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《2018-2023年民營銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及競爭態(tài)勢分析報告》由中研普華民營銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了民營銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對民營銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的民營銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估民營銀行行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 民營銀行行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 民營銀行基本介紹
一、民營銀行的概念界定
二、民營銀行的理論基礎(chǔ)
三、民營銀行的設(shè)計形式
四、民營銀行的重要特征
第二節(jié) 民營銀行的優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)權(quán)清晰
二、委托-代理的治理結(jié)構(gòu)
三、經(jīng)營與激勵機制靈活
四、商業(yè)化服務(wù)理念
五、信息和成本優(yōu)勢
第三節(jié) 民營銀行與相關(guān)金融概念的比較辨析
一、民營銀行與民間金融的區(qū)別
二、民營銀行與社區(qū)銀行的區(qū)別
三、民營銀行與私人的銀行的區(qū)別
四、民營銀行與私人銀行的區(qū)別
第二章? 國際民營銀行發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國際民營銀行發(fā)展綜述
一、各國銀行業(yè)民營化程度
二、國際民營銀行發(fā)展特征
第二節(jié) 國外民營銀行典型模式-增量模式
第三節(jié) 國外民營銀行典型模式-存量模式
第四節(jié) 國外民營銀行公司治理模式分析
一、德國的內(nèi)部監(jiān)管型治理模式
二、美國的市場主導(dǎo)型治理模式
三、兩種模式的比較與評價
四、對中國的借鑒與啟示
第五節(jié) 國際民營銀行發(fā)展的經(jīng)驗及啟示
一、國外民營銀行模式選擇啟示
二、國外民營銀行失敗教訓(xùn)
第三章 民營銀行行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 中國金融行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國金融發(fā)展政策環(huán)境分析
第三節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展政策熱點
一、《關(guān)于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》
二、《中國人民銀行關(guān)于進一步推進利率市場化改革的通知》
三、《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》
四、《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入銀行業(yè)的實施意見》
五、《金融企業(yè)準(zhǔn)備金計提管理辦法》
六、《關(guān)于加強商業(yè)銀行債券承銷業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的通知》
七、《關(guān)于進一步做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》
八、《商業(yè)銀行公司治理指引》
九、《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)投資運作有關(guān)問題的通知》
十、《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理辦法（試行）》
第四章 中國銀行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國銀行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
二、銀行業(yè)金融機構(gòu)負(fù)債規(guī)模
三、銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況
四、銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款情況
五、銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利分析
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
一、資產(chǎn)增長情況
二、負(fù)債增長情況
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行收入利潤分析
一、商業(yè)銀行收入支出分析
1、凈利息收入
2、非利息收入
3、營業(yè)支出
二、商業(yè)銀行盈利能力分析
1、平均資產(chǎn)利潤率
2、平均資本利潤率
3、成本收入比
4、凈息差
第四節(jié) 中國商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)情況
一、信用風(fēng)險指標(biāo)
二、流動性指標(biāo)
三、資本充足指標(biāo)
第二部分 市場深度調(diào)研
第五章 2015-2017年中國民營銀行發(fā)展分析
第一節(jié) 中國民營銀行總體概況
一、中國民營銀行發(fā)展進程
二、中國民營銀行基本狀況
三、民營銀行申辦動機分析
四、農(nóng)村民營銀行尚待啟動
五、民營銀行發(fā)展方向分析
第二節(jié) 2015-2017年中國民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀
一、民營銀行試點狀況分析
二、民營銀行試點主要特點
三、民營銀行經(jīng)營模式分析
四、試點民營銀行運營現(xiàn)狀
五、民營銀行申辦態(tài)勢分析
第三節(jié) 民營銀行開閘的關(guān)注熱點分析
一、開閘影響
二、制度選擇
三、創(chuàng)建模式
四、績效和社會責(zé)任
五、未來戰(zhàn)略
第四節(jié) 民營銀行市場競爭態(tài)勢分析
一、民營銀行面臨的競爭環(huán)境
二、申辦民營銀行的三大陣營
三、上市公司涌現(xiàn)民營銀行申辦潮
四、民營銀行與傳統(tǒng)銀行的博弈
五、民營銀行的差異化競爭路徑
第五節(jié) 民營銀行發(fā)展的問題分析
一、發(fā)展民營銀行的現(xiàn)實問題
二、民營銀行的投資經(jīng)營阻礙
三、民營銀行面臨的主要考驗
四、民營銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié) 民營銀行發(fā)展的對策探討
一、民營銀行的發(fā)展環(huán)境構(gòu)建
二、民營銀行的發(fā)展路徑原則
三、民營銀行準(zhǔn)入與退出機制的構(gòu)建
四、促進民營銀行發(fā)展的政策建議
五、實現(xiàn)民營銀行健康發(fā)展的對策
六、試點民營銀行成功的路徑
第六章 中國產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展分析
第一節(jié) 國外產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展分析
一、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
二、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展趨勢
三、給我國產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展帶來的啟示
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)銀行分析
一、產(chǎn)業(yè)銀行的意義
二、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
三、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展源頭
四、產(chǎn)業(yè)銀行發(fā)展趨勢
第七章 中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 機構(gòu)設(shè)立
一、法人機構(gòu)設(shè)立
二、境內(nèi)分支機構(gòu)設(shè)立
三、投資設(shè)立、參股、收購境內(nèi)法人金融機構(gòu)
四、投資設(shè)立、參股、收購境外機構(gòu)
第三節(jié) 機構(gòu)變更
一、法人機構(gòu)變更
二、境內(nèi)分支機構(gòu)變更
三、境外機構(gòu)變更
第四節(jié) 機構(gòu)終止
一、法人機構(gòu)終止
二、分支機構(gòu)終止
第五節(jié) 調(diào)整業(yè)務(wù)范圍和增加業(yè)務(wù)品種
一、開辦外匯業(yè)務(wù)和增加外匯業(yè)務(wù)品種
二、募集發(fā)行債務(wù)、資本補充工具
三、開辦衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)
四、開辦信用卡業(yè)務(wù)
五、開辦離岸銀行業(yè)務(wù)
六、申請開辦其他業(yè)務(wù)
第六節(jié) 董事和高級管理人員任職資格許可
一、任職資格條件
二、任職資格許可程序
第八章 民營銀行申請籌辦情況
第一節(jié) 民營銀行名稱核準(zhǔn)情況
一、民營銀行名稱核準(zhǔn)名單
二、民營銀行申辦動機分析
第二節(jié) 民企參與設(shè)立民營銀行的方向
一、互聯(lián)網(wǎng)金融
二、供應(yīng)鏈金融
三、小微金融
第三節(jié) 民營銀行申辦主體分析
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申辦民營銀行情況
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)申辦民營銀行優(yōu)勢
（1）渠道優(yōu)勢
（2）信息優(yōu)勢
（3）客戶優(yōu)勢
（4）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
（5）技術(shù)優(yōu)勢
二、企業(yè)集團
三、區(qū)域性組織
第四節(jié) 企業(yè)申辦民營銀行進展分析
第三部分 競爭格局分析
第九章 中國民營銀行領(lǐng)先企業(yè)分析
第一節(jié) 上海華瑞銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 天津金城銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 深圳前海微眾銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 溫州民商銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 浙江網(wǎng)商銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 武漢眾邦銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 江蘇蘇寧銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 山東威海藍海銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 吉林億聯(lián)銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 北京中關(guān)村銀行股份有限公司
一、企業(yè)總體概況
二、企業(yè)商業(yè)模式和品牌定位分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 2015-2017年中國民營銀行的競爭對手分析
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第一節(jié) 國有商業(yè)銀行
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第二節(jié) 股份制銀行
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第五節(jié) 農(nóng)村信用合作社
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第六節(jié) 小額貸款公司
一、目標(biāo)客戶
二、運營現(xiàn)狀
三、收入結(jié)構(gòu)
四、盈利能力
五、競爭力分析
第四部分 行業(yè)發(fā)展前景
第十一章 中國民營銀行潛在問題及挑戰(zhàn)剖析
第一節(jié) 民營銀行存在的問題分析
一、宏觀層面
二、微觀層面
（一）銀行治理方面
（二）銀行經(jīng)營方面
第二節(jié) 民營銀行關(guān)聯(lián)交易分析
一、關(guān)聯(lián)交易概念
二、民營銀行關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部誘因
三、民營銀行關(guān)聯(lián)交易外部誘因
四、民營銀行關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險性與危害性
（一）關(guān)聯(lián)交易與非公平關(guān)聯(lián)交易
（二）非公平關(guān)聯(lián)交易經(jīng)營風(fēng)險性
（三）非公平關(guān)聯(lián)交易對股東危害
五、民營銀行關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)行法律體系
（一）《公司法》
（二）《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易辦法》
（三）其他規(guī)范性文件
六、民營銀行關(guān)聯(lián)貸款法律規(guī)制存在的不足
（一）改善銀行治理規(guī)定過于簡單
（二）獨立董事認(rèn)可制度水土不服
（三）關(guān)聯(lián)貨款數(shù)額控制有待改進
（四）對股東的法律責(zé)任規(guī)定過輕
七、民營銀行關(guān)聯(lián)貸款法律規(guī)制的完善
（一）增強銀行內(nèi)部治理規(guī)定可操作性
（二）加強對民營銀行獨立董事的監(jiān)管
（三）應(yīng)對關(guān)聯(lián)貸款限制采取雙重標(biāo)準(zhǔn)
（四）加重股東的法律責(zé)任
第三節(jié) 民營資本進入銀行的挑戰(zhàn)分析
一、爭奪存款市場信譽的挑戰(zhàn)
二、單一服務(wù)功能有限的挑戰(zhàn)
三、股權(quán)與真實控制權(quán)的挑戰(zhàn)
四、銀行業(yè)人才的挑戰(zhàn)和競爭
五、民營銀行的風(fēng)險控制挑戰(zhàn)
第十二章 民營銀行發(fā)展模式分析
第一節(jié) 民營銀行可能的監(jiān)管政策
一、國外對“自擔(dān)風(fēng)險”銀行的監(jiān)管
二、我國對商業(yè)銀行監(jiān)管框架和重點
三、不同類型銀行監(jiān)管政策差異分析
（一）業(yè)務(wù)定位
（二）持股比例
（三）風(fēng)險控制
（四）信息披露
四、監(jiān)管部門對民營銀行監(jiān)管政策猜想
（一）發(fā)起人承諾風(fēng)險兜底
（二）設(shè)置更高的準(zhǔn)入門檻
（三）單一股東持股比例限制
（四）民營銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)限制
（五）沿用現(xiàn)有風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)
（六）按時做好信息披露工作
（七）規(guī)范民營銀行退出政策
第二節(jié) 民營銀行可能的組織形式
一、國外“自擔(dān)風(fēng)險”銀行組織形式
二、我國對民營銀行可能的組織形式
第三節(jié) 民營銀行可能的業(yè)務(wù)模式
一、國外“自擔(dān)風(fēng)險”銀行業(yè)務(wù)類型
二、國外“自擔(dān)風(fēng)險”銀行風(fēng)險管理
三、專業(yè)化特色化小型銀行更受歡迎
四、小微企業(yè)貸款可能成為業(yè)務(wù)重點
五、產(chǎn)業(yè)銀行或能成為民營銀行發(fā)展方向
六、互聯(lián)網(wǎng)銀行或成為民營銀行重要方向
第四節(jié) 民營銀行定位分析
圖表目錄
圖表：民營銀行的內(nèi)涵
圖表：民營銀行設(shè)立的三種形式
圖表：民營銀行的特征
圖表：世界各國民營資本在銀行資本中所占的比重
圖表：各國中小民營銀行發(fā)展模式和特點
圖表：美國社區(qū)銀行特征
圖表：中國金融體系圖示
圖表：2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度增長情況
圖表：2016年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值月度增速情況
圖表：2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）月度增速情況
圖表：2016年我國社會消費品零售總額月度增速情況
圖表：2016年全國居民消費價格漲跌幅
圖表：2011-2016年全國總?cè)丝诩白匀辉鲩L率走勢
圖表：2015-2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表：2015-2017年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表：2015-2017年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表：2015-2017年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表：2015-2017年全國居民消費價格漲跌幅
圖表：2015-2017年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅
圖表：2015-2017年工業(yè)生產(chǎn)者購進價格漲跌幅
圖表：中國現(xiàn)行的金融機構(gòu)體系圖
早在首批民營銀行試點獲批前，各界已經(jīng)對其寄予厚望。幾乎所有人的共識是，鼓勵民間資本進入銀行業(yè)，設(shè)立中小型民營銀行，有利于改善中國銀行體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。一方面，民營銀行天然具有貼近“小微”的特色，依靠股東所積累的行業(yè)經(jīng)營背景，這類機構(gòu)在成立之初起就擁有更為多元化、貼合度更高的客戶資源；另一方面，民營銀行的建立還可形成“鯰魚效應(yīng)”，將倒逼傳統(tǒng)銀行對業(yè)務(wù)及運營模式進行革新。
事實證明，民營銀行在推進過程中遇到的阻力大于預(yù)期。微眾銀行率先開業(yè)后至今接近兩年，首批5家民營銀行仍在小心探索適合自身特色的發(fā)展路徑，盡管已推出了個別具有亮點的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但無論是規(guī)模還是影響力，與大中型商業(yè)銀行間存在較大差距，傳統(tǒng)銀行的競爭優(yōu)勢并未被撼動。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、銀監(jiān)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國民營銀行行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢等進行了分析，并重點分析了我國民營銀行行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點，以及中國民營銀行行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球民營銀行行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對民營銀行行業(yè)進行了趨向研判，是民營銀行經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前民營銀行行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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