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《2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【經(jīng)濟(jì)全球化一體化，國際間醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)合作有什么突破？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)在國際市場上有什么優(yōu)勢？PEST模型分析結(jié)果如何？】
第一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類
三、營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別
1、概念與含義
2、兩者在實(shí)際運(yùn)營中的主要區(qū)別
（1）經(jīng)營目的不同
（2）財(cái)政補(bǔ)貼政策不同
（3）對于收費(fèi)價(jià)格管理要求不同
（4）稅收政策不同
（5）機(jī)構(gòu)終止業(yè)務(wù)后的處理方式不同
四、行業(yè)發(fā)展特性
五、在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析
一、中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
1、醫(yī)療體制改革取得較大進(jìn)展
2、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場化程度較低
3、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)
二、中國醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
三、中國公立醫(yī)院改革方向
1、醫(yī)藥分開
2、改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
3、解決醫(yī)療資源配置不均衡問題
4、中國公立醫(yī)院改革模式探討
5、中國公立醫(yī)院改革最新進(jìn)展
第三節(jié) 醫(yī)?？傤~預(yù)付制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響
一、總額預(yù)付制的背景
二、總額預(yù)付制的利與弊
三、總額預(yù)付制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響
四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢
第四節(jié) 新制度會(huì)計(jì)實(shí)施對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響
一、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響
二、新制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響
三、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響
四、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響
第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī)
一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》
二、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》
三、《醫(yī)療廣告管理辦法》
四、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)
一、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》
二、《消毒管理辦法》
三、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》
四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》
五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》
六、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》
七、其他
第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃研究
一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展發(fā)展規(guī)劃研究
二、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究
三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會(huì)發(fā)展的影響
第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、醫(yī)療技術(shù)分析
二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平
三、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展方向分析
四、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢
第三章 國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場總體情況分析
一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場結(jié)構(gòu)
三、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
四、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局
五、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場區(qū)域分布
六、國際重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營分析
第二節(jié) 全球主要國家市場分析
一、美國
1、美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、美國醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、美國醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
二、英國
1、英國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、英國醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、英國醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、英國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
三、瑞士
1、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、瑞士醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、瑞士醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、瑞士醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
四、德國
1、德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類及發(fā)展概況
2、德國醫(yī)療體系及運(yùn)營模式
3、德國醫(yī)療費(fèi)用及政府投入額
4、德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景
五、其他國家主要市場
1、日本
2、法國
3、新加坡
第二部分 行業(yè)深度分析
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（數(shù)量規(guī)模、收入……）？醫(yī)療費(fèi)用支出情況怎樣？衛(wèi)生總費(fèi)用及居民健康水平調(diào)研結(jié)果如何？】
第四章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展概況
1、醫(yī)院信息化相關(guān)政策
2、醫(yī)院信息化發(fā)展階段
3、醫(yī)院信息化投資情況
二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
1、醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景
2、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
3、醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模
4、醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局
5、醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
三、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
1、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)
3、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況
4、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
5、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
一、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
二、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式
1、直接經(jīng)營管理模式
2、合同經(jīng)營管理模式
3、租賃經(jīng)營模式
4、合作聯(lián)營模式
5、集團(tuán)特許經(jīng)營模式
三、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式
1、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
3、管理服從關(guān)系紐帶
?
第五章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
1、按種類分布統(tǒng)計(jì)
2、按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)
3、按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
4、按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析
一、我國醫(yī)院病床使用率
二、我國醫(yī)院平均住院日
三、我
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
第五節(jié) 我國醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第六章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析
第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
1、政府衛(wèi)生支出增長分析
2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
1、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析
2、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
五、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析
一、居民兩周患病率
1、按性別分兩周患病率
2、按年齡分兩周患病率
3、按學(xué)歷分兩周患病率
4、按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
5、按就業(yè)狀況分兩周患病率
二、居民慢性病患病率
1、按性別分慢性病患病率
2、按年齡分慢性病患病率
3、按疾病分慢性病患病率
三、醫(yī)院住院病人前十位疾病
1、縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成
2、城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成
第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
一、出院病人疾病構(gòu)成
二、居民兩周就診率
1、按性別分兩周就診率
2、按年齡分兩周就診率
3、按疾病分兩周就診率
三、居民住院率
1、按性別分住院率
2、按年齡分住院率
3、按疾病分住院率
四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
五、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第三部分 市場全景調(diào)研
【主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）的發(fā)展形勢怎樣？綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院……各細(xì)分發(fā)展情況如何？基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)趨勢如何？營銷怎樣？】
第七章 我國主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）發(fā)展分析及預(yù)測
第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析
1、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、綜合醫(yī)院運(yùn)營分析
三、綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
1、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營分析
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第三節(jié) ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、?？漆t(yī)院規(guī)模分析
1、?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、?？漆t(yī)院運(yùn)營分析
三、?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析
1、腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營分析
三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景
第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析
1、口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、口腔醫(yī)院運(yùn)營分析
三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析
1、眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、眼科醫(yī)院運(yùn)營分析
三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析
1、兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、兒童醫(yī)院運(yùn)營分析
三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第八節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
1、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院運(yùn)營分析
三、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、整形美容醫(yī)院規(guī)模分析
1、整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
二、整形美容醫(yī)院運(yùn)營分析
三、整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
第八章 其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析
第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
1、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、各地區(qū)縣及縣級市醫(yī)院服務(wù)情況
2、各地區(qū)縣及縣級市婦幼保健院服務(wù)情況
3、各地區(qū)縣及縣級市?？萍膊》乐卧悍?wù)情況
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
5、社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
三、地區(qū)競爭狀況分析
四、發(fā)展趨勢測評
第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
一、數(shù)量規(guī)模
二、分類機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況
三、地區(qū)競爭狀況分析
四、發(fā)展趨勢測評
第九章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷發(fā)展及策略分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷策略分析
一、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷概況
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷策略探討
第二節(jié) 社會(huì)營銷在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用
一、社會(huì)營銷的定義
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會(huì)營銷的意義
1、重塑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象
2、良好的品牌塑造與提升能力
3、提高經(jīng)濟(jì)效益
4、培育客戶忠誠度
5、獲得政策資源的有效支持
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營銷管理
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以選擇的社會(huì)營銷項(xiàng)目
2、社會(huì)營銷項(xiàng)目管理流程
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營銷注意的問題
1、選擇合適的社會(huì)營銷項(xiàng)目
2、可以聯(lián)合相關(guān)的政府部門或社團(tuán)機(jī)構(gòu)
3、可以通過促銷產(chǎn)品或服務(wù)來支持目標(biāo)行為方式
4、要把社會(huì)營銷項(xiàng)目作為日常性工作
第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場營銷觀念
一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念
二、以疾病為中心的服務(wù)觀念
三、以患者為中心的服務(wù)觀念
第四部分 競爭格局分析
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？合并重組有什么趨勢？醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)區(qū)域市場發(fā)展形勢如何？領(lǐng)先的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及投資企業(yè)優(yōu)劣勢狀況怎樣？】
第十章 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競爭分析
一、供應(yīng)方議價(jià)能力分析
二、購買者議價(jià)能力分析
三、新進(jìn)入者威脅
四、替代產(chǎn)品威脅
五、同業(yè)競爭者的競爭程度
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競爭分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競爭比較優(yōu)勢分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競爭比較劣勢分析
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動(dòng)因素
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險(xiǎn)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購趨勢
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)集團(tuán)化分析
一、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式
1、直接經(jīng)營管理模式
2、合同經(jīng)營管理模式
3、租賃經(jīng)營模式
4、合作聯(lián)營模式
5、集團(tuán)特許經(jīng)營模式
二、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式
1、經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
3、管理服從關(guān)系紐帶
三、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭格局分析
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)競爭格局分析
三、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域競爭格局分析
第六節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中度分析
一、市場集中度
二、企業(yè)集中度
三、區(qū)域集中度
第十一章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布
第二節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
七、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第三節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第五節(jié) 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第六節(jié) 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
二、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
三、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀
五、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
六、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢
七、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
第十二章 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要類型
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作分析
三、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作用
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)國際競爭力分析
第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營形勢分析
一、北京協(xié)和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
4、醫(yī)院資源狀況
5、與國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作
6、醫(yī)院經(jīng)營情況
7、投資發(fā)展項(xiàng)目
8、重點(diǎn)領(lǐng)域成果
二、中國人民解放軍總醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
四、北京大學(xué)第一醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
五、廣東省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
六、陜西省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
七、浙江省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
九、福建省立醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十一、江蘇省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十二、浙江省中醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十三、武漢市第一醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十五、上海市第一人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十六、湖南省人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十七、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
第三節(jié) 我國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營分析
一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
二、西電集團(tuán)醫(yī)院
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
三、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
四、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
五、南京鼓樓醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
六、廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
七、廣東博愛醫(yī)療集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
八、和睦家醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
九、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十、通策醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十一、淮南東方醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十二、博生醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)下屬投資機(jī)構(gòu)
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)償債能力
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
十三、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式
3、企業(yè)運(yùn)營能力
4、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5、企業(yè)盈利能力
6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
7、企業(yè)投資狀況
8、企業(yè)發(fā)展前景展望
第五部分 發(fā)展前景展望
【我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃將哪些劃為重點(diǎn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景與價(jià)值評估情況如何？有些什么樣的變化趨勢？投資機(jī)會(huì)有什么重點(diǎn)方向？】
第十三章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及投資價(jià)值
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預(yù)測
一、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行情況
二、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展成果
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)指導(dǎo)
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)在“十三五”規(guī)劃中重點(diǎn)部署
4、“十三五”時(shí)期醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展方向及熱點(diǎn)
第二節(jié) 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景
一、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景展望
三、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購重組加快
2、新型診療模式成為市場新寵
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”線上布局加快
4、硬件設(shè)施投入加大
二、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場規(guī)模預(yù)測
1、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測
2、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測
三、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2017-2022年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第四節(jié) 2017-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測
一、2017-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測
二、2017-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測
三、2017-2022年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需平衡預(yù)測
第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析
第七節(jié) 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、市場需求規(guī)模大
2、醫(yī)療信息化的推動(dòng)
二、不利因素
1、區(qū)域醫(yī)療資源分布不均
2、盈利性機(jī)構(gòu)差異性大
第八節(jié) 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)未來發(fā)展方向
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)主要投資建議
三、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)面臨哪些困境？投融資及建設(shè)項(xiàng)目投資情況如何？醫(yī)療機(jī)構(gòu)授信風(fēng)險(xiǎn)有哪些？產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)及影響結(jié)果如何？有哪些注意點(diǎn)？有哪些建議？】
第十五章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資
第二節(jié) 民營資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式
一、向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院
二、申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
三、獨(dú)資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
四、采用委托經(jīng)營的方式
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式
1、上市融資
2、銀行貸款
3、租賃融資
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對策
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn)
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析
第十六章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
一、藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示
二、對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示
三、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
四、上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示
第二節(jié) 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
一、總體授信機(jī)會(huì)及建議
二、子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
三、區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
四、分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議
1、規(guī)模優(yōu)勢型醫(yī)院
2、專業(yè)化優(yōu)勢型醫(yī)院
3、地域優(yōu)勢型醫(yī)院
4、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議
一、醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
二、醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
三、健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
第十七章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的重要性
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營策略分析
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場細(xì)分策略
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、醫(yī)院發(fā)展建議與投資結(jié)論
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)對比
圖表：營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)對比
圖表：高端醫(yī)療服務(wù)所需床位數(shù)測算
圖表：公立醫(yī)院改革的主要模式
圖表：藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤分配
圖表：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式
圖表：各種付費(fèi)模式的差異
圖表：2014-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
圖表：2014-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
圖表：2014-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2014-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)
圖表：2014-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：中國醫(yī)院信息化相關(guān)政策
圖表：我國醫(yī)療信息化建設(shè)階段
圖表：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年不同級別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長率情況
圖表：近年來我國醫(yī)院信息系統(tǒng)市場結(jié)構(gòu)變化
圖表：2014-2016年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模增長及預(yù)測
圖表：2014-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成
圖表：“十三五”時(shí)期我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目指標(biāo)
圖表：2014-2016年我國政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入
圖表：2014-2016年中國衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
圖表：2014-2016年中國政府衛(wèi)生支出及增長率
圖表：2014-2016年中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)
圖表：2014-2016年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
圖表：中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長率
圖表：2014-2016年中國醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2014-2016年全國綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年全國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年全國?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年全國腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年全國眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年全國兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2016年全國婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo)完成情況
圖表：2017-2022年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模預(yù)測
圖表：2017-2022年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測
圖表：2017-2022年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)營業(yè)收入預(yù)測
圖表：2017-2022年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
圖表：2017-2022年我國醫(yī)療服務(wù)市場需求預(yù)測
圖表：2017-2022年我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域發(fā)展平衡預(yù)測
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的參與主體包括醫(yī)院、疫病控制中心、計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)以及醫(yī)療衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)等，其中最為重要的是各級各類醫(yī)院。我國人口結(jié)構(gòu)的改變、老齡化加速以及一系列政策紅利給醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了黃金發(fā)展期。2016年全國財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出13154億元，增長10%。政府醫(yī)療衛(wèi)生支出占財(cái)政支出的比重提高到7.0%。全民醫(yī)保體系逐漸形成。全國職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合參保人數(shù)超過13億，參保覆蓋率穩(wěn)定在95%以上。全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)，推動(dòng)建立疾病應(yīng)急救助制度，不斷完善醫(yī)療救助制度?；竟残l(wèi)生服務(wù)不斷完善。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容不斷增加，免費(fèi)向全體城鄉(xiāng)居民提供健康檔案等12類47項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，基本覆蓋居民生命全過程?？h級公立醫(yī)院改革已全面推開，國家聯(lián)系試點(diǎn)城市擴(kuò)大到200個(gè)，省級綜合改革試點(diǎn)城市擴(kuò)大到11個(gè)。改革地區(qū)緊緊圍繞破除以藥補(bǔ)醫(yī)、創(chuàng)新體制機(jī)制、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推動(dòng)醫(yī)院管理模式和運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變，著力建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。
市場容量
截至2017年4月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)98.7萬個(gè)。其中，醫(yī)院2.9萬個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)93.0萬個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2.5萬個(gè)，其他機(jī)構(gòu)0.28萬個(gè)。與2016年4月底比較，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少813個(gè)，其中：醫(yī)院增加1406個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加4900個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少6819個(gè)。在醫(yī)院中：公立醫(yī)院12602個(gè)，民營醫(yī)院16876個(gè)。與2016年4月底比較，公立醫(yī)院減少380個(gè)，民營醫(yī)院增加1786個(gè)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.5萬個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬個(gè)，村衛(wèi)生室63.8萬個(gè)，診所(醫(yī)務(wù)室)20.5萬個(gè)。與2016年4月底比較，診所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中：疾病預(yù)防控制中心3488個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）3134個(gè)。與2016年4月底比較，疾病預(yù)防控制中心增加6個(gè)，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）減少5個(gè)。
中國的醫(yī)療服務(wù)支出近年呈現(xiàn)穩(wěn)步增長。2016年我國的醫(yī)療衛(wèi)生支出已經(jīng)占到GDP的6%左右。2017年全國財(cái)政用于醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育支出預(yù)算約為1.4萬億元，占財(cái)政總支出的7.2%。醫(yī)療服務(wù)需求是人類的基本需求之一。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的健康意識不斷增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)需求不斷增長，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)療服務(wù)需求的剛性特征。從全面放開“二胎”政策的頒布到政府大力推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥的聯(lián)動(dòng)改革，再到“健康中國”規(guī)劃的加速推進(jìn)，都表明醫(yī)療行業(yè)未來有著十分廣闊的前景。未來幾年中國的醫(yī)療服務(wù)支出總額預(yù)計(jì)會(huì)繼續(xù)穩(wěn)定增長，至2021年，中國的醫(yī)療服務(wù)支出總額預(yù)計(jì)增至88368億元。
行業(yè)格局
在新醫(yī)改鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)的政策推動(dòng)，中國的醫(yī)療集團(tuán)逐漸成型，并形成“四大”格局。到目前為止，“四大”旗下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)擁有超過20000張床位。華潤醫(yī)療、北大醫(yī)療、復(fù)星醫(yī)藥都將在未來不長的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一萬張床位規(guī)模的目標(biāo)。果真如此，它們將成為中國醫(yī)療服務(wù)市場上極具影響的社會(huì)辦醫(yī)力量。四家醫(yī)療集團(tuán)作為整個(gè)社會(huì)辦醫(yī)領(lǐng)域的“開路先鋒”，已經(jīng)在數(shù)量和規(guī)模上取得了成果，而后續(xù)會(huì)如何應(yīng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投后管理，又如何構(gòu)建商業(yè)模式，對整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有著重要的借鑒意義。不過，從“四大”頻度極低的成果發(fā)布來看，公立醫(yī)院或國有企業(yè)醫(yī)院的并購改制仍然難度極高，這個(gè)領(lǐng)域的未知和變數(shù)依然相當(dāng)大。
發(fā)展方向
近年來，政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例不斷提升，2020年政府實(shí)際衛(wèi)生支出占財(cái)政總支出的比例將達(dá)到11.0%?！笆濉逼陂g我國將優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，構(gòu)建與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與居民健康需求相匹配、體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、密切協(xié)作的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為實(shí)現(xiàn)2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和人民健康水平持續(xù)提升奠定堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎(chǔ)。在不同的屬地層級實(shí)行資源梯度配置。地市級及以下，基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生資源按照常住人口規(guī)模和服務(wù)半徑合理布局；省部級及以上，分區(qū)域統(tǒng)籌考慮，重點(diǎn)布局。2016年，醫(yī)療健康領(lǐng)域股權(quán)投資總額為563億元，并購?fù)顿Y總額為942億元，總計(jì)1505億元，預(yù)計(jì)2017年增速在100%以上。
開展健康中國云服務(wù)計(jì)劃，積極應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù)，推動(dòng)惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)能力和管理水平。加強(qiáng)人口健康信息化建設(shè)，到2020年，實(shí)現(xiàn)全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數(shù)據(jù)庫基本覆蓋全國人口并信息動(dòng)態(tài)更新。積極推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等發(fā)展。建立完善人口健康信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。加強(qiáng)信息安全防護(hù)體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)各級醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障與公共衛(wèi)生服務(wù)的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。未來我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)有望實(shí)現(xiàn)全國用戶信息通，減少資源浪費(fèi)，進(jìn)行高效就醫(yī)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國醫(yī)療協(xié)會(huì)、中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營企業(yè)，服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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