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《2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場投資發(fā)展分析報(bào)告》由中研普華不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的政治環(huán)境
第二節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、不丹GDP分析
二、不丹消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、不丹城鄉(xiāng)居民收入分析
四、不丹社會消費(fèi)品零售總額
五、不丹全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、不丹進(jìn)出口總額及增長率分析
第三節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的社會環(huán)境
第四節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的金融環(huán)境
第二章 2014-2016年不丹商業(yè)用地供應(yīng)情況及價(jià)格分析
第一節(jié) 2014-2016年不丹土地市場供應(yīng)情況分析
一、2015年不丹推出土地結(jié)構(gòu)分析
二、2014-2016年不丹成交土地變化趨勢
第二節(jié) 2014-2016年不丹土地價(jià)格增長速度
第三章 不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、不丹商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式研究
第二節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)市場總體概況
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)分析
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)銷售排名分析
第四節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展分析
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)增長分析
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)銷售增長分析
第五節(jié) 不丹商業(yè)地產(chǎn)市場價(jià)格走勢及預(yù)測
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)市場定價(jià)機(jī)制組成
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)市場價(jià)格影響因素
三、不丹商業(yè)地產(chǎn)市場價(jià)格走勢分析
四、2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢預(yù)測
第四章 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分市場分析
第一節(jié) 2014-2016年不丹寫字樓市場分析
一、不丹寫字樓市場景氣度分析
二、不丹寫字樓市場供需平衡分析
三、不丹寫字樓市場的空置率分析
四、不丹寫字樓市場競爭格局分析
第二節(jié) 2014-2016年不丹酒店市場分析
一、不丹酒店市場建設(shè)情況分析
二、不丹酒店市場競爭情況分析
三、不丹酒店市場經(jīng)營現(xiàn)狀
四、不丹酒店類型與經(jīng)營特點(diǎn)分析
第三節(jié) 2014-2016年不丹購物中心分布與存量分析
一、不丹購物中心分布狀況分析
二、不丹購物中心現(xiàn)有存量分析
三、不丹購物中心普及程度分析
第四節(jié) 2014-2016年不丹購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
一、不丹購物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
二、不丹購物中心主/次力店分析
三、不丹購物中心餐飲休閑娛樂也分析
四、不丹購物中心的品牌分析
五、不丹購物中心業(yè)態(tài)布局分析
六、不丹購物中心競爭現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 2014-2016年不丹零售商業(yè)地產(chǎn)分析
一、不丹零售地產(chǎn)快速發(fā)展背景分析
二、不丹零售地產(chǎn)投資交易規(guī)模與份額分析
三、近年不丹零售地產(chǎn)投資者關(guān)注重點(diǎn)分析
四、不丹零售地產(chǎn)主要投資交易項(xiàng)目
五、不丹零售商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分市場分析
第六節(jié) 2014-2016年不丹城市綜合體分析
一、不丹城市綜合體存量市場分析
二、不丹城市綜合體增量市場分析
三、不丹城市綜合體經(jīng)營情況分析
四、不丹城市綜合體建成項(xiàng)目分析
五、不丹城市綜合體擬建項(xiàng)目分析
六、不丹城市綜合體投資機(jī)會分析
第七節(jié) 2014-2016年不丹主題式商業(yè)地產(chǎn)分析
第五章 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目分析
第一節(jié) 不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目條件判斷
一、不丹主要城市交通條件
二、不丹市政配套
三、不丹物業(yè)配套
四、不丹主要城市商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
第二節(jié) 2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃
一、不丹商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的成本分析
二、不丹商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的布局順序
三、不丹商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的整體利益
四、不丹商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)瓶頸
五、不丹商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律
六、不丹商業(yè)地產(chǎn)配套設(shè)施的作用與投入
七、不丹商鋪格局規(guī)劃分析
第三節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣
一、銷售與經(jīng)營的平衡分析
二、商業(yè)物業(yè)商鋪營銷特性
三、商業(yè)項(xiàng)目營銷推廣流程
四、商業(yè)物業(yè)常用銷售方式
第四節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商實(shí)施
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商對象
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商流程
三、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策略
第五節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)策略
第六節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營模式
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理
第六章 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位及招商模式分析
第一節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位流程
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位流程
第二節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位
一、不丹主要城市商圈范圍的界定
二、不丹消費(fèi)者定位
三、不丹商家定位
四、不丹投資者定位
第三節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合定位
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分類與特點(diǎn)
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位
三、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成
第四節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目其他定位需求
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的檔次定位
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的功能定位
三、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模定位
四、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的形象定位
第五節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹寫字樓項(xiàng)目招商模式
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹寫字樓項(xiàng)目市場研究與定位
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹寫字樓項(xiàng)目客戶類型分析
三、中國企業(yè)開發(fā)不丹寫字樓項(xiàng)目招商模式分析
第六節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹購物中心招商模式
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹購物中心區(qū)位定位
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹購物中心目標(biāo)客戶類型分析
三、中國企業(yè)開發(fā)不丹購物中心招商模式分類
第七節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)街招商模式
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)街定位分析
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)街客戶群類型分析
三、中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)街招商模式分析
第八節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹主題式商業(yè)地產(chǎn)招商模式
一、中國企業(yè)開發(fā)不丹主題式商業(yè)地產(chǎn)區(qū)位定位
二、中國企業(yè)開發(fā)不丹主題式商業(yè)地產(chǎn)客戶群分析
三、中國企業(yè)開發(fā)不丹主題式商業(yè)地產(chǎn)招商模式分析
第七章 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式分析
第一節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)商自行管理模式
一、開發(fā)商自行管理模式特征
二、開發(fā)商自行管理模式分析
三、開發(fā)商自行管理模式優(yōu)劣勢
第二節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)管理公司模式
一、管理商以管理品牌參與項(xiàng)目
二、開發(fā)商委托管理商進(jìn)行項(xiàng)目的管理
三、開發(fā)商與管理商共同投資建立新的管理公司
第三節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目咨詢管理公司模式
一、咨詢管理公司模式分析
二、咨詢管理公司的作用
第八章 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場推廣及媒介策略研究
第一節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目推廣模式研究
第二節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究
第三節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目廣告宣傳策略
第四節(jié) 中國企業(yè)開發(fā)不丹商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目推廣常見問題
第九章 2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及策略
第一節(jié) 2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資進(jìn)入壁壘
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的政策壁壘
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的資金壁壘
三、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨的地域壁壘
第二節(jié) 2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、不丹宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、不丹相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、不丹環(huán)保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
四、不丹國別方面風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 2017-2022年中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)投資不丹內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
三、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
四、不丹商業(yè)地產(chǎn)盈利風(fēng)險(xiǎn)
五、不丹人才方面風(fēng)險(xiǎn)
第十章 2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測
第一節(jié) 2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)預(yù)測
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展前景展望
三、不丹商業(yè)地產(chǎn)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測
三、不丹商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)用趨勢
第三節(jié) 2017-2022年影響不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、有利因素分析
二、穩(wěn)定因素分析
三、不利因素分析
四、面臨的挑戰(zhàn)分析
五、面臨的機(jī)遇分析
第四節(jié) 2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第五節(jié) “一帶一路”主要內(nèi)容及背景
一、“一帶一路”的主要內(nèi)容
二、“一帶一路”的國際背景
三、“一帶一路”的國內(nèi)背景
第六節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略金融支持平臺
一、亞洲商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資銀行
二、上合組織開發(fā)銀行
三、金磚開發(fā)銀行
四、海上絲綢之路銀行
第七節(jié) “一帶一路”戰(zhàn)略為不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)帶來的機(jī)遇
圖表目錄
圖表:2016年不丹主要行業(yè)固定投資占比圖
圖表:2014-2016年不丹生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資及商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資增速圖
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額增長趨勢圖
圖表:2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債變化趨勢
圖表:2014-2016年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售收入增長趨勢圖
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)利潤總額趨勢圖
圖表:2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售毛利率情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)營業(yè)成本情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售費(fèi)用情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理費(fèi)用情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售成本及增長情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售成本及增長對比
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理費(fèi)用及增長情況
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資額及其占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表:2014-2016年不丹GDP增長趨勢圖
圖表:2014-2016年不丹全社會固定資產(chǎn)投資額及增長
圖表:2014-2016年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資額及增長
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資占全社會固定資產(chǎn)投資比重
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表:2014-2016年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率
圖表:2014-2016年度不丹城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資情況
圖表:2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)及預(yù)測
圖表:2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)及預(yù)測
圖表:2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)利潤總額預(yù)測表
圖表:2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測
圖表:2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)營運(yùn)效率分析
圖表:2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)效益指標(biāo)分析
圖表:2017-2022年不丹商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
2016年中國的海外商業(yè)和住宅房地產(chǎn)投資額達(dá)到330億美元(約合2270億元人民幣),同比增長53%,再次創(chuàng)下歷史新高。從購買物業(yè)的類型來看,酒店和工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的投資增幅最大,其主要原因是中國資本在美國的投資組合銷售的交易量很大,以及中國投資者對工業(yè)園區(qū)的投資興趣濃厚所致。在過去三年里,土地、辦公樓和酒店的投資,占到中國對外資本投資的90%。
有國際機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2017年全球房地產(chǎn)或出現(xiàn)反彈,全球房地產(chǎn)投資額預(yù)計(jì)將回升至7000億美元(約合4.82萬億元人民幣)左右的水平,高于2016年的6500億美元(約合4.47萬億元人民幣),恢復(fù)至2014和2015年的歷史高點(diǎn)。
2016年中國投資者在全球的購地活動,較2015年同比增長44%,而中國資本在中國香港、澳大利亞和馬來西亞等地的買地,表現(xiàn)的最為活躍。
2017年1-6月,我國企業(yè)共對“一帶一路”沿線的47個(gè)國家進(jìn)行了非金融類直接投資66.1億美元,同比下降3.6%,占同期總額的13.7%?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略規(guī)劃為我國地商企業(yè)走出去提供了巨大的發(fā)展平臺, “一帶一路”為地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)沿線國家商業(yè)地產(chǎn)市場提供了機(jī)遇。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海外辦事機(jī)構(gòu)、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國相關(guān)行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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