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《2017-2022年中國洗滌O2O行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預測報告》由中研普華洗滌O2O行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了洗滌O2O行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對洗滌O2O行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的洗滌O2O行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估洗滌O2O行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國洗滌行業(yè)發(fā)展概況????? 1
第一節(jié) 中國洗滌行業(yè)綜述? 1
一、定義?????? 1
二、分類與特征??? 2
三、市場規(guī)模?????? 4
第二節(jié) 傳統(tǒng)洗滌行業(yè)的現(xiàn)狀???? 4
一、我國洗滌行業(yè)發(fā)展分析?????? 4
二、2016年我國洗滌行業(yè)規(guī)模分析? 6
三、傳統(tǒng)洗滌面臨的挑戰(zhàn)??? 6
四、傳統(tǒng)洗滌的發(fā)展趨勢??? 7
第三節(jié) 電子商務的發(fā)展???? 9
一、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務的發(fā)展起源?????? 9
二、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀?????? 11
三、我國互聯(lián)網(wǎng)電子商務的規(guī)模分析?????? 11
第二章 O2O市場發(fā)展綜述???? 15
第一節(jié) O2O基本概念 15
一、O2O定義????? 15
二、O2O模式簡介????? 15
三、O2O發(fā)展階段分析????? 17
第二節(jié) O2O市場發(fā)展概況 19
一、O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖? 19
二、O2O市場規(guī)模分析????? 19
三、O2O應用情況分析????? 19
四、O2O市場細分領域????? 22
五、O2O市場前景分析????? 23
第三節(jié) O2O市場發(fā)展水平評估 27
一、各線城市發(fā)展水平評估?????? 27
二、各經(jīng)濟帶發(fā)展水平評估?????? 29
三、重點城市發(fā)展水平評估?????? 30
四、用戶群體應用水平研究?????? 32
五、O2O市場發(fā)展趨勢????? 33
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國傳統(tǒng)洗滌概況????? 35
第一節(jié) 2015-2016年傳統(tǒng)洗滌業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀 35
一、發(fā)展概況?????? 35
二、發(fā)展規(guī)模?????? 35
第二節(jié) 2016年傳統(tǒng)洗滌經(jīng)營情況分析??? 36
一、市場規(guī)模?????? 36
二、營業(yè)利潤?????? 36
第三節(jié) 當前洗滌遭遇的發(fā)展困境???? 36
一、發(fā)展客戶局限?????? 36
二、經(jīng)營成本高漲?????? 36
三、新業(yè)態(tài)興起競爭升級??? 37
第四章 O2O市場發(fā)展環(huán)境概況???? 38
第一節(jié) O2O市場宏觀環(huán)境分析 38
一、O2O發(fā)展政策環(huán)境分析????? 38
二、O2O發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析????? 44
三、O2O發(fā)展社會環(huán)境分析????? 52
第二節(jié) O2O市場互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析??? 57
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀??? 57
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模??? 61
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢??? 62
第三節(jié) 電子商務的崛起???? 64
一、電子商務發(fā)展階段?????? 64
二、電子商務基本特征?????? 64
三、電子商務支撐環(huán)境?????? 65
四、電子商務基本模式?????? 66
五、電子商務規(guī)模分析?????? 68
第五章 O2O市場發(fā)展狀況分析???? 70
第一節(jié) O2O市場規(guī)模分析 70
一、O2O市場用戶規(guī)模????? 70
二、O2O市場規(guī)模預測????? 70
三、O2O市場細分領域市場份額????? 70
第二節(jié) O2O市場競爭分析 71
一、O2O核心競爭力分析? 71
二、O2O垂直領域平臺分析????? 73
三、O2O平臺未來的競爭方向? 74
第三節(jié) O2O發(fā)展趨勢分析 76
一、從輕領域到重領域?????? 76
二、從提升流量到提升管理?????? 76
三、從平臺化到交易化?????? 76
四、從PC端到移動端 76
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 互聯(lián)網(wǎng)形式下的洗滌發(fā)展? 77
第一節(jié) 洗衣O2O短時間無法解決的難點?????? 77
一、洗衣的消費群體及洗衣的消費行為??? 77
二、洗衣質(zhì)量，洗衣用戶的實際痛點?????? 77
三、取送服務，一個看上去很美的服務??? 77
第二節(jié) 我國互聯(lián)網(wǎng)洗滌市場的高速增長? 78
一、2015-2016年網(wǎng)絡洗滌市場的交易規(guī)模?? 78
二、2015-2016年網(wǎng)絡洗滌市場的發(fā)展現(xiàn)狀?? 78
三、2015-2016年網(wǎng)絡洗滌市場的發(fā)展?jié)摿?/SPAN>?? 79
第三節(jié) 洗衣O2O給洗滌行業(yè)帶來的禮物?????? 79
一、市場營銷及大眾傳播??? 79
二、流程管控及系統(tǒng)??? 80
三、服務標準化及用戶體驗?????? 80
四、物流服務?????? 80
第七章 洗滌O2O市場概況???? 83
第一節(jié) 洗滌O2O發(fā)展分析?????? 83
一、O2O模式分析????? 83
二、O2O的發(fā)展現(xiàn)狀? 86
三、O2O模式應用成功案例????? 86
四、O2O發(fā)展前景????? 86
第二節(jié) O2O助力傳統(tǒng)洗滌 87
一、O2O解決傳統(tǒng)洗滌的瓶頸? 87
二、如何正確運用O2O????? 88
第三節(jié) O2O對電子商務的影響 88
一、O2O結(jié)合電子商務與傳統(tǒng)洗滌? 88
二、電子商務如何正確運用O2O????? 88
第四部分 競爭格局分析
第八章 洗滌O2O行業(yè)競爭分析??? 91
第一節(jié) 洗滌O2O競爭平臺分析?????? 91
一、領先平臺發(fā)展分析?????? 91
二、領先平臺市場規(guī)模分析?????? 92
三、洗滌O2O平臺前景分析???? 92
第二節(jié) 洗滌企業(yè)O2O發(fā)展分析?????? 93
一、洗滌企業(yè)O2O應用發(fā)展分析???? 93
二、洗滌企業(yè)O2O市場規(guī)模分析???? 95
三、洗滌企業(yè)O2O發(fā)展規(guī)劃分析???? 95
第九章 國內(nèi)洗滌O2O平臺發(fā)展分析??? 96
第一節(jié) 泰笛洗滌? 96
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 96
二、運用O2O發(fā)展情況???? 96
三、O2O發(fā)展模式分析????? 96
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 99
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 99
第二節(jié) e袋洗????? 100
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 100
二、運用O2O發(fā)展情況???? 100
三、O2O發(fā)展模式分析????? 102
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 102
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 103
第三節(jié) 干洗客???? 105
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 105
二、運用O2O發(fā)展情況???? 106
三、O2O發(fā)展模式分析????? 106
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 107
第四節(jié) 96大洗啦 107
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 107
二、運用O2O發(fā)展情況???? 108
三、O2O發(fā)展模式分析????? 108
第五節(jié) 我要洗衣? 109
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 109
二、運用O2O發(fā)展情況???? 109
三、O2O發(fā)展模式分析????? 110
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 110
第六節(jié) 衣衛(wèi)士???? 110
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 110
二、運用O2O發(fā)展情況???? 111
三、O2O發(fā)展模式分析????? 111
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 111
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 112
第七節(jié) 泡泡洗衣? 112
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 112
二、運用O2O發(fā)展情況???? 112
三、O2O發(fā)展模式分析????? 112
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 114
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 114
第八節(jié) 多洗? 114
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 114
二、運用O2O發(fā)展情況???? 114
三、O2O發(fā)展模式分析????? 115
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 117
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 117
第九節(jié) 懶貓洗衣? 118
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 118
二、運用O2O發(fā)展情況???? 118
三、O2O發(fā)展模式分析????? 118
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 119
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 120
第十節(jié) 凈凈洗衣? 120
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 120
二、運用O2O發(fā)展情況???? 120
三、O2O發(fā)展模式分析????? 121
四、O2O發(fā)展規(guī)模分析????? 122
五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 123
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 2017-2022年洗滌O2O發(fā)展趨勢前瞻與前景預測????? 124
第一節(jié) 2017-2022年洗滌發(fā)展環(huán)境分析 124
一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析?????? 124
二、消費環(huán)境分析?????? 126
三、機會與挑戰(zhàn)總結(jié)??? 132
第二節(jié) 2017-2022年O2O洗滌前景分析????? 137
一、2017-2022年傳統(tǒng)洗滌規(guī)模預測?????? 137
二、2017-2022年O2O洗滌規(guī)模預測???? 137
第三節(jié) 洗滌O2O發(fā)展趨勢分析?????? 138
一、2015-2016年洗滌O2O行業(yè)發(fā)展有利因素???? 138
二、2015-2016年洗滌O2O行業(yè)發(fā)展不利因素???? 139
三、2017-2022洗滌O2O行業(yè)發(fā)展前景 139
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下洗滌的整合與變革 141
第一節(jié) 洗滌的“用戶思維”???? 141
一、了解你的用戶?????? 141
二、構(gòu)造用戶的心理??? 142
三、構(gòu)造用戶場景?????? 143
四、用戶思維原則?????? 143
五、產(chǎn)品思維的用戶思維??? 144
六、運營思維的用戶思維??? 145
第二節(jié) 洗滌如何運用好粉絲經(jīng)濟???? 146
一、讓用戶成為粉絲??? 146
二、與用戶進行雙向溝通??? 147
第三節(jié) 洗滌如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營和管理? 151
一、大數(shù)據(jù)對洗滌的商業(yè)價值??? 151
二、與大數(shù)據(jù)對接的方式??? 152
三、大數(shù)據(jù)應用及效果?????? 154
四、如何建立大數(shù)據(jù)運營管理體系??? 155
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 洗滌O2O發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 159
第一節(jié) 洗滌市場消費分析? 159
一、消費者可支配收入分析?????? 159
二、消費者購物習慣分析??? 160
三、消費需求分析?????? 160
第二節(jié) 洗滌O2O營銷戰(zhàn)略分析?????? 163
一、市場細分策略?????? 163
二、市場創(chuàng)新策略?????? 165
三、品牌定位與品類規(guī)劃??? 167
四、新產(chǎn)品差異化策略?????? 179
五、4P/
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究? 185
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃?????? 185
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略?????? 187
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略?????? 189
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 192
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 192
六、營銷品牌戰(zhàn)略?????? 194
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 196
第十三章 行業(yè)發(fā)展建議對策? 199
第一節(jié) 把握國家投資契機? 199
第二節(jié) 競爭性聯(lián)盟的戰(zhàn)略實施? 202
第三節(jié) 企業(yè)自身應對策略? 203
一、提高企業(yè)核心競爭力的對策?????? 203
二、影響企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑??? 209
三、提高企業(yè)競爭力的策略?????? 213
圖表目錄
圖表：2014-2018年洗滌市場規(guī)模?? 13
圖表：2012-2016年中國電子商務市場規(guī)模及增長分析?????? 21
圖表：2016年中國電子商務市場結(jié)構(gòu)占比情況???? 21
圖表：2011-2016年中國電子商務服務企業(yè)從業(yè)人員分布情況?? 22
圖表：2012-2016年中國規(guī)模以上快讀企業(yè)營收分析?? 23
圖表：020相關概念界定??? 24
圖表：2017年中國本地生活O2O模式分析?? 26
圖表：中國本地生活O2O發(fā)展歷程? 27
圖表：2017年中國本地生活O2O產(chǎn)業(yè)鏈圖譜?????? 28
圖表：2012-2019年中國本地生活O2O行業(yè)市場規(guī)模及預測???? 28
圖表：2017年中國本地生活O2O細分領域?? 32
圖表：2017年中國本地生活O2O政策環(huán)境?? 33
圖表：2013—2016年中國居民人均可支配收入??? 33
圖表：2013—2016年中國居民消費結(jié)構(gòu)變化 34
圖表：2011—2018年中國整體網(wǎng)民和手機網(wǎng)民規(guī)模???? 35
圖表：2017年中國移動支付和即時配送技術發(fā)展? 36
圖表：O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟帶分布???? 40
圖表：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃分析?????? 52
圖表：2016-2017年2季度全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速?????? 55
圖表：2016-2017年2季度全國固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速?????? 57
圖表：2016-2017年2季度規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度?? 58
圖表：2016年人口數(shù)及其構(gòu)成? 62
圖表：2012-2016年中國普通本?？?、中等職業(yè)教育和普通高中招生人數(shù)?????? 63
圖表：2012-2016年中國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出及其增長速度????? 63
圖表：2012-2016年萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低率?????? 65
圖表：2012-2016年中國清潔能源消費量占能源消費總量的比重?????? 65
圖表：2005-2015年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率?????? 70
圖表：2007-2015年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例?????? 71
圖表：2012-2016年中國電子商務市場規(guī)模及增長分析?????? 78
圖表：2012-2019年中國本地生活O2O行業(yè)市場規(guī)模及預測???? 79
圖表：2012-2019年中國本地生活O2O市場規(guī)模結(jié)構(gòu) 80
圖表：三大到店O2O巨頭積極拓展多元業(yè)務? 82
圖表：餐飲、電影等領域垂直平臺向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸?????? 83
圖表：2012-2019年中國到店O2O、到家O2O市場規(guī)模?? 84
圖表：2012-2016年中國到店O2O、到家O2O市場規(guī)模占比?? 84
圖表：2013-2016洗衣O2O行業(yè)營業(yè)收入???? 87
圖表：泰笛洗滌、E袋洗、懶貓洗衣三大平臺情況 100
圖表：洗衣O2O領先平臺市場份額情況? 101
圖表：泰笛洗滌、E袋洗、懶貓洗衣三大企業(yè)應用APP?????? 102
圖表：泰笛洗滌、E袋洗、懶貓洗衣三大企業(yè)應用APP功能分析????? 103
圖表：泰笛洗滌產(chǎn)品服務模式??? 107
圖表：“E袋洗”商業(yè)模式? 111
圖表：E袋洗戰(zhàn)略推薦圖??? 112
圖表：2017-2022年傳統(tǒng)洗滌規(guī)模預測?? 146
圖表：2012-2016年中國居民人均可支配收入?????? 168
從廣義上講，洗滌是從被洗滌對象中除去不需要的成分并達到某種目的的過程．通常意義是指從載體表面去污除垢的過程．在洗滌時，通過一些化學物質(zhì)（如洗滌劑等）的作用以減弱或消除污垢與載體之間的相互作用，使污垢與載體的結(jié)合轉(zhuǎn)變?yōu)槲酃概c洗滌劑的結(jié)合，最終使污垢與載體脫離．因被洗滌的對象要清除污垢是多種多樣的，因此洗滌是一個十分復雜的過程。
O2O即OnlineToOffline，是指將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。
本地生活O2O，指在同一城市（或地區(qū)），為滿足居民日常生活需求提供商品或服務的商業(yè)模式，必須同時涉及線上線下流程（包括但不限于預訂、支付、下單），且商品交易與服務產(chǎn)生的場所必須在本地。
洗衣O2O的物流有兩種模式，第一種自建的物流團隊，第二種是眾包模式。在第一種模式下，由于洗衣用戶不像網(wǎng)購以及點餐的用戶那么集中，會導致取衣并不是那么及時，早上下的單，可能到晚上才來。第二種眾包模式，往往對于住宅的用戶來說比在辦公室的用戶的體驗要好，而且淡季體驗比旺季要好。
現(xiàn)階段是我國全面建成小康社會關鍵時期，十八大以來，深化改革開放，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式成為國家發(fā)展的重點；推動服務業(yè)發(fā)展、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級優(yōu)化成為現(xiàn)階段的重點任務；居民服務業(yè)作為一個新興行業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景，為此，有關部門陸續(xù)出臺了一系列政策促進其發(fā)展。
雖然目前洗滌O2O市場規(guī)模還很小，但在未來3年內(nèi)將呈爆發(fā)性增長趨勢，市場規(guī)模將占整個洗滌行業(yè)36%以上，預計規(guī)模將超過500億元。2016年洗染行業(yè)營收1047.06億元，而洗衣O2O行業(yè)的總營收額僅有8.7億元，不足洗染行業(yè)市場規(guī)模的1%。根據(jù)商務部《“十三五”期間進一步發(fā)展洗染業(yè)的指導意見》，未來將力爭使洗染業(yè)營業(yè)收入年均增長23%以上，到2025年突破6000億元。由此可見洗衣O2O行業(yè)未來市場潛力巨大。
本報告依據(jù)中國洗滌O2O市場深度調(diào)研資資料和數(shù)據(jù)，匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢結(jié)果撰寫而成，重點研究中國洗滌O2O行業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈、市場、企業(yè)、政策等幾大方面的真實情況；報告具體研究領域涵蓋產(chǎn)品類別、市場容量、產(chǎn)銷規(guī)模、價格行情、技術特點、原材料供應、消費群體、消費結(jié)構(gòu)、地區(qū)格局、進出口、品牌競爭、企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模、盈利預測、行業(yè)前景等各個方面，是關注洗滌O2O行業(yè)的已進入、未進入企業(yè)和資本機構(gòu)必備的參考資料，對投資者具有極好的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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