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《2017-2022年中國(guó)慢病管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華慢病管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了慢病管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)慢病管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的慢病管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估慢病管理行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 慢病管理相關(guān)概述
1.1 慢病管理概念界定
1.2 慢性病的風(fēng)險(xiǎn)因素
第二章 2015-2017年國(guó)際慢病管理發(fā)展分析
2.1 國(guó)際慢病管理模式
2.2 2015-2017年美國(guó)慢病管理發(fā)展分析
2.3 2015-2017年歐洲慢病管理綜合分析
2.4 2015-2017年其他國(guó)家慢病管理發(fā)展分析
第三章 2015-2017年中國(guó)慢病管理發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2 政策環(huán)境
3.3 醫(yī)療保障制度
3.4 社會(huì)環(huán)境
第四章 2015-2017年中國(guó)慢病管理綜合分析
4.1 中國(guó)慢病管理發(fā)展?fàn)顩r
4.2 2015-2017年中國(guó)慢病管理競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3 2015-2017年中國(guó)慢病監(jiān)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4 2015-2017年中國(guó)慢病用藥市場(chǎng)分析
4.5 我國(guó)慢病管理存在的問(wèn)題及發(fā)展策略
第五章 2015-2017年慢病管理盈利模式分析
5.1 慢病管理盈利模式相關(guān)概述
5.2 銷售慢病管理服務(wù)收費(fèi)
5.3 銷售慢病管理服務(wù)收費(fèi)企業(yè)案例分析
5.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈交叉補(bǔ)貼來(lái)收費(fèi)
5.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈交叉補(bǔ)貼來(lái)收費(fèi)企業(yè)案例分析
第六章 2015-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理發(fā)展分析
6.1 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理技術(shù)環(huán)境分析
6.2 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.3 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理潛在支付方
6.4 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理商業(yè)模式創(chuàng)新分析
6.6 慢病管理采集數(shù)據(jù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
6.7 慢病管理數(shù)據(jù)反饋服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
6.8 互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理企業(yè)案例分析
6.8.2 365血壓衛(wèi)士
第七章 2015-2017年中國(guó)慢病管理基層醫(yī)療服務(wù)分析
7.1 基層醫(yī)療服務(wù)支持政策分析
7.2 分級(jí)診療改革成果
7.3 基層醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
7.4 中端連鎖診所發(fā)展分析
7.5 中端連鎖診所發(fā)展模式
7.6 基層慢病管理模式探索分析
第八章 2017-2022年中國(guó)糖尿病行業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.1 糖尿病行業(yè)相關(guān)概述
8.2 2015-2017年糖尿病市場(chǎng)需求深入分析
8.3 2015-2017年糖尿病藥物市場(chǎng)現(xiàn)狀
8.4 2015-2017年糖尿病胰島素藥物市場(chǎng)
8.5 2015-2017年糖尿病口服藥物市場(chǎng)
8.6 2015-2017年糖尿病血糖儀市場(chǎng)
8.7 2015-2017年糖尿病慢病管理分析
8.8 2017-2022年糖尿病慢病管理市場(chǎng)投資分析
第九章 2017-2022年中國(guó)高血壓慢病管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.1 2015-2017年高血壓慢病管理市場(chǎng)分析
9.2 2015-2017年高血壓藥物市場(chǎng)分析
9.3 2015-2017年高血壓醫(yī)療器械市場(chǎng)分析
9.4 高血壓慢病管理模式分析
第十章 2017-2022年中國(guó)精神醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.1 精神疾病相關(guān)概述
10.2 2015-2017年精神疾病行業(yè)發(fā)展分析
10.3 2015-2017年精神疾病市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
10.4 2017-2022年精神疾病慢病管理市場(chǎng)投資潛力分析
第十一章 2017-2022年中國(guó)慢病領(lǐng)域其他行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.1 哮喘病
11.2 腦卒中
11.3 腫瘤
第十二章 2017-2022年中國(guó)慢病管理相關(guān)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
12.1 中藥行業(yè)
12.2 康復(fù)行業(yè)
12.3 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)
12.4 健康體檢行業(yè)
第十三章 2017-2022年目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
13.1 兒童市場(chǎng)
13.2 老年人市場(chǎng)
13.3 亞健康人群市場(chǎng)
第十四章 2017-2022年中國(guó)慢病管理重點(diǎn)企業(yè)分析
14.1 樂(lè)普醫(yī)療
14.2 魚躍醫(yī)療
14.3 通化東寶
14.4 福瑞股份
14.5 貴州百靈
14.6 東軟集團(tuán)
14.7 萬(wàn)達(dá)信息
第十五章 2017-2022年慢病管理投資前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
15.1 慢病管理領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)分析
15.2 慢病管理發(fā)展前景分析
15.3 2017-2022年慢病管理產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
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圖表目錄
圖表:2004-2010年我國(guó)18-69歲不同年齡組居民的現(xiàn)在吸煙率
圖表:2004-2007年我國(guó)男性居民吸煙狀況
圖表:2004-2007年我國(guó)18-36歲不同性別居民被動(dòng)吸煙率
圖表:ccm模式流程
圖表:同伴支持管理模式流程
圖表:促進(jìn)醫(yī)生使用移動(dòng)醫(yī)療的因素
圖表:促進(jìn)支付方使用移動(dòng)醫(yī)療的因素
圖表:2014-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014-2016年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表:2014-2016年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表:2014-2016年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
圖表:2015年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度
圖表:2015年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度
圖表:2015年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況
圖表:2014-2016年全國(guó)一般公共預(yù)算收入
圖表:2014-2016年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表:2014-2016年糧食產(chǎn)量
圖表:2014-2016年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014-2016年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表:2015年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表:2014-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表:2014-2016年貨物進(jìn)出口總額
圖表:2015年外商直接投資(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長(zhǎng)速度
圖表:2006-2016年中國(guó)分級(jí)診療相關(guān)政策匯總
圖表:2014-2016年中國(guó)慢病管理相關(guān)政策匯總
圖表:2014年三類醫(yī)保收支情況
圖表:針對(duì)不同老年人群健康產(chǎn)業(yè)提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)
圖表:我國(guó)老年人口健康狀況
圖表:2016年個(gè)人用戶希望得到的健康管理服務(wù)需求
圖表:我國(guó)慢病防控體系
圖表:慢病管理模式及案例對(duì)比分析
圖表:慢病管理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表:2013-2018年全球poct市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表:全球poct市場(chǎng)分布
圖表:2013-2018年我國(guó)poct市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表:我國(guó)poct市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域格局
圖表:2014年終端藥品品類
圖表:慢病領(lǐng)域給藥技術(shù)的創(chuàng)新
圖表:使用長(zhǎng)效緩釋技術(shù)的多肽藥物
圖表:多肽藥物在急病和慢病市場(chǎng)應(yīng)用份額
圖表:各個(gè)慢病領(lǐng)域的給藥技術(shù)
圖表:東軟熙康慢病管理閉環(huán)
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)慢病管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理發(fā)展方向
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)慢病管理市場(chǎng)amc模型
圖表:藥房慢病服務(wù)在慢病管理產(chǎn)業(yè)鏈中的位置
圖表:2015-2016年各大醫(yī)改政策中強(qiáng)調(diào)基層醫(yī)療重要地位份的政策
圖表:分級(jí)診療的基本模式和要求
圖表:分級(jí)診療基本模式示意圖
圖表:各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在分級(jí)診療的位置
圖表:常見病、慢性病的兩周就診率較高
圖表:全國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)構(gòu)成
圖表:2012-2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)模及其增速
圖表:主要國(guó)家每千人醫(yī)生數(shù)及每千人床位數(shù)
圖表:2014年我國(guó)職業(yè)(助理)醫(yī)師學(xué)歷占比
圖表:2014年我國(guó)全科醫(yī)生占比
圖表:丁香園、春雨、平安布局線下的模式對(duì)比
圖表:2016年各地區(qū)新增兒科診所
圖表:部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司自建的重資產(chǎn)模式布局線下
圖表:他雇和自雇模式的優(yōu)勢(shì)對(duì)比
圖表:ii型糖尿病占糖尿病主體現(xiàn)狀
圖表:i型和ii型糖尿病鑒別
圖表:2013-2035年全球各地糖尿病患病率
圖表:全球各類型疾病及并發(fā)癥死亡占比
圖表:2013-2035年全球糖尿病患者數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表:未來(lái)20年全球糖尿病患者人數(shù)及其增速預(yù)測(cè)
圖表:主要國(guó)家糖尿病人口
圖表:2035年主要國(guó)家糖尿病人口
圖表:糖尿病慢病屬性帶來(lái)較長(zhǎng)的病程周期
圖表:糖尿病可引發(fā)的多種并發(fā)癥
圖表:住院糖尿病患者并發(fā)癥及發(fā)病率
圖表:2008-2014年全球藥品市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表:2008-2014年全球糖尿病市場(chǎng)規(guī)模及增速
圖表:2014年全球各類型疾病用藥增速及占比
圖表:全球糖尿病巨頭產(chǎn)品及其增速
圖表:2014年全球各疾病藥品銷售top20
圖表:全球糖尿病用藥市場(chǎng)占比
圖表:2020年全球糖尿病用藥市場(chǎng)占比
圖表:ada和easd達(dá)成共識(shí)的糖尿病分階段治療
圖表:三代胰島素之間的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
圖表:胰島素類似物分類及特點(diǎn)
圖表:2000-2015年全球胰島素市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表:2005-2015年中國(guó)樣本醫(yī)院胰島素藥物銷售額及其增速
圖表:2010-2015年全球第二代和第三代胰島素銷售額及其增速
圖表:2000-2015年第二代和第三代胰島素市場(chǎng)份額比例
圖表:2000-2015年全球長(zhǎng)效和速效胰島素類似物市場(chǎng)份額
圖表:2000-2015年全球胰島素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表:2015年全球主要胰島素產(chǎn)品市場(chǎng)份額
圖表:2015年主要胰島素產(chǎn)品銷售額及其增速
圖表:2000-2015年全球第三代胰島素市場(chǎng)占比
圖表:2000-2015年全球第二代胰島素市場(chǎng)占比
圖表:三大胰島素生產(chǎn)商推出的長(zhǎng)效胰島素類似物產(chǎn)品及其銷售額
圖表:三大胰島素生產(chǎn)商管線里的新一代胰島素產(chǎn)品
圖表:國(guó)內(nèi)甘精胰島素研發(fā)情況
圖表:國(guó)內(nèi)其他胰島素類似物研發(fā)情況
圖表:2020年口服降糖藥市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2005-2014年苯乙雙胍收入及其增速
圖表:2005-2014年二甲雙胍銷售收入及其增速
圖表:國(guó)際糖尿病各類口服藥物市場(chǎng)份額
圖表:中國(guó)糖尿病各類口服藥物市場(chǎng)份額
圖表:2006-2014年α-葡萄糖苷酶抑制劑銷售額及其增速
圖表:阿卡波糖和伏格列波糖對(duì)比分析
圖表:2005-2014年伏格列波糖生產(chǎn)廠商數(shù)量
圖表:2005-2014年伏格列波糖市場(chǎng)主要廠商市場(chǎng)份額
圖表:2005-2014年伏格列波糖銷售收入及其增速
圖表:who糖代謝狀態(tài)正常值與糖尿病比較
圖表:中國(guó)糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn)沿用who標(biāo)準(zhǔn)
圖表:美國(guó)糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn)增加糖化血紅蛋白
圖表:2005-2014年國(guó)際血糖儀銷售額及其增速
圖表:2005-2014年國(guó)際各企業(yè)血糖儀監(jiān)測(cè)市場(chǎng)占比
圖表:市場(chǎng)各類型血糖儀對(duì)比分析
圖表:國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口血糖儀份額
圖表:國(guó)內(nèi)血糖儀品牌市場(chǎng)份額
圖表:2020年中國(guó)血糖儀市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:互聯(lián)網(wǎng)搭建糖尿病管理生態(tài)圈
圖表:美國(guó)醫(yī)生與藥企發(fā)生關(guān)系環(huán)境及比例
圖表:病人不同渠道藥品選擇的關(guān)注點(diǎn)
圖表:美國(guó)糖尿病app軟件功能數(shù)據(jù)記錄特征
圖表:中國(guó)糖尿病app軟件功能數(shù)據(jù)記錄要點(diǎn)
圖表:2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)+糖尿病投資交易及金額
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+糖尿病整體獲投輪數(shù)比例
圖表:2020年互聯(lián)網(wǎng)+血糖儀市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020年糖尿病app服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020年口服降糖藥市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020年胰島素市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020年糖尿病電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:我國(guó)高血壓歷史發(fā)病率變化趨勢(shì)
圖表:高血壓的分類及心血管風(fēng)險(xiǎn)水平危險(xiǎn)分層
圖表:中美高血壓知曉率、治療率及控制率對(duì)比
圖表:不同機(jī)理高血壓藥品的優(yōu)劣勢(shì)比較
圖表:1995-2000年fda批準(zhǔn)的抗高血壓類藥物
圖表:2008-2014年全球抗高壓藥品市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2010-2014年中國(guó)抗高壓藥物樣本醫(yī)院銷售規(guī)模及其增長(zhǎng)率
圖表:fda批準(zhǔn)的高血壓類藥品
圖表:2014年常用復(fù)方制劑生產(chǎn)廠家市場(chǎng)份額
圖表:2011-2014抗血壓藥物復(fù)方制劑過(guò)億明星品種醫(yī)院市場(chǎng)增長(zhǎng)率
圖表:高血壓降壓治療流程
圖表:歐美及中國(guó)高血壓診療指南中對(duì)單片復(fù)方制劑的評(píng)價(jià)
圖表:?jiǎn)嗡幹委熍c聯(lián)合治療的對(duì)比
圖表:?jiǎn)纹瑥?fù)方制劑、聯(lián)合治療和單藥治療的對(duì)比
圖表:我國(guó)單藥治療、聯(lián)合治療及單片復(fù)方制劑使用患者比例
圖表:樣本醫(yī)院中高血壓藥物占心血管系統(tǒng)藥品比重
圖表:ccmd-3精神疾病分類表
圖表:中國(guó)精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大事記
圖表:全國(guó)不同單位主辦的精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表:我國(guó)精神疾病患病率、住院率及就診率
圖表:1990-2014年我國(guó)精神疾病死亡率及其排序
圖表:世界疾病負(fù)擔(dān)排名
圖表:2011年每萬(wàn)人配備的精神科床位總數(shù)分析
圖表:2010-2014年中國(guó)公立精神醫(yī)療機(jī)構(gòu)及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模比較
圖表:中國(guó)精神衛(wèi)生醫(yī)療集團(tuán)市場(chǎng)份額
圖表:中國(guó)各地區(qū)精神科床位密度分布
圖表:2007-2014年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市樣本醫(yī)院依達(dá)拉奉用藥規(guī)模及其增長(zhǎng)率
圖表:2014年主要城市醫(yī)院依達(dá)拉奉市場(chǎng)占比
圖表:2010-2014年全球與中國(guó)腫瘤子類別市場(chǎng)增長(zhǎng)率
圖表:2010-2019年中國(guó)重要市場(chǎng)規(guī)模
圖表:中成藥在防治心腦血管疾病方面的優(yōu)勢(shì)
圖表:中國(guó)醫(yī)院終端中成藥各大藥品市場(chǎng)份額
圖表:2014年城市公立醫(yī)院中成藥市場(chǎng)各大類份額
圖表:康復(fù)治療按病種分類
圖表:康復(fù)治療按治療方式分類
圖表:康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:2008-2014年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表:2009-2015年社會(huì)辦醫(yī)相關(guān)政策匯總
圖表:2007-2023年我國(guó)康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
圖表:康復(fù)治療醫(yī)保報(bào)銷項(xiàng)目
圖表:2010-2014年中國(guó)二三級(jí)綜合醫(yī)院診療人數(shù)及其增速
圖表:2014-2016年商業(yè)健康險(xiǎn)相關(guān)政策匯總
圖表:2008-2015年健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入
圖表:2008-2015年健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)賠款和給付情況
圖表:2015年全國(guó)各地區(qū)健康險(xiǎn)收入及增速
圖表:公開中標(biāo)信息統(tǒng)計(jì)各省級(jí)行政單位下完成大病醫(yī)保招標(biāo)的地市個(gè)數(shù)
圖表:中標(biāo)商保公司按地市數(shù)量占比
圖表:大病醫(yī)保招標(biāo)部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)
圖表:健康體檢行業(yè)政策匯總
圖表:2008-2014年我國(guó)健康體檢人次及其占總?cè)丝诒壤?/span>
圖表:2014-2020年中國(guó)專業(yè)體檢市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表:2013-2020年中國(guó)專業(yè)體檢市場(chǎng)占有率
圖表:專業(yè)體檢服務(wù)市場(chǎng)主體占有率
圖表:美年大健康、慈銘體檢及愛(ài)康國(guó)賓發(fā)展對(duì)比
圖表:全球慢性病用藥的銷售占比
圖表:1954-2049年我國(guó)新出生人口規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
圖表:1989-2049年我國(guó)0-14歲人口變化走勢(shì)
圖表:1954-2018年我國(guó)人口出生率變化
圖表:1989-2049年我國(guó)人口撫養(yǎng)比變化
圖表:2002-2015年兒科急診量
圖表:2014年兒童用藥市場(chǎng)分類及份額占比
圖表:2001-2020年中國(guó)兒童保健品市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表:2012-2015年我國(guó)失能老人數(shù)量及其同比增速
圖表:中國(guó)不同年齡段人群患慢病概率分布
圖表:中國(guó)老年人患病率較高的十大慢性病
圖表:2006-2015年中國(guó)主要養(yǎng)老政策匯總
圖表:樂(lè)普醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式
圖表:樂(lè)普醫(yī)療八大流量獲取入口
圖表:樂(lè)普醫(yī)療醫(yī)療服務(wù)整合
圖表:2017-2022年中國(guó)慢病管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
慢性病全稱慢性非傳染性疾病,慢性非傳染性疾病由一系列慢病構(gòu)成,包括心血管疾病、糖尿病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病和精神疾病,其特點(diǎn)是潛伏期長(zhǎng),病程長(zhǎng),導(dǎo)致患者功能衰弱或喪失。
“十三五”時(shí)期是新一輪深化醫(yī)改全面推進(jìn)的決勝階段,2016年是“十三五”醫(yī)改規(guī)劃開端之年,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委將聯(lián)合發(fā)布《2016-2025年慢性病防治中長(zhǎng)期規(guī)劃》,推動(dòng)慢性病防治已成為建設(shè)健康中國(guó)的重中之重。國(guó)務(wù)院《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》提出緊密圍繞健康中國(guó)建設(shè)需求,突出解決重大慢病防控、人口老齡化應(yīng)對(duì)等影響國(guó)計(jì)民生的重大問(wèn)題。
傳統(tǒng)自上而下的醫(yī)改舉步維艱,核心三級(jí)醫(yī)院短期難觸及,而自下而上的互聯(lián)網(wǎng)效率改革有望顯著推動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)降低增效,隨之行業(yè)各方的觸網(wǎng)帶來(lái)慢病管理的興起。從行業(yè)發(fā)展階段來(lái)看,慢病管理在國(guó)內(nèi)外都處于起步階段,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,慢病管理未來(lái)將呈現(xiàn)更大的潛力。從需求來(lái)看,隨著人們患病率的增加及健康防護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療各個(gè)主體對(duì)慢病管理業(yè)都更加重視。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,慢病管理未來(lái)將呈現(xiàn)更大的發(fā)展?jié)摿Α?br />
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)慢病管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營(yíng)銷進(jìn)行了深入的分析,在總結(jié)中國(guó)慢病管理行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)慢病管理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。本報(bào)告是慢病管理行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價(jià)值的專業(yè)報(bào)告。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書引用... 天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析... 北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告... 晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)... 東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)... 杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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