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《2018-2023年中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【中國大建設(shè)大發(fā)展的背景下,工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況如何?工業(yè)園區(qū)發(fā)展階段如何?中國工業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力如何?有哪些效應(yīng)?】
第一章 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)背景
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)相關(guān)概述
一、工業(yè)園區(qū)的定義
二、工業(yè)園區(qū)的分類
三、工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)發(fā)展周期分析
一、生產(chǎn)要素聚集階段
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
三、創(chuàng)新突破階段
四、現(xiàn)代科技都市階段
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、資源整合能力
1、城市經(jīng)濟(jì)條件
2、區(qū)位交通條件
3、政府政策支持
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度
二、運(yùn)營(yíng)管理能力
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第二部分 行業(yè)深度分析
【國外工業(yè)園區(qū)發(fā)展怎樣?國外各地區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展有什么特色?有哪些優(yōu)勢(shì)?有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)有何主導(dǎo)因素?】
第二章 國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
一、國外工業(yè)園區(qū)建設(shè)總體情況
二、新加坡發(fā)展工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、新加坡工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
2、新加坡工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 國外科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
一、科技工業(yè)園概念及內(nèi)涵
二、國外科技工業(yè)園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
1、國外科技工業(yè)園建設(shè)歷程
2、國外科技工業(yè)園發(fā)展類型
3、主要地區(qū)科技工業(yè)園發(fā)展
(1)北美科技工業(yè)園發(fā)展
(2)西歐科技工業(yè)園發(fā)展
(3)東亞科技工業(yè)園發(fā)展
(4)其它地區(qū)科技工業(yè)園
4、國外科技工業(yè)園運(yùn)行機(jī)制
(1)官產(chǎn)學(xué)協(xié)力機(jī)制
(2)資金籌集機(jī)制
(3)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制
(4)要素流動(dòng)機(jī)制
(5)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制
5、國外科技工業(yè)園發(fā)展模式
(1)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)模式
(2)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)入模式
(3)優(yōu)勢(shì)綜合發(fā)展模式
第三節(jié) 國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)概念及內(nèi)涵
二、國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
1、發(fā)達(dá)國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)
(1)美國生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
(2)丹麥生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
(3)加拿大生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
2、發(fā)展中國家生態(tài)公園區(qū)建設(shè)
(1)泰國生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
(2)印度生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
(3)非洲生態(tài)工業(yè)園建設(shè)
3、國外生態(tài)工業(yè)園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【工業(yè)園區(qū)建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)……各工業(yè)園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況如何?工業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式如何,有哪些模式?】
第三章 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)總體情況
一、中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
1、起步階段
2、成長(zhǎng)階段
3、穩(wěn)步發(fā)展階段
4、調(diào)整發(fā)展階段
二、中國工業(yè)園區(qū)主要問題
三、中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
一、科技工業(yè)園發(fā)展背景與政策
二、科技工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況
1、科技工業(yè)園建設(shè)規(guī)模
2、科技工業(yè)園運(yùn)營(yíng)效益
3、科技工業(yè)園地區(qū)分布
4、科技工業(yè)園建設(shè)動(dòng)向
三、科技工業(yè)園區(qū)細(xì)分類別分析
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
(1)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
(2)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
(3)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)效益
(4)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員
(5)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新成效
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
(1)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
(2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
(3)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)情況
(4)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)存在的問題
(5)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展展望
3、自主創(chuàng)新示范區(qū)
(1)中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
(2)東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
(3)張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
(4)合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)
4、大學(xué)科技園
(1)大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模
(2)大學(xué)科技園運(yùn)營(yíng)效益
(3)大學(xué)科技園存在的主要問題
5、科技城
6、創(chuàng)新型城市
7、特色工業(yè)園區(qū)
四、科技工業(yè)園區(qū)開發(fā)及經(jīng)營(yíng)要素
1、科技工業(yè)園開發(fā)操作思路
2、科技工業(yè)園盈利特征分析
3、科技工業(yè)園經(jīng)營(yíng)要素分析
五、我國科技工業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)
1、科技工業(yè)園發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅分析
(1)機(jī)會(huì)分析
(2)威脅分析
(3)對(duì)策分析
2、科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)展望
第三節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
一、生態(tài)工業(yè)園發(fā)展歷程分析
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式分析
1、改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2、全新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3、虛擬型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
四、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)歷程
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
3、生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
4、生態(tài)工業(yè)園區(qū)地區(qū)分布
五、生態(tài)工業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析
1、行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2、綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3、靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
(1)靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)
(2)靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
六、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
1、生態(tài)工業(yè)園發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅分析
(1)機(jī)會(huì)分析(O)
(2)威脅分析(T)
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)展望
第四章 中國工業(yè)園區(qū)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)主體
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
一、工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項(xiàng)目分析
3、模式主要特點(diǎn)分析
二、政府獨(dú)立開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項(xiàng)目分析
3、模式主要特點(diǎn)分析
三、綜合開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項(xiàng)目分析
3、模式主要特點(diǎn)分析
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)開發(fā)的主要模式
一、工業(yè)地產(chǎn)集中開發(fā)模式
二、工業(yè)地產(chǎn)集群開發(fā)模式
三、工業(yè)地產(chǎn)集約開發(fā)模式
四、總部基地開發(fā)模式
第四節(jié) 工業(yè)園區(qū)合作共建模式分析
一、援建模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
二、托管模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
三、股份合作模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
四、產(chǎn)業(yè)招商模式
1、模式主要特點(diǎn)
2、模式案例分析
五、綜合運(yùn)用上述模式
第五節(jié) 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
一、工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)
二、工業(yè)園區(qū)功能分析
三、工業(yè)園區(qū)配套分析
四、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
第六節(jié) 工業(yè)園區(qū)盈利模式分析
一、工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析
1、出售/只售不租
2、出租/只租不售
3、出售+出租
4、運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比
二、工業(yè)園區(qū)收益模式分析
1、土地收益
2、房地產(chǎn)開發(fā)收益
3、稅收返還
4、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理收益
5、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【各工業(yè)園區(qū)建設(shè)企業(yè)發(fā)展如何?融資模式如何?招商模式有什么新變化?各個(gè)企業(yè)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)有什么新動(dòng)向?】
第五章 2018-2023年中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)及園區(qū)分析
第一節(jié) 上海外高橋集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)在建項(xiàng)目分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 南京高科股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)資金來源分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第四節(jié) 上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)承接項(xiàng)目分析
第五節(jié) 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)正在洽談項(xiàng)目分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第六節(jié) 天津津?yàn)I發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)地區(qū)排名分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第七節(jié) 天津鑫茂科技投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應(yīng)用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第八節(jié) 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)主要客戶分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九節(jié) 北京電子城投資開發(fā)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十節(jié) 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十一節(jié) 無錫星洲工業(yè)園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十二節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)在建項(xiàng)目分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十三節(jié) 北京實(shí)創(chuàng)高科技發(fā)展有限責(zé)任公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)合資模式分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十四節(jié) 深圳科技工業(yè)園(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)承接項(xiàng)目分析
第十五節(jié) 北京空港科技園區(qū)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新洽談項(xiàng)目分析
第十六節(jié) 天津泰豐工業(yè)園投資(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)地區(qū)排名分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十七節(jié) 常高新集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應(yīng)用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十八節(jié) 青島高新區(qū)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十九節(jié) 武漢光谷聯(lián)合集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十節(jié) 桂林蘇橋園建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十一節(jié) 廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十二節(jié) 邵武市金塘工業(yè)園建設(shè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)在建項(xiàng)目分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十三節(jié) 北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)合資模式分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十四節(jié) 北京聯(lián)東投資(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新承接項(xiàng)目分析
第二十五節(jié) 五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
六、企業(yè)最新洽談項(xiàng)目分析
第二十六節(jié) 天安數(shù)碼城(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)地區(qū)排名分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十七節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)重點(diǎn)園區(qū)項(xiàng)目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應(yīng)用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十八節(jié) 廣州高新區(qū)投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二十九節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)建屋發(fā)展集團(tuán)有限公司
一、園區(qū)項(xiàng)目概況
二、園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析
四、園區(qū)規(guī)劃分析
五、園區(qū)政策分析
六、園區(qū)服務(wù)分析
七、入駐企業(yè)分析
八、園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三十節(jié) 中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團(tuán)股份有限公司
一、園區(qū)項(xiàng)目概況
二、園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析
四、園區(qū)規(guī)劃分析
五、園區(qū)政策分析
六、園區(qū)服務(wù)分析
七、入駐企業(yè)分析
八、園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資環(huán)境如何?各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)有何不同開發(fā)策略?中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)新城轉(zhuǎn)型模式如何?有哪些新變化?】
第六章 中國工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
二、工業(yè)園區(qū)支持政策
1、園區(qū)建設(shè)政策解讀
2、園區(qū)建設(shè)相關(guān)政策
(1)土地政策發(fā)展情況
(2)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
三、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展情況
四、招商引資情況分析
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)金融環(huán)境分析
一、國內(nèi)信貸環(huán)境分析
二、國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)分析
三、央行貨幣政策分析
第四節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地環(huán)境分析
一、國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
二、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
四、國內(nèi)土地價(jià)格情況分析
第七章 中國工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設(shè)策略
第一節(jié) 科技工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設(shè)策略
一、科技工業(yè)園開發(fā)分析
1、科技園區(qū)開發(fā)定位
2、科技園區(qū)開發(fā)模式
(1)政府直接開發(fā)與管理
(2)政府與大學(xué)合作型
(3)政府與房地產(chǎn)開發(fā)商合作
(4)企業(yè)自主開發(fā)與管理
(5)市場(chǎng)化開發(fā)模式
3、科技工業(yè)園開發(fā)模式案例
(1)昆山模式
(2)蘇州工業(yè)園模式
(3)上海張江模式
(4)臺(tái)灣模式
(5)硅谷模式
二、科技工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究
(1)科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與城市規(guī)劃
(2)科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的生態(tài)要求
(3)科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位
2、科技園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)過程要素提煉
(1)科技園選址
(2)規(guī)劃結(jié)構(gòu)
(3)空間環(huán)境
(4)道路交通系統(tǒng)
(5)開發(fā)設(shè)計(jì)思路
(6)主要規(guī)劃指標(biāo)探討
3、科技園建筑單體設(shè)計(jì)要素探討
(1)平面設(shè)計(jì)
(2)空間布局
(3)建筑風(fēng)格
三、科技工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與實(shí)施
1、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施
(1)科技工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
(2)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的特別因素
2、選擇優(yōu)先建設(shè)項(xiàng)目
(1)常見的建設(shè)項(xiàng)目形態(tài)
(2)預(yù)先爭(zhēng)取客戶
3、分期開發(fā)
四、科技工業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與管理
1、科技工業(yè)園區(qū)招商
2、科技工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理
(1)科技工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)
(2)科技工業(yè)園區(qū)升級(jí)
第二節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設(shè)策略
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)分析
1、園區(qū)建設(shè)的條件與要求
2、生態(tài)工業(yè)園成熟模式借鑒
(1)自主共生型生態(tài)工業(yè)園——卡倫堡模式
(2)產(chǎn)業(yè)共生型生態(tài)工業(yè)園——貴糖模式
(3)改造型生態(tài)工業(yè)園——美國查塔諾加模式
(4)現(xiàn)代虛擬型生態(tài)工業(yè)園——美國布朗斯維爾模式
(5)靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園——青島新天地靜脈模式
3、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的結(jié)構(gòu)模型及其運(yùn)作方式
(1)單鏈結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式
(2)并聯(lián)結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式
(3)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃原則
(1)循環(huán)性原則
(2)鏈接性原則
(3)多樣性原則
(4)高效性原則
(5)地域性原則
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
(1)園區(qū)空間組織的設(shè)計(jì)
(2)園區(qū)主體設(shè)計(jì)
(3)景觀綠化設(shè)計(jì)
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)路徑與設(shè)計(jì)分析
1、生態(tài)工業(yè)園建設(shè)路徑分析
(1)生態(tài)工業(yè)園建設(shè)主體分析
(2)企業(yè)的收益與成本
(3)政府部門的收益與成本
2、生態(tài)工業(yè)園建設(shè)路徑設(shè)計(jì)
(1)生態(tài)工業(yè)園的物質(zhì)流分析
(2)生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
(3)生態(tài)工業(yè)園建設(shè)步驟
四、生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式研究
1、國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式特點(diǎn)
2、我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式特點(diǎn)
3、國內(nèi)外生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式比較
(1)政府在管理中的角色比較
(2)生態(tài)工業(yè)園管理主體的比較
第八章 中國工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城概念及發(fā)展模式分析
一、產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念解析
二、產(chǎn)業(yè)新城的形成路徑分析
1、工業(yè)園區(qū)化過程
2、園區(qū)城市化過程
3、城市現(xiàn)代化過程
4、產(chǎn)城一體化過程
三、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)對(duì)比分析
1、國外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)情況分析
2、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)情況分析
3、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)對(duì)比分析
四、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及招商引資分析
1、產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式
2、產(chǎn)業(yè)新城投資開發(fā)模式分析
3、產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
五、工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的必要性
1、產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析
2、產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)功能分析
3、產(chǎn)業(yè)新城消費(fèi)功能分析
第二節(jié) 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、珠三角地區(qū)園區(qū)發(fā)展回顧
1、珠三角地區(qū)園區(qū)分布格局
2、珠三角地區(qū)園區(qū)擴(kuò)展趨勢(shì)
3、珠三角地區(qū)園區(qū)數(shù)量規(guī)模
4、珠三角核心灣區(qū)集聚趨勢(shì)
二、高度城市化地區(qū)園區(qū)特征
1、鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化趨勢(shì)分析
2、園區(qū)離散化趨勢(shì)分析
3、園區(qū)升級(jí)化趨勢(shì)分析
三、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)新城目標(biāo)與定位分析
3、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析
四、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
2、城市建設(shè)問題診斷
3、問題產(chǎn)生原因分析
四、日照市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位分析
五、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1、開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
3、開發(fā)區(qū)用地功能布局
4、開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
六、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)有哪些發(fā)展趨勢(shì)?融資渠道有哪些?招商有哪些模式?招商效果怎樣?投資風(fēng)險(xiǎn)情況如何?】
第九章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資與招商分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析
一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模
第二節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資建議
一、工業(yè)園區(qū)發(fā)展前景展望
1、驅(qū)動(dòng)因素分析
2、阻礙因素分析
3、發(fā)展前景展望
二、工業(yè)園區(qū)開發(fā)能力分析
1、開發(fā)規(guī)劃能力
2、地產(chǎn)開發(fā)能力
3、政府關(guān)系管理能力
三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)
1、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2、土地資源結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
3、開發(fā)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
4、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
5、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
四、工業(yè)園區(qū)建設(shè)投資建議
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析
一、企業(yè)融資模式
1、政府特殊支持融資
2、通過銀行貸款融資
3、社會(huì)資金
二、項(xiàng)目融資模式
1、特許經(jīng)營(yíng)(BOT模式)
2、公私合營(yíng)(如PPP模式)
3、施工方墊資承包
4、使用者預(yù)付費(fèi)
三、其他融資模式
第四節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)融資對(duì)策
一、國外工業(yè)園區(qū)融資模式
1、政府間接投資模式
2、引導(dǎo)民間資本模式
3、吸引外向投資模式
4、國際組織資金援助模式
5、風(fēng)險(xiǎn)投資模式
二、國內(nèi)工業(yè)園區(qū)傳統(tǒng)融資方式
1、傳統(tǒng)的直接融資方式
2、傳統(tǒng)的間接融資方式
三、新形勢(shì)下工業(yè)園區(qū)融資對(duì)策
1、加大直接融資的力度
(1)發(fā)行股票融資
(2)發(fā)行企業(yè)債券
(3)發(fā)行短期融資券
2、嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
3、嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
(1)BOT模式
(2)信托產(chǎn)品廣泛應(yīng)用
(3)內(nèi)部委托貸款
(4)資產(chǎn)證券化
第五節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析
一、企業(yè)入園行為分析
二、工業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、工業(yè)園區(qū)招商定位
四、工業(yè)園區(qū)招商策略
1、產(chǎn)品策略
2、價(jià)格策略
3、渠道策略
4、促銷策略
五、工業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
六、工業(yè)園區(qū)招商方式
1、中介招商
2、產(chǎn)業(yè)招商
3、網(wǎng)絡(luò)招商
4、大數(shù)據(jù)招商(智慧招商)
5、其他招商方式
第六節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)招商營(yíng)銷策略
一、企業(yè)入園行為分析
二、工業(yè)園區(qū)營(yíng)銷產(chǎn)品
1、園區(qū)物業(yè)
2、園區(qū)配套
3、園區(qū)服務(wù)
4、園區(qū)政策
三、工業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
四、工業(yè)園區(qū)招商定位
五、工業(yè)園區(qū)招商案例
1、西安高新區(qū)
2、成都高新區(qū)
3、蘇州高新區(qū)
4、新加坡裕廊工業(yè)園
5、天津高新區(qū)
第十章 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、工業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠趨勢(shì)
二、工業(yè)園區(qū)縱深發(fā)展趨勢(shì)
三、工業(yè)園區(qū)企業(yè)引進(jìn)趨勢(shì)
四、工業(yè)園區(qū)環(huán)境建設(shè)趨勢(shì)
五、工業(yè)園區(qū)功能轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
二、科技園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問題
二、工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念
三、工業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新建議
四、工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運(yùn)營(yíng)建議
五、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資建議
六、工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
圖表目錄
圖表:德安工業(yè)園紡織企業(yè)成本及其構(gòu)成比較
圖表:工業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模塊
圖表:新加坡工業(yè)園區(qū)概況
圖表:國外科技工業(yè)園發(fā)展類型
圖表:國外科技工業(yè)園區(qū)官產(chǎn)學(xué)協(xié)力機(jī)制
圖表:國外科技工業(yè)園區(qū)資金籌集機(jī)制
圖表:國外科技工業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制
圖表:美國生態(tài)工業(yè)園區(qū)主要類型
圖表:2017年國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
圖表:2017年國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況
圖表:2017年國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
圖表:2017年國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況
圖表:2017年國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
圖表:科技工業(yè)園盈利特征分析
圖表:科技工業(yè)園經(jīng)營(yíng)要素分析
圖表:生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
圖表:2015-2017年我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)程
圖表:我國國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
圖表:行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標(biāo)
圖表:綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標(biāo)
圖表:綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標(biāo)續(xù)
圖表:工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)主體分析
圖表:工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表:工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表:政府獨(dú)立開發(fā)模式主要流程
圖表:天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策
圖表:天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)服務(wù)平臺(tái)分析
圖表:西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃目標(biāo)
圖表:綜合開發(fā)模式主要流程
圖表:工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
圖表:工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表:工業(yè)園區(qū)主要出售項(xiàng)目
圖表:工業(yè)園區(qū)主要出租項(xiàng)目
圖表:工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項(xiàng)目
圖表:工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比
圖表:中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
圖表:中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)支撐體系構(gòu)成
圖表:中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新平臺(tái)體系
圖表:中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)信用服務(wù)體系
略……
工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀
現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)正積極朝生態(tài)、環(huán)保、綠色以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)共進(jìn)的方向發(fā)展。各地工業(yè)園區(qū)建設(shè)熱潮一方面反映出我國工業(yè)園區(qū)的發(fā)展勢(shì)頭較好,另一方面也說明工業(yè)園區(qū)具備較好的投資潛力。但由于起步較晚,建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足,在快速發(fā)展的背后,我國部分工業(yè)園區(qū)建設(shè)難免存在一些問題。如:集約化程度不夠;定位不準(zhǔn);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同;缺乏統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)劃;投資偏低、特色不明等。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,園區(qū)數(shù)量迅速增長(zhǎng)以及產(chǎn)業(yè)集聚明顯,經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體。隨著國家發(fā)改委《2017年國家級(jí)新區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新工作要點(diǎn)》發(fā)布,“十三五”期間國家級(jí)新區(qū)將在深化改革創(chuàng)新和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面深化探索,進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益,并要求各地對(duì)招商引資體制機(jī)制進(jìn)行改革,推行“專業(yè)化、精準(zhǔn)化、集群化招商模式”。
園區(qū)運(yùn)行數(shù)據(jù)
改革開放以來,隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和各種工業(yè)的高度擴(kuò)張,傳統(tǒng)意義上的工業(yè)建筑已經(jīng)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū),并具有環(huán)保低碳、綠色節(jié)能、智慧科技等新特點(diǎn)。中國各地各類工業(yè)園區(qū)已成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),工業(yè)園區(qū)在給社會(huì)創(chuàng)造巨大財(cái)富的同時(shí),也帶來環(huán)境污染等問題。因此中國開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè),是對(duì)原開發(fā)區(qū)的一次升級(jí),對(duì)于中國生態(tài)文明建設(shè)具有重大意義。在政策扶持的推動(dòng)下,我國園區(qū)快速發(fā)展、規(guī)模不斷擴(kuò)張,據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年我國國家級(jí)園區(qū)500家左右、省級(jí)園區(qū)1200多家,市級(jí)園區(qū)數(shù)不勝數(shù),得益于技術(shù)、資本以及勞動(dòng)力等資源的整合,園區(qū)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐步顯現(xiàn),多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到優(yōu)化。園區(qū)開發(fā)的模式也越來越多。國家自創(chuàng)區(qū)和高新區(qū)加快發(fā)展,河南鄭洛新、遼寧沈大、山東半島、福建福廈泉、安徽合蕪蚌和重慶6個(gè)區(qū)域獲批建設(shè)國家自創(chuàng)區(qū),總數(shù)達(dá)17家。成都、西安、珠三角等自創(chuàng)區(qū)規(guī)劃綱要編制完成。國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和高新區(qū)、北京、上??萍紕?chuàng)新中心、京津冀、上海等8個(gè)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū),以及創(chuàng)新型省份等區(qū)域創(chuàng)新高地加快形成,全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步激發(fā)。眾創(chuàng)空間數(shù)量超過4200家,與3000多家科技企業(yè)孵化器、400多家加速器形成創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)鏈條,服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)超過40萬家,培育上市掛牌企業(yè)近1000家,提供180萬個(gè)就業(yè)崗位;科技特派員達(dá)到73.9萬人,服務(wù)農(nóng)民6000萬人。國家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金設(shè)立9支創(chuàng)業(yè)投資子基金,總規(guī)模達(dá)到173億元;各級(jí)科技管理部門、國家自創(chuàng)區(qū)和高新區(qū)設(shè)立的科技創(chuàng)業(yè)投資公司(基金)已達(dá)550多家,資本規(guī)模超過2300億元。
融資模式
近年來政府在引導(dǎo)社會(huì)資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè),探索多元化的開發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)模式上取得了較大進(jìn)步。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國園區(qū)PPP規(guī)模已經(jīng)超過6000億元。未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)應(yīng)走向PPP模式,該模式能夠讓產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資回歸到融資本質(zhì)。2016年中國首部《園區(qū)開發(fā)PPP模式藍(lán)皮書》正式對(duì)外發(fā)布,《藍(lán)皮書》致力于對(duì)園區(qū)開發(fā)領(lǐng)域應(yīng)用PPP模式現(xiàn)狀、問題、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的解決之道進(jìn)行了系統(tǒng)性分析?,F(xiàn)在我國國內(nèi)各類園區(qū)以及園區(qū)開發(fā)PPP項(xiàng)目的情況可以看出,現(xiàn)在我國園區(qū)開發(fā)還是存在一些問題,主要包括生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)、投資規(guī)模很大、綜合性強(qiáng)復(fù)雜度高、績(jī)效評(píng)價(jià)體系不易建立、項(xiàng)目落地難等,并觀察到在目前的PPP實(shí)踐中,園區(qū)開發(fā)PPP項(xiàng)目也普遍存在中建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)以及回報(bào)機(jī)制單一和財(cái)政承受能力論證難通過等問題。PPP模式下社會(huì)資本參與園區(qū)開發(fā)的程度較為深入。政府和社會(huì)資本公共項(xiàng)目為園區(qū)提供設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)。在PPP模式中,政府和社會(huì)資本是平等主體,各方秉承“受益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作理念,充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì),共同參與園區(qū)的開發(fā)運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)了合作共贏。當(dāng)前市場(chǎng)上園區(qū)開發(fā)的參與模式主要有BT、土地補(bǔ)償、利潤(rùn)分成和PPP四種商業(yè)模式。PPP模式下社會(huì)資本參與園區(qū)開發(fā)的程度較為深入。政府和社會(huì)資本公共項(xiàng)目為園區(qū)提供設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)一體化服務(wù)。在PPP模式中,政府和社會(huì)資本是平等主體,各方秉承“受益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作理念,充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì),共同參與園區(qū)的開發(fā)運(yùn)作,從而實(shí)現(xiàn)了合作共贏。
面臨挑戰(zhàn)
第一、發(fā)展良莠不齊,二級(jí)分化嚴(yán)重,中國工業(yè)園區(qū)取得了驚人的成就,但發(fā)展水平很不平衡。第二、發(fā)展戰(zhàn)略不清晰,規(guī)劃不合理,中國工業(yè)園區(qū)基本上屬于政府主動(dòng)型,工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃大都由建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,導(dǎo)致中國的工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,由此還導(dǎo)致了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同質(zhì)化。第三、產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)模定位脫離實(shí)際,工業(yè)園區(qū)之間定位相互攀比、脫離實(shí)際,沒有根據(jù)客觀的產(chǎn)業(yè)集聚條件來定位。定位脫離實(shí)際造成招商引資困難,實(shí)際招商中又不得不放寬條件,這又導(dǎo)致落地的項(xiàng)目與規(guī)劃的不一致,定位和現(xiàn)實(shí)反差大。第四、招商引資無序競(jìng)爭(zhēng),工業(yè)園區(qū)全面招商和遍地招商,導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)招商的無序競(jìng)爭(zhēng)。于是各工業(yè)園區(qū)把拼優(yōu)惠政策作為“殺手锏”,紛紛壓低土地價(jià)格、抬高稅收返還。為了招商,甚至不顧政策和法規(guī)限制做出過分的優(yōu)惠承諾。工業(yè)園區(qū)競(jìng)相出臺(tái)優(yōu)惠政策,土地出讓金和稅收大量流失。第五、缺少配套服務(wù)支撐體系,首先,工業(yè)園區(qū)沒有建立與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的制度性聯(lián)姻,缺少科研成果產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制。再次,要素市場(chǎng)和商品市場(chǎng)不發(fā)達(dá)。工業(yè)園區(qū)要獲得快速發(fā)展,就必須將各類要素快速向工業(yè)園區(qū)集聚。第六、融資難,資金短缺,缺少投資平臺(tái),工業(yè)園區(qū)要為入園的企業(yè)和項(xiàng)目創(chuàng)造條件,要求短時(shí)間內(nèi)投入大量資金建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,購買生產(chǎn)設(shè)備,但投融資主體單一,沒有建立健全吸收民間資本、外資和外地資金的機(jī)制,缺乏創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保機(jī)制等投融資方式,資金自然困難。第七、投資軟環(huán)境、管理與服務(wù)亟待提升,雖然絕大多數(shù)工業(yè)園區(qū)的管理比較扁平,服務(wù)和辦事效率較高,但在產(chǎn)業(yè)支撐體系、創(chuàng)業(yè)投資支持體系方面大都不具備,而且管理和后勤服務(wù)體系方面與發(fā)達(dá)國家的工業(yè)園區(qū)相比差距較大。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是工業(yè)園區(qū)建設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前工業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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