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《2017-2022年河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告》由中研普華河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)數(shù)據分析，幫助客戶評估河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)投資價值。
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第一章 養(yǎng)老方式的轉變與養(yǎng)老機構的發(fā)展 11
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 11
一、家庭養(yǎng)老的歷史 11
二、家庭養(yǎng)老的基礎 11
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 13
一、養(yǎng)老方式轉變的背景 13
二、多樣化的養(yǎng)老方式 14
三、養(yǎng)老方式的轉變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動 15
第三節(jié) 機構養(yǎng)老設施定義與分類 16
第四節(jié) 養(yǎng)老機構的分類 17
一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構 18
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構 18
三、一般照顧型養(yǎng)老機構 18
第五節(jié) 主要養(yǎng)老機構產業(yè)概述 18
一、老年社會福利院 18
二、敬老院 18
三、老年公寓 19
四、托老所 19
第二章 中國養(yǎng)老機構供給狀況研究 21
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀 21
一、收養(yǎng)性社會福利單位總體供給狀況 21
二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率 22
三、收養(yǎng)性社會福利單位收養(yǎng)人數(shù) 23
四、國內重點省市養(yǎng)老服務機構分析 23
五、農村養(yǎng)老服務機構市場供給分析 23
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構供給存在的問題 24
一、人均床位數(shù)少 24
二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄 24
三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯 25
四、城鄉(xiāng)差異明顯 26
第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機構供給的因素分析 26
一、中國經濟發(fā)展水平較低 26
二、中國養(yǎng)老機構的基礎薄弱 27
三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后 28
第三章 中國養(yǎng)老機構需求狀況分析 29
第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀 29
一、中國養(yǎng)老機構需求的影響因素 29
二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析 30
三、中國養(yǎng)老機構需求存在的問題 31
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構需求狀況 32
一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇 32
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測 32
三、中國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 33
第三節(jié) 制約中國養(yǎng)老機構需求的原因 33
一、老年人收入偏低資金來源渠道少 33
二、傳統(tǒng)思想的束縛 34
三、養(yǎng)老機構自身的原因 35
第四節(jié) 中國養(yǎng)老機構供需對比分析 36
一、短期內供求矛盾突出 36
二、長期內供求基本平衡 36
第四章 中國人口老齡化趨勢研究 38
第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 38
一、中國老齡化趨勢 38
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 39
第二節(jié) 中國社會支持體系與人口老齡化 39
一、養(yǎng)老保險 39
二、醫(yī)療保險 40
第三節(jié) 中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 41
一、人口轉變與家庭養(yǎng)老能力的降低 41
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 42
三、勞動力轉移與農村家庭保障能力的降低 42
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)建議和對策分析 43
一、加快中國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 43
二、以科學發(fā)展統(tǒng)領養(yǎng)老機構發(fā)展 44
三、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 45
四、中國養(yǎng)老產業(yè)應走社會化道路 46
五、養(yǎng)老產業(yè)應走專業(yè)化發(fā)展道路 47
六、中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的政府扶持建議 48
第五章 國內外養(yǎng)老服務模式研究 50
第一節(jié) 國外的養(yǎng)老服務模式 50
一、美國養(yǎng)老服務模式 50
二、英國養(yǎng)老服務模式 54
三、德國養(yǎng)老服務模式 58
四、瑞士養(yǎng)老服務模式 59
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務模式 59
一、傳統(tǒng)養(yǎng)老服務模式 59
二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式 59
三、機構養(yǎng)老服務模式 61
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務模式選擇研究 62
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎地位，加強家庭養(yǎng)老的功能 62
（一）家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢 62
（二）家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn) 62
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足 65
（一）社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢 65
（二）社區(qū)養(yǎng)老服務受到的挑戰(zhàn) 66
三、以機構養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和專業(yè)化服務 66
（一）機構養(yǎng)老的必然性 66
（二）民辦養(yǎng)老機構的作用 67
第六章 中國民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀、問題與出路 69
第一節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展及生存現(xiàn)狀 69
一、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展概況 69
二、中國民辦養(yǎng)老機構服務特點分析 70
三、中國民辦養(yǎng)老機構生存現(xiàn)狀分析 71
第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構生存的問題 72
一、社會養(yǎng)老的觀念未被人們接受 72
二、政府的政策不統(tǒng)一 73
三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂 73
四、缺乏專業(yè)化管理 74
五、社會志愿服務意識不強 75
第三節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構發(fā)展難點及建議 76
一、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展難點分析 76
二、中國民辦養(yǎng)老服務機構發(fā)展的建議 78
第四節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 80
一、明確民辦養(yǎng)老機構的非營利屬性 80
二、建立民辦養(yǎng)老機構的多元化體制 81
三、鼓勵更多志愿者參與養(yǎng)老服務事業(yè) 82
四、建立行業(yè)管理體系加強養(yǎng)老機構管理 82
五、提高護理人員的素質實行優(yōu)質服務 82
第七章 河南省養(yǎng)老機構發(fā)展環(huán)境分析 84
第一節(jié) 河南宏觀經濟環(huán)境分析 84
一、河南gdp增長情況 84
二、河南固定資產投資 84
三、河南居民收支情況 85
四、河南產業(yè)結構分析 86
第二節(jié) 河南省養(yǎng)老服務業(yè)相關政策 86
一、《河南省老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》 86
二、《河南省養(yǎng)老機構設立許可管理辦法》 92
三、《河南省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的意見》 103
第三節(jié) 河南社會環(huán)境分析 105
一、河南人口環(huán)境分析 105
二、河南消費市場情況 105
第八章 河南省醫(yī)療服務規(guī)模與經營分析 107
第一節(jié) 河南省醫(yī)療發(fā)展基本情況 107
一、醫(yī)療衛(wèi)生總體情況分析 107
二、衛(wèi)生技術人員數(shù)量分析 107
三、醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量分析 108
四、衛(wèi)生機構床位數(shù)量分析 108
第二節(jié) 河南省醫(yī)院醫(yī)療服務分析 108
一、醫(yī)院門診服務情況分析 108
二、醫(yī)院住院服務總體情況 109
三、醫(yī)院床位利用情況分析 109
四、醫(yī)院服務質量效益分析 110
第三節(jié) 河南省公立醫(yī)院醫(yī)療服務分析 110
一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 110
二、公立醫(yī)院門診服務情況 110
三、公立醫(yī)院住院服務情況 111
四、公立醫(yī)院床位利用情況 111
五、公立醫(yī)院服務質量效益 112
第四節(jié) 河南省民營醫(yī)院醫(yī)療服務分析 112
一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 112
二、民營醫(yī)院門診服務情況 113
三、民營醫(yī)院住院服務情況 113
四、民營醫(yī)院床位利用情況 113
五、民營醫(yī)院服務質量效益 114
第九章 河南人口老齡化現(xiàn)狀分析 115
第一節(jié) 人口老齡化標準 115
一、老年人年齡劃分標準 115
二、老齡化社會劃分標準 115
第二節(jié) 河南省人口結構分析 116
一、年齡結構 116
二、城鄉(xiāng)結構 116
三、性別結構 117
第三節(jié) 河南老年人口數(shù)量統(tǒng)計 118
一、2014年河南老年人口數(shù)量 118
二、2015年河南老年人口數(shù)量 118
三、2016年河南老年人口數(shù)量 119
四、2017年河南老年人口數(shù)量 119
第四節(jié) 河南省人口壽命預期 119
第十章 河南養(yǎng)老服務供需分析 121
第一節(jié) 養(yǎng)老機構情況 121
一、養(yǎng)老機構數(shù)量統(tǒng)計 121
二、養(yǎng)老機構床位數(shù)統(tǒng)計 121
三、老年人均床位數(shù)統(tǒng)計 122
四、養(yǎng)老機構職工數(shù)統(tǒng)計 122
第二節(jié) 養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展項目 123
第三節(jié) 主要養(yǎng)老機構統(tǒng)計 123
一、鄭州市養(yǎng)老機構 123
二、焦作市養(yǎng)老機構 125
三、洛陽市養(yǎng)老機構 126
四、開封市養(yǎng)老機構 127
第四節(jié) 著名養(yǎng)老機構項目分析 129
一、鄭州瑞陽養(yǎng)老院 129
二、鄭州西三環(huán)和佑尊長園 130
三、鄭州市二七區(qū)愛馨陽光城老年服務中心 130
四、七賢養(yǎng)老院 131
五、天倫家園養(yǎng)老院 131
第五節(jié) 養(yǎng)老服務建設成果 132
一、養(yǎng)老保障 132
二、醫(yī)療保障 133
三、養(yǎng)老服務 134
四、人才建設 134
第六節(jié) 河南省機構養(yǎng)老設施需求預測 135
一、老齡化趨勢分析 135
二、養(yǎng)老需求分析 136
三、養(yǎng)老需求規(guī)模預測 137
四、養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 137
第七節(jié) 河南省養(yǎng)老產業(yè)投資建議分析 138
第十一章 中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-老年社會福利院 140
第一節(jié) 中國老年社會福利院產業(yè)發(fā)展概況 140
一、老年社會福利院產業(yè)建設現(xiàn)狀 140
二、老年社會福利院產業(yè)重點省市分析 140
三、老年社會福利院最新項目分析 141
第二節(jié) 中國老年社會福利院經營模式分析 144
一、老年社會福利院經營現(xiàn)狀分析 144
二、老年社會福利院運行策略分析 145
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析 146
第三節(jié) 中國知名老年社會福利院分析 146
一、上海市第三社會福利院 146
二、重慶市第三社會福利院 147
第十二章 中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-養(yǎng)老院 150
第一節(jié) 中國養(yǎng)老院產業(yè)運行概括 150
一、養(yǎng)老院建設特色分析 150
二、養(yǎng)老院經營模式分析 150
三、養(yǎng)老院設計工藝分析 151
第二節(jié) 中國養(yǎng)老院主要設施分析 152
一、娛樂設施分析 152
二、文化健身設施建設分析 152
三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析 152
第三節(jié) 中國知名養(yǎng)老院運行情況分析 153
一、北京金鶴養(yǎng)老院 153
二、大連工人養(yǎng)老院 153
第十三章 中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-老年公寓 155
第一節(jié) 中國老年公寓產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 155
一、中國老年公寓基本發(fā)展現(xiàn)狀 155
二、中國老年公寓市場需求分析 157
三、中國老年公寓市場供給情況 158
四、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀分析 159
第二節(jié) 一線城市老年公寓開發(fā)運營分析 160
一、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 160
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 160
三、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 161
第三節(jié) 中小城市老年公寓開發(fā)運營分析 162
一、中小城市老年公寓經營現(xiàn)狀 162
二、中小城市老年公寓融資現(xiàn)狀 163
三、中小城市老年公寓經營效益 164
四、中小城市老年公寓投資風險 165
第四節(jié) 中國老年公寓知名企業(yè)分析 166
一、北京匯晨老年公寓 166
二、上海親和源老年公寓 167
三、廣州南國頤景老年公寓 168
四、河南省老年公寓 169
第五節(jié) 中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析 169
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 169
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 171
第十四章 中國養(yǎng)老機構細分產業(yè)分析-托老所 175
第一節(jié) 中國托老所建設項目分析 175
一、天津濱海新區(qū)貽芳托老所竣工交付 175
二、沈陽和平區(qū)全部建成“托老所” 175
三、北京擬立法規(guī)定所有社區(qū)配建托老所 175
四、日照市將再建32處城市社區(qū)“托老所” 176
第二節(jié) 中國知名托老所企業(yè)分析 176
一、南通市成院托老所 176
二、大慶市舒心托老所 177
三、和佑社區(qū)托老所 177
第三節(jié) 中國托老所發(fā)展存在的問題分析 178
第十五章 2017-2022年加快中國養(yǎng)老機構發(fā)展的建議 179
第一節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老機構改革 179
一、轉變公辦養(yǎng)老機構的運營方式 179
二、公辦養(yǎng)老機構應盡快進行產權改革 179
三、對公辦養(yǎng)老機構入院人員的處理 180
第二節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構 180
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構發(fā)展的外部環(huán)境 180
二、民營養(yǎng)老機構應提升自身的質量 181
三、民營養(yǎng)老機構應制定合理的價格 182
四、民營養(yǎng)老機構應加強自身的營銷 182
第三節(jié) 提高中國養(yǎng)老機構服務人員的素質 183
一、制定有關養(yǎng)老機構服務人員的法律 183
二、推行養(yǎng)老機構服務人員職業(yè)資格認證制度 183
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構服務人員進行培訓 184
四、養(yǎng)老機構可將部分服務外包 184
第十六章 2017-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略研究 185
第一節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)行業(yè)投資概況 185
一、養(yǎng)老產業(yè)行業(yè)投資特性 185
二、養(yǎng)老產業(yè)具有良好的投資價值 185
三、養(yǎng)老產業(yè)投資環(huán)境利好 186
第二節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資機會分析 186
一、世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 186
二、老年生活用品市場投資機會 187
三、養(yǎng)老地產市場投資機會分析 188
四、老年旅游市場投資機會分析 189
第三節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資風險及防范 189
一、宏觀政策風險 189
二、市場供給風險 190
三、市場競爭風險 190
四、市場運營風險 191
第四節(jié) 2017-2022年中國養(yǎng)老產業(yè)投資建議 192
一、養(yǎng)老產業(yè)總體投資建議分析 192
二、民辦養(yǎng)老服務機構投資建議 192
三、老年住宅開發(fā)投資風險和建議 195
四、中國老年助聽器市場投資分析 197
五、開發(fā)老年旅游保險產品的建議 198
六、老年功能性食品投資建議分析 199
圖表目錄
圖表：機構養(yǎng)老設施按功能分類 16
圖表：不同模式養(yǎng)老設施的優(yōu)缺點對比 17
圖表：中國提供住宿的社會服務機構基本情況 21
圖表：2010-2017年中國提供住宿的社會服務機構床位數(shù) 22
圖表：2010-2017年中國社會服務機構床位數(shù)統(tǒng)計 22
圖表：2012-2017年中國社會服務機構收養(yǎng)人數(shù)統(tǒng)計 23
圖表：中國重點地區(qū)提供住宿的社會服務機構情況 23
圖表：2013-2017年中國農村養(yǎng)老服務機構情況統(tǒng)計 24
圖表：2010-2017年中國老人數(shù)量及養(yǎng)老機構人均床位數(shù)統(tǒng)計 24
圖表：中國養(yǎng)老機構床位數(shù)分地區(qū)情況 25
圖表：中國老年人口年齡及文化構成狀況 30
圖表：某市老年人養(yǎng)老意愿調查情況 31
圖表：2017-2022年中國人口分年齡和性別預測值 33
圖表：2017-2022年中國養(yǎng)老機構床位數(shù)需求量預測 33
圖表：2010-2017年中國60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 38
圖表：2010-2017年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 38
圖表：2010-2017年中國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險人數(shù)變化趨勢圖 40
圖表：2010-2017年中國城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢圖 41
圖表：美國65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來源 52
圖表：美國以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例 54
圖表：養(yǎng)老機構主要類別 71
圖表：養(yǎng)老機構按所有制分類情況 72
圖表：2010-2017年河南省生產總值及其增長速度情況統(tǒng)計 84
圖表：2010-2017年河南省全社會固定資產投資額統(tǒng)計 85
圖表：2010-2017年河南省城鄉(xiāng)居民家庭人均收入統(tǒng)計 85
圖表：2010-2017年河南省城鄉(xiāng)居民家庭人均消費支出統(tǒng)計 86
圖表：2010-2017年河南省產業(yè)結構統(tǒng)計 86
圖表：2010-2017年河南省人口情況統(tǒng)計分析 105
圖表：2017年河南省居民消費價格指數(shù)統(tǒng)計 105
圖表：2011-2017年河南省醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)統(tǒng)計 107
圖表：2011-2017年河南省衛(wèi)生技術人員數(shù)量統(tǒng)計 107
圖表：2011-2017年河南省醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師數(shù)量統(tǒng)計 108
圖表：2011-2017年河南省衛(wèi)生機構床位數(shù)統(tǒng)計 108
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院診療人次統(tǒng)計 109
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院住院服務總體情況統(tǒng)計 109
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 109
圖表：2012-2017年河南省醫(yī)院行業(yè)服務質量與效率統(tǒng)計 110
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院數(shù)量及其變化趨勢統(tǒng)計 110
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院診療人次數(shù)統(tǒng)計 111
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院住院服務情況統(tǒng)計 111
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計 111
圖表：2012-2017年河南省公立醫(yī)院行業(yè)服務質量與效率統(tǒng)計 112
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 112
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院診療人次數(shù)統(tǒng)計 113
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院住院服務情況統(tǒng)計 113
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院床位數(shù)量級使用率統(tǒng)計 113
圖表：2012-2017年河南省民營醫(yī)院行業(yè)服務質量與效率統(tǒng)計 114
圖表：不同國家社會類型劃分標準情況分析 116
圖表：2017年河南省常住人口年齡構成情況分析 116
圖表：2010-2017年河南省常住人口城鄉(xiāng)結構統(tǒng)計 117
圖表：2017年河南省老年人口性別構成情況統(tǒng)計 117
圖表：2014年河南省老年人口數(shù)量情況分析 118
圖表：2015年河南省老年人口數(shù)量情況分析 118
圖表：2016年河南省老年人口數(shù)量情況分析 119
圖表：2017年河南省老年人口數(shù)量情況分析 119
圖表：2012-2017年河南省養(yǎng)老機構數(shù)量統(tǒng)計 121
圖表：2011-2017年河南省養(yǎng)老機構床位數(shù)統(tǒng)計 122
圖表：2012-2017年河南省養(yǎng)老機構人均床位數(shù)統(tǒng)計 122
圖表：2012-2017年河南省養(yǎng)老機構工作人員統(tǒng)計 122
圖表：2017年度河南省養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展項目統(tǒng)計 123
圖表：鄭州市養(yǎng)老機構一覽表 124
圖表：焦作市養(yǎng)老機構一覽表 125
圖表：洛陽市養(yǎng)老機構一覽表 126
圖表：開封市養(yǎng)老機構一覽表 128
圖表：2011-2017年河南省60歲及以上人口占常住人口比例變化趨勢圖 135
圖表：2011-2017年河南省老年撫養(yǎng)系數(shù)（60歲及以上）統(tǒng)計 136
圖表：2017-2022年河南省60歲及以上人口數(shù)量預測趨勢圖 137
圖表：2017-2022年河南省養(yǎng)老機構床位數(shù)預測趨勢圖 138
圖表：上海市第三社會福利院收費標準 147
在現(xiàn)代市場經濟活動中，信息已經是一種重要的經濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史舞臺。他們的失敗、他們的經驗教訓，可能再也沒有機會轉化為他們下一次的成功了！企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業(yè)的當前需求及前景。
隨著河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內外優(yōu)秀的河南省養(yǎng)老院建設企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前占領市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因為如此，一大批優(yōu)秀品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術，對河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)市場海量的數(shù)據進行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務，最大限度地降低客戶投資風險與經營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研，參考國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網、全國及海外專業(yè)研究機構提供的大量權威資料，并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上，通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把握整個河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告專業(yè)！權威！報告根據河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗，對中國河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)的內外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析，并重點分析了我國河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對河南省養(yǎng)老院建設行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是河南省養(yǎng)老院建設企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據庫、中研普華上市公司數(shù)據庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據庫、宏觀經濟數(shù)據庫、區(qū)域經濟數(shù)據庫、產品產銷數(shù)據庫、產品進出口數(shù)據庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數(shù)據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數(shù)據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據分析，周密的調查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍，與國內外各大數(shù)據源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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