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《2018-2023年中國療養(yǎng)院行業(yè)投資策略分析及前景預(yù)測報(bào)告》由中研普華療養(yǎng)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了療養(yǎng)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對療養(yǎng)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的療養(yǎng)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估療養(yǎng)院行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展綜述
1.1療養(yǎng)院行業(yè)研究界定
1.2療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)營模式
(1)療養(yǎng)收容模式存在問題
(2)療養(yǎng)收容模式最新變化
(3)建立新型療養(yǎng)模式關(guān)鍵因素
第二章 中國療養(yǎng)院行業(yè)市場環(huán)境分析
2.1療養(yǎng)院行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)全國總工會(huì)工會(huì)療養(yǎng)院工作條例
(2)軍隊(duì)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)療養(yǎng)工作規(guī)則頒
(3)教職工療養(yǎng)實(shí)施辦法
(4)關(guān)于重申職工療休養(yǎng)管理工作幾點(diǎn)意見的通知
2.2療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.3療養(yǎng)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)亞健康狀態(tài)的特點(diǎn)
(2)亞健康狀態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)療養(yǎng)院治療亞健康的優(yōu)勢
第三章 中國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1療養(yǎng)院行業(yè)供給分析
(1)按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計(jì)
(2)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
(3)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
(1)療養(yǎng)院床位數(shù)增長情況
(2)療養(yǎng)院床位分布(按城鄉(xiāng))
(3)療養(yǎng)院床位分布(按經(jīng)濟(jì)類型)
(4)療養(yǎng)院床位分布(按主辦單位)
(5)療養(yǎng)院床位分布(按管理類別)
(1)療養(yǎng)院衛(wèi)生人員增長情況
(2)療養(yǎng)院衛(wèi)生技術(shù)人員比重
(1)療養(yǎng)院設(shè)備價(jià)值增長情況
(2)療養(yǎng)院各類設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成
(1)療養(yǎng)院建筑面積增長情況
(2)療養(yǎng)院建筑面積構(gòu)成分析
(3)政府辦療養(yǎng)院房屋建筑面積
3.2療養(yǎng)院行業(yè)服務(wù)分析
(1)療養(yǎng)院就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)療養(yǎng)院門診服務(wù)情況
(1)療養(yǎng)院入院人次統(tǒng)計(jì)
(2)療養(yǎng)院住院服務(wù)情況
3.3療養(yǎng)院行業(yè)運(yùn)行分析
(1)療養(yǎng)院收入增長情況
(2)療養(yǎng)院財(cái)政補(bǔ)助收入規(guī)模
(3)療養(yǎng)院上級補(bǔ)助收入規(guī)模
(4)療養(yǎng)院業(yè)務(wù)收入增長情況
(1)療養(yǎng)院支出增長情況
(2)療養(yǎng)院業(yè)務(wù)支出增長情況
(3)療養(yǎng)院財(cái)政專項(xiàng)支出規(guī)模
(4)療養(yǎng)院人員支出增長情況
(1)療養(yǎng)院盈利能力分析
(2)療養(yǎng)院運(yùn)營能力分析
(3)療養(yǎng)院償債能力分析
(4)療養(yǎng)院發(fā)展能力分析
3.4療養(yǎng)院行業(yè)信息化分析
(1)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
(2)維護(hù)信息系統(tǒng)
(3)系統(tǒng)安全管理
(4)醫(yī)藥信息查詢
(5)輔助管理決策
(1)制定信息化建設(shè)規(guī)劃
(2)督促落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃
(3)系統(tǒng)集成和軟件性能調(diào)優(yōu)
(4)提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料
(5)提供醫(yī)藥信息和醫(yī)學(xué)資料查詢
(1)療養(yǎng)信息系統(tǒng)
(2)全成本核算系統(tǒng)
(3)數(shù)字圖書館
(4)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
(1)技術(shù)安全
(2)管理安全
(3)應(yīng)用安全
(1)系統(tǒng)安全存在的隱患
(2)系統(tǒng)安全防范措施
(1)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理
(2)系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)
(3)軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
(1)療養(yǎng)院電子療案的特點(diǎn)
(2)療養(yǎng)院電子療案的作用
(3)療養(yǎng)院電子療案的問題
(4)療養(yǎng)院電子療案發(fā)展對策
第四章 中國療養(yǎng)院行業(yè)競爭格局分析
4.1療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與威脅分析
4.2療養(yǎng)院行業(yè)競爭分析
4.3療養(yǎng)院行業(yè)核心競爭力分析
(1)療養(yǎng)院與核心競爭力
(2)構(gòu)建核心競爭力的目的
(3)核心競爭力的作用和意義
(1)建立一支知識結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍
(2)建立一支先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)
(3)建立重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科
(4)建立創(chuàng)新機(jī)制
(5)完善療養(yǎng)院信息系統(tǒng)
(6)建設(shè)學(xué)習(xí)型療養(yǎng)院
(7)塑造療養(yǎng)院文化
(1)品牌的魅力
(2)療養(yǎng)院的品牌定位
(3)療養(yǎng)院品牌建設(shè)的必要性
(4)療養(yǎng)院品牌的創(chuàng)建
第五章 中國領(lǐng)先療養(yǎng)院經(jīng)營情況分析
5.1領(lǐng)先綜合性療養(yǎng)院經(jīng)營分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)療養(yǎng)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院經(jīng)營服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院配套設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院以營服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院特色科室分析
(4)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院經(jīng)營服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院以營服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院設(shè)備規(guī)模分析
(4)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(5)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院經(jīng)營服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院經(jīng)營服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院設(shè)備規(guī)模分析
(4)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(5)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院特色科室分析
(4)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2領(lǐng)先??漂燄B(yǎng)院經(jīng)營分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(7)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院配套設(shè)施分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院技術(shù)人員分析
(5)療養(yǎng)院自然環(huán)境分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)療養(yǎng)院發(fā)展簡況
(2)療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析
(3)療養(yǎng)院配套服務(wù)分析
(4)療養(yǎng)院特色科室分析
(5)療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第六章 中國療養(yǎng)院行業(yè)細(xì)分市場分析
6.1職工療養(yǎng)院發(fā)展分析
6.2干部療養(yǎng)院發(fā)展分析
6.3軍隊(duì)療養(yǎng)院發(fā)展分析
6.4??漂燄B(yǎng)院發(fā)展分析
(1)職業(yè)病療養(yǎng)院
(2)結(jié)核病療養(yǎng)院
(3)肝病療養(yǎng)院
第七章 中國療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)
7.1療養(yǎng)院康復(fù)性景觀概述
(1)康復(fù)園林
(2)園藝療法
(1)社會(huì)方面的功能
(2)人自身方面的功能
(3)自然環(huán)境方面的功效
7.2療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀分析
(1)復(fù)雜的功能性
(2)高度知覺性
(3)使用者的特殊性
(1)使用者行為的特性
(2)使用者行為的規(guī)律
(1)人的需求及場所體現(xiàn)
(2)療養(yǎng)院對環(huán)境的特殊要求
(1)視覺環(huán)境
(2)聽覺環(huán)境
(3)嗅覺環(huán)境
(4)觸覺環(huán)境
7.3療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析
(1)空間布置
(2)交通環(huán)境
(3)綠化布置
(4)照明系統(tǒng)
(5)公共服務(wù)設(shè)施
(1)功能性原則
(2)生態(tài)性原則
(3)人文性原則
(4)無障礙化原則
(5)美學(xué)性原則
(6)簡潔性原則
(7)多樣性原則
(8)整體性原則
(1)合理的選址
(2)整體氛圍的營造
(3)交往空間的營造
(4)以綠化為主的自然環(huán)境營造
(5)色彩環(huán)境
(6)人性化的細(xì)部設(shè)計(jì)
(7)采光和通風(fēng)
7.4療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)案例分析
(1)城市背景
(2)項(xiàng)目選址
(3)項(xiàng)目概況
(4)成都市干部療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀分析
7.5療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢
第八章 中國療養(yǎng)院行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
8.1療養(yǎng)院行業(yè)區(qū)域分布特征
(1)區(qū)域分布
(2)省市分布
(1)區(qū)域分布
(2)省市分布
8.2遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)遼寧省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)遼寧省居民收入水平
(3)遼寧省居民參保情況
(4)遼寧省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.3江蘇省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)江蘇省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)江蘇省居民收入水平
(3)江蘇省居民參保情況
(4)江蘇省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.4浙江省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)浙江省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)浙江省居民收入水平
(3)浙江省居民參保情況
(4)浙江省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.5廣東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)廣東省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)廣東省居民收入水平
(3)廣東省居民參保情況
(4)廣東省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.6山東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)山東省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)山東省居民收入水平
(3)山東省居民參保情況
(4)山東省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.7吉林省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)吉林省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)吉林省居民收入水平
(3)吉林省居民參保情況
(4)吉林省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.8河北省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)河北省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)河北省居民收入水平
(3)河北省居民參保情況
(4)河北省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.9福建省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)福建省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)福建省居民收入水平
(3)福建省居民參保情況
(4)福建省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.10安徽省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)安徽省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)安徽省居民收入水平
(3)安徽省居民參保情況
(4)安徽省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
8.11云南省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)云南省經(jīng)濟(jì)增長情況
(2)云南省居民收入水平
(3)云南省居民參保情況
(4)云南省旅游業(yè)發(fā)展情況
(1)療養(yǎng)院數(shù)量變化情況
(2)療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況
第九章 中國療養(yǎng)院行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
9.1護(hù)理院行業(yè)供求分析
(1)護(hù)理院數(shù)量增長情況
(2)護(hù)理院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
1)按城鄉(xiāng)分布
2)按經(jīng)濟(jì)類型
3)按主辦單位
(1)護(hù)理院衛(wèi)生人員數(shù)量
(2)護(hù)理院衛(wèi)生人員構(gòu)成
(3)護(hù)理院執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成
(1)護(hù)理院設(shè)備價(jià)值增長
(2)護(hù)理院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成
(1)護(hù)理院房屋建筑面積
(2)護(hù)理院建筑面積構(gòu)成
(1)護(hù)理院門診服務(wù)分析
(2)護(hù)理院住院服務(wù)分析
(3)護(hù)理院床位利用分析
9.2康復(fù)醫(yī)院行業(yè)供求分析
(1)康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增長情況
(2)康復(fù)醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
1)按城鄉(xiāng)分布
2)按經(jīng)濟(jì)類型
3)按主辦單位
(1)康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量
(2)康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
(1)康復(fù)醫(yī)院設(shè)備價(jià)值增長
(2)康復(fù)醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成
(1)康復(fù)醫(yī)院房屋建筑面積
(2)康復(fù)醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
(1)康復(fù)醫(yī)院門診服務(wù)分析
(2)康復(fù)醫(yī)院住院服務(wù)分析
(3)康復(fù)醫(yī)院床位利用分析
9.3職業(yè)病醫(yī)院行業(yè)供求分析
(1)職業(yè)病醫(yī)院數(shù)量增長情況
(2)職業(yè)病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
1)按城鄉(xiāng)分布
2)按經(jīng)濟(jì)類型
3)按主辦單位
(1)職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量
(2)職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
(1)職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備價(jià)值增長
(2)職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成
(1)職業(yè)病醫(yī)院房屋建筑面積
(2)職業(yè)病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
(1)職業(yè)病醫(yī)院門診服務(wù)分析
(2)職業(yè)病醫(yī)院住院服務(wù)分析
(3)職業(yè)病醫(yī)院床位利用分析
9.4精神病醫(yī)院行業(yè)供求分析
(1)精神病醫(yī)院數(shù)量增長情況
(2)職業(yè)病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
1)按城鄉(xiāng)分布
2)按經(jīng)濟(jì)類型
3)按主辦單位
(1)精神病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量
(2)護(hù)理院衛(wèi)生人員構(gòu)成
(1)精神病醫(yī)院設(shè)備價(jià)值增長
(2)精神病醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成
(1)精神病醫(yī)院房屋建筑面積
(2)精神病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
(1)精神病醫(yī)院門診服務(wù)分析
(2)精神病醫(yī)院住院服務(wù)分析
(3)精神病醫(yī)院床位利用分析
第十章 中國療養(yǎng)院行業(yè)投資與前景預(yù)測
10.1療養(yǎng)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.2療養(yǎng)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
10.3療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(1)突出以療養(yǎng)學(xué)科為特色的專業(yè)技術(shù)建設(shè)
(2)重視療養(yǎng)因子對亞健康人群的良好效應(yīng)
(3)積極開展自我保健醫(yī)學(xué)的研究與普及
(1)附屬療養(yǎng)院發(fā)展趨勢
(2)民辦療養(yǎng)院發(fā)展趨勢
(3)療養(yǎng)院行業(yè)投資趨勢
圖表目錄
圖表:療養(yǎng)因子相關(guān)介紹
圖表:療養(yǎng)院分類
圖表:療養(yǎng)院與醫(yī)院的區(qū)別
圖表:不同療養(yǎng)的主管部門
圖表:《關(guān)于重申職工療休養(yǎng)管理工作幾點(diǎn)意見的通知》相關(guān)內(nèi)容
圖表:2015年以來國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖(單位:億元,%)
圖表:2015年以來中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖(單位:元,%)
圖表:2015年以來中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖(單位:元,%)
圖表:2015年以來城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表:2015年以來城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出占現(xiàn)金消費(fèi)性支出比重(單位:%)
圖表:2015年以來農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元,%)
圖表:2015年以來農(nóng)村居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)性支出比重(單位:%)
圖表:2015年以來中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比(單位:萬人次,%)
圖表:亞健康狀態(tài)特點(diǎn)分析
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院數(shù)量及增長情況(單位,家,%)
圖表:中國療養(yǎng)院分布結(jié)構(gòu)(按城鄉(xiāng))(單位,家,%)
圖表:中國療養(yǎng)院分布結(jié)構(gòu)(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位,家,%)
圖表:中國療養(yǎng)院分布結(jié)構(gòu)(按主辦單位)(單位,家,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院床位數(shù)量及增長情況(單位:萬張,%)
圖表:中國療養(yǎng)院床位分布情況(按城鄉(xiāng))(單位:萬張,%)
圖表:中國療養(yǎng)院床位分布情況(按經(jīng)濟(jì)類型)(單位:萬張,%)
圖表:中國療養(yǎng)院床位分布情況(按主辦單位)(單位:萬張,%)
圖表:中國療養(yǎng)院床位分布情況(按管理類別)(單位:萬張,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院衛(wèi)生人員數(shù)及增長情況(單位:人,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院衛(wèi)生人員構(gòu)成情況(單位:人,%)
圖表:中國各類療養(yǎng)院衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院萬元以上設(shè)備總價(jià)值(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院萬元以上設(shè)備臺數(shù)(單位:臺)
圖表:中國療養(yǎng)院各類萬元以上設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成(單位:%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院房屋建筑面積及增長情況(單位:平方米,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院建筑面積構(gòu)成情況(單位:平方米)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院建筑面積構(gòu)成變化情況(單位:%)
圖表:2015年以來中國政府辦療養(yǎng)院建筑面積構(gòu)成情況(單位:平方米)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院診療人次數(shù)及增長情況(單位:萬人次,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院門診服務(wù)情況(單位:人次,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院入院人次數(shù)及增長情況(單位:萬人次,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院住院服務(wù)情況(單位:人,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院床位利用情況(單位:日,次,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院總收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:中國療養(yǎng)院總收入及構(gòu)成(單位:%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院財(cái)政補(bǔ)助收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院上級補(bǔ)助收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院業(yè)務(wù)收入及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院總支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:中國療養(yǎng)院總支出及構(gòu)成(單位:%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院業(yè)務(wù)支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院財(cái)政專項(xiàng)支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院人員支出及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院利潤總額及增長情況(單位:萬元,%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院盈利能力(單位:%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院運(yùn)營能力(單位:次)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院償債能力(單位:%)
圖表:2015年以來中國療養(yǎng)院發(fā)展能力(單位:%)
圖表:療養(yǎng)院信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理示意圖
圖表:北京工人療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表:北京工人療養(yǎng)院重點(diǎn)科室
圖表:北京工人療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:華北電網(wǎng)有限公司北戴河療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:河北省總工會(huì)溫塘工人療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:武漢職工療養(yǎng)院配套設(shè)備情況
圖表:武漢職工療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:中鐵五局集團(tuán)杭州療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:江蘇省太湖干部療養(yǎng)院特色科室情況
圖表:江蘇省太湖干部療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:江西省廬山療養(yǎng)院機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表:江西省廬山療養(yǎng)院SWOT分析
圖表:安徽省半湯溫泉療養(yǎng)院重點(diǎn)科室分析
圖表:安徽省半湯溫泉療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:沈陽軍區(qū)大連第一療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:濟(jì)南軍區(qū)青島第一療養(yǎng)院SWOT分析
圖表:北京軍區(qū)北戴河療養(yǎng)院重點(diǎn)科室介紹
圖表:北京軍區(qū)北戴河療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:深圳市麒麟山療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目
圖表:深圳市麒麟山療養(yǎng)院配套服務(wù)項(xiàng)目
圖表:深圳市麒麟山療養(yǎng)院SWOT分析
圖表:江蘇省鐘山干部療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:山東煤炭泰山療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:廈門市鼓浪嶼干部療養(yǎng)院科室分析
圖表:廈門市鼓浪嶼干部療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備
圖表:廈門市鼓浪嶼干部療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:杭州海軍療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:衡陽市干部療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:勝利油田煙臺療養(yǎng)院科室分析
圖表:勝利油田煙臺療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:廣西總工會(huì)桂林工人療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:兵器工業(yè)昆明療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:中國煤礦工人昆明療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:北京富來宮溫泉山莊有限公司配套設(shè)施情況
圖表:北京富來宮溫泉山莊有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表:湖南省馬王堆療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:中國煤礦工人北戴河療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:河北唐山市截癱療養(yǎng)院SWOT分析
圖表:黑龍江省五大連池工人療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:廣西桂林冶金療養(yǎng)院優(yōu)劣勢分析
圖表:遼陽市結(jié)核病醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
圖表:干部療養(yǎng)院發(fā)展歷程
圖表:軍隊(duì)療養(yǎng)院發(fā)展歷程
圖表:軍隊(duì)療養(yǎng)院存在問題
圖表:軍隊(duì)療養(yǎng)院發(fā)展建議
圖表:園藝療法相關(guān)介紹
圖表:康復(fù)性環(huán)境景觀分類
圖表:2015年以來療養(yǎng)院企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布情況(單位:家,%)
圖表:2015年以來療養(yǎng)院數(shù)量區(qū)域分布比重(單位:%)
圖表:2015年以來療養(yǎng)院企業(yè)數(shù)量省市分布情況(單位:家)
圖表:療養(yǎng)院數(shù)量前10省市分布比重(單位:%)
圖表:2015年以來療養(yǎng)院床位數(shù)區(qū)域分布情況(單位:家,%)
圖表:2015年以來療養(yǎng)院床位數(shù)區(qū)域分布比重(單位:%)
圖表:2015年以來療養(yǎng)院床位數(shù)省市分布情況(單位:家)
圖表:療養(yǎng)院床位數(shù)前10省市分布比重(單位:%)
圖表:2015年以來遼寧省國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況(單位:億元,%)
圖表:2015年以來遼寧省農(nóng)村居民人均純收入變化情況(單位:元,%)
圖表:2015年以來遼寧省城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況(單位:元,%)
圖表:遼寧省社會(huì)保險(xiǎn)狀況(單位:萬人,%)
圖表:2015年以來遼寧省接待國內(nèi)游客數(shù)量及增速(單位:萬人次,%)
圖表:2015年以來遼寧省入境旅游人數(shù)及增速(單位:萬人次,%)
圖表:2015年以來遼寧省國內(nèi)旅游收入(單位:億元,%)
圖表:2015年以來遼寧省旅游外匯收入(單位:億美元,%)
圖表:遼寧省療養(yǎng)區(qū)分布情況
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著療養(yǎng)院行業(yè)競爭的不斷加劇,國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批國?nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚!
本報(bào)告利用中研普華長期對療養(yǎng)院行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告結(jié)合療養(yǎng)院行業(yè)的背景,深入而客觀地剖析了中國療養(yǎng)院行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)模和競爭格局;分析了行業(yè)當(dāng)前的市場環(huán)境與行業(yè)競爭格局、產(chǎn)品的市場需求特征、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營情況、行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與前景;同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)療養(yǎng)院行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測,是療養(yǎng)院行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品,也是業(yè)內(nèi)第一份對行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報(bào)告。
本報(bào)告將幫助療養(yǎng)院行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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