPv6在各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)地位
圖表:全球IPTV用戶地區(qū)分布(單位:萬戶,%)
圖表:接入網(wǎng)發(fā)展與三網(wǎng)融合
圖表:全球電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)向融合性監(jiān)管機(jī)構(gòu)演變過程
圖表:部分國家和地區(qū)對經(jīng)營電信和廣電業(yè)務(wù)的許可條件
圖表:美、英、日、韓三網(wǎng)融合監(jiān)管政策
圖表:美、英、日、韓三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表:美國寬帶運(yùn)營與用戶選擇情況(單位:%)
圖表:美國4大運(yùn)營商
圖表:美國不同接入技術(shù)方式用戶情況(單位:千戶)
圖表:2012-2016年美國社交網(wǎng)站使用率(單位:%)
圖表:美國互聯(lián)網(wǎng)用戶擁有電子終端產(chǎn)品情況(單位:%)
圖表:美國智能手機(jī)市場份額(單位:%)
圖表:FCC機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表:2010-2016年英國寬帶用戶及采用率(單位:萬戶,%)
圖表:英國接受電視方式市場結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:英國網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的聯(lián)合
圖表:法國三網(wǎng)融合主要法律
圖表:法國接收電視方式市場占有率(單位:%)
圖表:日本內(nèi)容市場結(jié)構(gòu)(單位:萬億日元,%)
圖表:日本三網(wǎng)融合背景下的信息與電信業(yè)法律框架
圖表:日本媒介素養(yǎng)教育體系及采取的行動(dòng)
圖表:三網(wǎng)融合發(fā)展規(guī)劃
圖表:中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司下一步工作任務(wù)
圖表:2009-2016年雙向網(wǎng)改造覆蓋用戶及滲透用戶發(fā)展對比(單位:萬戶,%)
圖表:2010-2016年廣電寬帶用戶數(shù)量(單位:萬戶)
圖表:寬帶接入市場格局(單位:%)
圖表:2009-2016年光纜線路總長度發(fā)展情況(單位:萬公里,%)
圖表:2009-2016年各種光纜線長度對比情況(單位:萬公里)
圖表:2009-2016年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況(單位:萬個(gè),%)
圖表:2009-2016年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類型占比情況(單位:%)
圖表:2002-2016年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況(單位:萬戶,%)
圖表:2009-2016年移動(dòng)電話基站發(fā)展情況(單位:萬個(gè))
圖表:2009-2016年各制式移動(dòng)電話用戶發(fā)展情況(單位:萬戶,%)
圖表:2009-2016年
圖表:IPTV業(yè)務(wù)構(gòu)架
圖表:截至2016年東中西部IPTV用戶結(jié)構(gòu)(單位:萬戶,%)
圖表:2016年IPTV用戶數(shù)前十省份(單位:萬戶)
圖表:廣電總局同意中國電信集團(tuán)公司增加IPTV傳輸服務(wù)傳輸范圍的主要內(nèi)容
圖表:《關(guān)于當(dāng)前階段IPTV集成播控平臺(tái)建設(shè)管理有關(guān)問題的通知》主要內(nèi)容
圖表:CMMB業(yè)務(wù)平臺(tái)
圖表:CMMB移動(dòng)電視標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:2016年中廣傳播營業(yè)收入結(jié)構(gòu)(單位:萬元,%)
圖表:互動(dòng)電視業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表:2011-2016年中國有線雙向互動(dòng)數(shù)字電視整體市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元)
圖表:中國互聯(lián)網(wǎng)電視的參與者
圖表:互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表:互聯(lián)網(wǎng)電視牌照發(fā)放情況
圖表:互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)內(nèi)容建設(shè)情況
圖表:DVB+OTT疊加方案架構(gòu)
圖表:DVB+OTT深度融合方案架構(gòu)
圖表:手機(jī)電視服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表:中國三網(wǎng)融合主要設(shè)備提供商區(qū)域分布
圖表:2013-2016年五大通信廠商整體業(yè)務(wù)收入排名(單位:億美元)
圖表:2016年五大通信廠商年度增長率(單位:%)
圖表:2013-2016年五大廠商營業(yè)利潤率(單位:%)
圖表:2016年我國智能手機(jī)銷售量品牌前十(單位:百萬臺(tái),%)
圖表:2016年中國智能電視市場品牌關(guān)注度(單位:%)
圖表:主要設(shè)備供應(yīng)商近期重大整合重組事件表
圖表:中國三網(wǎng)融合主要軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商區(qū)域分布
圖表:主要軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商近期重大整合重組事件表
圖表:中國三網(wǎng)融合服務(wù)與內(nèi)容提供商區(qū)域分布
圖表:主要服務(wù)與內(nèi)容提供商近期重大整合重組事件表
圖表:三網(wǎng)融合運(yùn)營商競爭格局
圖表:主要廣電運(yùn)營商近期重大整合重組事件表
圖表:中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(Strength)分析
圖表:中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
圖表:中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)威脅(Threat)分析
圖表:電信在三網(wǎng)融合中的優(yōu)勢分析
圖表:電信固網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)趨勢
圖表:電信在三網(wǎng)融合中的劣勢分析
圖表:電信在三網(wǎng)融合中的機(jī)遇分析
圖表:電信在三網(wǎng)融合中的挑戰(zhàn)分析
圖表:廣電在三網(wǎng)融合中的優(yōu)勢分析
圖表:有線接入方式的對比
圖表:典型的應(yīng)用帶寬需求
三網(wǎng)融合研究報(bào)告對三網(wǎng)融合行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的三網(wǎng)融合資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。三網(wǎng)融合報(bào)告絕對如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來。三網(wǎng)融合研究報(bào)告以行業(yè)為研究對象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競爭格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評估企業(yè)市場地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過程。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對國內(nèi)外三網(wǎng)融合行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對三網(wǎng)融合下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是三網(wǎng)融合及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國市場發(fā)展動(dòng)態(tài),把握三網(wǎng)融合行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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