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《2018-2023年中國(guó)港口物流行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華港口物流行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了港口物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)港口物流行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的港口物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估港口物流行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)港口物流行業(yè)的發(fā)展綜述
1.1 港口的相關(guān)概述
(1)港口的概念
(2)港口的分類(lèi)
(1)港口所處陸域
(2)港口覆蓋水域
(3)港口經(jīng)濟(jì)腹地
(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征
(2)范圍經(jīng)濟(jì)特征
(3)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)特征
1.2 港口物流的相關(guān)概念
(1)港口物流的發(fā)展與腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)
(2)港口物流的發(fā)展受?chē)?guó)家政策和國(guó)際環(huán)境的影響
(3)港口物流面臨較普通物流更為激烈的直接競(jìng)爭(zhēng)
(4)港口物流在國(guó)際物流服務(wù)鏈中居于中心的地位
(5)港口物流的發(fā)展體現(xiàn)了國(guó)家物流發(fā)展的總水平
(6)港口物流具有集散效應(yīng)
(7)港口物流具有整合效應(yīng)
(1)可以提高港口的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
(2)可以推動(dòng)集裝箱干線樞紐港的建設(shè)和發(fā)展
(3)能夠加強(qiáng)港口與腹地的聯(lián)系
(4)可以為國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)者的投資創(chuàng)造良好條件
1.3 港口物流與港口經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
(1)港口對(duì)城市的推動(dòng)作用
(2)城市對(duì)港口的促進(jìn)作用
(1)港口物流對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
(2)港口物流對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
第二章 中國(guó)港口物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 港口物流政策環(huán)境分析
(1)沿海港口布局規(guī)劃
(2)內(nèi)河港口布局規(guī)劃
(1)《中華人民共和國(guó)海域使用管理法》
(2)《中華人民共和國(guó)港口法》
(3)《港口經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》
(4)《港口規(guī)劃管理規(guī)定》
(5)《港口設(shè)施保安規(guī)則》
(6)《港口岸線使用審批管理辦法》
(7)《中華人民共和國(guó)國(guó)際海運(yùn)條例》
(8)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》
(9)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快長(zhǎng)江等內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展的意見(jiàn)》
(1)《“十三五”綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃》解讀
(2)《交通運(yùn)輸“十三五”發(fā)展規(guī)劃》解讀
(3)《遼寧省沿海港口布局規(guī)劃》解讀
(4)天津港口發(fā)展規(guī)劃解讀
(5)山東省《關(guān)于加快港航業(yè)發(fā)展壯大港口經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》解讀
(6)《江蘇省港口“十三五”發(fā)展規(guī)劃》解讀
(7)《浙江省沿海港口布局規(guī)劃》解讀
(8)《福建省沿海港口布局規(guī)劃2018-2023年》解讀
(9)《廣東省沿海港口布局規(guī)劃2018-2023年》解讀
2.2 港口物流經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(2)歐元地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(3)日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(4)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
(1)國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
(2)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
(3)固定資產(chǎn)投資情況
(4)進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
(5)港口物流與宏觀經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性分析
2.3 港口物流科技環(huán)境分析
(1)水路建設(shè)技術(shù)方面
(2)信息化技術(shù)方面
(3)安全保障技術(shù)方面
(4)節(jié)能環(huán)保技術(shù)方面
第三章 國(guó)外港口物流行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 國(guó)外港口行業(yè)的發(fā)展分析
(1)亞洲港口行業(yè)運(yùn)行情況分析
(2)歐/美洲港口行業(yè)運(yùn)行情況分析
(3)非洲港口行業(yè)運(yùn)行情況分析
(4)澳洲港口行業(yè)運(yùn)行情況分析
3.2 國(guó)外港口物流的發(fā)展分析
(1)新加坡港港口物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)鹿特丹港港口物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)安特衛(wèi)普港港口物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
(4)東京灣港港口物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3 國(guó)外港口群的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
第四章 中國(guó)港口物流行業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況分析
4.1 中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展情況分析
4.2 中國(guó)港口行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)中國(guó)港口發(fā)展概況
(2)中國(guó)港口布局存在的問(wèn)題
(3)中國(guó)港口布局的發(fā)展方向
(1)港口貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況
(2)港口外貿(mào)貨物吞吐量及增長(zhǎng)
(3)港口旅客吞吐量及增長(zhǎng)
(4)港口集裝箱吞吐量及增長(zhǎng)情況
(1)主要貨種吞吐量總體情況
(2)原油吞吐量及其增長(zhǎng)情況
(3)金屬礦石吞吐量及其增長(zhǎng)情況
(4)煤炭及制品吞吐量及其增長(zhǎng)情況
4.3 中國(guó)港口物流行業(yè)的發(fā)展分析
(1)中國(guó)沿海港口物流的發(fā)展現(xiàn)狀
(2)中國(guó)內(nèi)河港口物流的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)港口物流存在不足分析
(2)中國(guó)港口物流信息化水平不高
(3)中國(guó)港口物流面臨的新挑戰(zhàn)
(1)優(yōu)化港口體系結(jié)構(gòu)
(2)發(fā)揮保稅區(qū)的作用
(3)加快港口集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
(4)更新物流服務(wù)理念
(5)提高物流技術(shù)和信息化水平
(6)重視專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)
(1)低碳港口物流面臨的挑戰(zhàn)
(2)低碳港口物流的發(fā)展策略
第五章 中國(guó)港口物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析
5.1 港口物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)港口物流服務(wù)組織與運(yùn)作管理功能
(2)港口物流配套服務(wù)功能
(3)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)和城市建設(shè)功能
(1)一些港口物流園區(qū)倉(cāng)促上馬
(2)港口物流園區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展缺乏系統(tǒng)理論指導(dǎo)
(3)港口物流園區(qū)戰(zhàn)略制定缺乏有效方法
(4)園區(qū)信息化發(fā)展水平有待提升
(5)園區(qū)集疏運(yùn)系統(tǒng)不完善
(6)園區(qū)綜合物流服務(wù)能力弱
(1)港口物流園區(qū)的形成機(jī)制分析
(2)對(duì)港口發(fā)展的微觀作用
(3)對(duì)城市發(fā)展的宏觀作用
(4)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響的案例
(1)鹿特丹港口物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)新加坡港口物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)香港港口物流園區(qū)經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
(1)港口物流園區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)定位
(2)港口物流園區(qū)的戰(zhàn)略功能定位
(3)港口物流園區(qū)發(fā)展三階段設(shè)想
(4)港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位案例分析
(1)港口物流園區(qū)選址分析
(2)港口物流園區(qū)功能區(qū)域劃分
(1)港口物流園區(qū)的開(kāi)發(fā)模式
(2)港口物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式
(3)港口物流園區(qū)發(fā)展總體戰(zhàn)略
(4)港口物流園區(qū)發(fā)展基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(5)港口物流園區(qū)聯(lián)盟戰(zhàn)略
(1)建設(shè)動(dòng)向
(2)運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
5.3 港口保稅物流園區(qū)的發(fā)展分析
(1)保稅倉(cāng)儲(chǔ)等保稅物流運(yùn)作方式
(2)出口加工等加工運(yùn)作方式
(3)國(guó)際貿(mào)易等貿(mào)易運(yùn)作形式
(4)商品保稅展示等展示運(yùn)作方式
(1)保稅物流園(區(qū)港聯(lián)動(dòng))的基本內(nèi)涵
(2)港口保稅物流園區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(3)港口保稅物流園區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)
(1)中國(guó)港口保稅物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
(2)港口保稅物流園區(qū)的整體運(yùn)行狀況
(3)港口保稅物流園區(qū)的發(fā)展思路及前景
(4)國(guó)內(nèi)主要港口保稅物流園區(qū)的比較
第六章 中國(guó)港口物流信息化的應(yīng)用和發(fā)展分析
6.1 港口物流信息化的應(yīng)用分析
(1)全球化是港口物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
(2)信息化是港口物流企業(yè)的必由之路
(3)多功能化是港口物流的發(fā)展方向
(1)加強(qiáng)港口物流設(shè)施建設(shè),硬件設(shè)施與信息技術(shù)相一致
(2)各港口相互借鑒,為實(shí)現(xiàn)港口物流電子商務(wù)打好物質(zhì)基礎(chǔ)
(3)建立面向電子商務(wù)的港口物流綜合信息系統(tǒng)
(4)培養(yǎng)物流管理人才,提高物流從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)首要前提——戰(zhàn)略信息規(guī)劃
(2)基礎(chǔ)工作——irp
(3)整合優(yōu)化——ea
(4)港口物流信息平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)
6.2 港口物流信息化企業(yè)管理軟件
(1)市場(chǎng)缺乏適用軟件產(chǎn)品
(2)信息系統(tǒng)功能不完整,應(yīng)用積壓比較嚴(yán)重
(3)現(xiàn)存系統(tǒng)獨(dú)立存在,無(wú)法開(kāi)展協(xié)同商務(wù)
(1)企業(yè)基礎(chǔ)管理軟件設(shè)計(jì)
(2)企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)集成技術(shù)
(1)貨運(yùn)代理信息管理系統(tǒng)
(2)水路運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)
(3)船務(wù)信息管理系統(tǒng)
6.3 港口物流信息平臺(tái)的發(fā)展分析
(1)系統(tǒng)需求
(2)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方法
(3)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法
(4)j2ee規(guī)范
(1)系統(tǒng)設(shè)計(jì)模型
(2)系統(tǒng)底層框架
(1)操作系統(tǒng)
(2)數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用服務(wù)器
(3)系統(tǒng)部署
(1)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)
(2)中間件與開(kāi)發(fā)平臺(tái)
(3)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工具
第七章 第四代港口模式下港口物流的經(jīng)營(yíng)分析
7.1 第四代港口的相關(guān)概述
(1)外部驅(qū)動(dòng)因素分析
(2)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素分析
7.2 第四代港口經(jīng)營(yíng)管理模式分析
(1)第一階段的主要特征分析
(2)第一階段的建議實(shí)施方法
(1)第二階段的主要特征分析
(2)第二階段的建議實(shí)施方法
(1)第三階段的主要特征分析
(2)第三階段的建議實(shí)施方法
(1)第四階段的主要特征分析
(2)第四階段的建議實(shí)施方法
7.3 第四代港口柔性化經(jīng)營(yíng)管理模式
(1)港口柔性的維度
(2)港口柔性能力的內(nèi)涵
(1)提高港口組織柔性
(2)提高港口生產(chǎn)柔性
(3)提高港口人員柔性
7.4 港口物流的運(yùn)營(yíng)模式分析
(1)地主型
(2)共同出資型
(3)獨(dú)立型
(4)聯(lián)合型
(1)電子商務(wù)模式分析
(2)供應(yīng)鏈模式分析
(1)海鐵聯(lián)運(yùn)模式概念
(2)國(guó)內(nèi)集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)現(xiàn)狀分析
(3)國(guó)內(nèi)集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)前景分析
7.5 港口產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展分析
(1)資源優(yōu)勢(shì)
(2)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)門(mén)化與企業(yè)的分工合作
(3)交通條件和裝卸效率
(4)政府作用
(1)提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力
(2)促進(jìn)區(qū)域物流產(chǎn)業(yè)一體化
(3)促進(jìn)臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(4)拉動(dòng)腹地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
(5)加速技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化
7.6 港口物流供應(yīng)鏈的運(yùn)作分析
(1)港口物流供應(yīng)鏈的柔性運(yùn)作理念
(2)港口物流供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)組織形式
(3)港口物流供應(yīng)鏈的并行運(yùn)作流程
7.7 智能港口物流的應(yīng)用發(fā)展分析
(1)將“港口信息化”誤認(rèn)為“港口智能化”
(2)港口智能化建設(shè)處于信息處理階段
(3)港口智能化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的部門(mén)
(4)港口物流設(shè)施和裝備水平落后
(1)港口智能化物流信息系統(tǒng)構(gòu)建目標(biāo)
(2)港口智能化物流信息系統(tǒng)服務(wù)功能結(jié)構(gòu)
(1)港口智能化裝卸生產(chǎn)與管理
(2)集裝箱智能閘口
(3)大型港口裝卸設(shè)備智能化管理
(4)船舶自動(dòng)識(shí)別
(5)港口機(jī)械調(diào)度管理
(6)港口車(chē)輛監(jiān)控
(7)冷鏈物流管理
第八章 中國(guó)重點(diǎn)港口港口物流的經(jīng)營(yíng)分析
8.1 珠三角區(qū)域港口物流經(jīng)營(yíng)分析
(1)珠三角港口物流發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展分析
(3)珠三角地區(qū)港口群布局規(guī)劃分析
(1)深圳對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)深圳港港口物流自然條件
(3)深圳港港口物流貨物吞吐量
(4)深圳港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)深圳港港口物流主要經(jīng)營(yíng)貨種
(6)深圳港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(7)深圳港港口物流發(fā)展前景分析
(1)廣州對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)廣州港港口物流自然條件
(3)廣州港港口物流貨物吞吐量
(4)廣州港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)廣州港港口物流主要經(jīng)營(yíng)貨種
(6)廣州港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(7)廣州港港口物流發(fā)展規(guī)劃及前景
8.2 長(zhǎng)三角區(qū)域港口物流發(fā)展分析
(1)長(zhǎng)三角地區(qū)港口物流發(fā)展概況分析
(2)長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展分析
(3)長(zhǎng)三角地區(qū)港口群布局規(guī)劃分析
(1)寧波-舟山港港口物流自然條件
(2)寧波-舟山港港口物流貨物吞吐量
(3)寧波-舟山港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)寧波-舟山港港口物流主要經(jīng)營(yíng)貨種
(5)寧波-舟山港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)寧波-舟山港港口物流投資分析
(1)上海對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)上海港港口物流自然條件
(3)上海港港口物流貨物吞吐量
(4)上海港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)上海港港口物流經(jīng)營(yíng)貨種
(6)上海港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(7)上海港港口物流投資發(fā)展分析
(8)上海港港口物流發(fā)展前景
(1)連云港港港口物流自然條件
(2)連云港港港口物流貨物吞吐量
(3)連云港港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)連云港港港口物流經(jīng)營(yíng)貨種
(5)連云港港港口物流投資發(fā)展分析
(6)連云港港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(7)連云港港港口物流發(fā)展前景
8.3 環(huán)渤海區(qū)域港口物流發(fā)展分析
(1)環(huán)渤海地區(qū)港口物流發(fā)展概況分析
(2)環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展分析
(3)環(huán)渤海地區(qū)港口群布局規(guī)劃分析
(1)大連對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)大連港港口物流自然條件
(3)大連港港口物流貨物吞吐量
(4)大連港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)大連港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)大連港港口物流投資發(fā)展分析
(7)大連港港港口物流發(fā)展前景
(1)營(yíng)口港港口物流自然條件
(2)營(yíng)口港港口物流貨物吞吐量
(3)營(yíng)口港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)營(yíng)口港港口物流經(jīng)營(yíng)貨種
(5)營(yíng)口港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)營(yíng)口港港口物流投資發(fā)展分析
(7)營(yíng)口港港口物流發(fā)展前景
(1)天津?qū)ν赓Q(mào)易發(fā)展分析
(2)天津港港口物流自然條件
(3)天津港港口物流貨物吞吐量
(4)天津港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)天津港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)天津港港口物流投資發(fā)展分析
(1)秦皇島對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)秦皇島港港口物流自然條件
(3)秦皇島港港口物流貨物吞吐量
(4)秦皇島港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)秦皇島港港口物流經(jīng)營(yíng)貨種
(6)秦皇島港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(7)秦皇島港港口物流投資發(fā)展分析
(1)青島港港口物流自然條件
(2)青島港港口物流貨物吞吐量
(3)青島港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)青島港港口物流經(jīng)營(yíng)貨種
(5)青島港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)青島港港口物流投資發(fā)展分析
(7)青島港港口物流發(fā)展前景
(1)唐山港港口物流自然條件
(2)唐山港港口物流貨物吞吐量
(3)唐山港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)唐山港港口物流經(jīng)營(yíng)貨種
(5)唐山港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)唐山港港口物流投資發(fā)展分析
(1)日照對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)日照港港口物流自然條件
(3)日照港港口物流貨物吞吐量
(4)日照港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)日照港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)日照港港口物流投資發(fā)展分析
(7)日照港港口物流發(fā)展前景
(1)煙臺(tái)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)煙臺(tái)港港口物流自然條件
(3)煙臺(tái)港港口物流貨物吞吐量
(4)煙臺(tái)港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)煙臺(tái)港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)煙臺(tái)港港口物流投資發(fā)展分析
(7)煙臺(tái)港港口物流發(fā)展前景
(1)錦州港港口物流自然條件
(2)錦州港港口物流貨物吞吐量
(3)錦州港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(4)錦州港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(5)錦州港港口物流投資發(fā)展分析
8.4 東南沿海港口物流經(jīng)營(yíng)分析
(1)東南沿海地區(qū)港口的發(fā)展概況分析
(2)東南沿海地區(qū)區(qū)域貿(mào)易發(fā)展
(3)東南沿海地區(qū)港口群布局規(guī)劃分析
(1)廈門(mén)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)廈門(mén)港港口物流自然條件
(3)廈門(mén)港港口物流貨物吞吐量
(4)廈門(mén)港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)廈門(mén)港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)廈門(mén)港港口物流投資發(fā)展分析
(7)廈門(mén)港港口物流發(fā)展前景
8.5 西南沿海港口物流發(fā)展分析
(1)西南沿海地區(qū)港口物流發(fā)展概況分析
(2)西南沿海地區(qū)區(qū)域貿(mào)易發(fā)展
(3)西南沿海地區(qū)港口群布局規(guī)劃分析
(1)湛江對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)湛江港港口物流自然條件
(3)湛江港港口物流貨物吞吐量
(4)湛江港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)湛江港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)湛江港港口物流投資發(fā)展分析
(7)湛江港港口物流發(fā)展前景
(1)欽州對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)欽州港港口物流自然條件
(3)欽州港港口物流貨物吞吐量
(4)欽州港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)欽州港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)欽州港港口物流投資發(fā)展分析
(7)欽州港港口物流發(fā)展前景
(1)防城港對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)防城港港口物流自然條件
(3)防城港港口物流貨物吞吐量
(4)防城港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)防城港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)防城港港口物流投資發(fā)展分析
(7)防城港港口物流發(fā)展前景
8.6 內(nèi)河區(qū)域港口物流發(fā)展分析
(1)長(zhǎng)江內(nèi)河港口物流發(fā)展概況分析
(2)長(zhǎng)江內(nèi)河港口物流發(fā)展規(guī)劃分析
(1)南京對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)南京港港口物流自然條件
(3)南京港港口物流貨物吞吐量
(4)南京港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)南京港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)南京港港口物流投資發(fā)展分析
(1)重慶對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)重慶港港口物流自然條件
(3)重慶港港口物流貨物吞吐量
(4)重慶港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)重慶港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)重慶港港口物流投資發(fā)展分析
(1)武漢對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
(2)武漢港港口物流自然條件
(3)武漢港港口物流貨物吞吐量
(4)武漢港港口物流基礎(chǔ)設(shè)施
(5)武漢港港口物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力
(6)武漢港港口物流投資發(fā)展分析
(7)武漢港港口物流發(fā)展前景
(1)珠江內(nèi)河港口物流發(fā)展概況分析
(2)珠江內(nèi)河港口物流發(fā)展規(guī)劃分析
第九章 中國(guó)港口物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1 中國(guó)國(guó)內(nèi)主要港口港務(wù)集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)港口配套設(shè)施
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(12)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)港口配套設(shè)施
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(12)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)港口配套設(shè)施
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(11)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(11)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)港口配套設(shè)施
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(12)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)港口配套設(shè)施
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(12)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(12)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)港口配套設(shè)施
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(12)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(10)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)港口配套設(shè)施
(4)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(5)企業(yè)盈利能力分析
(6)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(7)企業(yè)償債能力分析
(8)企業(yè)發(fā)展能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(11)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2 中國(guó)港口物流服務(wù)企業(yè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(6)企業(yè)主要客戶群體
(7)企業(yè)物流裝備配套
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(5)企業(yè)成功項(xiàng)目分析
(6)企業(yè)物流裝備配套
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(6)企業(yè)主要客戶群體
(7)企業(yè)物流裝備配套
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(5)企業(yè)物流裝備配套
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(6)企業(yè)主要客戶群體
(7)企業(yè)物流裝備配套
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(5)企業(yè)主要客戶群體
(6)企業(yè)物流裝備配套
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(4)企業(yè)主要客戶群體
(5)企業(yè)物流裝備配套
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(5)企業(yè)主要客戶群體
(6)企業(yè)物流裝備配套
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(6)企業(yè)物流裝備配套
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
(5)企業(yè)主要客戶群體
(6)企業(yè)物流裝備配套
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第十章 中國(guó)港口物流投資分析與前景展望
10.1 中國(guó)港口物流發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局原則
(2)積極與國(guó)際接軌原則
(3)科技興港原則
(4)市場(chǎng)導(dǎo)向、政府規(guī)劃扶持、企業(yè)運(yùn)作原則
(1)戰(zhàn)略目標(biāo)定位的要求
(2)我國(guó)港口物流發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)
(3)三大區(qū)域的物流戰(zhàn)略目標(biāo)定位
(1)管理模式選擇
(2)經(jīng)營(yíng)模式選擇
(3)組織模式選擇
10.2 中國(guó)港口物流投融資分析
(1)進(jìn)入退出壁壘分析
(2)行業(yè)盈利模式分析
(3)行業(yè)盈利因素分析
(1)港口物流行業(yè)投資資金來(lái)源
(2)港口物流行業(yè)融資模式分析
10.3 中國(guó)港口物流行業(yè)的發(fā)展前景
(1)形成港口物流市場(chǎng)、融入物流大體系
(2)規(guī)范港口現(xiàn)代物流市場(chǎng)管理
(3)港口企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型
(4)發(fā)展港口綠色物流
(5)發(fā)展港口應(yīng)急物流
(1)國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇
(2)國(guó)家物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的實(shí)施
(3)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)港口的影響
圖表目錄
圖表:中國(guó)港口分類(lèi)表
圖表:中國(guó)港口陸域一覽表
圖表:中國(guó)港口水域一覽表
圖表:中國(guó)港口腹地分類(lèi)一覽表
圖表:中國(guó)港口物流基本功能
圖表:中國(guó)港口與城市的相互作用分析
圖表:中國(guó)港口群規(guī)劃
圖表:中國(guó)五大區(qū)域港口布局圖
圖表:2012-2017年美國(guó)gdp季度增幅走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2012-2017年歐元區(qū)17國(guó)gdp季調(diào)折年率(單位:%)
圖表:2012-2017年日本gdp季度增幅走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2012-2017年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表:2012-2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表:2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2017年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2012-2017年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2016-2017年制造業(yè)pmi走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2017年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位:%)
圖表:2012-2017年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資同比增速(單位:億元,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)貨物進(jìn)口總額走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:中國(guó)港口物流科技水平發(fā)展趨勢(shì)
圖表:2012-2017年全球貨物吞吐量前10名港口排位(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年新加坡港集裝箱吞吐量(單位:萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,%)
圖表:2012-2017年釜山港集裝箱吞吐量(單位:萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,%)
圖表:2017年貨物吞吐量全球前十大港口排名(萬(wàn)噸)
圖表:港口物流管理模式發(fā)展歷程
圖表:紐約-新澤西港務(wù)局擁有的權(quán)利
圖表:日本東京灣港口群競(jìng)爭(zhēng)與合作的主要特點(diǎn)
圖表:epso管理模式的主要特點(diǎn)
圖表:2012-2017年中國(guó)社會(huì)物流總額走勢(shì)表(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2017年社會(huì)物流總額及增減變化情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%)
圖表:2013-2017年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況圖(單位:%)
圖表:2012-2017年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)表(單位:億元,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2012-2017年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表:2012-2017年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2017年全球港口貨物吞吐量排名(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:2012-2017年全國(guó)生產(chǎn)用碼頭泊位規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:個(gè))
圖表:2017年全國(guó)萬(wàn)噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成表(單位:個(gè))
圖表:2017年港口碼頭泊位規(guī)模結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2012-2017年中國(guó)港口水運(yùn)建設(shè)投資規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:億元)
圖表:2012-2017年中國(guó)港口貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)港口外貿(mào)貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)港口旅客吞吐量趨勢(shì)圖(單位:億人)
圖表:2012-2017年中國(guó)港口集裝箱吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億teu,%)
圖表:2017年中國(guó)港口貨物吞吐量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2017年規(guī)模以上港口各貨類(lèi)吞吐量及增長(zhǎng)速度表(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年原油吞吐量趨勢(shì)圖(單位:億噸)
圖表:2012-2017年金屬礦石吞吐量趨勢(shì)圖(單位:億噸)
圖表:2012-2017年煤炭及制品吞吐量趨勢(shì)圖(單位:億噸)
圖表:2012-2017年中國(guó)沿海港口貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)沿海港口外貿(mào)貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)沿海港口集裝箱吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億teu,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)內(nèi)河港口貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)內(nèi)河港口外貿(mào)貨物吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年中國(guó)內(nèi)河港口集裝箱吞吐量及增長(zhǎng)情況(單位:億teu,%)
圖表:主要港口物流園區(qū)發(fā)展概況
圖表:港口物流園區(qū)運(yùn)作管理功能
圖表:港口物流園區(qū)配套服務(wù)功能
圖表:港口物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)和城市建設(shè)功能
圖表:港口物流園區(qū)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
圖表:港口物流園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
圖表:2012-2017年全國(guó)保稅區(qū)共完成物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入(單位:億元,%)
圖表:港口保稅物流園區(qū)政策優(yōu)勢(shì)
圖表:2012-2017年中國(guó)保稅物流園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表(單位:億美元)
圖表:2018-2023年中國(guó)保稅區(qū)物流企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入前景預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表:各個(gè)保稅物流園區(qū)有關(guān)指標(biāo)比較(單位:平方公里,萬(wàn)元,億元,個(gè))
圖表:港口物流信息化發(fā)展層次圖
圖表:港口信息平臺(tái)及用戶及外圍系統(tǒng)圖
圖表:中國(guó)港口物流信息化存在的主要問(wèn)題
圖表:港口物流信息平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)
圖表:港口物流企業(yè)信息化的技術(shù)發(fā)展五大趨勢(shì)
圖表:港口國(guó)際貨運(yùn)代理信息管理系統(tǒng)功能
圖表:港口國(guó)際貨運(yùn)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表:國(guó)際貨運(yùn)管理系統(tǒng)的功能概述
圖表:水路運(yùn)輸系統(tǒng)功能模塊
圖表:船務(wù)管理業(yè)務(wù)的作業(yè)流程
圖表:船務(wù)信息管理系統(tǒng)的功能概述
圖表:港口物流信息平臺(tái)的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
圖表:采用j2ee體系框架
圖表:港口物流信息平臺(tái)系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)方法
圖表:mvc模型
圖表:mvc應(yīng)用框架
圖表:系統(tǒng)底層框架
圖表:服務(wù)器操作系統(tǒng)
圖表:數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用服務(wù)器要求
圖表:數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器
圖表:websphere studio主要特點(diǎn)
圖表:powerdesigner主要特點(diǎn)
圖表:第四代港口供應(yīng)鏈特征
圖表:四代港口功能演進(jìn)及差異
圖表:四代港口的特征演變比較
圖表:港口營(yíng)運(yùn)流程再造階段概圖
圖表:港口企業(yè)存在的流程問(wèn)題
圖表:港口營(yíng)運(yùn)過(guò)程實(shí)施ce的三層關(guān)系圖
圖表:港口準(zhǔn)時(shí)化營(yíng)運(yùn)階段概圖
圖表:貨主選擇港口考慮因素排序
圖表:港口精細(xì)化營(yíng)運(yùn)階段概圖
圖表:港口快速響應(yīng)營(yíng)運(yùn)階段概圖
圖表:港口物流功能運(yùn)輸模式
圖表:港口物流串行運(yùn)作流程
圖表:信息化港口物流并行運(yùn)作流程
圖表:港口物流實(shí)體操作并行運(yùn)作流程
圖表:港口物流供應(yīng)鏈并行運(yùn)作流程
圖表:港口智能化物流信息系統(tǒng)服務(wù)功能
圖表:港口物流信息系統(tǒng)智能化技術(shù)應(yīng)用分析
圖表:2012-2017年珠三角地區(qū)主要港口吞吐量(單位:萬(wàn)噸,%)
圖表:2017年廣東省主要沿海港口吞吐量占比(單位:%)
圖表:2017年珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)(單位:億美元,%)
圖表:珠三角地區(qū)港口群布局規(guī)劃重點(diǎn)
圖表:2012-2017年深圳市進(jìn)出口總額走勢(shì)圖(億美元,%)
圖表:2012-2017年深圳市進(jìn)口額和出口額走勢(shì)圖(億美元)
圖表:2012-2017年深圳港貨物吞吐量(單位:億噸,%)
圖表:2012-2017年深圳港集裝箱吞吐量(單位:萬(wàn)teu,%)
圖表:2012-2017年廣州市進(jìn)出口總額走勢(shì)圖(億美元,%)
圖表:2012-2017年廣州市進(jìn)口額和出口額走勢(shì)圖(億美元)
港口物流是水運(yùn)模式下的現(xiàn)代物流集成系統(tǒng),是物流環(huán)節(jié)中不可或缺的一環(huán),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈物資流通整體系統(tǒng)中基礎(chǔ)的物流支持和附加的增值服務(wù)功能。隨著世界航運(yùn)中心將向中國(guó)轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展港口物流對(duì)我國(guó)貿(mào)易發(fā)展及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都十分必要,而發(fā)展現(xiàn)代物流是港口物流發(fā)展的必然趨勢(shì)。
港口物流是最近幾年才頻頻出現(xiàn)在學(xué)術(shù)研討和各類(lèi)媒體上的新名詞。港口物流是指中心港口城市利用其自身的口岸優(yōu)勢(shì),以先進(jìn)的軟硬件環(huán)境為依托,強(qiáng)化其對(duì)港口周邊物流活動(dòng)的輻射能力,突出港口集貨、存貨、配貨特長(zhǎng),以臨港產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為支撐,以優(yōu)化港口資源整合為目標(biāo),發(fā)展具有涵蓋物流產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)特點(diǎn)的港口綜合服務(wù)體系。港口物流是特殊形態(tài)下的綜合物流體系,是作為物流過(guò)程中的一個(gè)無(wú)可替代的重要節(jié)點(diǎn),完成整個(gè)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)中基本的物流服務(wù)和衍生的增值服務(wù)。
當(dāng)今世界,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,都在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),現(xiàn)代物流業(yè)作為一種服務(wù)業(yè),對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越大。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的今天,全球物流市場(chǎng)是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在這個(gè)世界物流大市場(chǎng)日益融合的國(guó)際環(huán)境中,我國(guó)港口承擔(dān)著越來(lái)越多國(guó)內(nèi)和國(guó)際的物流業(yè)務(wù),加快港口現(xiàn)代物流發(fā)展,既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)。
港口物流研究報(bào)告對(duì)港口物流行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的港口物流資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類(lèi)別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。港口物流報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說(shuō)明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來(lái)。港口物流研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過(guò)最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來(lái)了最專(zhuān)業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過(guò)程。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外港口物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對(duì)港口物流下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是港口物流及相關(guān)企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握港口物流行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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