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《2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華購(gòu)物中心行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了購(gòu)物中心行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的購(gòu)物中心行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估購(gòu)物中心行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 購(gòu)物中心的定義及分類
一、購(gòu)物中心的定義
1、國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的定義
2、美國(guó)購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的定義
3、日本購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的定義
4、中國(guó)商務(wù)部的定義
二、購(gòu)物中心的分類
第二節(jié) 購(gòu)物中心的產(chǎn)業(yè)本質(zhì)
一、購(gòu)物中心的特點(diǎn)
二、購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)的比較分析
三、購(gòu)物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展的推動(dòng)因素
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
二、地方政府的投資沖動(dòng)推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展
第二章 購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、購(gòu)物中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、購(gòu)物中心行業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
2、購(gòu)物中心行業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響
2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)
一、購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
一、購(gòu)物中心技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)新技術(shù)研究
二、購(gòu)物中心技術(shù)發(fā)展水平
1、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)技術(shù)水平所處階段
2、與國(guó)外購(gòu)物中心行業(yè)的技術(shù)差距
三、2014-2017年購(gòu)物中心技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、土地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
1、全國(guó)土地購(gòu)置情況
2、全國(guó)土地市場(chǎng)價(jià)格分析
二、房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
1、全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
2、全國(guó)房地產(chǎn)投資情況
3、全國(guó)房地產(chǎn)供應(yīng)情況
第二節(jié) 購(gòu)物中心下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1、行業(yè)總體規(guī)模分析
2、食品、飲料、煙酒類零售規(guī)模分析
3、日用品類零售規(guī)模分析
4、化妝品類零售規(guī)模分析
二、中國(guó)社會(huì)消費(fèi)現(xiàn)狀分析
1、中國(guó)居民人口總量及結(jié)構(gòu)分析
2、不同年齡段人口的消費(fèi)特征分析
3、中國(guó)居民收入與消費(fèi)情況分析
(1)人均GDP增長(zhǎng)分析
(2)城鄉(xiāng)居民收入分析
(3)城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心在中國(guó)的發(fā)展歷程
一、中國(guó)購(gòu)物中心的雛形階段(20世紀(jì)80年代)
二、中國(guó)購(gòu)物中心的起源階段(20世紀(jì)90年代)
三、中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展階段(2000-至今)
四、中國(guó)購(gòu)物中心的繁榮階段(未來10年)
第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的分布
一、中國(guó)購(gòu)物中心的分布形式分析
二、中國(guó)購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析
三、中國(guó)購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析
一、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
1、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成
2、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)
二、中國(guó)購(gòu)物中心主/次力店分析
1、購(gòu)物中心主力店及次主力店的作用
2、購(gòu)物中心主力店及次主力店規(guī)模分析
3、不同類型購(gòu)物中心的主力店類型
三、中國(guó)購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析
四、中國(guó)購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
五、中國(guó)購(gòu)物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析
六、中國(guó)購(gòu)物中心的品牌分析
七、中國(guó)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)情況分析
一、中國(guó)購(gòu)物中心管理模式分析
1、中國(guó)購(gòu)物中心管理模式概述
(1)自營(yíng)管理模式
(2)委托管理模式
(3)顧問管理模式
2、中國(guó)購(gòu)物中心管理模式現(xiàn)狀
二、中國(guó)購(gòu)物中心盈利模式分析
三、中國(guó)購(gòu)物中心租賃模式分析
1、中國(guó)購(gòu)物中心租賃模式簡(jiǎn)述
(1)收取固定租金
(2)流水倒扣
(3)保底加流水倒扣
2、中國(guó)購(gòu)物中心租賃模式現(xiàn)狀
第五節(jié) 不同類型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、按位置(影響力)劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
1、都市型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2、區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
(1)新城型購(gòu)物中心是大勢(shì)所趨
(2)區(qū)域型購(gòu)物中心的優(yōu)勢(shì)
3、社區(qū)型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4、郊區(qū)型購(gòu)物中心的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
二、按商業(yè)主題劃分的購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
1、主題型購(gòu)物中心運(yùn)行發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2、混合型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
第五章 我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2014-2017年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2014-2017年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)銷售利潤(rùn)率
2、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率
3、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率
2、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
1、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
2、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率
3、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率
4、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)資本保值增值率
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)解析
第一節(jié) 購(gòu)物中心的定位解析
一、目標(biāo)市場(chǎng)定位
二、主題特色定位
三、商業(yè)功能定位
四、商業(yè)規(guī)模定位
五、運(yùn)營(yíng)模式定位
六、商業(yè)形象定位
第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式分析
一、純銷售模式
二、租售并舉模式
三、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
四、連鎖摩爾模式
第三節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合解析
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制
三、提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
第四節(jié) 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃
一、租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分
二、核心租戶(主力店)的定義與特征
三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)
四、次/主力店的選擇
五、購(gòu)物中心主力店和次主力店格局變化
第五節(jié) 購(gòu)物中心的布局分析
一、空間布局分布
二、業(yè)態(tài)布局分析
第六節(jié) 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析
三、購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則
第七節(jié) 購(gòu)物中心的管理方法解析
一、購(gòu)物中心管理的“四個(gè)統(tǒng)一”
1、統(tǒng)一招商
2、統(tǒng)一營(yíng)銷
3、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督
4、統(tǒng)一物業(yè)管理
二、購(gòu)物中心管理的十個(gè)原則
第八節(jié) 購(gòu)物中心的營(yíng)銷方式解析
一、文化營(yíng)銷
二、主題活動(dòng)營(yíng)銷
三、節(jié)日營(yíng)銷
四、明星營(yíng)銷
五、主力店?duì)I銷
六、場(chǎng)地營(yíng)銷
七、銷售促進(jìn)
第九節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的成功案例解析
一、日本故事主題式購(gòu)物中心
二、美國(guó)摩爾購(gòu)物中心
三、深圳海岸城
四、上海青浦奧特萊斯
第七章 我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)銷售渠道分析
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦
1、渠道構(gòu)成
2、銷售貢獻(xiàn)比率
3、覆蓋率
4、銷售渠道效果
5、價(jià)值流程結(jié)構(gòu)
6、渠道建設(shè)方向
二、購(gòu)物中心營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)
1、國(guó)際環(huán)境下的購(gòu)物中心
2、企事業(yè)需求下的購(gòu)物中心
3、我國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)整體環(huán)境
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、中國(guó)購(gòu)物中心營(yíng)銷概況
二、購(gòu)物中心營(yíng)銷策略探討
1、中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)品營(yíng)銷策略淺析
2、購(gòu)物中心新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略
3、購(gòu)物中心細(xì)分產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
第三節(jié) 購(gòu)物中心營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
一、未來購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷的出路
二、中國(guó)購(gòu)物中心營(yíng)銷的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)營(yíng)銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 線城市購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
一、北京購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
(1)北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
(2)北京零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)北京的主要商圈分析
(4)北京市總體城市規(guī)劃解讀
2、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析
(1)2015年北京購(gòu)物中心發(fā)展分析
1、開業(yè)項(xiàng)目分析
2、空置率及租金情況分析
(2)北京購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
3、北京購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)
二、上海購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、上海購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
(1)上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
(2)上海零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)上海的主要商圈分析
(4)上海市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀
2、上海市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析
(1)2015年上海購(gòu)物中心發(fā)展分析
1、開業(yè)項(xiàng)目分析
2、空置率及租金情況分析
(2)上海購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
3、上海購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)
三、深圳購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、深圳購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
(1)深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
(2)深圳零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)深圳的主要商圈分析
2、深圳購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析
(1)2014年深圳購(gòu)物中心發(fā)展分析
(2)2015年深圳購(gòu)物中心發(fā)展回顧
(3)深圳購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析
3、深圳購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)
四、廣州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、廣州購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
(1)廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
(2)廣州零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)廣州的主要商圈分析
2、廣州購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)情況分析
(1)2014年廣州購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
(2)2015年廣州購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
(3)廣州購(gòu)物中心的發(fā)展特點(diǎn)分析
3、廣州購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 線城市購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
一、武漢購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、武漢已有的購(gòu)物中心項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2、武漢在建及籌建的購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、武漢現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解讀
二、重慶購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、重慶已有的購(gòu)物中心項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2、重慶在建及籌建的購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、重慶政府的商業(yè)規(guī)劃及相關(guān)政策
三、天津購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、天津已有的購(gòu)物中心項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2、天津在建及籌建的購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、天津政府的商業(yè)規(guī)劃及相關(guān)政策
四、青島購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、青島已有的購(gòu)物中心項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2、青島計(jì)劃在建及籌建的購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、青島政府的商業(yè)規(guī)劃及相關(guān)政策
五、濟(jì)南購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、濟(jì)南已有的購(gòu)物中心項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2、濟(jì)南在建及籌建的購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、濟(jì)南現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解讀
4、濟(jì)南政府的商業(yè)規(guī)劃及相關(guān)政策
六、蘇州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、蘇州已有的購(gòu)物中心項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2、蘇州在建及籌建的購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、蘇州的商業(yè)規(guī)劃及相關(guān)政策
七、大連購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
1、大連已有的購(gòu)物中心項(xiàng)目及其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
2、大連計(jì)劃投資的購(gòu)物中心項(xiàng)目分析
3、大連政府的商業(yè)規(guī)劃及相關(guān)政策
第三節(jié) 購(gòu)物中心在中小城市的投資現(xiàn)狀及前景分析
一、購(gòu)物中心在中小城市的投資現(xiàn)狀
二、部分中小城市的商業(yè)規(guī)劃及政府政策
三、購(gòu)物中心下沉存在的阻力
四、購(gòu)物中心在中小城市的投資前景
第九章 2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、購(gòu)物中心行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、購(gòu)物中心行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢(shì)
四、購(gòu)物中心行業(yè)SWOT分析
1、購(gòu)物中心行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、購(gòu)物中心行業(yè)劣勢(shì)分析
3、購(gòu)物中心行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、購(gòu)物中心行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、購(gòu)物中心業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、購(gòu)物中心市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、我國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
四、購(gòu)物中心行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第三節(jié) 2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2014-2017年國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2014-2017年我國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2014-2017年我國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)集中度分析
四、2014-2017年國(guó)內(nèi)主要購(gòu)物中心企業(yè)動(dòng)向
五、2014-2017年國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十章 2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 重慶帝景集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 中都控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五節(jié) 寶龍地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 中百控股集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2017-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2017-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2017-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2017-2022年購(gòu)物中心細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2017-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2017-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2、購(gòu)物中心行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
三、2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2017-2022年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十二章 2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、購(gòu)物中心行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2015年購(gòu)物中心行業(yè)投資狀況回顧
3、2014-2017年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2014-2017年我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、購(gòu)物中心行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)投資建議
一、購(gòu)物中心行業(yè)未來發(fā)展方向
二、購(gòu)物中心行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)融資分析
1、中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)IPO融資分析
2、中國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心品牌的戰(zhàn)略思考
一、購(gòu)物中心品牌的重要性
二、購(gòu)物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、購(gòu)物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、購(gòu)物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略分析
一、購(gòu)物中心市場(chǎng)細(xì)分策略
二、購(gòu)物中心市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、購(gòu)物中心新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017年購(gòu)物中心行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年購(gòu)物中心行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 購(gòu)物中心子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華購(gòu)物中心行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:購(gòu)物中心行業(yè)生命周期
圖表:購(gòu)物中心行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2017年全球購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2017年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2014-2017年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)銷售收入
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)銷售毛利率分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)需求分析
圖表:2014-2017年購(gòu)物中心行業(yè)集中度
發(fā)展中的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程,給購(gòu)物中心帶了十分廣闊的發(fā)展前景,這其中不乏機(jī)會(huì),也不缺挑戰(zhàn),更有陷阱。因此,如何把握住其中的機(jī)會(huì)順勢(shì)發(fā)展,并且克服過程中的種種挑戰(zhàn),避開潛伏價(jià)值鏈全程的各種陷阱,成為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)脫穎而出的制勝關(guān)鍵。
首先是購(gòu)物中心快速發(fā)展與惡性競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。由于購(gòu)物中心能夠給地方帶來就業(yè)、稅收,改善城市商業(yè)環(huán)境和氛圍,因此,地方政府引進(jìn)一站式購(gòu)物中心的動(dòng)能很強(qiáng),但是,政府商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃缺失,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)格局出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、商圈越來越小的局面。往往地方政府在引進(jìn)了一個(gè)擁有購(gòu)物中心的城市綜合體后,又會(huì)再引進(jìn)第二個(gè)甚至第三個(gè)購(gòu)物中心。一般一個(gè)購(gòu)物中心年銷售額至少8億元,租金才可以覆蓋投資成本利息并少量回收投資成本。按照8億元的銷售額和一般的客單價(jià)50元計(jì)算,每年需要客流量1600萬人,日均客流量已至少要在4.4萬人。如果按照一個(gè)購(gòu)物中心可以覆蓋五公里范圍內(nèi)20萬人口的話,相當(dāng)于每人每周要到購(gòu)物中心來消費(fèi)一次。而事實(shí)上,這是很難達(dá)到的。如果地方政府在引進(jìn)兩個(gè)購(gòu)物中心,那就相當(dāng)于商圈變小了,購(gòu)物中心之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)就難以避免,結(jié)果必然是兩敗俱傷。
其次是不同城市級(jí)別購(gòu)物中心的差異化挑戰(zhàn)。一二線城市和三四線城市從城市規(guī)模、商圈大小、消費(fèi)能力、客群性質(zhì)等各方面均有不同,有什么樣的購(gòu)買力才會(huì)有什么樣的商業(yè)檔次,有什么樣的生活習(xí)慣才會(huì)有什么樣的商業(yè)業(yè)態(tài)。不是所有城市的購(gòu)物中心都可以做莫納畫展的,也不是所有購(gòu)物中心都可以做主題公園的。
一二線城市的消費(fèi)觀念超前,客群消費(fèi)能力強(qiáng),客群基數(shù)大,客戶可以細(xì)分,只要抓住其中具有部分特質(zhì)的主力客群,就可以滿足購(gòu)物中心日均客流量要求,進(jìn)而達(dá)成銷售額水平,保證開業(yè)率和租金坪效。
但三四線城市不同,城區(qū)總?cè)丝谟邢?,商業(yè)分散,客群年齡差異大,消費(fèi)習(xí)慣保守,一般購(gòu)物中心更應(yīng)當(dāng)向全客群方向覆蓋,才能保證購(gòu)物中心的日均客流量和銷售額,進(jìn)而保證購(gòu)物中心的正常運(yùn)營(yíng)。
第三是電商對(duì)購(gòu)物中心的沖擊與挑戰(zhàn)。電商的迅速崛起,順應(yīng)了現(xiàn)代人快節(jié)奏、高效率的潮流,滿足了很多人足不出戶便可購(gòu)物的“懶人經(jīng)濟(jì)”需求,更降低了中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,把商業(yè)租金變成給予客戶的優(yōu)惠。目前不只是年輕人,也有很多的年過半百的人也在使用電商,他們不用再去超市,甚至可以通過電商為父母買大米、打醬油,傳統(tǒng)百貨和超市里的業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心的生存環(huán)境將越來越差。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是購(gòu)物中心開發(fā)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前購(gòu)物中心業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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