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《2018-2023年中國(guó)城市商業(yè)銀行全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華城市商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的城市商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估城市商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緩慢復(fù)蘇的背景下,城市商業(yè)銀行發(fā)展怎樣?城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境如何?swot分析如何?有哪些影響因素?】
第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征
一、商業(yè)銀行的概念
二、商業(yè)銀行的分類
三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì)
四、商業(yè)銀行的主要特征
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能
一、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能
二、信用中介職能
三、支付中介職能
四、信用創(chuàng)造功能
五、金融服務(wù)職能
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征
一、區(qū)域性與地方性
二、決策鏈短
三、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化
四、貸款業(yè)務(wù)集中度高
五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行在地方經(jīng)濟(jì)中的作用
一、彌補(bǔ)了地方金融空白
二、活躍了地方金融環(huán)境
三、支持了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
四、促進(jìn)了地方金融穩(wěn)定
五、豐富了地方融資體系
第二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析
一、商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)
二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo)
三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析
一、巴塞爾協(xié)議ⅲ影響分析
1、對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析
2、對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析
二、城商行相關(guān)法律法規(guī)
1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析
2、銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析
3、其他相關(guān)法律法規(guī)
(1)《存款保險(xiǎn)制度》
(2)《關(guān)于提升銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效的指導(dǎo)意見》
三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻
1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度
2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)
4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
二、城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境
1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析
2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析
3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境
4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境
5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警
一、利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響
1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
(1)對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)
(2)對(duì)城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)
(3)對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)
2、對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響
3、對(duì)城商行盈利模式的影響
4、利率市場(chǎng)化向城商行提出新需求
(1)傳統(tǒng)思維的科學(xué)轉(zhuǎn)變需求
(2)專業(yè)人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備需求
(3)多樣化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新需求
(4)與時(shí)俱進(jìn)的決策時(shí)效需求
二、金融新常態(tài)下挑戰(zhàn)巨大
三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響
四、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
第二部分 行業(yè)深度分析
【城市商業(yè)銀行行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況怎樣?有何資本補(bǔ)充途徑?“五大理念”下城商行的發(fā)展策略如何?城市商業(yè)銀行該如何轉(zhuǎn)型?】
第三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況
第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析
一、人員規(guī)模狀況分析
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)涉足面分析
第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析
一、城商行數(shù)量規(guī)模分析
二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析
1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析
2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素
三、城商行收入規(guī)模分析
第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第四節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析
一、次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑
1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析
2、次級(jí)債發(fā)行成本分析
3、次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)分析
4、次級(jí)債發(fā)行的局限性
二、增資擴(kuò)股途徑分析
1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析
2、增資擴(kuò)股資金來源分析
3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析
4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者
(1)戰(zhàn)略投資者引入情況分析
(2)戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)分析
(3)引入戰(zhàn)略投資者成功因素
三、公開發(fā)行上市途徑
1、已上市城商行融資規(guī)模
2、擬上市城商行上市計(jì)劃
3、阻礙城商行上市的因素
4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心
四、其他資本補(bǔ)充途徑分析
1、混合資本債發(fā)行途徑
2、利潤(rùn)留存途徑分析
第四章 “五大理念”與城市商業(yè)銀行發(fā)展?
第一節(jié) “五大理念”的提出與認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展swot分析
一、城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、城商行發(fā)展劣勢(shì)分析
三、城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析
四、城商行發(fā)展威脅分析
第三節(jié) “五大理念”引領(lǐng)下城市商業(yè)銀行發(fā)展策略
一、大力發(fā)展創(chuàng)新金融
二、加快實(shí)現(xiàn)金融業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展
三、積極發(fā)展綠色金融
四、主動(dòng)追求金融開放共贏
五、推動(dòng)金融發(fā)展成果共享
第五章 中國(guó)城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式劣勢(shì)簡(jiǎn)析
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行迎來轉(zhuǎn)型發(fā)展期
一、基于定位,加快轉(zhuǎn)型
二、民營(yíng)銀行:有堅(jiān)持,有創(chuàng)新
三、防范與化解風(fēng)險(xiǎn)仍是“重頭戲”
第三節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行渠道轉(zhuǎn)型的路徑及思考
一、城商行渠道發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型的意義
1、城商行發(fā)展形勢(shì)
2、城商行渠道現(xiàn)存的問題
3、城商行實(shí)施渠道轉(zhuǎn)型的重要意義
二、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動(dòng)力、思路與路徑
1、城商行渠道轉(zhuǎn)型的動(dòng)力
2、城商行渠道轉(zhuǎn)型思路
3、城商行渠道轉(zhuǎn)型路徑
三、關(guān)于城商行渠道轉(zhuǎn)型的建議
1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),做好轉(zhuǎn)型規(guī)劃
2、結(jié)合實(shí)際選擇合適的渠道轉(zhuǎn)型路線
3、創(chuàng)新思路促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)模式升級(jí)
4、優(yōu)化組織管理,增強(qiáng)渠道效能
5、推動(dòng)it系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)管理
第四節(jié) 基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑
一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為商業(yè)銀行發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)
二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題
三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的改革
1、開發(fā)新型金融產(chǎn)品
2、及時(shí)改革信貸模式
3、引入資產(chǎn)管理辦法
4、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化
第五節(jié) 關(guān)于城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑的思考
一、引入銀行業(yè)戰(zhàn)略投資全面提升自身競(jìng)爭(zhēng)力
二、依托大股東實(shí)力深耕產(chǎn)業(yè)鏈金融
三、合并重組抱團(tuán)取暖
四、直銷銀行、社區(qū)銀行拓展小微金融
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【電子銀行業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)……各細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)情況如何?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向在哪?產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)有什么變化?】
第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析
1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析
2、城商行的行業(yè)貸款集中度
3、城商行的客戶貸款集中度
(1)客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析
(2)客戶貸款集中度原因分析
(3)客戶貸款集中度降低策略
二、城商行貸款對(duì)象分析
1、地方政府融資平臺(tái)貸款分析
(1)地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析
(2)地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力
(3)地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析
2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析
3、城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析
三、城商行投行業(yè)務(wù)分析
1、城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢(shì)
2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式
4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析
一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析
二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析
1、電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性
2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比
4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析
1、信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性
2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙
3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比
4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議
四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析
1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析
2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析
3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略
(1)城商行品牌價(jià)值提升策略
(2)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)建議
(3)以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析
一、城商行存款規(guī)模分析
二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析
三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析
四、城商行存款利率對(duì)比分析
第四節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù)
一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成
二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)
三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素
四、推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析
第五節(jié) 國(guó)際業(yè)務(wù)
一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
二、城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展概況
三、國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
四、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸
五、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇
第六節(jié) 理財(cái)業(yè)務(wù)
一、中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況
三、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析
四、城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策
第七節(jié) 信用卡業(yè)務(wù)
一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地
二、公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要
三、個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道
四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動(dòng)態(tài)
第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性
一、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
3、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議
二、城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
3、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議
三、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析
1、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
2、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
3、城商行開拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣?集中度有什么變化?五大行占有率有什么變化?并購(gòu)重組有什么趨勢(shì)?重點(diǎn)區(qū)域城市商業(yè)銀行規(guī)模有什么變化?】
第七章 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析
第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力
第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
1、城商行跨省分行設(shè)立情況
2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況
3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析
第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析
一、城商行異地分行選址因素
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀
四、城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析
第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析
一、河南省各城市城商行對(duì)比分析
1、河南省城商行設(shè)立分布情況
2、河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、遼寧省各城市城商行對(duì)比分析
1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況
2、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、山東省各城市城商行對(duì)比分析
1、山東省城商行設(shè)立分布情況
2、山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、四川省各城市城商行對(duì)比分析
1、四川省城商行設(shè)立分布情況
2、四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、浙江省各城市城商行對(duì)比分析
1、浙江省城商行設(shè)立分布情況
2、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
六、河北省各城市城商行對(duì)比分析
1、河北省城商行設(shè)立分布情況
2、河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
七、山西省各城市城商行對(duì)比分析
1、山西省城商行設(shè)立分布情況
2、山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
八、湖北省各城市城商行對(duì)比分析
1、湖北省城商行設(shè)立分布情況
2、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
九、江蘇省各城市城商行對(duì)比分析
1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況
2、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
十、廣東省各城市城商行對(duì)比分析
1、廣東省城商行設(shè)立分布情況
2、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比
3、廣東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比
4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比
5、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
第八章 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、城市商業(yè)銀行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
二、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
2、中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
3、民企與外企比較分析
4、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析
二、中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第九章 2018-2023年城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 東莞銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二節(jié) 寧波銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第三節(jié) 漢口銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第四節(jié) 吉林銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第五節(jié) 錦州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第六節(jié) 廣州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第七節(jié) 北京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第八節(jié) 盛京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第九節(jié) 九江銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十節(jié) 四川天府銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十一節(jié) 成都銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十二節(jié) 包商銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十三節(jié) 杭州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十四節(jié) 徽商銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十五節(jié) 哈爾濱銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十六節(jié) 江蘇銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十七節(jié) 珠海華潤(rùn)銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十八節(jié) 天津銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第十九節(jié) 重慶銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十一節(jié) 洛陽銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十二節(jié) 長(zhǎng)沙銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十三節(jié) 江西銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十四節(jié) 南京銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十五節(jié) 齊魯銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十六節(jié) 西安銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十七節(jié) 鄭州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十八節(jié) 溫州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第二十九節(jié) 貴陽銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第三十節(jié) 臺(tái)州銀行股份有限公司
一、銀行發(fā)展概述
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)分布
三、銀行存貸款規(guī)模
四、銀行理財(cái)規(guī)模
五、銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)
六、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步,未來城市商業(yè)銀行發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢(shì)?投資機(jī)會(huì)在哪里?】
第十章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)與前景
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析
一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè)
1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析
(1)中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來源分析
(2)中小企業(yè)貸款成本與收入空間
2、中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(1)中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比
(3)中小企業(yè)融資需求趨勢(shì)
二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)
1、城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析
2、微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響
3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè)
三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)
1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)
2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè)
3、城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向
第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景
一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵
二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用
三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)
四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀
五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè)
二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景
三、城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè)
1、城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景
2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景
四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)
五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線
第十一章 2018-2023年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧
3、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2018-2023年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇
五、農(nóng)村新市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2018-2023年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議
一、城市商業(yè)銀行行業(yè)未來發(fā)展方向
二、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析
四、城市商業(yè)銀行投資方式建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【城市商業(yè)銀行面臨哪些困境?有哪些扶持政策?在轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)、投融資方面需要注意哪些問題?需要采取哪些策略?具體有哪些注意點(diǎn)?】
第十二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議
第一節(jié) 城商行ipo主要問題解決建議
一、控制不良貸款建議
二、健全內(nèi)部機(jī)制建議
三、改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式
四、清理歷史股權(quán)關(guān)系
五、消除潛在報(bào)表虧損
六、捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系
七、加強(qiáng)人力資源管理
第二節(jié) 城商行資本困境解決建議
一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議
二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議
三、城商行降低資本消耗建議
第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議
一、城商行不良資產(chǎn)形成原因
1、存量不良資產(chǎn)的形成原因
2、增量不良資產(chǎn)的形成原因
二、城商行不良資產(chǎn)處置模式
1、資產(chǎn)置換模式
(1)處理方法
(2)典型案例
(3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2、貸款置換模式
(1)處理方法
(2)典型案例
(3)經(jīng)營(yíng)總結(jié)
3、以物抵貸模式
(1)處理方法
(2)典型案例
(3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4、集中管理模式
(1)處理方法
(2)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
三、城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策
1、差異化處理對(duì)策
2、集中化處理對(duì)策
3、政府主導(dǎo)處理對(duì)策
4、兼并、合并對(duì)策
5、資源出售對(duì)策
四、國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)
1、好銀行/壞銀行模式
(1)方法介紹
(2)具體操作
(3)典型案例
(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式
(1)方法介紹
(2)具體操作
(3)典型案例
(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3、購(gòu)并模式
(1)方法介紹
(2)具體操作
(3)典型案例
(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4、債轉(zhuǎn)股模式
(1)方法介紹
(2)具體操作
(3)典型案例
(4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析
2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系
二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
1、股權(quán)適度分散化建議
2、股權(quán)適度多元化建議
(1)地方政府股引進(jìn)建議
(2)優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議
(3)實(shí)力外資股引進(jìn)建議
3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議
第五節(jié) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議
一、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析
二、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建
1、城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建
2、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則
三、城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷
四、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議
第十三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式
一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、所需條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
二、中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
三、差異化“藍(lán)?!睉?zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、需要條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
五、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式
1、基本內(nèi)涵
2、所需條件
3、優(yōu)劣分析
4、典型案例
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
一、城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略
1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例
(1)城商行基本情況介紹
(2)城商行吸收合并思路
(3)城商行吸收合并過程
(4)城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn)
2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例
(1)城商行基本情況介紹
(2)城商行新設(shè)合并思路
(3)城商行新設(shè)合并過程
(4)城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn)
3、城商行被并購(gòu)模式經(jīng)典案例
(1)城商行基本情況介紹
(2)城商行被并購(gòu)路徑
(3)城商行被并購(gòu)模式經(jīng)驗(yàn)
4、城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議
二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例
(1)城商行基本情況介紹
(2)城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式
(3)城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程
(4)城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例
(1)城商行基本情況介紹
(2)城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)
3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例
(1)城商行基本情況介紹
(2)城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議
三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析
2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比
(1)資產(chǎn)狀況比較分析
(2)資本狀況比較分析
(3)盈利能力比較分析
(4)客戶策略比較分析
(5)股權(quán)集中度比較分析
(6)貸款構(gòu)成比較分析
(7)貸款區(qū)域分布比較
3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議
四、城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析
1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略
(1)城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式
(2)戰(zhàn)略投資者國(guó)別選擇策略
(3)城商行引進(jìn)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)案例
2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略
(2)城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式
圖表目錄
圖表:2017年城商行同業(yè)存單發(fā)行規(guī)模
圖表:2016-2017年各類銀行資產(chǎn)規(guī)模占比
圖表:2016-2017年各類銀行負(fù)債規(guī)模占比
圖表:2012-2017年全球城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2012-2017年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2012-2017年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2017年北京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2017年北京銀行凈利潤(rùn)收入
圖表:2016-2017年江蘇銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2017年江蘇銀行凈利潤(rùn)收入
圖表:2016-2017年南京銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2017年南京銀行凈利潤(rùn)收入
圖表:2016-2017年上海銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2017年上海銀行凈利潤(rùn)收入
圖表:2016-2017年寧波銀行資產(chǎn)規(guī)模及收入統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2017年寧波銀行凈利潤(rùn)收入
圖表:2015-2017年上市城商行數(shù)量及資產(chǎn)規(guī)模
圖表:2017年上市城商行資產(chǎn)負(fù)債率綜合水平
圖表:2017年上市城商行不良貸款率情況
圖表:城商行與商業(yè)銀行不良貸款率比較
圖表:城商行與商業(yè)銀行撥備覆蓋率比較
圖表:2018-2023年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年城市商業(yè)銀行負(fù)債預(yù)測(cè)
圖表:2017年城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力一覽
圖表:2018-2023年城市商業(yè)銀行貸款余額預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年城市商業(yè)銀行消費(fèi)金融貸款預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年中國(guó)民營(yíng)銀行數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年中國(guó)城市商業(yè)銀行數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:未來3年全球城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年上市城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)
圖表:2018-2023年上市城市商業(yè)銀行不良貸款率預(yù)測(cè)
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
城市商業(yè)銀行整體保持穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持較好水平,行業(yè)地位持續(xù)提升,部分業(yè)績(jī)指標(biāo)高于行業(yè)平均水平。城商行近年來快速發(fā)展,作為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的重要一員,城商行群體一直堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場(chǎng)定位,整體實(shí)力顯著增強(qiáng)。城商行發(fā)展良好,總體上體現(xiàn)在總資產(chǎn)占比、不良率、上市情況、品牌價(jià)值等多方面的實(shí)力提升。2017年,在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸企穩(wěn)、貨幣政策從寬松轉(zhuǎn)向中性、金融去杠桿持續(xù)推進(jìn)、金融監(jiān)管趨嚴(yán)等外部環(huán)境顯著變化下,商業(yè)銀行經(jīng)歷了從“資產(chǎn)荒”到“負(fù)債荒”的轉(zhuǎn)變,資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)放緩,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。
市場(chǎng)容量
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋、發(fā)展方式和發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)變的“新常態(tài)”下,銀行業(yè)已經(jīng)告別高增長(zhǎng)、高息差、高利潤(rùn)的“三高”時(shí)代。經(jīng)過多年的發(fā)展,中國(guó)城市商業(yè)銀行已有160多家,在銀行業(yè)資產(chǎn)占比接近20%??梢哉f,城市商業(yè)銀行的快速發(fā)展,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。不過,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸向新常態(tài)轉(zhuǎn)變,由此帶來金融新常態(tài)。金融新常態(tài)下,金融機(jī)構(gòu)身處的市場(chǎng)環(huán)境隨之改變,并伴隨著各種挑戰(zhàn),城市商業(yè)銀行并無例外。中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的黃金階段已經(jīng)過去,舊的“發(fā)展紅利”正在消失,普遍性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)不斷退出,同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式不可持續(xù)。城商行是中國(guó)銀行體系的重要組成部分,是最具活力和成長(zhǎng)性的機(jī)構(gòu)之一。在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、利率市場(chǎng)化快速推進(jìn)的大環(huán)境下,銀行業(yè)整體面臨著嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),凈利潤(rùn)“微增”已成為大行面臨的常態(tài)。而與此同時(shí),城市商業(yè)銀行卻異軍突起,實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。毋庸置疑,作為“第三梯隊(duì)”的城市商業(yè)銀行,與國(guó)有大行和股份制銀行相比,面臨著規(guī)模小、基礎(chǔ)薄弱的“先天劣勢(shì)”,同時(shí)也面臨空間受限、資金有限、業(yè)務(wù)同質(zhì)化等“后天不足”。面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不少城商行因地制宜、因行制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短找準(zhǔn)自身定位,堅(jiān)持特色化經(jīng)營(yíng),深耕地方經(jīng)濟(jì)做深做透,促進(jìn)地方發(fā)展的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身快速增長(zhǎng)。
截至2017年底,中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本外幣資產(chǎn)252萬億元,同比增長(zhǎng)8.7%,增速較上年末下降7.1個(gè)百分點(diǎn)。其中,各項(xiàng)貸款129萬億元,同比增長(zhǎng)12.4%??傌?fù)債233萬億元,同比增長(zhǎng)8.4%。其中各項(xiàng)存款157萬億元,同比增長(zhǎng)7.8%。截至2017年末,各地設(shè)立的134家城商行合計(jì)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)31.72萬億元,同比增長(zhǎng)12.3%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的12.57%??傌?fù)債為29.53萬億元,比2016年同期增長(zhǎng)11.9%,增速同比下降13.1個(gè)百分點(diǎn),占銀行金融機(jī)構(gòu)的比例為13%,占比同比增長(zhǎng)0.4個(gè)百分點(diǎn)。自2013年開始,城商行的資產(chǎn)規(guī)模增速也位居商業(yè)銀行序列第一位。
市場(chǎng)格局
近年來,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為城商行提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。銀監(jiān)會(huì)高度關(guān)注和支持城商行發(fā)展,積極呼吁各方面給予城商行平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),在監(jiān)管政策方面積極予以引導(dǎo),支持城商行從投貸聯(lián)動(dòng)、綜合化經(jīng)營(yíng)、不良資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓等多方面探索試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。當(dāng)與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)相適應(yīng),近年來,城商行的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn),集中表現(xiàn)為:增速回落、不良反彈、盈利承壓、發(fā)展分化。也有一些城商行受風(fēng)險(xiǎn)暴露、不良拖累,以及戰(zhàn)略搖擺等制約,仍面臨較大發(fā)展壓力。
前景預(yù)測(cè)
在經(jīng)歷20年的發(fā)展之后,城商行已經(jīng)成為銀行體系中“第三梯隊(duì)”,但是目前城商行內(nèi)部各部門發(fā)展不協(xié)調(diào),綜合化經(jīng)營(yíng)程度低,仍以傳統(tǒng)的存貸利差業(yè)務(wù)為主,外部則與五大行以及股份制商業(yè)銀行差距過大,在未來的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中很難生存。隨著“十三五”規(guī)劃的實(shí)施,金融改革深化,國(guó)家支持中小微企業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融更加規(guī)范發(fā)展,城商行應(yīng)該按照協(xié)調(diào)發(fā)展的思路,以打造“生態(tài)型”銀行為目標(biāo),大力發(fā)展財(cái)富管理、資產(chǎn)管理、投資銀行等業(yè)務(wù),強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的均衡,提高中間業(yè)務(wù)收入,各部門齊頭并進(jìn),同時(shí),城商行要積極和其他商業(yè)銀行展開合作,保持合理的差距,定期與監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通,控制創(chuàng)新業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)城商行在“十三五”期間內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展。截至2018年2月,城商行合計(jì)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)318369億元,同比增長(zhǎng)10.2%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的12.8%。根據(jù)中研普華研究院研判,2018年全年城商行資產(chǎn)規(guī)模增速將出現(xiàn)放緩跡象。
面臨難題
眾多挑戰(zhàn)導(dǎo)致其原有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)及人緣優(yōu)勢(shì)不再明顯,邊際效應(yīng)遞減,必須加快發(fā)展轉(zhuǎn)型,差異化發(fā)展是其必然選擇。一是差異化經(jīng)營(yíng)是城商行發(fā)展的初心。城商行旨在做錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的特色銀行,找到適合自身比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,助推拓寬金融市場(chǎng)的廣度和深度。二是城商行在與大中型銀行競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。城商行在規(guī)模、人力、資源、產(chǎn)品、技術(shù)等方面都處于落后狀態(tài),實(shí)力的差距倒逼其探索差異化發(fā)展路徑;只有立足地方,彌補(bǔ)大中型銀行不愿意覆蓋、難以覆蓋的金融服務(wù)需求,才能健康生存。三是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,買方市場(chǎng)形成推進(jìn)城商行加快差異化發(fā)展。不同收入群體的出現(xiàn)和分化要求銀行提供全方位、專業(yè)化、個(gè)性化的資產(chǎn)管理服務(wù),便捷性要求和良好客戶體驗(yàn)已成為影響客戶選擇的重要因素。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、銀保監(jiān)會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)城市商業(yè)銀行及各子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代金融產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新金融產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)城市商業(yè)銀行將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的城市商業(yè)銀行發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是城市商業(yè)銀行管理高層、關(guān)聯(lián)企業(yè)、附屬企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前城市商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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