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《2017-2022年中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華養(yǎng)老公寓行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了養(yǎng)老公寓行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)養(yǎng)老公寓行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老公寓行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估養(yǎng)老公寓行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 養(yǎng)老公寓行業(yè)的定義
1.2 中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
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第二章 中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 養(yǎng)老公寓行業(yè)政策環(huán)境分析
2.2 養(yǎng)老公寓行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)GDP分析
(2)工業(yè)增長(zhǎng)情況分析
(3)城鎮(zhèn)居民收入分析
(4)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平分析
(5)社會(huì)消費(fèi)品零售分析
(6)社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
2.3 養(yǎng)老公寓行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)行業(yè)市場(chǎng)篇
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第三章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老公寓的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程
(2)日本典型養(yǎng)老服務(wù)模式研究
(3)美國(guó)典型養(yǎng)老服務(wù)模式研究
(4)丹麥典型養(yǎng)老服務(wù)模式研究
(5)國(guó)外養(yǎng)老模式借鑒
(1)中國(guó)家庭養(yǎng)老模式
(2)中國(guó)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
(3)中國(guó)養(yǎng)老公寓模式
3.2 中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)調(diào)研分析
3.3 中國(guó)發(fā)展養(yǎng)老公寓可行性分析
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
3.4 中國(guó)養(yǎng)老公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(2)中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)分析
(3)中國(guó)養(yǎng)老觀(guān)念變化分析
(4)中國(guó)老齡化對(duì)市場(chǎng)容量的影響
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第四章 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老公寓建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
4.1 中國(guó)養(yǎng)老公寓建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(1)江南太陽(yáng)城
(2)海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)
4.2 國(guó)外養(yǎng)老公寓建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
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第五章 中國(guó)養(yǎng)老公寓的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略
5.1 中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)定位分析
(1)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究
(2)養(yǎng)老公寓消費(fèi)者心理特征分析
(3)養(yǎng)老公寓消費(fèi)者行為模式及購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程分析
5.2 中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)盈利模式分析
(1)第一渠道模式
(2)第二渠道模式
(1)銷(xiāo)售渠道考慮要素分析
(2)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目的銷(xiāo)售渠道選擇
5.3 中國(guó)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目促銷(xiāo)策略
(1)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目廣告促銷(xiāo)策略
(2)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目人員推銷(xiāo)策略
(3)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目營(yíng)業(yè)推廣策略
(4)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目公共關(guān)系策略
(1)養(yǎng)老公寓開(kāi)賣(mài)就滯銷(xiāo)的應(yīng)對(duì)策略
(2)養(yǎng)老公寓售出兩三成后滯銷(xiāo)的應(yīng)對(duì)策略
(3)養(yǎng)老公寓售出四五成后滯銷(xiāo)的應(yīng)對(duì)策略
(4)養(yǎng)老公寓售出七八成后滯銷(xiāo)的應(yīng)對(duì)策略
5.4 中國(guó)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略
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第六章 中國(guó)養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析
6.1 中國(guó)一線(xiàn)城市老年公寓開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析
6.2 中國(guó)中小城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)分析
(1)中小城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)資金融資現(xiàn)狀分析
(2)中小城市養(yǎng)老公寓功能設(shè)計(jì)局限性分析
(3)中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益分析
(4)中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)中小城市養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新
(2)中小城市養(yǎng)老公寓融資模式創(chuàng)新
(3)中小城市養(yǎng)老公寓風(fēng)險(xiǎn)管理分析
(1)中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
(2)中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新分析
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第七章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
7.1 北京市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)北京市房地產(chǎn)資金來(lái)源分析
(3)北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(4)北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
7.2 上海市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)上海市房地產(chǎn)資金來(lái)源分析
(3)上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(4)上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
7.3 深圳市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(3)深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
7.4 廣州市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(3)廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
7.5 濟(jì)南市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)濟(jì)南市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(3)濟(jì)南市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
7.6 成都市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)成都市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(3)成都市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)保障性收入驅(qū)動(dòng)分析
7.7 武漢市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(3)武漢市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
7.8 天津市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(3)天津市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析
(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析
7.9 重慶市養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
(1)重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析
(2)重慶市房地產(chǎn)資金來(lái)源分析
(3)重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)供給分析
(4)重慶市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
(1)養(yǎng)老公寓總量統(tǒng)計(jì)
(2)養(yǎng)老公寓床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)養(yǎng)老公寓分布情況
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第八章 中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析
8.1 中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2 中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)發(fā)展前景分析
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第九章 中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)與個(gè)案分析
9.1 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老公寓分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
(9)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
(9)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
(9)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
(9)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
(5)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 中國(guó)養(yǎng)老公寓運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)先企業(yè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)情況
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
(3)企業(yè)養(yǎng)老公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)情況
9.3 中國(guó)養(yǎng)老公寓領(lǐng)先個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓收費(fèi)情況分析
(5)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓收費(fèi)情況分析
(5)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)東方太陽(yáng)城發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)東方太陽(yáng)城規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)東方太陽(yáng)城運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)東方太陽(yáng)城入住狀況分析
(5)東方太陽(yáng)城收費(fèi)情況分析
(6)東方太陽(yáng)城經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)社區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)社區(qū)入住狀況分析
(5)社區(qū)收費(fèi)情況分析
(6)社區(qū)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住規(guī)模分析
(5)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
(3)公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)公寓入住狀況分析
(5)公寓收費(fèi)情況分析
(6)公寓經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
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圖表目錄
圖表:養(yǎng)老公寓行業(yè)相關(guān)法律、政策一覽表
圖表:2006年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2006年以來(lái)全國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表:2001年以來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速(單位:元,%)
圖表:1978年以來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢(shì)(單位:%)
圖表:2001年以來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出年均增速比較(單位:%)
圖表:2001年以來(lái)社會(huì)消費(fèi)品零售額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:中國(guó)固定資產(chǎn)投資額(不含農(nóng)戶(hù))累計(jì)同比增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表:2003年以來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2003年以來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2003年以來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2003年以來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新開(kāi)工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2003年以來(lái)我國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2003年以來(lái)我國(guó)商品房銷(xiāo)售金額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2003年以來(lái)我國(guó)商品房銷(xiāo)售價(jià)格及同比增速(單位:元/平方米,%)
圖表:我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程
圖表:1990年以來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村人口比例(單位:%)
圖表:日本三種低收費(fèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類(lèi)型對(duì)比
圖表:日本三類(lèi)收費(fèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比較
圖表:日本三類(lèi)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比較
圖表:日本先進(jìn)的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——幸朋苑概況
圖表:美國(guó)先進(jìn)的社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——奧斯汀養(yǎng)老社區(qū)的特點(diǎn)
圖表:北京市被調(diào)查老年人受婚姻狀況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人受教育情況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年同住人員狀況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人家庭總?cè)藬?shù)情況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人健康狀況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人住房面積狀況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人住房類(lèi)型狀況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人住房面積狀況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人均收入狀況(單位:%)
圖表:北京市被調(diào)查老年人家庭收入狀況(單位:%)
圖表:入駐養(yǎng)老公寓的意愿調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓機(jī)構(gòu)性質(zhì)選擇
圖表:養(yǎng)老公寓購(gòu)買(mǎi)意向調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓住房面積偏好
圖表:養(yǎng)老公寓類(lèi)型偏好選擇
圖表:養(yǎng)老公寓房間類(lèi)型選擇調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓環(huán)境選擇調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓醫(yī)療設(shè)施配備需求
圖表:養(yǎng)老公寓必備設(shè)施服務(wù)
圖表:養(yǎng)老公寓必備服務(wù)項(xiàng)
圖表:養(yǎng)老公寓廚房需求
圖表:養(yǎng)老公寓費(fèi)用支付形式調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓每月費(fèi)用承受能力調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓一次性費(fèi)用支付能力調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓費(fèi)用支付來(lái)源調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓目前擁有的理財(cái)方式調(diào)研
圖表:未來(lái)六個(gè)月的投資計(jì)劃
圖表:養(yǎng)老公寓投資者期望的投資回報(bào)率調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓入駐人員要求調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓合住意愿調(diào)研
圖表:入駐養(yǎng)老公寓老人希望子女看望周期調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓心理健康服務(wù)需求調(diào)研
圖表:參與工作意愿調(diào)研
圖表:養(yǎng)老公寓日常用品使用偏好調(diào)研
圖表:2008年以來(lái)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及同比增長(zhǎng)情況(單位:個(gè),%)
圖表:2008年以來(lái)養(yǎng)老床位數(shù)量及同比增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)張,%)
圖表:2017-2022年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老床位預(yù)測(cè)(單位:個(gè),萬(wàn)張)
圖表:2014-2017年入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人口和養(yǎng)老床位分析(單位:萬(wàn)人,萬(wàn)張)
圖表:國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式
圖表:普通住宅與養(yǎng)老住宅的會(huì)所收益比較(單位:萬(wàn)元)
圖表:養(yǎng)老公寓、住宅公寓吸引力評(píng)估體系
圖表:養(yǎng)老公寓、住宅公寓吸引力評(píng)估
圖表:1990年以來(lái)中國(guó)人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:億人,%)
圖表:第三次嬰兒潮人口步入婚育引發(fā)第四次嬰兒潮(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:2001年以來(lái)中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:2014-2017年老齡化人口及養(yǎng)老公寓市場(chǎng)容量情況(單位:萬(wàn)人,萬(wàn)平方米)
圖表:養(yǎng)老公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大原則
圖表:養(yǎng)老公寓建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要素
圖表:江南太陽(yáng)城建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)成功要點(diǎn)分析
圖表:三亞海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
圖表:三亞海棠灣國(guó)際養(yǎng)生社區(qū)規(guī)劃情況
圖表:國(guó)外主要國(guó)家養(yǎng)老公寓建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)及借鑒之處
圖表:養(yǎng)老公寓促銷(xiāo)方式表
圖表:2003年以來(lái)北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:北京市商品房銷(xiāo)售面積同比增速(單位:%)
圖表:2008年以來(lái)北京市戶(hù)籍老年人口變化(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:2002年以來(lái)北京市城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比(單位:元,%)
圖表:2003年以來(lái)上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:上海市房地產(chǎn)項(xiàng)目本年到位資金情況(單位:億元,%)
圖表:上海市商品房供給情況(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:上海市新建商品房銷(xiāo)售情況(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2002年以來(lái)上海市城鎮(zhèn)居民收入與全國(guó)平均水平的對(duì)比(單位:元,%)
圖表:2003年以來(lái)深圳市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2008年以來(lái)深圳市城鎮(zhèn)居民人居可支配收入與全國(guó)平均水平對(duì)比(單位:元,%)
圖表:2003年以來(lái)廣州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資金額及同比增速(單位:億元,%)
圖表:廣州市城鎮(zhèn)居民人居可支配收入與全國(guó)平均水平對(duì)比(單位:元,%)
圖表:2009年以來(lái)濟(jì)南市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2009年以來(lái)濟(jì)南市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2009年以來(lái)濟(jì)南市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2009年以來(lái)濟(jì)南市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2008年以來(lái)濟(jì)南市城鎮(zhèn)居民人居可支配收入與全國(guó)平均水平對(duì)比(單位:元)
圖表:2009年以來(lái)成都市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表:成都市房屋開(kāi)工面積構(gòu)成情況(單位:%)
圖表:2008年以來(lái)成都市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2017年成都市養(yǎng)老事業(yè)規(guī)劃(單位:%)
圖表:2009年以來(lái)武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2009年以來(lái)武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2009年以來(lái)武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2009年以來(lái)武漢市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:武漢市各區(qū)60歲以上老齡人口分布圖(單位:萬(wàn))
圖表:武漢市城鎮(zhèn)居民人均收入情況(單位:元,%)
圖表:2009年以來(lái)天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2008年以來(lái)天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2008年以來(lái)天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2009年以來(lái)天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2014-2017年天津市人口老齡化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)人)
圖表:天津市城鎮(zhèn)居民人居可支配收入與全國(guó)平均水平對(duì)比(單位:元)
圖表:天津市政府對(duì)養(yǎng)老公寓補(bǔ)貼情況
圖表:2009年以來(lái)重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表:2009年以來(lái)重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2009年以來(lái)重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:2009年以來(lái)重慶市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售面積及同比增速(單位:萬(wàn)平方米,%)
圖表:重慶市政府對(duì)養(yǎng)老公寓政策支持情況
圖表:2014-2017年中國(guó)老齡化進(jìn)程(單位:萬(wàn)人,%)
圖表:老齡化進(jìn)程過(guò)渡期持續(xù)時(shí)間(單位:年)
圖表:選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的比例(單位:%)
圖表:中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)每千名老人的養(yǎng)老床位數(shù)(單位:張)
圖表:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司基本信息表
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源,信息資源的優(yōu)先占有者勝,反之則處于劣勢(shì)。中國(guó)每年有近百萬(wàn)家企業(yè)倒閉,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,因?yàn)槭д`而出局,極有可能意味著從此退出歷史舞臺(tái)。他們的失敗、他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可能再也沒(méi)有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為他們下一次的成功了!企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求及前景。
隨著養(yǎng)老公寓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的養(yǎng)老公寓企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱?,一大批?yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)養(yǎng)老公寓行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶(hù)提供一攬子信息解決方案和咨詢(xún)服務(wù),最大限度地降低客戶(hù)投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
本報(bào)告由中研普華的資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上,通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)養(yǎng)老公寓行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專(zhuān)業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)養(yǎng)老公寓行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)養(yǎng)老公寓行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)養(yǎng)老公寓行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是養(yǎng)老公寓企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏(yíng)利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀(guān)準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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