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《2017-2022年中國煙草物流行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展規(guī)劃建議報(bào)告》由中研普華煙草物流行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了煙草物流行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)煙草物流行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的煙草物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估煙草物流行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 煙草物流行業(yè)的相關(guān)概述
(1)煙草物流的相關(guān)概念
(2)煙草物流的運(yùn)作對(duì)象
(1)煙草原料供應(yīng)物流分析
(2)煙草卷煙生產(chǎn)物流分析
(3)煙草成品配送物流分析
(1)煙草物流行業(yè)管理體制
(2)煙草物流主要政策法規(guī)
(1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
(1)國際煙草物流技術(shù)裝備現(xiàn)狀
(2)中國煙草物流技術(shù)裝備水平
(3)國際煙草物流信息技術(shù)現(xiàn)狀
(4)中國煙草物流技術(shù)應(yīng)用情況
1.2 煙草物流行業(yè)的發(fā)展綜述
第二章 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)卷煙產(chǎn)量及其增速分析
(2)卷煙銷量及其結(jié)構(gòu)分析
(3)煙草制品業(yè)卷煙價(jià)格分析
(1)煙草制品業(yè)進(jìn)口市場分析
(2)煙草制品業(yè)出口市場分析
2.2 中國物流行業(yè)總體發(fā)展情況
(1)物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析
(2)物流企業(yè)的競爭狀況分析
(3)物流行業(yè)的盈利能力分析
(1)物流總額增幅及其構(gòu)成情況
(2)物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
(3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
(4)物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
(5)全國重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
2.3 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
(1)煙草物流工程總體市場規(guī)模
(2)原材料物流工程的市場規(guī)模
(3)流通領(lǐng)域物流工程市場規(guī)模
(4)生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程市場規(guī)模
(1)煙草物流工程不同規(guī)模構(gòu)成
(2)新建商業(yè)物流配送中心的類別
(3)商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點(diǎn)
(1)煙草商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)行現(xiàn)狀分析
(2)煙草商業(yè)企業(yè)物流運(yùn)行存在問題
(3)煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析
(1)煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)煙草物流信息化存在的問題分析
(3)煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析
2.4 中國煙草物流典型區(qū)域市場分析
(1)西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建的必要性
(3)西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建思路
(4)西安煙草物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建情況
(1)石家莊煙草公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析
(2)石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析
(3)石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀
(4)石家莊煙草物流配送信息化問題
(5)石家莊煙草物流配送信息化設(shè)計(jì)
第三章 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展分析
3.1 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析
(2)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(3)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況分析
(4)國際物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢分析
(1)美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(3)日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(4)韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(5)主要國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析
(2)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(3)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(4)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展形勢分析
(5)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略分析
(1)中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢
(2)中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展趨勢分析
(3)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
3.2 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)煙草物聯(lián)網(wǎng)對(duì)煙草行業(yè)的作用
(3)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(4)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)瓶頸分析
(1)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體框架
(2)中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)思路分析
(1)煙草制品物流流程存在問題分析
(2)基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案
3.3 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測
第四章 中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析
4.1 煙草物流系統(tǒng)的整合目標(biāo)
4.2 煙草物流系統(tǒng)的整合內(nèi)容
4.3 煙草物流系統(tǒng)的整合類型
4.4 煙草物流系統(tǒng)整合效應(yīng)分析
(1)煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合度分析
(2)煙草物流組織整合度分析
(3)煙草物流信息整合度分析
第五章 中國煙草物流系統(tǒng)市場競爭格局分析
5.1 中國煙草物流系統(tǒng)競爭格局分析
5.2 中國煙草物流信息化的競爭分析
5.3 中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析
第六章 中國煙草物流行業(yè)主要企業(yè)分析
6.1 國外煙草物流系統(tǒng)主要企業(yè)分析
(1)Dematic公司簡介
(2)Dematic經(jīng)營狀況
(3)Dematic產(chǎn)品動(dòng)向
(4)Dematic解決方案
(5)Dematic營銷策略
(1)Swisslog公司簡介
(2)Swisslog經(jīng)營狀況
(3)Swisslog解決方案
(4)Swisslog成功案例
(5)Swisslog營銷策略
6.2 中國煙草工業(yè)企業(yè)物流運(yùn)作分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況
(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
(6)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況
(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
(6)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)物流運(yùn)作情況
(6)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況
(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
(6)企業(yè)物流供應(yīng)鏈分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)物流運(yùn)作情況
(5)企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略
(6)企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)向
6.3 中國煙草物流運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備
(4)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備
(4)企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)分布
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)物流項(xiàng)目分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)供應(yīng)鏈體系體系
6.4 中國煙草物流技術(shù)裝備企業(yè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(3)煙草物流解決方案
(4)煙草物流成功案例
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)煙草物流中標(biāo)項(xiàng)目
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析
(4)煙草物流解決方案
(5)煙草物流成功案例
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)煙草物流解決方案
(5)煙草物流成功案例
(6)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第七章 中國煙草物流市場規(guī)模預(yù)測分析
7.1 煙草物流園區(qū)運(yùn)營及競爭情況
7.2 煙草物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析
7.3 煙草物流系統(tǒng)建設(shè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表:煙草物流的相關(guān)概念
圖表:基于供應(yīng)鏈的煙草物流結(jié)構(gòu)分析圖
圖表:基于供應(yīng)鏈的煙草物流業(yè)務(wù)流程流程圖
圖表:煙草卷煙物流存在的問題
圖表:煙草產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表:物流行業(yè)政策匯總
圖表:2011-2017年全球GDP運(yùn)行趨勢(單位:%)
圖表:2011-2017年中國GDP年增長率走勢圖(單位:%)
圖表:2008-2017年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖(單位:%)
圖表:2011-2017年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況(單位:%)
圖表:2011-2017年城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費(fèi)性支出對(duì)比(單位:元)
圖表:城鎮(zhèn)居民可支配收入與煙草類消費(fèi)性支出相關(guān)性分析
圖表:中國煙草物流行業(yè)發(fā)展階段
圖表:2012-2017年中國卷煙累計(jì)產(chǎn)量及增速(單位:億支,%)
圖表:2011-2017年中國卷煙累計(jì)銷量(單位:億支)
圖表:2012-2017年36大中城市煙草零售價(jià)格指數(shù)走勢
圖表:2016年中國紙煙出口量值及增速(單位:萬條,萬美元,%)
圖表:2016年中國紙煙出口量值及增速(單位:萬條,萬美元,%)
圖表:2012-2017年中國煙草制造業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年中國煙草行業(yè)產(chǎn)品銷售成本及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年煙草行業(yè)利潤總額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
圖表:中國物流企業(yè)50強(qiáng)排行(單位:萬元)
圖表:2011-2017年中國物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況統(tǒng)計(jì)表(單位:億元)
圖表:2011-2017年中國社會(huì)物流總額及增長情況統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年中國社會(huì)物流總額及增長情況統(tǒng)計(jì)圖(單位:萬億元,%)
圖表:2017年社會(huì)物流總額及增減變化情況(單位:萬億元,%)
圖表:2011-2017年中國社會(huì)物流總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年中國社會(huì)物流總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)圖(單位:萬億元,%)
圖表:2011-2017年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%)
圖表:2011-2017年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)圖(單位:萬億元,%)
圖表:2017年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長表(單位:萬億元,%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)行業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析圖(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)登記注冊(cè)類型分布結(jié)構(gòu)分析圖(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流成本增長情況分析圖(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流成本構(gòu)成分析圖(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流費(fèi)用率情況(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流費(fèi)用率情況(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流外包情況(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)業(yè)務(wù)量增長情況(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長情況(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)增長率統(tǒng)計(jì)表(按登記注冊(cè)類型分)(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本增長情況(按登記注冊(cè)類型分)(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布圖(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤增長情況(按物流企業(yè)類型分)(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤增長情況(按登記注冊(cè)類型分)(單位:%)
圖表:重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率情況(按行業(yè)分)(單位:%)
圖表:“十三五”期間中國第三產(chǎn)業(yè)增速預(yù)測(單位:十億元,%)
圖表:“十三五”期間中國物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(單位:%)
圖表:煙草物流工程市場規(guī)模變化情況(單位:億元)
圖表:煙草物流系統(tǒng)市場規(guī)模增長速度(單位:%)
圖表:煙草行業(yè)原材料物流工程項(xiàng)目市場規(guī)模(單位:億元)
圖表:煙草行業(yè)原材料物流工程市場規(guī)模增長速度(單位:%)
圖表:煙草流通領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場規(guī)模變化(單位:億元)
圖表:煙草流通領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場規(guī)模增長速度(單位:%)
圖表:煙草生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場規(guī)模變化情況(單位:億元)
圖表:煙草生產(chǎn)領(lǐng)域物流工程項(xiàng)目市場規(guī)模增長速度(單位:%)
圖表:中國物流工程項(xiàng)目金額的比例構(gòu)成分析(單位:%)
圖表:煙草商業(yè)物流配送中心的類別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表:國內(nèi)出現(xiàn)的緩存模式組合類型
圖表:組合揀選系統(tǒng)的分類和特點(diǎn)(單位:條/小時(shí))
圖表:西安煙草物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系總體框架
圖表:一級(jí)配、一級(jí)送模式(一)
圖表:一級(jí)配、二級(jí)送模式(二)
圖表:城區(qū)與農(nóng)村送貨區(qū)別(單位:戶/km2,件/戶)
圖表:西安煙草物流配送網(wǎng)絡(luò)總體布局
圖表:西安煙草物流組織結(jié)構(gòu)
圖表:入庫作業(yè)流程圖
圖表:出庫作業(yè)流程圖
圖表:盤點(diǎn)作業(yè)流程圖
圖表:GIS系統(tǒng)架構(gòu)圖
圖表:國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表:國際物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模趨勢圖(單位:億美元)
圖表:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表:國際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
圖表:IBM的智能地球構(gòu)想重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域
圖表:中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程
圖表:中國物聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)及研究中心成立情況
圖表:2017-2022年中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)
圖表:2017-2022年中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模的增長速度預(yù)測(單位:%)
圖表:煙草生產(chǎn)工藝流程
圖表:煙草工業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu)
圖表:煙草商業(yè)物流系統(tǒng)的基本流程結(jié)構(gòu)
圖表:煙草物流系統(tǒng)整合框架
圖表:煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合結(jié)構(gòu)
圖表:煙草物流信息整合結(jié)構(gòu)框架
圖表:整合內(nèi)容的區(qū)別與聯(lián)系
圖表:整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)
圖表:整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)
圖表:整合后的煙草工業(yè)物流組織示意圖
圖表:整合后的煙草工業(yè)物流信息分布與流向
圖表:整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)
圖表:整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)
圖表:整合前的煙草工商物流系統(tǒng)
圖表:整合后的煙草工商物流系統(tǒng)
圖表:煙草工商物流組織整合
圖表:基于第三方的工商物流系統(tǒng)整合結(jié)構(gòu)
圖表:三種整合類型特點(diǎn)比較
圖表:煙草物流系統(tǒng)整合度與整合效益的關(guān)系圖
圖表:煙草物流網(wǎng)絡(luò)整合度與網(wǎng)絡(luò)要素關(guān)系圖
圖表:煙草物流組織整合度與組織要素關(guān)系圖
圖表:煙草物流信息整合度與組織要素關(guān)系圖
圖表:中國煙草物流系統(tǒng)集成項(xiàng)目的市場規(guī)模(單位:億元,%)
圖表:煙草物流集成商的競爭格局
圖表:煙草物流系統(tǒng)項(xiàng)目集成商綜合實(shí)力各項(xiàng)參數(shù)對(duì)比
圖表:國際綜合實(shí)力評(píng)估模型分析圖
圖表:昆船物流綜合實(shí)力評(píng)估模型
圖表:中國煙草物流系統(tǒng)集成商市場占有率分析(單位:%)
圖表:煙草物流系統(tǒng)項(xiàng)目集成商綜合實(shí)力各項(xiàng)參數(shù)對(duì)比
圖表:國際物流軟件綜合競爭實(shí)力模型分析
圖表:東軟物流軟件綜合競爭實(shí)力模型
圖表:博科物流軟件綜合競爭實(shí)力模型
圖表:蘭劍物流軟件綜合競爭實(shí)力模型
圖表:2017年煙草物流信息化系統(tǒng)項(xiàng)目市場分布餅圖(單位:%)
圖表:德馬泰克(dematic)基本信息表
圖表:德馬泰克(dematic)在華客戶案例
圖表:德馬泰克(dematic)主要產(chǎn)品
圖表:德馬泰克(dematic)營銷策略分析
隨著煙草物流行業(yè)競爭的不斷加劇,大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國內(nèi)外優(yōu)秀的煙草物流企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場,取得先發(fā)優(yōu)勢。正因?yàn)槿绱?,一大批?yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)煙草物流行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競爭力。
本報(bào)告利用中研普華長期對(duì)煙草物流行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),同時(shí)依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,采用與國際同步的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)煙草物流行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報(bào)告對(duì)中國煙草物流行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國煙草物流行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告將幫助煙草物流企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解煙草物流行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)煙草物流行業(yè)市場的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……準(zhǔn)確把握煙草物流行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,有效規(guī)避煙草物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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