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《2018-2023年中國(guó)公共圖書(shū)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華公共圖書(shū)館行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了公共圖書(shū)館行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)公共圖書(shū)館行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的公共圖書(shū)館行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估公共圖書(shū)館行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 公共圖書(shū)館研究背景
1.1 公共圖書(shū)館定義、功能及作用
(1)在城市文化建設(shè)中的作用
(2)在構(gòu)建公共文化服務(wù)體系中的作用
1.2 公共圖書(shū)館發(fā)展政策環(huán)境解析
(1)向“公共文化服務(wù)體系建設(shè)”轉(zhuǎn)變
(2)向“免費(fèi)開(kāi)放”轉(zhuǎn)變
(1)《公共圖書(shū)館服務(wù)規(guī)范》解讀
(2)《十三五文化改革發(fā)展規(guī)劃》解讀
(3)《全國(guó)地市級(jí)公共文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》解讀
1.3 公共圖書(shū)館發(fā)展社會(huì)環(huán)境解析
(1)文化產(chǎn)業(yè)的地位
(2)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(1)城鄉(xiāng)居民收入分析
(2)居民文化消費(fèi)分析
(3)居民閱讀習(xí)慣調(diào)查分析
第二章 公共圖書(shū)館發(fā)展?fàn)顩r
2.1 公共圖書(shū)館發(fā)展規(guī)模
2.2 公共圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)收支情況
2.3 公共圖書(shū)館主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況
2.4 各地區(qū)公共圖書(shū)館發(fā)展?fàn)顩r
2.5 公共圖書(shū)館評(píng)估定級(jí)情況
第三章 公共圖書(shū)館數(shù)字化發(fā)展分析
3.1 公共圖書(shū)館數(shù)字化發(fā)展影響分析
3.2 公共圖書(shū)館數(shù)字化發(fā)展必要性及意義分析
(1)滿足讀者的多種需求
(2)提高公共圖書(shū)館資源利用率
(3)擴(kuò)大了讀者范圍
(4)更好的利用物理空間
3.3 數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)及系統(tǒng)
(1)信息采集和移植技術(shù)
(2)信息的組織技術(shù)
(3)信息的檢索技術(shù)
(4)信息安全技術(shù)
(1)文獻(xiàn)數(shù)字化加工系統(tǒng)
(2)網(wǎng)頁(yè)資源獲取系統(tǒng)
(3)數(shù)字資源組織系統(tǒng)
(4)版權(quán)信息管理系統(tǒng)
(5)唯一標(biāo)識(shí)符系統(tǒng)
(6)資源發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)
(7)統(tǒng)一用戶管理系統(tǒng)
(8)文津搜索系統(tǒng)
(9)數(shù)字資源保存系統(tǒng)
(10)異地災(zāi)備中心
(1)數(shù)字圖書(shū)館服務(wù)系統(tǒng)分析
(2)數(shù)字圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新方向
3.4 公共圖書(shū)館數(shù)字閱讀體系構(gòu)建策略
(1)加強(qiáng)數(shù)字閱讀引導(dǎo)
(2)改變知識(shí)建構(gòu)方式
(3)加快館藏?cái)?shù)字化
(4)建設(shè)手機(jī)圖書(shū)館系統(tǒng)
3.5 公共圖書(shū)館數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)及規(guī)劃
(1)覆蓋全國(guó)的圖書(shū)館服務(wù)體系初步形成
(2)國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境逐步完善
(3)信息與知識(shí)獲取途徑日趨多樣
(4)國(guó)內(nèi)數(shù)字圖書(shū)館探索與實(shí)踐基本成熟
(1)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的硬件平臺(tái)
(2)建設(shè)開(kāi)放互聯(lián)的軟件平臺(tái)
(3)建設(shè)高度共享的資源體系
(4)建設(shè)覆蓋全媒體的服務(wù)平臺(tái)
(5)建設(shè)基于數(shù)字資源生命周期的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系
(6)建設(shè)高度集成的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
3.6 公共圖書(shū)館數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
(1)數(shù)字圖書(shū)館的資源建設(shè)重點(diǎn)
(2)數(shù)字圖書(shū)館的資源建設(shè)策略
1)數(shù)字圖書(shū)館的信息資源建設(shè)策略
2)數(shù)字圖書(shū)館的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字存儲(chǔ)策略
3)數(shù)字圖書(shū)館的分類索引和檢索策略
(3)數(shù)字圖書(shū)館的資源建設(shè)現(xiàn)狀
1)國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館資源建設(shè)總量
2)國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館資源發(fā)布總量
(1)版權(quán)要求更加嚴(yán)格
(2)存儲(chǔ)空間的云端化
(3)引進(jìn)借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
第四章 公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放影響分析
4.1 公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放的意義及挑戰(zhàn)
(1)資金缺口
(2)工作量增加
(3)管理難度加大
4.2 公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放效果調(diào)查分析
(1)公共圖書(shū)館免費(fèi)服務(wù)的知曉度分析
(2)實(shí)行免費(fèi)服務(wù)后公共圖書(shū)館的變化分析
(3)公共圖書(shū)館免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目使用頻度分析
(4)可被接受的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目分析
(5)公共圖書(shū)館免費(fèi)服務(wù)中存在的問(wèn)題分析
(6)對(duì)公共圖書(shū)館免費(fèi)服務(wù)的期待分析
4.3 對(duì)公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)的建議
第五章 公共圖書(shū)館資源建設(shè)及利用策略
5.1 公共圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)的內(nèi)容及建議
(1)文獻(xiàn)資源建設(shè)的內(nèi)容
(2)文獻(xiàn)資源建設(shè)的原則
(1)重點(diǎn)文獻(xiàn)與一般文獻(xiàn)的關(guān)系
(2)數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系
(3)品種與復(fù)本的關(guān)系
(4)當(dāng)前需要和將來(lái)需要的關(guān)系
(1)科學(xué)配置文獻(xiàn)資源
(2)合理采購(gòu)文獻(xiàn)資源的復(fù)本量
(3)制定文獻(xiàn)信息資源增長(zhǎng)目標(biāo)
5.2 公共圖書(shū)館信息資源整合的必要性及實(shí)現(xiàn)路徑
(1)有利于讀者對(duì)信息資源的利用
(2)有助于構(gòu)建圖書(shū)館服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
(1)基于OPAC的信息資源整合
(2)基于跨庫(kù)檢索的信息資源整合
(3)基于資源導(dǎo)航的信息資源整合
(4)基于超級(jí)鏈接的信息資源整合
(1)注重信息內(nèi)容的整合
(2)注意保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
5.3 公共圖書(shū)館信息資源共享現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策
(1)全國(guó)性公共圖書(shū)館信息資源共享概況
(2)區(qū)域性公共圖書(shū)館信息資源共享概況
(1)建立常態(tài)化的共享機(jī)制
(2)進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)共享的范圍和力度
(3)現(xiàn)階段以區(qū)域性共享體系建設(shè)為主
(4)建立跨系統(tǒng)的共享模式
(5)充分利用文化共享工程開(kāi)展服務(wù)
第六章 公共圖書(shū)館服務(wù)項(xiàng)目分析
6.1 公共圖書(shū)館傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目分析
(1)公共圖書(shū)館借閱服務(wù)發(fā)展概況
(2)公共圖書(shū)館開(kāi)架借閱服務(wù)改進(jìn)策略
(3)公共圖書(shū)館聲像資料外借服務(wù)改進(jìn)策略
(1)公共圖書(shū)館參考咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀
(2)公共圖書(shū)館參考咨詢服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
(3)公共圖書(shū)館提升參考咨詢服務(wù)水平的對(duì)策
6.2 公共圖書(shū)館延伸服務(wù)項(xiàng)目分析
(1)公共圖書(shū)館延伸服務(wù)的內(nèi)涵
(2)公共圖書(shū)館延伸服務(wù)的方式
(1)公共圖書(shū)館展覽服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)公共圖書(shū)館展覽資源共享的必要性
(3)公共圖書(shū)館展覽服務(wù)的發(fā)展路徑建議
(1)公共圖書(shū)館講座服務(wù)實(shí)踐現(xiàn)狀
(2)公共圖書(shū)館講座服務(wù)存在的問(wèn)題
(3)公共圖書(shū)館講座服務(wù)改進(jìn)策略
(4)公共圖書(shū)館講座聯(lián)盟的現(xiàn)狀及建議
(1)暑期閱讀服務(wù)分析
(2)讀者活動(dòng)服務(wù)分析
(3)立法決策服務(wù)分析
(1)提供可持續(xù)發(fā)展模式
(2)營(yíng)造和諧氛圍
(3)館員自身素質(zhì)
6.3 公共圖書(shū)館針對(duì)特殊群體服務(wù)分析
(1)公共圖書(shū)館服務(wù)未成年人的意義
(2)中美公共圖書(shū)館未成年人服務(wù)比較
(3)我國(guó)公共圖書(shū)館未成年人服務(wù)發(fā)展建議
(1)公共圖書(shū)館殘疾人信息無(wú)障礙服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研
(2)公共圖書(shū)館殘疾人信息無(wú)障礙服務(wù)發(fā)展建議
(1)公共圖書(shū)館服務(wù)老年人現(xiàn)狀
(2)美國(guó)公共圖書(shū)館服務(wù)老年人的實(shí)踐
(3)日本公共圖書(shū)館服務(wù)老年人的理念
(4)我國(guó)公共圖書(shū)館服務(wù)老年人的建議
(1)公共圖書(shū)館服務(wù)農(nóng)村的意義
(2)公共圖書(shū)館服務(wù)農(nóng)村存在的主要問(wèn)題
(3)公共圖書(shū)館服務(wù)農(nóng)村的創(chuàng)新機(jī)制建議
(1)小微企業(yè)信息需求特點(diǎn)
(2)公共圖書(shū)館服務(wù)小微企業(yè)的著力點(diǎn)
(3)針對(duì)小微企業(yè)的公共圖書(shū)館服務(wù)項(xiàng)目
6.4 省級(jí)公共圖書(shū)館特色服務(wù)調(diào)查分析
(1)特色服務(wù)總體設(shè)置情況
(2)特色服務(wù)個(gè)案說(shuō)明
(1)重視特色資源
(2)拓展延伸服務(wù)
(3)完善規(guī)章制度
第七章 公共圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)管理建議
7.1 公共圖書(shū)館管理體制改革建議
(1)英國(guó)公共圖書(shū)館的管理體制模式
(2)美國(guó)公共圖書(shū)館的管理體制模式
7.2 公共圖書(shū)館人力資源管理建議
(1)實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
(2)進(jìn)行繼續(xù)教育方略
(3)營(yíng)造良好的文化氛圍
(4)建立創(chuàng)新環(huán)境
(5)改革用人機(jī)制
(6)建立專業(yè)性和服務(wù)性管理隊(duì)伍
7.3 公共圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)保障建議
(1)盡快形成法律保障機(jī)制
(2)建立經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)的財(cái)政保障制度
(3)開(kāi)辟多種形式的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道
7.4 公共圖書(shū)館績(jī)效管理建議
(1)構(gòu)建績(jī)效管理文化
(2)構(gòu)建管理指標(biāo)體系
(3)實(shí)施績(jī)效考核
(4)績(jī)效考核結(jié)果反饋與應(yīng)用
7.5 讀者參與公共圖書(shū)館管理建議
(1)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)設(shè)立工作坊
(3)摸索多種形式
(1)制定讀者參與的工作規(guī)范
(2)確定讀者參與的范圍
(3)建立穩(wěn)定的讀者參與管理組織
7.6 公共圖書(shū)館志愿者服務(wù)機(jī)制建議
(1)中國(guó)公共圖書(shū)館志愿者發(fā)展現(xiàn)狀
(2)美國(guó)公共圖書(shū)館志愿者發(fā)展現(xiàn)狀
(3)中美公共圖書(shū)館志愿者發(fā)展現(xiàn)狀比較分析
(1)規(guī)范志愿者招募程序
(2)細(xì)化志愿者指導(dǎo)和培訓(xùn)
(3)量化績(jī)效考核與綜合評(píng)估
(4)完善激勵(lì)機(jī)制
第八章 公共圖書(shū)館服務(wù)體系構(gòu)建模式借鑒
8.1 “流動(dòng)圖書(shū)館”模式
(1)運(yùn)作模式
(2)管理模式
(3)財(cái)政模式
(4)資源配置
(5)建設(shè)成效
8.2 “總分館”模式
(1)蘇州模式
(2)廈門(mén)模式
(3)東莞模式
8.3 “圖書(shū)館之城”模式
8.4 “城市街區(qū)自助圖書(shū)館”模式
(1)圖書(shū)館內(nèi)各中心各部門(mén)的協(xié)調(diào)
(2)自助機(jī)運(yùn)行維護(hù)
(3)物流配送
8.5 “青番茄”模式
(1)免費(fèi)借閱
(2)免費(fèi)配送
(1)贏利點(diǎn)之一:企業(yè)定制服務(wù)
(2)贏利點(diǎn)之二:注意力經(jīng)濟(jì)
(3)贏利點(diǎn)之三:流動(dòng)資金
(1)主要指標(biāo)對(duì)比
(2)網(wǎng)站建設(shè)與利用情況比較
(3)讀者便利性比較
(4)優(yōu)劣勢(shì)比較
(1)對(duì)公共圖書(shū)館的影響
(2)對(duì)公共圖書(shū)館的啟示
第九章 領(lǐng)先公共圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.1 中國(guó)國(guó)家圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.2 首都圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.3 上海圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.4 天津圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.5 重慶圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.6 河北省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.7 廣東省立中山圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.8 廣西壯族自治區(qū)圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.9 浙江圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.10 南京圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.11 川省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.12 山西省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.13 遼寧省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.14 黑龍江省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.15 內(nèi)蒙古圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.16 福建省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.17 江西省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.18 山東省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.19 河南省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.20 湖北省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.21 湖南省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.22 陜西省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.23 安徽省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.24 海南省圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.25 寧夏圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.26 新疆維吾爾自治區(qū)圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.27 深圳圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.28 長(zhǎng)春市圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.29 蘇州圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
9.30 嘉興市圖書(shū)館運(yùn)營(yíng)分析
第十章 公共圖書(shū)館發(fā)展前景展望
10.1 公共圖書(shū)館的發(fā)展使命
(1)圖書(shū)館消亡論
(2)圖書(shū)館發(fā)展論
(1)“第二起居室”發(fā)展理念
(2)“第三空間”發(fā)展理念
(3)“第二起居室”與“第三空間”的區(qū)別和意義
(4)“第三文化空間”發(fā)展理念解讀
(1)學(xué)習(xí)與信息獲取
(2)娛樂(lè)與社會(huì)交流
(3)表現(xiàn)與欲望實(shí)現(xiàn)
10.2 公共圖書(shū)館發(fā)展熱點(diǎn)分析
(1)日本公共圖書(shū)館立法經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)美國(guó)地方公共圖書(shū)館立法經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)“十三五”我國(guó)公共圖書(shū)館立法展望
(1)“智慧城市”對(duì)公共圖書(shū)館提出的要求
(2)“智慧城市”理念下公共圖書(shū)館工作的設(shè)想
(1)國(guó)內(nèi)專題圖書(shū)館建設(shè)概況
(2)專題圖書(shū)館的資源組織
(3)專題圖書(shū)館的重點(diǎn)服務(wù)方式
(1)發(fā)展社區(qū)服務(wù)的必然性
(2)公共圖書(shū)館服務(wù)社區(qū)化的內(nèi)涵
(1)公共圖書(shū)館運(yùn)用微博開(kāi)展信息服務(wù)的意義
(2)國(guó)內(nèi)公共圖書(shū)館微博應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(3)公共圖書(shū)館運(yùn)用微博開(kāi)展信息服務(wù)的策略
10.3 公共圖書(shū)館投資分析
(1)投資主體
(2)建設(shè)資金來(lái)源
(3)投資方式
10.4 公共圖書(shū)館發(fā)展前景
(1)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(2)發(fā)展劣勢(shì)
(3)發(fā)展機(jī)遇
(4)發(fā)展威脅
(5)SWOT矩陣
(1)公共圖書(shū)館發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)公共圖書(shū)館主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表:公共圖書(shū)館的基本功能
圖表:公共圖書(shū)館在城市文化建設(shè)中的作用
圖表:公共圖書(shū)館在構(gòu)建公共文化服務(wù)體系中的作用
圖表:《公共圖書(shū)館服務(wù)規(guī)范》解讀
圖表:《十三五"文化改革發(fā)展規(guī)劃》解讀
圖表:《全國(guó)地市級(jí)公共文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》解讀
圖表:2012-2017年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值及占GDP比重變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)速度(單位:元,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元,%)
圖表:2017年中國(guó)人均消費(fèi)性支出情況(單位:元)
圖表:2017年中國(guó)居民消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表:2012-2017年人均紙質(zhì)書(shū)報(bào)刊閱讀量與電子書(shū)閱讀量比較(單位:本)
圖表:2017年傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介閱讀時(shí)間(單位:分鐘)
圖表:2017年電子媒介閱讀時(shí)間(單位:分鐘,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館數(shù)量(單位:個(gè))
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館從業(yè)人員數(shù)量(單位:人)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館總藏量(單位:萬(wàn)冊(cè))
圖表:2012-2017年中國(guó)人均擁有公共圖書(shū)館藏量(單位:冊(cè))
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館每萬(wàn)人擁有公共圖書(shū)館建筑面積(單位:平方米)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)收入情況(單位:億元)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)支出情況(單位:億元)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館累計(jì)發(fā)放有效借書(shū)證數(shù)(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館總流通人次(單位:萬(wàn)人次)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館書(shū)刊文獻(xiàn)外借冊(cè)次(單位:萬(wàn)冊(cè)次)
圖表:2012-2017年中國(guó)公共圖書(shū)館組織活動(dòng)次數(shù)(單位:次)
圖表:2012-2017年中國(guó)參加公共圖書(shū)館組織活動(dòng)的人次(單位:萬(wàn)人次)
圖表:各地區(qū)公共圖書(shū)館個(gè)數(shù)比較(單位:個(gè))
圖表:各地區(qū)公共圖書(shū)館總藏量比較(單位:萬(wàn)冊(cè))
圖表:各地區(qū)公共圖書(shū)館設(shè)施情況比較(單位:個(gè))
圖表:各地區(qū)公共圖書(shū)館主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況比較(單位:萬(wàn)個(gè),萬(wàn)人次,萬(wàn)冊(cè)次)
圖表:中國(guó)公共圖書(shū)館歷次評(píng)估定級(jí)時(shí)間
圖表:不同類型公共圖書(shū)館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分布對(duì)比(第六次)(單位:分)
圖表:不同類型公共圖書(shū)館評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分布對(duì)比(第五次)(單位:分)
圖表:不同省級(jí)公共圖書(shū)館定級(jí)必備條件(第六次)
圖表:不同市級(jí)公共圖書(shū)館定級(jí)必備條件(第六次)
圖表:不同縣級(jí)公共圖書(shū)館定級(jí)必備條件(第六次)
圖表:不同省級(jí)少年兒童公共圖書(shū)館定級(jí)必備條件(第六次)
圖表:不同市級(jí)少年兒童公共圖書(shū)館定級(jí)必備條件(第六次)
圖表:不同縣級(jí)少年兒童公共圖書(shū)館定級(jí)必備條件(第六次)
圖表:不同類型公共圖書(shū)館定級(jí)必備條件(第五次)
圖表:第五次公共圖書(shū)館不同評(píng)級(jí)結(jié)果示例
圖表:公共圖書(shū)館數(shù)字化對(duì)讀者的影響
圖表:公共圖書(shū)館數(shù)字化對(duì)圖書(shū)館的影響
圖表:2012-2017年我國(guó)網(wǎng)民變化情況分析(單位:億人)
圖表:2012-2017年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析(單位:小時(shí))
圖表:網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)紙質(zhì)媒體沖擊分析
圖表:數(shù)字圖書(shū)館信息的組織技術(shù)
圖表:數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)基于內(nèi)容的信息檢索技術(shù)
圖表:數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)的信息安全技術(shù)
圖表:數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)系統(tǒng)構(gòu)成
圖表:數(shù)字圖書(shū)館文獻(xiàn)數(shù)字化加工系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)資源獲取系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館數(shù)字資源組織系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館版權(quán)信息管理系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館唯一標(biāo)識(shí)符系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館資源發(fā)布與服務(wù)系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館統(tǒng)一用戶管理系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館文津搜索系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館數(shù)字資源保存系統(tǒng)工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館異地災(zāi)備中心工作示意圖
圖表:數(shù)字圖書(shū)館服務(wù)系統(tǒng)分析
圖表:數(shù)字圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新方向
圖表:數(shù)字閱讀的特點(diǎn)
圖表:數(shù)字閱讀的利弊分析
圖表:數(shù)字閱讀的存在的問(wèn)題
圖表:我國(guó)公共圖書(shū)館數(shù)字化發(fā)展地區(qū)分布(單位:%)
圖表:數(shù)字圖書(shū)館資源建設(shè)重點(diǎn)
圖表:數(shù)字圖書(shū)館的信息資源建設(shè)策略
圖表:數(shù)字圖書(shū)館的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字存儲(chǔ)策略
圖表:2012-2017年國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館資源建設(shè)總量(單位:TB)
圖表:2012-2017年國(guó)家數(shù)字圖書(shū)館資源發(fā)布總量(單位:TB)
圖表:公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放的內(nèi)容
圖表:公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放的意義
圖表:?jiǎn)柧碚{(diào)查中關(guān)于公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放的問(wèn)題
圖表:讀者是否知道公共圖書(shū)館推行免費(fèi)開(kāi)放工作(單位:%)
圖表:讀者了解公共圖書(shū)館免費(fèi)開(kāi)放服務(wù)的途徑(單位:%)
圖表:免費(fèi)服務(wù)推行后公共圖書(shū)館的變化(單位:%)
圖表:公共圖書(shū)館免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目使用熱度(單位:%)
圖表:可被接受的收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目(單位:%)
圖表:讀者認(rèn)為公共圖書(shū)館免費(fèi)服務(wù)中存在的問(wèn)題(單位:%)
圖表:館長(zhǎng)認(rèn)為公共圖書(shū)館免費(fèi)服務(wù)中所需保障的問(wèn)題
圖表:公共圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)的內(nèi)容
圖表:公共圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)的原則
圖表:各地總分館體系模式
圖表:公共圖書(shū)館開(kāi)展共建共享的特點(diǎn)
圖表:公共圖書(shū)館開(kāi)架式借閱服務(wù)中存在的問(wèn)題
圖表:公共圖書(shū)館聲像資料外借服務(wù)中存在的問(wèn)題
圖表:公共圖書(shū)館開(kāi)架借閱服務(wù)改進(jìn)策略
圖表:公共圖書(shū)館聲像資料外借服務(wù)改進(jìn)策略
圖表:公共圖書(shū)館參考咨詢服務(wù)中存在的問(wèn)題
圖表:公共圖書(shū)館參考咨詢服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
圖表:公共圖書(shū)館提升參考咨詢服務(wù)水平的對(duì)策
圖表:公共圖書(shū)館延伸服務(wù)的方式
圖表:公共圖書(shū)館展覽資源共享的必要性
圖表:公共圖書(shū)館展覽服務(wù)的發(fā)展路徑
圖表:中國(guó)部分公共圖書(shū)館品牌講座一覽表
圖表:公共圖書(shū)館講座服務(wù)存在的問(wèn)題
圖表:公共圖書(shū)館講座服務(wù)改進(jìn)策略
圖表:多元組織策劃模式
圖表:公共圖書(shū)館服務(wù)未成年人的意義
圖表:中美公共圖書(shū)館未成年人服務(wù)比較
圖表:中國(guó)公共圖書(shū)館未成年人服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)
圖表:公共圖書(shū)館未成年人服務(wù)發(fā)展建議
圖表:中國(guó)公共圖書(shū)館殘疾人信息無(wú)障礙服務(wù)調(diào)查結(jié)果(單位:個(gè),%)
圖表:公共圖書(shū)館殘疾人信息無(wú)障礙服務(wù)發(fā)展建議
圖表:公共圖書(shū)館服務(wù)老年人現(xiàn)狀
圖表:我國(guó)公共圖書(shū)館服務(wù)老年人的建議
圖表:公共圖書(shū)館服務(wù)農(nóng)村的創(chuàng)新機(jī)制建議
圖表:公共圖書(shū)館服務(wù)小微企業(yè)的著力點(diǎn)
圖表:公共圖書(shū)館服務(wù)小微企業(yè)咨詢交流系統(tǒng)
圖表:中國(guó)31個(gè)省級(jí)公共圖書(shū)館特色服務(wù)欄目的設(shè)置情況統(tǒng)計(jì)表
圖表:我國(guó)公共圖書(shū)館管理體制的主要特征
圖表:我國(guó)公共圖書(shū)館與英美圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源比較
圖表:公共圖書(shū)館績(jī)效管理存在的問(wèn)題
圖表:讀者參與圖書(shū)館管理的意義
圖表:公共圖書(shū)館開(kāi)展志愿者服務(wù)工作的意義
圖表:中美公共圖書(shū)館志愿者差異表象比較
圖表:中美公共圖書(shū)館志愿者差異原因分析
公共圖書(shū)館研究報(bào)告對(duì)公共圖書(shū)館行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的公共圖書(shū)館資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。公共圖書(shū)館報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說(shuō)明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來(lái)。公共圖書(shū)館研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過(guò)最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來(lái)了最專業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過(guò)程。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外公共圖書(shū)館行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對(duì)公共圖書(shū)館下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是公共圖書(shū)館及相關(guān)企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握公共圖書(shū)館行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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