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《2017-2022年中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華售電公司行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了售電公司行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)售電公司行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的售電公司行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估售電公司行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 新電改下中國(guó)售電公司發(fā)展機(jī)遇分析
第一節(jié) 售電公司的發(fā)展特點(diǎn)及參與主體
一、售電公司概念界定
二、售電公司發(fā)展特點(diǎn)
1、市場(chǎng)主體多元化
2、市場(chǎng)主體權(quán)責(zé)漸趨明晰化
三、售電公司參與主體
第二節(jié) 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀
一、中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問題
二、中國(guó)電力改革的發(fā)展階段分析
三、中國(guó)電力改革的重點(diǎn)政策分析
1、按電改環(huán)節(jié)政策分析
2、按電改政策發(fā)布時(shí)間分析
四、電力體制改革9號(hào)文及6個(gè)重要配套文件深度解讀
1、電力改革9號(hào)文
2、6個(gè)重要配套文件
五、電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析
1、新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件指導(dǎo)方針對(duì)比
2、新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件內(nèi)容對(duì)比
第三節(jié) 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析
一、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵
1、電改歷程
2、新電改產(chǎn)業(yè)鏈變革概述
3、新電改變革內(nèi)涵
4、新電改后企業(yè)特征
二、新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革
1、新電改下電力環(huán)節(jié)體系
2、新電改下電力企業(yè)結(jié)構(gòu)
三、新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制
1、銷售電價(jià)形成機(jī)制
2、新電改銷售電價(jià)制度
3、新電改電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整
4、新電改銷售電價(jià)推進(jìn)措施
四、新電改后中國(guó)售電公司的發(fā)展機(jī)遇
第四節(jié)能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇
一、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
二、中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
三、能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇
第二章 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景
第一節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局
一、中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算
二、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析
三、中國(guó)售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、售電企業(yè)主體分析
2、售電公司利益集團(tuán)分析
3、新電改后上市公司設(shè)立售電公司
四、中國(guó)售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 中國(guó)已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析
二、中國(guó)已成立售電公司4種形態(tài)：
三、中國(guó)已成立售電公司注冊(cè)類型分析
四、中國(guó)已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分析
第三節(jié) 大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式
一、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)特點(diǎn)
1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電主要政策分析
2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展階段
二、中國(guó)大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)大用戶直購(gòu)電交易規(guī)模分析
2、中國(guó)大用戶直購(gòu)電輸配電價(jià)分析
3、中國(guó)電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、各省市大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、大用戶直購(gòu)電市場(chǎng)交易模式
1、自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例
2、集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例
3、發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例
4、掛牌交易模式及優(yōu)秀案例
5、直接交易模式及優(yōu)秀案例
6、在線集中競(jìng)價(jià)交易模式及優(yōu)秀案例
第四節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景
一、中國(guó)售電公司現(xiàn)存問題分析
1、調(diào)度獨(dú)立
2、電力交易獨(dú)立
3、電網(wǎng)售電側(cè)應(yīng)引入民營(yíng)資本進(jìn)行“混改”
4、供電局改革去向
二、中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析
三、中國(guó)售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1、中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
2、中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
第五節(jié) 外資企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)
一、限制性政策
二、鼓勵(lì)性政策
第六節(jié) 典型外資分析
一、企業(yè)一
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、進(jìn)入歷程
3、在華經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
二、企業(yè)二
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、進(jìn)入歷程
3、在華經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
第七節(jié) 外資企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的注意事項(xiàng)
一、政策事項(xiàng)
二、競(jìng)爭(zhēng)事項(xiàng)
三、渠道事項(xiàng)
四、其他注意事項(xiàng)
第三章 主要國(guó)家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 國(guó)外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)
一、國(guó)外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn)
1、立法先行，依法改革
2、完善的電價(jià)體系
3、其他特點(diǎn)
二、國(guó)外售電市場(chǎng)放開情況分析
三、國(guó)外售電公司發(fā)展模式分析
四、國(guó)外售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 美國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)
一、美國(guó)售電公司發(fā)展背景分析
1、美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策
2、美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀
3、美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、美國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、美國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析
2、美國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析
3、美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、美國(guó)售電公司發(fā)展模式分析
四、美國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 德國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)
一、德國(guó)售電公司發(fā)展背景分析
1、德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策
2、德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀
3、德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、德國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、德國(guó)售電公司發(fā)展模式分析
1、德國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析
2、德國(guó)售電公司盈利模式分析
3、德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、德國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 英國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)
一、英國(guó)售電公司發(fā)展背景分析
1、英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策
2、英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀
二、英國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、英國(guó)售電公司發(fā)展模式分析
四、英國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第五節(jié) 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)
一、俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析
1、俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策
2、俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀
3、俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析
四、俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第六節(jié) 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)
一、日本售電公司發(fā)展背景分析
1、日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策
2、日本售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀
3、日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、日本售電公司發(fā)展模式分析
四、日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第七節(jié) 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)
一、印度售電公司發(fā)展背景分析
1、印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策
2、印度售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀
3、印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、印度售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析
2、印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析
3、印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、印度售電公司發(fā)展模式分析
四、印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四章 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃與發(fā)展模式
第一節(jié) 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析
一、中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析
二、中國(guó)售電公司組建過程明細(xì)
三、中國(guó)售電公司組織架構(gòu)分析
四、中國(guó)售電公司“十三五規(guī)劃”安排分析
第二節(jié) 中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析
一、售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略
1、售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析
2、售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)分析
3、售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析
4、售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例
二、售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略
1、售電公司收入來源渠道
2、售電公司收入來源創(chuàng)新分析
3、售電公司收入來源創(chuàng)新案例
三、售電公司營(yíng)銷體系及創(chuàng)新策略
1、售電公司的營(yíng)銷模式分析
2、售電公司的營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略
3、售電公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新案例
四、售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略
1、售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性
2、售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)路徑
3、售電公司信息化建設(shè)優(yōu)秀案例分析
第三節(jié) 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式
一、獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
1、獨(dú)立配售電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
2、獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式
3、獨(dú)立配售電企業(yè)發(fā)展策略
二、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
1、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
2、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
3、發(fā)電企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略
三、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
1、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
2、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
3、節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略
四、分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
1、分布式能源企業(yè)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
2、分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
3、分布式能源企業(yè)組建的售電公司發(fā)展策略
五、電網(wǎng)公司組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
1、電網(wǎng)公司組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
2、電網(wǎng)公司組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
3、電網(wǎng)公司組建的售電公司發(fā)展策略
六、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
1、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
2、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式
3、大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司發(fā)展策略
第五章 國(guó)外售電公司發(fā)展模式的優(yōu)秀案例
第一節(jié) GreenMountainEnergy公司發(fā)展模式分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司運(yùn)營(yíng)模式分析
五、公司盈利模式分析
六、公司營(yíng)銷體系建設(shè)
七、公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) Entega公司發(fā)展模式分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司運(yùn)營(yíng)模式分析
第三節(jié) Ubitricity公司發(fā)展模式分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司運(yùn)營(yíng)模式分析
五、公司盈利模式分析
六、公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) Emprimo公司發(fā)展模式分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司運(yùn)營(yíng)模式分析
五、公司盈利模式分析
第五節(jié) Opower公司發(fā)展模式分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司運(yùn)營(yíng)模式分析
五、公司盈利模式分析
六、公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
第六章 中國(guó)售電公司投資的優(yōu)秀案例分析
第一節(jié) 深圳市科陸電子科技股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局
五、公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)投資布局
六、公司營(yíng)銷體系建設(shè)投資布局分析
七、公司投資售電公司的方式及規(guī)模
八、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 孚日集團(tuán)股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局
五、公司投資售電公司的方式及規(guī)模
六、公司所投資售電公司的基本信息
七、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局
五、公司營(yíng)銷體系建設(shè)投資布局分析
六、公司投資售電公司的方式及規(guī)模
七、公司所投資售電公司的基本信息
八、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)構(gòu)
四、公司能源合作建設(shè)投資布局
五、公司營(yíng)銷體系建設(shè)投資布局分析
六、公司投資售電公司的方式及規(guī)模
七、公司所投資售電公司的基本信息
八、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 廣西桂東電力股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局
五、公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)投資布局
六、公司營(yíng)銷體系建設(shè)及投資布局
七、公司投資售電公司的方式及規(guī)模
八、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 廣東電力發(fā)展股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及投資布局
五、公司營(yíng)銷體系建設(shè)投資布局分析
六、公司投資售電公司的方式及規(guī)模
七、公司所投資售電公司的基本信息
八、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及股本結(jié)構(gòu)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司營(yíng)銷體系建設(shè)投資布局
五、公司投資售電公司的方式及規(guī)模
六、公司所投資售電公司的基本信息
七、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 華能國(guó)際電力股份有限公司售電公司投資分析
一、公司基本信息簡(jiǎn)況及股本結(jié)構(gòu)
二、公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4、企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)發(fā)展能力分析
三、公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
四、公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)投資布局分析
五、公司投資售電公司的方式及資金規(guī)模
六、公司所投資售電公司的基本信息分析
七、公司投資售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析
第七章 中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)與投資趨勢(shì)
第一節(jié) 中國(guó)售電公司投資特性分析
一、中國(guó)售電公司投資壁壘分析
二、中國(guó)售電公司投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、中國(guó)售電公司盈利途徑分析
四、獨(dú)立售電企業(yè)營(yíng)利空間分析
第二節(jié) 中國(guó)售電公司投資現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)售電公司投資主體分析
1、中國(guó)售電公司投資主體結(jié)構(gòu)
2、各投資主體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、中國(guó)售電公司投資切入方式
三、中國(guó)售電公司投資規(guī)模分析
四、中國(guó)售電公司投資區(qū)域結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 中國(guó)售電公司投資熱點(diǎn)分析
一、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新投資熱潮
1、中國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3、中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展前景
4、售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新案例分析
二、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新投資熱潮
1、售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新是必然趨勢(shì)
2、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資現(xiàn)狀分析
3、中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的投資前景預(yù)測(cè)
4、售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新案例分析
三、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的投資熱潮
1、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新分析
2、中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新投資現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 中國(guó)售電公司投資趨勢(shì)分析
一、中國(guó)售電公司投資主體變化趨勢(shì)分析
二、中國(guó)售電公司投資規(guī)模趨勢(shì)分析
三、中國(guó)售電公司投資方向發(fā)展趨勢(shì)分析
四、中國(guó)售電公司投資區(qū)域分布趨勢(shì)分析
圖表目錄
圖表：中國(guó)電改核心思路
圖表：6個(gè)重要配套文件作用
圖表：電力市場(chǎng)構(gòu)成情況
圖表：電力市場(chǎng)模式分類
圖表：新電改下電力環(huán)節(jié)體系結(jié)構(gòu)示意圖
圖表：現(xiàn)行電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表：新電改后電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表：我國(guó)平均銷售電價(jià)構(gòu)成(單位：元/千瓦時(shí))
圖表：深圳試點(diǎn)電網(wǎng)輸配電價(jià)結(jié)構(gòu)
圖表：2010-2016年全社會(huì)用電量增長(zhǎng)情況
圖表：全國(guó)各省售電公司分布格局圖
圖表：2016年部分上市公司設(shè)立售電公司統(tǒng)計(jì)
圖表：2016年新電改發(fā)布后我國(guó)新成立售電公司注冊(cè)類型（家，%）
圖表：2016年新電改后我國(guó)新成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分布（萬(wàn)元，家）
圖表：2017-2022年中國(guó)全社會(huì)用電量規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：典型國(guó)家售電側(cè)市場(chǎng)開發(fā)基本情況
圖表：目前世界七大電力交易所
圖表：典型國(guó)家售電側(cè)市場(chǎng)放開模式
圖表：美國(guó)售電側(cè)改革時(shí)間表
圖表：美國(guó)各州競(jìng)爭(zhēng)性售電量占地區(qū)總售電量的比例
圖表：美國(guó)售電公司發(fā)展模式上的特點(diǎn)
圖表：俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的委托文件
圖表：印度電改的三個(gè)階段
圖表：印度《2003電力法案》前電力市場(chǎng)交易模式
圖表：印度《2003電力法案》后電力市場(chǎng)交易模式
圖表：售電公司組織架構(gòu)
圖表：售電公司業(yè)務(wù)層級(jí)分析
圖表：GreenMountainEnergy公司運(yùn)營(yíng)模式
圖表：Entega公司運(yùn)營(yíng)模式
圖表：Ubitricity公司運(yùn)營(yíng)模式
圖表：Emprimo公司運(yùn)營(yíng)模式
圖表：Opower公司運(yùn)營(yíng)模式
圖表：2011-2016年科陸電子公司償債能力分析
圖表：2016年科陸電子公司主營(yíng)業(yè)務(wù)占比情況
圖表：公司投資售電公司情況
圖表：2011-2016年孚日集團(tuán)盈利情況
圖表：蒙電華能長(zhǎng)期負(fù)債比率變化情況
圖表：蒙電華能資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表：2015-2017年北京四方繼保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況
圖表：北京四方繼保資產(chǎn)負(fù)債率情況
圖表：桂東電力2015-2017季度盈利情況
圖表：2017年桂東電力負(fù)債能力情況
圖表：2015-2017年粵電力利潤(rùn)率
圖表：2017年第二季度資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2015-2017年廣州發(fā)展季度利潤(rùn)情況
圖表：廣州發(fā)展資產(chǎn)負(fù)債率變化情況
圖表：2015-2017年華能國(guó)際季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率
圖表：2017年第二季度華能國(guó)際資產(chǎn)負(fù)債情況
圖表：目前我國(guó)售電公司類型占比情況
圖表：目前我國(guó)售電公司規(guī)模情況
圖表：2017-2022年中國(guó)售電公司投資規(guī)模趨勢(shì)
獨(dú)立的售電公司，即由發(fā)電、輸配電企業(yè)以外的市場(chǎng)主體所組建的售電公司，不擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)，不需要取得電力業(yè)務(wù)許可證（供電類），不承擔(dān)保底供電服務(wù)，獨(dú)立售電公司的基本業(yè)務(wù)模式是進(jìn)行電力批發(fā)并賣給客戶，即通過與上游發(fā)電企業(yè)簽署短期或者長(zhǎng)期的電力購(gòu)買協(xié)議、與電力用戶簽署短期或者長(zhǎng)期的電力銷售協(xié)議后來贏取中間利潤(rùn)。
中國(guó)新電改方案，即《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》，于2015年3月通過中發(fā)【2015】9號(hào)文正式下發(fā)，隨后國(guó)家又出臺(tái)了一系列新電改配套政策。售電業(yè)務(wù)的放開讓電力市場(chǎng)更加多元化，國(guó)家計(jì)劃售電側(cè)對(duì)社會(huì)資本放開，引導(dǎo)市場(chǎng)主體開展多方直接交易，讓大用戶可以直接向發(fā)電企業(yè)購(gòu)電。這意味著更多售電主體將進(jìn)入電力市場(chǎng)。目前在深圳、貴州等省市已實(shí)施了售電放開政策。從國(guó)際市場(chǎng)上看，在電力市場(chǎng)化改革成就較為突出的美國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)，其改革重點(diǎn)之一便是在電力批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)上引入競(jìng)爭(zhēng)，僅就德國(guó)來看，迄今為止，其獨(dú)立售電公司已超過1000家。由此可見，中國(guó)本輪重點(diǎn)針對(duì)電價(jià)改革和售電側(cè)開放的電力改革，可謂是順應(yīng)了歷史發(fā)展規(guī)律。在零售端引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入售電側(cè)市場(chǎng)，形成多元化市場(chǎng)主體的售電市場(chǎng)，已成不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)。
售電市場(chǎng)的放開將有效推動(dòng)電價(jià)市場(chǎng)化和配用電量市場(chǎng)化，未來售電公司定位于用電需求側(cè)的多元化能源服務(wù)商，從配電環(huán)節(jié)到最終用戶的只能電表以及接入設(shè)備，打造智能化用電終端，9號(hào)文件倡導(dǎo)節(jié)能服務(wù)從事售電業(yè)務(wù)，售電與用電服務(wù)融合發(fā)展將是未來售電公司的最為可能的趨勢(shì)。
電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)。根據(jù)近年來我國(guó)電力行業(yè)歷史發(fā)展規(guī)律，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速，以及下游需求對(duì)電力生產(chǎn)的拉動(dòng)，預(yù)計(jì)未來我國(guó)電力行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模增速約為3%左右，到2022年行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將近7萬(wàn)億千瓦時(shí)。在售電側(cè)市場(chǎng)化改革的形勢(shì)下，未來新能源微電網(wǎng)系統(tǒng)可以參與電力交易。產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、發(fā)電企業(yè)、獨(dú)立售電企業(yè)都可利用新能源微電網(wǎng)搭建自己的發(fā)、供、用體系，開展配售電業(yè)務(wù)。售電公司與微電網(wǎng)融合將能夠更好的解決邊遠(yuǎn)地區(qū)、海島、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)用電問題，未來發(fā)展前景將十分廣闊。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)售電公司發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營(yíng)銷進(jìn)行了深入的分析，本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性，是各類發(fā)電企業(yè)、配售電企業(yè)、分布式能源企業(yè)、微電網(wǎng)企業(yè)及其他民間資本準(zhǔn)確了解當(dāng)前售電公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，作出正確經(jīng)營(yíng)決策和投資決策的不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年拼圖玩具行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年變形玩具行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)學(xué)步車行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年跑步機(jī)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)玩具火車行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)玩具車行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)膠帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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2020-2025年中國(guó)排球行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
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