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《2018-2024年中國(guó)彩妝電商行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究咨詢(xún)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華彩妝電商行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了彩妝電商行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)彩妝電商行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的彩妝電商行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估彩妝電商行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
(一)電子商務(wù)分類(lèi)
(二)電子商務(wù)功能
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
(一)電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(二)電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析
一、b2b電子商務(wù)發(fā)展分析
(一)b2b市場(chǎng)規(guī)模分析
(二)b2b企業(yè)規(guī)模分析
(三)b2b市場(chǎng)營(yíng)收分析
(四)b2b市場(chǎng)份額分析
(五)b2b用戶(hù)規(guī)模分析
(六)b2b發(fā)展趨勢(shì)分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
(一)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
(二)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比
(三)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)規(guī)模
(四)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
(五)網(wǎng)絡(luò)零售用戶(hù)規(guī)模
(六)網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)店規(guī)模
(七)移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模
(八)移動(dòng)電商用戶(hù)規(guī)模
(九)海外代購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下彩妝行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 2014-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下彩妝行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)彩妝行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 彩妝與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
五、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合的優(yōu)勢(shì)
第三章 2014-2017年中國(guó)彩妝電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)影響分析
四、2018-2024年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 彩妝電商行業(yè)政策環(huán)境分析
一、彩妝電商行業(yè)的管理體制
1、行政主管部門(mén)
2、行政監(jiān)管體制
二、彩妝電商行業(yè)主要政策內(nèi)容
三、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 彩妝電商行業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
七、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
1、廣泛性
2、深刻性
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 彩妝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 彩妝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、彩妝行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、彩妝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、彩妝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、彩妝行業(yè)需求規(guī)模分析
第二節(jié) 彩妝電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、彩妝電商總體開(kāi)展情況
二、彩妝電商交易規(guī)模分析
三、彩妝電商渠道滲透率分析
第三節(jié) 彩妝電商行業(yè)盈利能力分析
一、彩妝電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、彩妝電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、彩妝電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、彩妝電商行業(yè)盈利模式分析
五、彩妝電商行業(yè)盈利水平分析
第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、彩妝電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、彩妝電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、彩妝電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第五節(jié) 彩妝電商發(fā)展主要面臨的問(wèn)題
一、退換率
二、損耗
三、產(chǎn)品質(zhì)量
第五章 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購(gòu)管理流程管理
五、訂單銷(xiāo)售流程管理
六、庫(kù)房操作流程管理
七、訂單配送流程管理
第三節(jié) 彩妝強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析
一、彩妝電商成本構(gòu)成分析
二、彩妝電商采購(gòu)成本分析
三、彩妝電商運(yùn)營(yíng)成本分析
四、彩妝電商履約成本分析
五、彩妝電商交易成本分析
第六章 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、彩妝電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)
(四)服務(wù)及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、彩妝企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商b2b發(fā)展模式
二、電商b
三、電商c
四、電商o2o發(fā)展模式
第三節(jié) 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、食品企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、彩妝企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第七章 彩妝行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 彩妝電子商務(wù)b2b模式分析
一、彩妝電子商務(wù)b2b市場(chǎng)概況
二、彩妝電子商務(wù)b2b盈利模式
三、彩妝電子商務(wù)b2b運(yùn)營(yíng)模式
四、彩妝電子商務(wù)b2b的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 彩妝電子商務(wù)b
一、彩妝電子商務(wù)b
二、彩妝電子商務(wù)b
三、彩妝電子商務(wù)b
四、彩妝電子商務(wù)b
五、彩妝電商b
第三節(jié) 彩妝電子商務(wù)c
一、彩妝電子商務(wù)c
二、彩妝電子商務(wù)c
三、彩妝電子商務(wù)c
四、彩妝電子商務(wù)c
五、重點(diǎn)c
第四節(jié) 彩妝電子商務(wù)o2o模式分析
一、彩妝電子商務(wù)o2o市場(chǎng)概況
二、彩妝電子商務(wù)o2o優(yōu)勢(shì)分析
三、彩妝電子商務(wù)o2o營(yíng)銷(xiāo)模式
四、彩妝電子商務(wù)o2o潛在風(fēng)險(xiǎn)
第八章 彩妝行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析
第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式
三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析
四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)
一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第三節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)
一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)
三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
第四節(jié) 微信營(yíng)銷(xiāo)
一、微信營(yíng)銷(xiāo)概況分析
二、微信營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)
三、微信營(yíng)銷(xiāo)模式分析
四、微信營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)
一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析
四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)
一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析
二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式
三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)
一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況
二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)
三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式
第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)
一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況
二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式
三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略
四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析
第九章 彩妝主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 天貓商城
一、天貓商城發(fā)展基本概述
二、天貓商城用戶(hù)特征分析
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、天貓商城交易規(guī)模分析
五、天貓商城交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、天貓商城企業(yè)入駐情況
七、天貓商城商家經(jīng)營(yíng)策略
第二節(jié) 京東商城
一、京東商城發(fā)展基本概述
二、京東商城用戶(hù)特征分析
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、京東商城交易規(guī)模分析
五、京東商城交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、京東商城企業(yè)入駐情況
七、京東商城商家經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 蘇寧易購(gòu)
一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述
二、蘇寧易購(gòu)用戶(hù)特征分析
三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析
五、蘇寧易購(gòu)交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、蘇寧易購(gòu)企業(yè)入駐情況
七、蘇寧易購(gòu)商家經(jīng)營(yíng)策略
第四節(jié) 1號(hào)店
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述
二、1號(hào)店用戶(hù)特征分析
三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析
五、1號(hào)店交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況
七、1號(hào)店商家經(jīng)營(yíng)策略
第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)
一、亞馬遜發(fā)展基本概述
二、亞馬遜用戶(hù)特征分析
三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、亞馬遜交易規(guī)模分析
五、亞馬遜交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、亞馬遜企業(yè)入駐情況
七、亞馬遜商家經(jīng)營(yíng)策略
第六節(jié) 聚美優(yōu)品
一、聚美優(yōu)品發(fā)展基本概述
二、聚美優(yōu)品用戶(hù)特征分析
三、聚美優(yōu)品網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、聚美優(yōu)品交易規(guī)模分析
五、聚美優(yōu)品交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、聚美優(yōu)品企業(yè)入駐情況
七、聚美優(yōu)品商家經(jīng)營(yíng)策略
第七節(jié) 小紅書(shū)
一、小紅書(shū)發(fā)展基本概述
二、小紅書(shū)用戶(hù)特征分析
三、小紅書(shū)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、小紅書(shū)交易規(guī)模分析
五、小紅書(shū)交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、小紅書(shū)企業(yè)入駐情況
七、小紅書(shū)商家經(jīng)營(yíng)策略
第八節(jié) higo
一、higo發(fā)展基本概述
二、higo用戶(hù)特征分析
三、higo網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、higo交易規(guī)模分析
五、higo交易品類(lèi)結(jié)構(gòu)
六、higo企業(yè)入駐情況
七、higo商家經(jīng)營(yíng)策略
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 2018-2024年彩妝電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 彩妝電商的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、彩妝電商的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘
二、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
第二節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、彩妝電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶(hù)議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、彩妝電商行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、彩妝電商行業(yè)集中度分析
四、彩妝電商行業(yè)swot分析
第三節(jié) 中國(guó)彩妝電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、彩妝電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)彩妝電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)彩妝電商競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、彩妝電商行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 彩妝電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)外彩妝電商競(jìng)爭(zhēng)分析
二、我國(guó)彩妝電商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、我國(guó)彩妝電商市場(chǎng)集中度分析
四、國(guó)內(nèi)主要彩妝電商企業(yè)動(dòng)向
第五節(jié) 彩妝電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局總結(jié)
一、彩妝電商具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
二、彩妝電商競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析
三、彩妝電商實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)
四、提高彩妝電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施
六、提高彩妝電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)建議
七、彩妝電商提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議
第六節(jié) 彩妝電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、2018年彩妝電商行業(yè)增長(zhǎng)潛力分析
二、2018年彩妝電商行業(yè)主要潛力品種分析
三、現(xiàn)有彩妝電商產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析
四、潛力彩妝電商品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
五、典型企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十一章 彩妝行業(yè)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 聯(lián)合利華
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 雅詩(shī)蘭黛
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 科蒂
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 歐萊雅
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 拜爾斯道夫
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 資生堂
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 愛(ài)茉莉太平洋
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 上海家化
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 天夏智慧
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 霸王國(guó)際
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第十一節(jié) 保潔
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式
五、企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效
六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析
第四部分 發(fā)展前景展望
第十二章 彩妝企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析
第一節(jié) 彩妝企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 彩妝企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、彩妝企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
(二)電商自建物流的負(fù)面影響
二、彩妝企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況
(三)快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、彩妝電商物流構(gòu)建策略分析
(一)入庫(kù)質(zhì)量檢查
(二)在庫(kù)存儲(chǔ)管理
(三)出庫(kù)配貨管理
(四)發(fā)貨和派送
(五)退貨處理
第三節(jié) 彩妝企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 彩妝電商行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 彩妝電商行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)彩妝電商品牌的戰(zhàn)略思考
一、彩妝電商品牌的重要性
二、彩妝電商實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、彩妝電商企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)彩妝電商企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、彩妝電商品牌戰(zhàn)略管理的策略
六、國(guó)內(nèi)外彩妝電商品牌對(duì)比及策略建議
第三節(jié) 彩妝電商經(jīng)營(yíng)策略分析
一、彩妝電商市場(chǎng)細(xì)分策略
二、彩妝電商市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、彩妝電商新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 彩妝電商行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2018-2024年彩妝電商行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2024年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 彩妝電商行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 彩妝電商子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華彩妝電商行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:2010-2017年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表:2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類(lèi)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表:2013-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表:2018-2024年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表:移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表:移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表:2014-2017年中國(guó)彩妝電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2017年彩妝電商行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2014-2017年我國(guó)彩妝電商行業(yè)投資規(guī)模分析
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華利潤(rùn)表
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華現(xiàn)金流量表
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華每股指標(biāo)
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華盈利能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年聯(lián)合利華財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表:2014-2017年保潔資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2014-2017年保潔利潤(rùn)表
圖表:2014-2017年保潔現(xiàn)金流量表
圖表:2014-2017年保潔每股指標(biāo)
圖表:2014-2017年保潔成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年保潔盈利能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年保潔運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年保潔財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表:2014-2017年歐萊雅資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2014-2017年歐萊雅利潤(rùn)表
圖表:2014-2017年歐萊雅現(xiàn)金流量表
圖表:2014-2017年歐萊雅每股指標(biāo)
圖表:2014-2017年歐萊雅成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年歐萊雅盈利能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年歐萊雅運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年歐萊雅財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表:2014-2017年資生堂每股指標(biāo)
圖表:2014-2017年資生堂成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年資生堂盈利能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年資生堂運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表:2014-2017年資生堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表:2012-2017年中國(guó)彩妝電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表:2012-2017年中國(guó)彩妝電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表:2018-2024年中國(guó)彩妝電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表:2018-2024年中國(guó)彩妝電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
目前國(guó)內(nèi)彩妝業(yè)大致可以分四個(gè)梯隊(duì):以歐萊雅和寶潔為代表的外資彩妝占據(jù)第一梯隊(duì),這些外資品牌已經(jīng)牢牢把控市場(chǎng)約 70%份額;由國(guó)內(nèi)本土的一線(xiàn)品牌藍(lán)秀、卡姿蘭等組成的第二梯隊(duì)大致占市場(chǎng) 20%的份額;第三和第四梯隊(duì)僅占剩余約 10%的市場(chǎng)份額,這部分主要是 OEM品牌和針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)市場(chǎng)的彩妝組成。
從 2014年底開(kāi)始,隨著市場(chǎng)彩妝的大熱帶動(dòng)了包括卸妝水在內(nèi)的所有彩妝相關(guān)品類(lèi),由此可見(jiàn),隨著消費(fèi)者彩妝意識(shí)的不斷加強(qiáng),彩妝將會(huì)與護(hù)膚二分天下。未來(lái)五年,彩妝市場(chǎng)的規(guī)模將突破千億元。隨著泛 90后的主體化,整個(gè)化妝品消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)變得更加時(shí)尚化、多元化,彩妝消費(fèi)市場(chǎng)的潛力巨大。特別隨著80、90后消費(fèi)習(xí)慣的改變電商平臺(tái)效益將進(jìn)一步得到釋放。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)商業(yè)部、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)彩妝電商行業(yè)及各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)彩妝電商行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)彩妝電商行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)彩妝電商行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是彩妝電商行業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前彩妝電商發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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