研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2018-2023年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析研究報(bào)告》由中研普華銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展概述
第一節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的概念
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的定義
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的分類(lèi)
三、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要性
第二節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展概況
第二章 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第二節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型上游行業(yè)分析
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成本構(gòu)成
二、2014-2017年上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、2018-2023年上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、上游行業(yè)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的影響
第三節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下游行業(yè)分析
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下游行業(yè)分布
二、2014-2017年下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、2018-2023年下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、下游需求對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 通過(guò)轉(zhuǎn)型提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能分析
第一節(jié) 銀翱網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的整體方法
一、“三位一體”方法論
二、“六步閉環(huán)“的執(zhí)行模式
第二節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理的六脈神劍
一、優(yōu)化的崗位職責(zé)和崗位清分
二、完善的網(wǎng)點(diǎn)人員績(jī)效考核
三、高效的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)
四、全方位的融入式外拓營(yíng)銷(xiāo)
五、優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)精神和文化
六、良好的網(wǎng)點(diǎn)人員培訓(xùn)提升
第三節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)能案例介紹
第四章 新型網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)形象系統(tǒng)建設(shè)
一、網(wǎng)點(diǎn)形象系統(tǒng)構(gòu)成要素和設(shè)計(jì)原則
二、社區(qū)銀行建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
三、智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
第二節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部功能分區(qū)設(shè)計(jì)
一、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部功能布局設(shè)計(jì)原則
二、社區(qū)銀行和智慧網(wǎng)點(diǎn)各主要功能區(qū)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、智慧網(wǎng)點(diǎn)硬件配置的考慮點(diǎn)
第三節(jié) 社區(qū)銀行和智慧銀行設(shè)計(jì)案例分享
第五章 熱點(diǎn)銀行—凝聚五力打造零售網(wǎng)點(diǎn)的全渠道體系
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)定位
一、市場(chǎng)環(huán)境的改變
二、客戶行為的改變
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售網(wǎng)點(diǎn)定位
第二節(jié) 熱點(diǎn)銀行—傾力打造網(wǎng)點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)全渠道體系
一、熱點(diǎn)銀行的五力理念
二、促生網(wǎng)點(diǎn)的吸引力
三、增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的體驗(yàn)力
四、提升網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)力
五、保障網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)力
六、延伸網(wǎng)點(diǎn)的輻射力
第三節(jié) 實(shí)操案例分享和互動(dòng)體驗(yàn)
一、旗艦網(wǎng)點(diǎn)
二、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)
三、虛擬網(wǎng)點(diǎn)
四、互動(dòng)體驗(yàn)
第六章 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)征信助力金融健康發(fā)展
第一節(jié) 當(dāng)前金融業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和困境
一、近幾年金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)持續(xù)上升情況
二、金融機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)過(guò)程中的痛點(diǎn)
第二節(jié) 棱鏡數(shù)據(jù)終端——全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解決應(yīng)用工具
一、棱鏡數(shù)據(jù)終端貫穿于貸前、貸中、貸后的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施評(píng)價(jià)、預(yù)警
二、提供多方位的企業(yè)信息，便于進(jìn)行交叉驗(yàn)證
三、對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、分析
四、對(duì)存量企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，推送風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息
第七章 中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)各細(xì)分業(yè)務(wù)的影響分析
第一節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)養(yǎng)老保障體制改革的影響
一、銀行網(wǎng)點(diǎn)養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
二、渠道優(yōu)勢(shì)
三、客戶優(yōu)勢(shì)
四、資產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)
五、融資優(yōu)勢(shì)
六、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
七、品牌優(yōu)勢(shì)
八、銀行網(wǎng)點(diǎn)養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)公積金業(yè)務(wù)的影響
一、繳存登記開(kāi)戶
二、基本信息變更
三、年度繳存基數(shù)及繳存比例調(diào)整
四、個(gè)人提取業(yè)務(wù)
五、委托提取簽約
六、賬戶查詢業(yè)務(wù)
七、相比房公積金中心辦業(yè)務(wù)處的優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響
一、去存款化
二、去剛性化
三、去短期化
四、去通道化
五、產(chǎn)品多樣化
六、管理模式資產(chǎn)化
七、監(jiān)管政策協(xié)同化
第四節(jié) 新常態(tài)下的廣發(fā)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、小微金融
二、零售金融
三、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)
四、網(wǎng)絡(luò)金融
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 2017年電子信息產(chǎn)品售后服務(wù)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 廣發(fā)銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北京銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 招商銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 上海銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 工商銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 建設(shè)銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 交通銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 江蘇銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 民生銀行
一、企業(yè)發(fā)展概述
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 行業(yè)發(fā)展前景
第九章 國(guó)內(nèi)外銀行渠道發(fā)展的趨勢(shì)
第一節(jié) 國(guó)際銀行的網(wǎng)點(diǎn)渠道發(fā)展趨勢(shì)
一、國(guó)際銀行近年來(lái)網(wǎng)點(diǎn)渠道發(fā)展動(dòng)態(tài)
二、富國(guó)銀行渠道管理的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特色
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行的網(wǎng)點(diǎn)渠道發(fā)展現(xiàn)狀
一、國(guó)內(nèi)各類(lèi)銀行近年來(lái)渠道建設(shè)的發(fā)展情況
二、國(guó)內(nèi)銀行主要銀行下一步渠道建設(shè)的動(dòng)態(tài)和考慮點(diǎn)
三、未來(lái)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)渠道發(fā)展的趨勢(shì)
第三節(jié) 新形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃的建議
一、網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃整體研究方法
二、網(wǎng)點(diǎn)布局和選址七步規(guī)劃法
三、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址的案例介紹
第四節(jié) 線上渠道尚難替代營(yíng)業(yè)大廳
一、重要性依然難以取代
二、打造智慧網(wǎng)點(diǎn)提效率
第五節(jié) 未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)改革項(xiàng)目分析
一、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布局功能優(yōu)化和環(huán)境管理
二、崗位配置及職責(zé)梳理
三、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
四、流程優(yōu)化
五、客戶管理
六、績(jī)效管理
七、網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理
八、網(wǎng)點(diǎn)精神和文化建設(shè)
九、人員培訓(xùn)和發(fā)展
第十章 新形勢(shì)下的銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與效率提升
第一節(jié) 基層網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的方向和措施
一、智能化方向
二、輕型化方向
三、社區(qū)化方向
四、體驗(yàn)化方向
第二節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的路徑和配套措施
一、零售銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向
1、調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)
2、重建營(yíng)銷(xiāo)模式
3、提升轉(zhuǎn)型層次
4、轉(zhuǎn)換競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
5、重視科技支撐
二、零售銀行經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式創(chuàng)新
第三節(jié) 未來(lái)的零售銀行網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型
一、精簡(jiǎn)版網(wǎng)點(diǎn)（輕型網(wǎng)點(diǎn)）
二、VTM自助網(wǎng)點(diǎn)
三、全功能旗艦店
四、新概念旗艦店
第四節(jié) 一體兩翼齊轉(zhuǎn)型線上線下共發(fā)展
一、創(chuàng)新以提供綜合化金融服務(wù)與最佳用戶體驗(yàn)的“大零售”平臺(tái)為主體
二、“一體兩翼”發(fā)展模式中其中一翼：“電子渠道”
三、“一體兩翼”發(fā)展模式中其中一翼：“物理網(wǎng)點(diǎn)”
四、物理網(wǎng)點(diǎn)和電子渠道聯(lián)動(dòng)
?
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 未來(lái)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新建議
第一節(jié) 面臨正面沖擊亟需體系轉(zhuǎn)型
一、金融脫媒
二、互聯(lián)網(wǎng)金融
三、利率市場(chǎng)化。
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)的主要轉(zhuǎn)型策略
圖表目錄
圖表：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型生命周期
圖表：2013-2017年中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013-2017年全球銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2013-2017年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2013-2017年中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型利潤(rùn)情況分析
圖表：2013-2017年中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型資產(chǎn)情況分析
圖表：2013-2017年中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2018-2023年中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：2018-2023年中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2018-2023年中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表：2013-2017年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)集中度分析
圖表：2013-2017年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型區(qū)域集中度分析
圖表：2013-2017年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型企業(yè)集中度分析
圖表：2013-2017年我國(guó)GDP分析
圖表：2013-2017年我國(guó)固定資產(chǎn)投資分析
圖表：2013-2017年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型資產(chǎn)分析
圖表：2013-2017年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型負(fù)債分析
圖表：2013-2017年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型償債能力分析
圖表：2013-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表：2013-2017年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2017年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表：2018-2023年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)模分析
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型問(wèn)題，對(duì)一個(gè)銀行來(lái)說(shuō)，不再是一個(gè)陌生的話題，而是一個(gè)客觀必然的話題。對(duì)于銀行工作者來(lái)說(shuō)，給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營(yíng)銷(xiāo)也罷，都有著巨大的的變化。說(shuō)到客觀必然是因?yàn)槿缃竦膰?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動(dòng)適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動(dòng)。
營(yíng)業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的開(kāi)展開(kāi)來(lái)，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強(qiáng)員工的營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長(zhǎng)，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。
同時(shí)結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過(guò)提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中享受到在家般的溫馨。
與此同時(shí)，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷(xiāo)的盲目性，降低成本，提高成功率。服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來(lái)我們的銀行辦理業(yè)務(wù)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)心得體會(huì)。用心去感動(dòng)客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護(hù)客戶。辦好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點(diǎn)主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工的共同責(zé)任。只要大家有堅(jiān)定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心，才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)電子信息產(chǎn)品售后服務(wù)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)點(diǎn)鈔機(jī)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)POS機(jī)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)投資銀行行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年商業(yè)點(diǎn)鈔機(jī)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年ATM交換機(jī)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
大品牌 買(mǎi)放心 7天×24小時(shí)
400-086-5388
服務(wù)號(hào)
訂閱號(hào)