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《2018-2023年合肥市酒店行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》由中研普華合肥市酒店行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了合肥市酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)合肥市酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的合肥市酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估合肥市酒店行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 合肥市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 合肥市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
一、合肥市經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力分析
二、合肥市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
三、合肥市社會(huì)消費(fèi)水平分析
第二節(jié) 合肥市旅游業(yè)發(fā)展情況
一、合肥市旅游業(yè)發(fā)展情況
二、合肥市入境旅游情況
三、合肥市“五一”旅游情況
第二章 合肥市酒店行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 合肥市酒店行業(yè)發(fā)展概述
一、合肥市酒店行業(yè)發(fā)展概述
二、合肥市酒店行業(yè)發(fā)展特色
三、合肥市酒店行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
四、合肥市酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
五、合肥市酒店行業(yè)發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 合肥市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
一、酒店數(shù)量
二、營(yíng)業(yè)收入
三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
四、從業(yè)人員
五、平均房?jī)r(jià)
六、平均出租率
七、每間可供出租客房收入
八、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入
第三節(jié) 合肥市按星級(jí)劃分的酒店經(jīng)營(yíng)情況
一、一星飯店
二、二星飯店
三、三星飯店
四、四星飯店
五、五星飯店
第四節(jié) 按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分的酒店經(jīng)營(yíng)情況
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀(guān)光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第五節(jié) 按數(shù)量規(guī)模劃分的酒店經(jīng)營(yíng)情況
一、超大型酒店
二、大型酒店
三、中型酒店
四、小型酒店
第三章 合肥市酒店業(yè)部門(mén)構(gòu)成及收支情況
第一節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況
一、部門(mén)收入構(gòu)成
二、部門(mén)支出構(gòu)成
三、部門(mén)盈利構(gòu)成
第二節(jié) 酒店客房部門(mén)
一、客房收入情況
二、客房部門(mén)支出情況
三、客房部門(mén)盈利情況
第三節(jié) 酒店餐飲部門(mén)
一、餐飲收入情況
二、餐飲部門(mén)開(kāi)支情況
三、餐飲部門(mén)盈利情況
第四節(jié) 酒店通信部門(mén)
一、部門(mén)收入情況
二、部門(mén)支出情況
三、部門(mén)盈利情況
第五節(jié) 水療及健身部門(mén)
一、部門(mén)收入情況
二、部門(mén)支出情況
三、部門(mén)盈利情況
第六節(jié) 小型營(yíng)運(yùn)部門(mén)
一、部門(mén)收入情況
二、部門(mén)支出情況
三、部門(mén)盈利情況
第四章 合肥市重要地理位置酒店發(fā)展情況
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)/車(chē)站
一、合肥南站
1、火車(chē)站規(guī)模
2、酒店數(shù)量級(jí)分布
3、酒店房間與床位
4、酒店價(jià)格及服務(wù)
二、合肥站(火車(chē)站)
1、機(jī)場(chǎng)/車(chē)站規(guī)模
2、酒店數(shù)量級(jí)分布
3、酒店房間與床位
4、酒店價(jià)格及服務(wù)
三、合肥北城高鐵站
1、機(jī)場(chǎng)/車(chē)站規(guī)模
2、酒店數(shù)量級(jí)分布
第二節(jié) 熱門(mén)商圈
一、四里河商圈
二、濱湖新區(qū)商圈
三、明珠廣場(chǎng)商圈
四、包河區(qū)商圈
第三節(jié) 熱門(mén)位置
一、火車(chē)站
1、商圈基本情況
2、商圈周邊酒店概述
二、黃潛望板塊
三、經(jīng)開(kāi)商圈
四、熱門(mén)位置四
1、商圈基本情況
2、酒店數(shù)量級(jí)分布及概述
第五章 合肥市酒店行業(yè)客源構(gòu)成及定房渠道
第一節(jié) 合肥市酒店客源構(gòu)成情況
一、國(guó)內(nèi)商務(wù)客源
二、國(guó)外商務(wù)客源
三、國(guó)內(nèi)旅游散客
四、國(guó)外旅游散客
五、國(guó)內(nèi)旅游團(tuán)
六、國(guó)外旅游團(tuán)
第二節(jié) 合肥市酒店訂房渠道
一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶(hù)
三、連鎖酒店總部網(wǎng)站
四、酒店自有訂房系統(tǒng)/網(wǎng)站
五、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商
六、國(guó)際訂房系統(tǒng)
第六章 合肥市酒店按優(yōu)惠類(lèi)型調(diào)查研究分析
第一節(jié) 在線(xiàn)訂購(gòu)
一、酒店在線(xiàn)訂購(gòu)情況
二、酒店在線(xiàn)訂購(gòu)價(jià)格
第二節(jié) 電話(huà)預(yù)定
一、電話(huà)預(yù)定情況
二、電話(huà)預(yù)定詳情
第三節(jié) 會(huì)員與優(yōu)惠
一、酒店會(huì)員制情況
二、酒店會(huì)員優(yōu)惠情況
第七章 合肥市酒店排名調(diào)研研究分析
第一節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名
第二節(jié) 按人氣數(shù)排名
第三節(jié) 按房?jī)r(jià)排名
第四節(jié) 按房間數(shù)排名
第五節(jié) 按環(huán)境排名
第六節(jié) 按服務(wù)排名
第八章 合肥市酒店餐飲設(shè)施及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
第一節(jié) 全日咖啡廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積
三、每日每餐位平均上座率
四、人均餐飲消費(fèi)
第二節(jié) 中餐廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積
三、每日每餐位平均上座率
四、人均餐飲消費(fèi)
第三節(jié) 西餐廳/特色餐廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積
三、每日每餐位平均上座率
四、人均餐飲消費(fèi)
第四節(jié) 大堂吧/酒吧
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積
三、每日每餐位平均上座率
四、人均餐飲消費(fèi)
第九章 合肥市酒店選址策略
第一節(jié) 酒店選址的理論研究
一、酒店區(qū)位因素分析
(一)客源情況
(二)競(jìng)爭(zhēng)情況
(三)社區(qū)經(jīng)濟(jì)情況
(四)政策因素
(五)交通情況
(六)文化因素
(七)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
二、酒店選址的理論研究
三、酒店選址評(píng)價(jià)體系建立
第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀(guān)光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 合肥市酒店選址策略
一、合肥市本地市場(chǎng)情況調(diào)查
二、合肥市本地商圈的劃分及選擇
三、合肥市酒店選址的建議
第十章 合肥市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系
二、酒店的需求管理分析
三、酒店的組織管理分析
四、酒店人力資源管理解析
五、酒店客戶(hù)關(guān)系管理分析
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析
第二節(jié) 合肥市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展?fàn)顩r
一、酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析
三、國(guó)內(nèi)酒店成本管理分析
(一)成本管理存在問(wèn)題
(二)造成問(wèn)題相關(guān)原因
四、酒店經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究
第三節(jié) 國(guó)際酒店管理在合肥市發(fā)展分析
一、國(guó)際酒店管理模式介紹
二、酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)
三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn)
四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新
五、外方酒店人力資源管理
第四節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略分析
一、酒店全面管理方式探析
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析
三、酒店采取全面收益管理
四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究
六、酒店管理有效策略解析
第十一章 合肥市酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
第一節(jié) 合肥市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
五、酒店?duì)I銷(xiāo)的要素介紹
第二節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)向研究
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)九大特點(diǎn)
二、在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)成酒店業(yè)趨勢(shì)
三、健康客房成營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷(xiāo)新途徑
五、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn)
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在酒店中運(yùn)用
五、酒店在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)分析
一、綠色營(yíng)銷(xiāo)及其產(chǎn)生基礎(chǔ)
二、綠色酒店的概念和意義
三、酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題
四、酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)對(duì)策
五、酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
六、國(guó)內(nèi)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)
第五節(jié) 合肥市酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷(xiāo)分析
五、酒店節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)手段分析
六、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略五大要點(diǎn)
七、文化營(yíng)銷(xiāo)詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究
第十二章 合肥市酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、投資策略及建議
第一節(jié) 合肥市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素
一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
四、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
六、投資者風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 合肥市酒店投資成本分析
一、五星級(jí)酒店購(gòu)地成本
二、土建機(jī)電及裝修成本
三、五星級(jí)酒店人力成本
四、五星級(jí)酒店?duì)I運(yùn)成本
第三節(jié) 合肥市酒店投資機(jī)會(huì)分析
一、收入水平
二、消費(fèi)支出
三、消費(fèi)特點(diǎn)
四、城市規(guī)劃
五、旅游經(jīng)濟(jì)
第四節(jié) 合肥市酒店投資策略建議
圖表目錄
圖表:2017年合肥市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
圖表:2013-2017年合肥星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入示意圖
圖表:2013-2017年合肥星級(jí)酒店利潤(rùn)示意圖
圖表:2013-2017年合肥星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)示意圖
圖表:2013-2017年合肥星級(jí)酒店平均入住率示意圖
圖表:2015-2017年合肥星級(jí)酒店每間可供出租客房收入一覽表
圖表:2017年合肥市二星級(jí)酒店數(shù)據(jù)一覽表
圖表:2017年合肥市三星級(jí)酒店數(shù)據(jù)一覽表
圖表:2017年合肥市四星級(jí)酒店數(shù)據(jù)一覽表
圖表:2017年合肥市四星級(jí)酒店數(shù)據(jù)一覽表
圖表:合肥各種類(lèi)型酒店行業(yè)客房收入占比
圖表:合肥各種類(lèi)型酒店餐飲收入占比
圖表:合肥市餐飲部門(mén)收入占比示意圖
圖表:合肥市餐飲部門(mén)支出占比示意圖
圖表:合肥市酒店通信部門(mén)收入占比示意圖
圖表:合肥市酒店水療及健身部門(mén)收入占比示意圖
圖表:合肥市酒店小型營(yíng)運(yùn)部門(mén)收入占比示意圖
圖表:合肥酒店會(huì)員優(yōu)惠情況示意圖
圖表:合肥市五星級(jí)酒店綜合評(píng)分排名
圖表:合肥市五星級(jí)酒店人氣指數(shù)排名
圖表:合肥市五星級(jí)酒店房?jī)r(jià)排名
圖表:合肥市五星級(jí)/豪華酒店房間數(shù)排名
圖表:合肥市五星級(jí)/豪華酒店環(huán)境排名
圖表:合肥市五星級(jí)/豪華酒店交通服務(wù)排名
圖表:2013年-2017年全日咖啡廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)示意圖
圖表:2013年-2017年全日咖啡廳每間客房平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積示意圖
圖表:2013年-2017年全日咖啡廳每日每餐位平均上座率示意圖
圖表:2013年-2017年全日咖啡廳人均餐飲消費(fèi)示意圖
圖表:2013年-2017年中餐廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)率示意圖
圖表:2013年-2017年中餐廳平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積示意圖
圖表:2013年-2017年中餐廳每日每餐位平均上座率示意圖
圖表:2013年-2017年中餐廳人均餐飲消費(fèi)示意圖
圖表:2013年-2017年西餐廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)率示意圖
圖表:2013年-2017年西餐廳平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積示意圖
圖表:2013年-2017年西餐廳每日每餐位平均上座率示意圖
圖表:2013年-2017年西餐廳人均餐飲消費(fèi)示意圖
圖表:2013年-2017年酒吧每間可供出租客房平攤餐位數(shù)率示意圖
圖表:2013年-2017年酒吧每間平攤宴會(huì)/會(huì)議設(shè)施面積示意圖
圖表:2013年-2017年酒吧每日每餐位平均上座率示意圖
圖表:2013年-2017年酒吧人均餐飲消費(fèi)示意圖
圖表:合肥部分不同地理位置與酒店分部情況
圖表:四牌樓商圈消費(fèi)類(lèi)型及消費(fèi)群體
圖表:馬鞍山路商圈消費(fèi)類(lèi)型及消費(fèi)群體
圖表:三里庵商圈消費(fèi)類(lèi)型及消費(fèi)群體
圖表:2017年1-12月合肥市土地成交一覽表
圖表:2017年1-12月合肥市各區(qū)域土地成交一覽表
近年來(lái),合肥經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,外向度越來(lái)越高,大型會(huì)議、商務(wù)活動(dòng)越加頻繁,酒店是合肥面向外面世界的一扇扇窗戶(hù),酒店是城市的窗口,是反映城市先進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)。而隨著合肥酒店數(shù)量的不斷增多,一方面有利于契合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,盤(pán)活周邊氛圍,特別是高星級(jí)酒店能為區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)提供更好的生活服務(wù)與體驗(yàn),為合肥成為真正的國(guó)際大都市打開(kāi)對(duì)外溝通的窗口。目前,合肥有不同風(fēng)格的五星級(jí)酒店約11家,四星級(jí)酒店約55家,三星級(jí)酒店約97家,經(jīng)濟(jì)快捷型酒店約723家。
餐飲收入、尤其是高檔酒店餐飲收入的下降,是在在中央要求厲行節(jié)約等“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,公款消費(fèi)受到了一定抑制,中國(guó)高檔酒店餐飲收入明顯下降。合肥市的高端餐飲酒店經(jīng)營(yíng)效益也明顯低于同期以往平均水平,只有一些星級(jí)酒店的自助餐、咖啡廳基本不受影響,另外,客房、商務(wù)酒店受到的影響比較小。究其原因,有以下幾個(gè)方面,首先公款消費(fèi)受到抑制,使得政府部門(mén)以及工作人員不敢消費(fèi),國(guó)家主席習(xí)近平更是厲行節(jié)儉,加大懲處腐敗力度;再者隨著收入水平以及消費(fèi)水平的提高,人們的消費(fèi)觀(guān)念有了很大改變,伴隨著光盤(pán)行動(dòng)的推出,更多人投入到其中;再者快餐等朝陽(yáng)企業(yè)的發(fā)展,以及綠色健康餐飲的推進(jìn)和各地名吃的整理開(kāi)發(fā),高端餐飲受到嚴(yán)重影響。
對(duì)星級(jí)賓館合肥市酒店來(lái)說(shuō),商務(wù)會(huì)議和商務(wù)客戶(hù)一直是其重要的利潤(rùn)來(lái)源,而商務(wù)會(huì)議和商務(wù)客戶(hù)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)和信息應(yīng)用具有越來(lái)越強(qiáng)的依賴(lài)需求。目前合肥市酒店寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)已進(jìn)入高速成長(zhǎng)期,二星級(jí)以上合肥市酒店已基本完成寬帶上網(wǎng)的硬件投入。目前合肥市酒店的主要需求在客房寬帶、合肥市酒店網(wǎng)站建設(shè)、主機(jī)托管無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)或小型網(wǎng)吧(在主要會(huì)議室、大堂、酒吧等公共場(chǎng)所提供無(wú)線(xiàn)寬帶接入)。
報(bào)告對(duì)中國(guó)合肥市酒店行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)合肥市酒店行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告將幫助合肥市酒店企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解合肥市酒店行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)合肥市酒店行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……準(zhǔn)確把握合肥市酒店行業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),有效規(guī)避合肥市酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀(guān)準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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