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《2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華醫(yī)藥物流行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了醫(yī)藥物流行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對醫(yī)藥物流行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的醫(yī)藥物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估醫(yī)藥物流行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)概述
一、物流范圍界定
二、醫(yī)藥物流的定義
三、醫(yī)藥物流的功能
四、醫(yī)藥物流的分類
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)統(tǒng)計標準
一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 最近3-5年中國醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風險提示
第二章 醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)政治法律環(huán)境
一、醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制
1、醫(yī)藥物流監(jiān)管主體
2、醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法
3、醫(yī)藥物流監(jiān)管要求
二、醫(yī)藥流通體制改革進展
三、醫(yī)藥物流行業(yè)相關政策及其影響
1、新版gsp對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
2、新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
3、商務部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能
4、全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2018-2023)
四、地方醫(yī)藥物流政策動向
1、山東?。骸渡綎|省藥品現(xiàn)代物流企業(yè)實施標準(試行)》
2、河南省:基本藥物配送評分政策
3、湖南省:《湖南省藥品批發(fā)企業(yè)現(xiàn)代物流系統(tǒng)設置標準(暫行)》
4、其他省份的醫(yī)藥物流政策總結
四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析
二、居民可支配收入增長分析
三、居民醫(yī)藥保健支出情況分析
四、經(jīng)濟環(huán)境變化對行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口增長及老齡化情況
二、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展
1、醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、需求環(huán)境變化對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響
三、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第三章 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球醫(yī)藥物流市場總體情況分析
一、全球醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展特點
二、2018-2023年全球醫(yī)藥物流市場結構
三、2018-2023年全球醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
四、2018-2023年全球醫(yī)藥物流行業(yè)競爭格局
五、2018-2023年全球醫(yī)藥物流市場區(qū)域分布
六、2018-2023年國際重點醫(yī)藥物流企業(yè)運營分析
第二節(jié) 全球主要國家(地區(qū))市場分析
一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
1、美國物流行業(yè)相關政策分析
2、美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境
3、美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析
4、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式
5、美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點
二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
1、日本物流行業(yè)相關政策分析
2、日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境
3、日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析
4、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式
5、日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點
三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
1、歐盟物流行業(yè)相關政策分析
2、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境
3、歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析
4、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式
5、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點
第三節(jié) 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
一、供應鏈管理一體化
二、提供信息解決方案
三、物流配送網(wǎng)絡健全
四、編碼技術的廣泛應用
五、信息平臺操作簡單實用
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展意義
二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點
三、醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素
四、醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本
五、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模
六、醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢
七、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展分析
一、醫(yī)藥供應鏈定義
二、醫(yī)藥供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀
三、醫(yī)藥供應鏈管理模式分析
1、醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
2、供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
3、第三方藥品物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
4、三類醫(yī)藥供應鏈管理模式比較分析
第三節(jié) 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析
一、醫(yī)藥冷鏈物流市場概述
二、醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析
1、疫苗市場冷鏈需求分析
2、血液制品冷鏈需求分析
3、診斷試劑冷鏈需求分析
四、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析
1、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點
3、醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則
五、醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題
六、醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策
第四節(jié) 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況
二、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素
三、醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用
四、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關鍵問題
五、醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對策及建議
第五節(jié) 醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
一、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展意義
二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀
三、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景
第五章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述
一、醫(yī)藥物流行業(yè)制造業(yè)物流商業(yè)模式
二、醫(yī)藥物流行業(yè)流通業(yè)物流商業(yè)模式
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析
一、第三方醫(yī)藥物流簡介
1、第三方醫(yī)藥物流定義
2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式
二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀
1、國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀
2、我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景
三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力與路徑
1、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力分析
2、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析
四、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析
第三節(jié) 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式
一、企業(yè)物流配送模式選擇相關因素
1、物流成本
2、物流服務水平
3、國家政策
二、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析
三、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式
1、總部對門店的物流配送
2、跨地域連鎖試點企業(yè)門店的委托配送
3、醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送
四、中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析
一、九州通模式:快批模式
1、模式介紹
2、物流建設
3、企業(yè)物流建設規(guī)劃
二、太和模式:買賣全國模式
1、模式介紹
2、物流建設
3、企業(yè)物流建設規(guī)劃
三、邦達模式:第三方醫(yī)藥物流
1、模式介紹
2、物流建設
3、企業(yè)物流建設規(guī)劃
四、北藥模式:物流與國際接軌
1、模式介紹
2、物流建設
3、企業(yè)物流建設規(guī)劃
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析
第一節(jié) 集成化醫(yī)藥物流概述
一、集成化物流概述
1、集成化物流基本內(nèi)涵
2、集成化物流一般特點
3、集成化醫(yī)藥物流的集成目標
二、供應鏈管理與集成化醫(yī)藥物流
1、供應鏈管理理論概述
2、集成化醫(yī)藥物流的供應鏈管理
3、供應鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應用的意義
三、電子商務與集成化醫(yī)藥物流
1、電子商務理論概述
2、電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式
3、電子商務對集成化醫(yī)藥物流的影響
四、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義
第二節(jié) 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式
一、商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境
二、商業(yè)分銷集成物流運作方式
1、物流中心管理
2、分銷管理
3、配送管理
4、信息系統(tǒng)管理
三、商業(yè)分銷集成物流模式特點
1、投入成本大
2、運作效率高
3、分銷功能強
4、供應鏈管理復雜
5、基于藥品gsp的規(guī)范化運作
四、影響商業(yè)分銷集成物流運行因素
1、物流中心的過度投資、重復建設
2、供應鏈體系構建尚未完成
3、信息化程度有待提高
4、藥品代碼有待規(guī)范
五、國外同類模式比較
1、美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式
2、mckesson模式簡介
3、中美商業(yè)分銷集成物流對比
第三節(jié) 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式
一、售連鎖集成物流市場環(huán)境
二、售連鎖集成物流運作方式
1、配送中心管理
2、適時采購
3、適時配送
4、信息化管理
三、售連鎖集成物流模式特點
1、費用低、效率高
2、頻次高、批量小
3、基于藥品gsp的規(guī)范化運作
四、影響零售連鎖集成物流運行的因素
1、產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下
2、組織化程度低、運作不規(guī)范
3、信息化程度有待進一步提高
4、配送體系落后、物流成本高
五、國外同類模式比較
1、美國零售連鎖經(jīng)營模式概述
2、中美零售連鎖差異
3、對美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒
第四節(jié) 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式
一、第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境
二、第三方醫(yī)藥物流運作方式
1、生產(chǎn)主體型
2、批發(fā)主體型
3、零售主體型
4、混合型
三、第三方醫(yī)藥物流模式特點
1、功能專業(yè)化
2、服務個性化
3、信息網(wǎng)絡化
4、供應鏈管理復雜
5、基于藥品gsp的規(guī)范化運作
四、影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素
1、第三方醫(yī)藥物流市場需求不足
2、物流信息化程度不高
3、相關政策和法規(guī)不完善
五、第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡系統(tǒng)的構成
1、物流基礎設施網(wǎng)絡
2、物流信息網(wǎng)絡
3、物流組織網(wǎng)絡
第五節(jié) 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議
一、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設
1、醫(yī)藥物流基礎設施建設
2、信息網(wǎng)絡基礎設施建設
3、國家藥品代碼的制定
二、集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設
1、政策法規(guī)體系建設
2、流通管理體制轉變
3、醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)
三、集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設
1、大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)
2、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)
3、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)
4、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)
第七章 中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場分析
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析
1、醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
2、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析
1、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入
2、醫(yī)藥消費區(qū)域分布
四、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 原料藥物流市場需求分析
一、原料藥生產(chǎn)情況
1、原料藥產(chǎn)值規(guī)模
2、原料藥生產(chǎn)區(qū)域分布
二、原料藥銷售情況
1、原料藥銷售規(guī)模
2、原料藥銷售區(qū)域分布
三、原料藥進出口情況
1、原料藥出口情況
2、原料藥進口情況
四、原料藥市場企業(yè)格局
1、原料藥企業(yè)區(qū)域分布
2、原料藥企業(yè)集中度
五、原料藥流通特點分析
1、原料藥流通渠道
2、原料藥流通特性
六、原料藥物流需求現(xiàn)狀
七、原料藥物流需求前景
第三節(jié) 化學制劑物流市場需求分析
一、化學制劑生產(chǎn)情況
1、化學制劑產(chǎn)值規(guī)模
2、化學制劑生產(chǎn)區(qū)域分布
二、化學制劑銷售情況
1、化學制劑銷售規(guī)模
2、化學制劑銷售區(qū)域分布
三、化學制劑進出口情況
1、化學制劑出口情況
2、化學制劑進口情況
四、化學制劑市場企業(yè)格局
1、化學制劑企業(yè)區(qū)域分布
2、化學制劑企業(yè)集中度
五、化學制劑流通特點分析
1、化學制劑流通渠道
2、化學制劑流通特性
六、化學制劑物流需求現(xiàn)狀
七、化學制劑物流需求前景
第四節(jié) 中藥物流市場需求分析
一、中藥生產(chǎn)情況
1、中藥飲片生產(chǎn)情況
2、中成藥生產(chǎn)情況
3、中藥生產(chǎn)區(qū)域分布
二、中藥銷售情況
1、中藥飲片銷售情況
2、中成藥銷售情況
3、中藥銷售區(qū)域分布
三、中藥進出口情況
1、中藥出口情況
2、中藥進口情況
四、中藥市場企業(yè)格局
1、中藥企業(yè)區(qū)域分布
2、中藥企業(yè)集中度
五、中藥流通特點分析
1、中藥流通渠道
2、中藥流通特性
六、中藥物流需求現(xiàn)狀
七、中藥物流需求前景
第五節(jié) 獸藥物流市場需求分析
一、獸藥生產(chǎn)情況
1、獸藥產(chǎn)值規(guī)模
2、獸藥生產(chǎn)區(qū)域分布
二、獸藥銷售情況
1、獸藥銷售規(guī)模
2、獸藥銷售區(qū)域分布
三、獸藥市場企業(yè)格局
1、獸藥企業(yè)區(qū)域分布
2、獸藥企業(yè)集中度
四、獸藥流通特點分析
1、獸藥流通渠道
2、獸藥流通特性
五、獸藥物流需求現(xiàn)狀
六、獸藥物流需求前景
第六節(jié) 生物制劑物流市場需求分析
一、生物制劑生產(chǎn)情況
1、生物制劑產(chǎn)值規(guī)模
2、生物制劑生產(chǎn)區(qū)域分布
二、生物制劑銷售情況
1、生物制劑銷售規(guī)模
2、生物制劑銷售區(qū)域分布
三、生物制劑進出口情況
1、生物制劑出口情況
2、生物制劑進口情況
四、生物制劑市場企業(yè)格局
1、生物制劑企業(yè)區(qū)域分布
2、生物制劑企業(yè)集中度
五、生物制劑流通特點分析
1、生物制劑流通渠道
2、生物制劑流通特性
六、生物制劑物流需求現(xiàn)狀
七、生物制劑物流需求前景
第四部分 競爭格局分析
第八章 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、醫(yī)藥物流行業(yè)競爭結構分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結構特點總結
二、醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、醫(yī)藥物流行業(yè)集中度分析
四、醫(yī)藥物流行業(yè)swot分析
第二節(jié) 中國醫(yī)藥物流行業(yè)競爭格局綜述
一、醫(yī)藥物流行業(yè)競爭概況
二、中國醫(yī)藥物流行業(yè)競爭力分析
三、中國醫(yī)藥物流競爭力優(yōu)勢分析
四、醫(yī)藥物流行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)競爭格局分析
一、2018-2023年國內(nèi)外醫(yī)藥物流競爭分析
二、2018-2023年我國醫(yī)藥物流市場競爭分析
三、2018-2023年我國醫(yī)藥物流市場集中度分析
四、2018-2023年國內(nèi)主要醫(yī)藥物流企業(yè)動向
五、2018-2023年國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 醫(yī)藥物流市場競爭策略分析
第九章 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國醫(yī)藥物流企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、醫(yī)藥物流企業(yè)主要類型
二、醫(yī)藥物流企業(yè)資本運作分析
三、醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設
四、醫(yī)藥物流企業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié) 中國領先醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、國藥控股股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)物流服務種類
8、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
9、企業(yè)物流中心建設情況
10、企業(yè)物流信息化建設情況
11、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
12、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
13、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
二、上海醫(yī)藥集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)物流服務種類
8、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
9、企業(yè)物流中心建設情況
10、企業(yè)物流信息化建設情況
11、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
三、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
8、企業(yè)物流中心建設情況
9、企業(yè)物流信息化建設情況
10、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
11、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
四、南京醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)物流服務種類
8、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
9、企業(yè)物流中心建設情況
10、企業(yè)物流信息化建設情況
11、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
12、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
13、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
五、廣州醫(yī)藥有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)物流服務種類
4、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
5、企業(yè)物流信息化建設情況
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
六、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)物流服務種類
4、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
5、企業(yè)物流中心建設情況
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
七、華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)物流服務種類
4、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
5、企業(yè)物流中心建設情況
6、企業(yè)物流信息化建設情況
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
9、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
八、重慶醫(yī)藥(集團)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)物流服務種類
4、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
5、企業(yè)物流信息化建設情況
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、中節(jié)能太陽能股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)物流服務種類
8、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
9、企業(yè)物流信息化建設情況
10、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
11、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
十、華東醫(yī)藥股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、主要經(jīng)濟指標分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運營能力分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
7、企業(yè)物流服務種類
8、企業(yè)物流服務網(wǎng)絡
9、企業(yè)物流信息化建設情況
10、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
11、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
12、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)前景及趨勢預測
第一節(jié) 2018-2023年醫(yī)藥物流市場發(fā)展前景
一、2018-2023年醫(yī)藥物流市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2018-2023年醫(yī)藥物流市場發(fā)展前景展望
三、2018-2023年醫(yī)藥物流細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2018-2023年醫(yī)藥物流市場發(fā)展趨勢預測
一、2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2018-2023年醫(yī)藥物流市場規(guī)模預測
1、醫(yī)藥物流行業(yè)市場容量預測
2、醫(yī)藥物流行業(yè)營業(yè)收入預測
三、2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)應用趨勢預測
四、2018-2023年細分市場發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)供需預測
一、2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)供給預測
二、2018-2023年中國醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模預測
三、2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資預測
四、2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求預測
五、2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)供需平衡預測
第十一章 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、醫(yī)藥物流行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、醫(yī)藥物流行業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、產(chǎn)品結構風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資建議
一、醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展方向
二、醫(yī)藥物流行業(yè)主要投資建議
三、中國醫(yī)藥物流企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2017年醫(yī)藥物流行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 醫(yī)藥物流企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點醫(yī)藥物流企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題及對策
一、中國醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題
二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 中國醫(yī)藥物流市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國醫(yī)藥物流市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國醫(yī)藥物流市場發(fā)展對策分析
第十三章 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國醫(yī)藥物流品牌的戰(zhàn)略思考
一、醫(yī)藥物流品牌的重要性
二、醫(yī)藥物流實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、醫(yī)藥物流企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國醫(yī)藥物流企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、醫(yī)藥物流品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 醫(yī)藥物流經(jīng)營策略分析
一、醫(yī)藥物流市場細分策略
二、醫(yī)藥物流市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、醫(yī)藥物流新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017年醫(yī)藥物流行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2018-2023年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉變
圖表:第三方醫(yī)藥物流運作模式
圖表:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務創(chuàng)新的動力模型
圖表:第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性
圖表:物流服務創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式
圖表:九州通物流中心分布情況
圖表:醫(yī)藥物流信息集成模型圖
圖表:醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖
圖表:醫(yī)藥物流渠道集成圖
圖表:供應鏈網(wǎng)鏈結構一般模型
圖表:電子商務環(huán)境下物流運行結構圖
圖表:商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖
圖表:電子商務平臺運作交互關系
圖表:商業(yè)分銷集成物流供應鏈集成圖
圖表:2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)市場容量預測
圖表:2018-2023年醫(yī)藥物流行業(yè)營業(yè)收入預測
圖表:2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)供給預測
圖表:2018-2023年中國醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模預測
圖表:2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資預測
圖表:2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求預測
圖表:2018-2023年中國醫(yī)藥物流行業(yè)供需平衡預測
醫(yī)藥物流不是簡單的藥品進、銷、存或者是藥品配送。所謂的醫(yī)藥物流就是指:依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統(tǒng),有效整合營銷渠道上下游資源,通過優(yōu)化藥品供銷配運環(huán)節(jié)中的驗收、存儲、分揀、配送等作業(yè)過程,提高訂單處理能力,降低貨物分揀差錯,縮短庫存及配送時間,減少物流成本,提高服務水平和資金使用效益,實現(xiàn)的自動化、信息化和效益化。中國醫(yī)藥市場前景光明,中國的藥價虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多,引入現(xiàn)代物流將會快速、高效、價廉地打造出豐厚的"第三方利潤"。我國醫(yī)藥物流正處在起步發(fā)展的階段,很多做“醫(yī)藥物流”的人還沒有弄清楚到底什么是物流。這說明從投資或經(jīng)營的觀念上來看,人們對醫(yī)藥物流仍然存在一些誤區(qū)。
醫(yī)藥物流在我國剛剛起步,但發(fā)展迅速,并很快成為醫(yī)藥流通領域的熱點。其原因在于:宏觀上,是由于全球經(jīng)濟一體化、全國經(jīng)濟形勢普遍走好以及醫(yī)療保險制度的進一步深化改革的大背景下產(chǎn)生的;微觀上,是由于我國醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)走強(醫(yī)藥市場的增長快于經(jīng)濟增長的速度)、藥品連鎖經(jīng)營以及零售市場前景普遍看好的情況下形成的。所有這些都必將促使醫(yī)藥物流成為熱點。
醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)成立的物流公司,由于其上游企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有限,因而除了銷售自己的產(chǎn)品外,必然會代理其它企業(yè)的產(chǎn)品。它單為自己的零售企業(yè)提供物流服務,其規(guī)模必然受到限制。每個企業(yè)都有自己的核心競爭力,只有專業(yè)化分工才更有利于提高效率。所以醫(yī)藥物流公司有必要向第三方甚或第四方物流轉變。第三方物流作為聯(lián)結廠家和批發(fā)商、零售商的橋梁,通過專業(yè)化分工,專注于自己的業(yè)務,更有可能降低成本,提高服務質(zhì)量,增強自己的競爭力。第四方物流完全是以提供信息進行專業(yè)化服務的無資產(chǎn)型公司,它一般不擁有自己的運輸工具、物流網(wǎng)點等資產(chǎn),而是通過與其它運輸業(yè)者、倉庫業(yè)者等企業(yè)的協(xié)作來開展業(yè)務活動,接受綜合性的物流委托業(yè)務。醫(yī)藥物流公司可以完全不擁有自己的運輸工具及物流中心,通過提供信息服務,向第四方物流發(fā)展,這是將來我國醫(yī)藥物流總的發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關報刊雜志的基礎信息、醫(yī)藥物流行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù),對我國醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了醫(yī)藥物流行業(yè)領先企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對醫(yī)藥物流市場風險進行了預測,為醫(yī)藥物流運營、投資企業(yè)以及研究機構提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式,對欲在醫(yī)藥物流行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
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