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《2017-2022年中國物流O2O行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華物流行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了物流行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對物流行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估物流行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第一章 O2O發(fā)展概述
第一節(jié) O2O的相關(guān)概述
一、O2O的基本概念
二、O2O模式的發(fā)展
三、O2O營銷的特點
四、O2O的優(yōu)勢分析
五、O2O模式的多元化
第二節(jié) O2O營銷模式分析
一、O2O的廣場模式
二、O2O的代理模式
三、O2O的商城模式
第三節(jié) O2O營銷主要方式
一、體驗營銷
二、直復(fù)營銷
三、情感營銷
四、數(shù)據(jù)庫營銷
第四節(jié) 物流O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
第二章 中國物流O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析
一、全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境
二、國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境
三、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 社會環(huán)境分析
一、行業(yè)社會環(huán)境
二、網(wǎng)民用戶分析
三、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
第三節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策法規(guī)
二、行業(yè)監(jiān)管體制
三、行業(yè)政策規(guī)劃
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、信息技術(shù)水平分析
二、客戶端軟件分析
三、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
第三章 國際物流O2O行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球物流O2O市場總體情況分析
一、全球物流O2O行業(yè)的發(fā)展概況及特點
二、全球物流O2O市場結(jié)構(gòu)
三、全球物流O2O行業(yè)競爭格局
四、全球物流O2O市場區(qū)域分布
第二節(jié) 全球主要國家和地區(qū)物流O2O市場發(fā)展分析
一、歐洲地區(qū)物流O2O市場發(fā)展分析
1、歐洲地區(qū)物流O2O行業(yè)發(fā)展概況
2、歐洲地區(qū)物流O2O市場覆蓋率
3、歐洲地區(qū)物流O2O市場運行效果
二、美國物流O2O市場發(fā)展分析
1、美國物流O2O行業(yè)發(fā)展概況
2、美國物流O2O市場覆蓋率
3、美國物流O2O市場運行效果
三、日本物流O2O市場發(fā)展分析
1、日本物流O2O行業(yè)發(fā)展概況
2、日本物流O2O市場覆蓋率
3、日本物流O2O市場運行效果
第三節(jié) 國外物流O2O行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、國外物流O2O模式特點
二、國外物流O2O運行模式
三、國外物流O2O成功秘訣
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國物流O2O行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國物流O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國物流O2O行業(yè)發(fā)展歷程和階段
二、我國物流O2O行業(yè)發(fā)展概況及特點
三、我國物流O2O行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
第二節(jié) 2014-2016年物流O2O行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
一、我國物流O2O行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
二、我國物流O2O行業(yè)市場規(guī)模分析
三、中國物流O2O行業(yè)市場發(fā)展特點
第三節(jié) 2014-2016年物流O2O市場經(jīng)營情況分析
一、中國物流O2O行業(yè)交易總額分析
二、中國物流O2O行業(yè)訂單量分析
三、中國物流O2O行業(yè)利潤總額分析
第四節(jié) 2014-2016年中國物流O2O行業(yè)企業(yè)分析
一、企業(yè)數(shù)量變化分析分析
二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)量分析
四、從業(yè)人員數(shù)量分析
第五節(jié) 2014-2016年中國物流O2O行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)營運能力分析
三、行業(yè)償債能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 物流O2O行業(yè)發(fā)展模式分析
第一節(jié) 全民眾包模式
一、模式介紹
二、模式優(yōu)缺點
三、模式適用范圍
四、模式企業(yè)案例
五、模式發(fā)展趨勢
第二節(jié) 物流公司眾包模式
一、模式介紹
二、模式利弊分析
三、模式應(yīng)用要求
四、模式企業(yè)案例
五、模式發(fā)展趨勢
第三節(jié) 自建物流模式
一、模式介紹
二、模式優(yōu)缺點
三、模式適用范圍
四、模式企業(yè)案例
五、模式發(fā)展趨勢
第四節(jié) 貨運O2O模式
一、模式介紹
1、同城貨運
2、搶單模式
3、跨城貨運
二、模式面臨的問題
三、模式競爭格局
四、模式企業(yè)案例
五、模式發(fā)展趨勢
第三部分 競爭格局分析
第六章 2017-2022年物流O2O行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、物流O2O行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
二、物流O2O行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
三、物流O2O行業(yè)SWOT分析
1、物流O2O行業(yè)優(yōu)勢分析
2、物流O2O行業(yè)劣勢分析
3、物流O2O行業(yè)機會分析
4、物流O2O行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國物流O2O行業(yè)競爭格局綜述
一、物流O2O行業(yè)競爭概況
1、行業(yè)品牌競爭格局
2、行業(yè)企業(yè)競爭格局
二、中國物流O2O行業(yè)競爭力分析
1、我國物流O2O行業(yè)競爭力剖析
2、我國物流O2O企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、國內(nèi)物流O2O企業(yè)競爭能力提升途徑
三、中國物流O2O競爭力優(yōu)勢分析
1、整體產(chǎn)品競爭力評價
2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
第三節(jié) 物流O2O行業(yè)并購重組分析
一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、跨國公司在華投資兼并與重組分析
三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
四、企業(yè)升級途徑及并購重組風(fēng)險分析
五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第七章 物流O2O成功案例分析
第一節(jié) 趣活美食送
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 快收
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 京東眾包
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 達(dá)達(dá)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 人人快遞
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第六節(jié) 貨拉拉
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第七節(jié) 1號貨的
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) 藍(lán)犀牛
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第九節(jié) PP速達(dá)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 運寶網(wǎng)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第四部分 投資發(fā)展前景
第八章 2017-2022年物流O2O行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2017-2022年物流O2O市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2017-2022年物流O2O行業(yè)發(fā)展趨勢
1、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢分析
二、2017-2022年物流O2O市場規(guī)模預(yù)測
1、物流O2O行業(yè)市場容量預(yù)測
2、物流O2O行業(yè)銷售收入預(yù)測
三、2017-2022年物流O2O行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2017-2022年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第二節(jié) 2017-2022年中國物流O2O行業(yè)供需預(yù)測
一、2017-2022年中國物流O2O行業(yè)供給預(yù)測
二、2017-2022年中國物流O2O行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
三、2017-2022年中國物流O2O市場銷量預(yù)測
四、2017-2022年中國物流O2O行業(yè)需求預(yù)測
五、2017-2022年中國物流O2O行業(yè)供需平衡預(yù)測
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第九章 物流O2O行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 物流O2O行業(yè)面臨的機遇分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+
二、“一帶一路”
三、智能化數(shù)據(jù)時代
第二節(jié) 中國物流O2O面臨的挑戰(zhàn)
一、線上線下企業(yè)的需求存在脫節(jié)
二、線下物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量很難保障
三、O2O物流平臺爆食品安全問題
四、O2O平臺不完善
三、行業(yè)發(fā)展建議
第三節(jié) 中國物流O2O行業(yè)發(fā)展對策
一、加強平臺建設(shè)
二、加強線上線下合作
三、重視用戶體驗
四、保障藥品安全
第十章 2017-2022年物流O2O行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 中國物流O2O行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
三、影響行業(yè)的盈利因素分析
第二節(jié) 中國物流O2O行業(yè)投資風(fēng)險
一、行業(yè)政策險
二、行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
三、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險
四、行業(yè)其他風(fēng)險
第三節(jié) 物流O2O行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細(xì)分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
第四節(jié) 對我國物流O2O品牌的戰(zhàn)略思考
一、品牌的重要性
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略
第五節(jié) 物流O2O行業(yè)投資戰(zhàn)略及建議
一、2017-2022年行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年行業(yè)投資方式建議
三、2017-2022年行業(yè)投資方向建議
圖表目錄
圖表:2014-2016年我國GDP季度累計增長圖
圖表:2014-2016年我國物流O2O行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2014-2016年中國物流O2O行業(yè)市場發(fā)展特點
圖表:2014-2016年中國物流O2O行業(yè)交易總額分析
圖表:2014-2016年中國物流O2O行業(yè)訂單量分析
圖表:2014-2016年中國物流O2O行業(yè)利潤總額分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O企業(yè)數(shù)量變化分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)量分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O從業(yè)人員數(shù)量分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O行業(yè)盈利能力分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O行業(yè)營運能力分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O行業(yè)償債能力分析
圖表:2014-2016年我國物流O2O行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2016年我國物流O2O市場集中度分析
圖表:2016年我國物流O2O企業(yè)集中度分析
圖表:2016年我國物流O2O區(qū)域集中度分析
圖表:2016年我國物流O2O行業(yè)企業(yè)競爭格局
圖表:2017-2022年物流O2O行業(yè)市場容量預(yù)測
圖表:2017-2022年物流O2O行業(yè)銷售收入預(yù)測
圖表:2017-2022年中國物流O2O行業(yè)供給預(yù)測
圖表:2017-2022年中國物流O2O行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2017-2022年中國物流O2O市場銷量預(yù)測
圖表:2017-2022年中國物流O2O行業(yè)需求預(yù)測
圖表:2017-2022年中國物流O2O行業(yè)供需平衡預(yù)測
物流O2O已經(jīng)開始在全面流行,并將會在未來的幾年時間逐漸走向成熟。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各類O2O的興起,帶動了上門服務(wù)的流行。諸如外賣O2O、便利店O2O、醫(yī)藥O2O、超市O2O、生鮮O2O、鮮花O2O、蛋糕O2O……鋪天蓋地而來,隨之而來的則是非常嚴(yán)重的物流配送問題。很多上門服務(wù)O2O平臺都無法順利完成商品的配送問題:自建物流前期成本太高;依托線下商家自己配送服務(wù)水平難以保證且有相當(dāng)部分商家不愿自己配送;依托圓通、申通等第三方物流近距離配送也不現(xiàn)實。于是,與各種上門配送服務(wù)相關(guān)的物流O2O趁機興起。
目前在國內(nèi)存在一個比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,國內(nèi)大部分的貨車司機都是個體司機,他們承擔(dān)著國內(nèi)主要的貨運量。但是這些貨車司機接業(yè)務(wù)大都是通過熟人朋友的關(guān)系以及每個城市的貨場,這就導(dǎo)致了很多貨車司機大部分時間并沒有接業(yè)務(wù),而有相當(dāng)部分發(fā)貨人卻苦于找不到貨車,整個行業(yè)存在嚴(yán)重的信息不對稱問題。如何解決這種信息不對稱問題,物流O2O就有了存在的價值。
物流O2O同樣存在相當(dāng)?shù)氖袌鐾袋c,比如計費標(biāo)準(zhǔn)問題、交易安全問題、線下貨車資源整合問題、跳單問題等。從整個物流行業(yè)的大形勢來看,雖然目前各類物流O2O都面臨著一定的挑戰(zhàn),但是線上與線下結(jié)合的物流O2O最終仍然將是大勢所趨。不可否認(rèn),物流O2O的全面興起也將會對整個傳統(tǒng)物流造成相當(dāng)?shù)臎_擊,這一點從傳統(tǒng)物流紛紛轉(zhuǎn)型O2O就可以看出。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、物流行業(yè)網(wǎng)、中國快遞協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、中國海關(guān)總署全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國物流O2O行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點分析了我國物流O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國物流O2O行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球物流O2O行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對物流O2O行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是物流O2O生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前物流O2O行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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