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《2019-2025年中國電影院線行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華電影院線行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電影院線行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)電影院線行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的電影院線行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估電影院線行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜的背景下,電影院線和電影院產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位如何?國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢有哪些?】
第一章 中國電影院線和電影院產(chǎn)業(yè)地位分析
第一節(jié) 電影院線和電影院相關(guān)術(shù)語定義
一、電影院線和影院定義
1、影院
2、電影院線
二、數(shù)字電影/數(shù)字拷貝/數(shù)字銀幕定義
三、3d電影/3d銀幕定義
四、imax電影/imax銀幕定義
五、植入式廣告/電影貼片廣告/映前廣告定義
第二節(jié) 電影院線制改革及院線性質(zhì)分析
一、中國電影院線制改革分析
1、中國電影院線誕生
2、2012年以來電影院線的重組并購
3、民營電影院線異軍突起
4、院線經(jīng)營模式創(chuàng)新
5、院線經(jīng)營規(guī)模和收入快速擴(kuò)展
二、電影院線性質(zhì)分析
第三節(jié) 電影產(chǎn)業(yè)鏈及利益分配格局分析
一、電影產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、電影產(chǎn)業(yè)利益分配格局分析
1、電影票房分賬比例
2、電影票房分賬政策
3、關(guān)于階梯分賬模式
三、電影院線和電影院產(chǎn)業(yè)地位分析
第二章 中國電影院線和電影院發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 電影院線和電影院發(fā)展政策環(huán)境分析
一、電影產(chǎn)業(yè)主要政策匯總
二、電影行業(yè)政策趨勢分析
第二節(jié) 電影院線和電影院發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)電影放映業(yè)影響分析
第三節(jié) 電影院線和電影院發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、居民收入及消費(fèi)分析
1、居民人均收入增長情況分析
2、居民消費(fèi)影響因素與消費(fèi)傾向分析
3、居民消費(fèi)信心分析
4、城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
5、居民消費(fèi)行為特征分析
二、居民觀影習(xí)慣分析
第四節(jié) 電影院線和電影院發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
一、放映技術(shù)發(fā)展分析
1、總體技術(shù)概況
2、新技術(shù)發(fā)展
二、新媒體發(fā)展分析
1、移動(dòng)媒體終端情況
2、移動(dòng)媒體用戶情況
3、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
4、移動(dòng)視頻發(fā)展情況
第三章 國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
第一節(jié) 國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1、電影票房:新興工業(yè)國家引領(lǐng)全球電影市場持續(xù)增長
2、電影市場:權(quán)力格局的競合加速
3、電影制作:國際化分工格局加速形成
4、電影放映:大勢所趨的數(shù)字化與初遇瓶頸的3d化
5、電影消費(fèi):從影院擴(kuò)展為“在線”的跨屏化
6、電影營銷:從傳統(tǒng)模式向新媒體社交模式延展
二、國際票房收入分析
1、全球電影市場票房收入規(guī)模
2、國際電影票房地區(qū)分布格局
三、國際銀幕規(guī)模分析
1、全球銀幕規(guī)模及構(gòu)成分析
2、主要國家銀幕密度對(duì)比
四、國際觀影人次分析
五、國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、向高科技應(yīng)用和高的觀影體驗(yàn)發(fā)展
2、全產(chǎn)業(yè)鏈融合
3、市場逐漸多元化
第二節(jié) 美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
1、分級(jí)制
2、政府支持
二、美國電影票房收入
三、美國電影觀影人次
四、美國電影發(fā)行量
五、美國電影票房排行榜
六、美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
1、電影融資模式
2、電影制作模式
3、電影發(fā)行模式
4、電影放映模式
七、美國電影產(chǎn)業(yè)營銷戰(zhàn)略與典型案例
1、營銷戰(zhàn)略
2、產(chǎn)業(yè)整合營銷
3、網(wǎng)絡(luò)營銷典型案例分析
第三節(jié) 歐洲電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、歐洲電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
1、投融資方面政策
2、制作、發(fā)行、放映方面政策
3、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)方面政策
二、歐洲主要國家電影票房收入
三、歐洲主要國家平均票價(jià)對(duì)比
四、歐洲主要國家觀影人次對(duì)比
五、歐洲主要國家國產(chǎn)片份額
六、歐洲主要國家電影票房排行榜
第四節(jié) 韓國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、韓國電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
1、融資方面的扶持
2、電影配額制(screen quota)扶持本土電影
3、取消電影審查制,發(fā)展類型電影
二、韓國電影票房收入
三、韓國電影觀影人次
四、韓國電影國產(chǎn)片份額
五、韓國電影票房排行榜
六、韓國電影產(chǎn)業(yè)衰退分析
1、韓國電影衰退表現(xiàn)
2、韓國電影衰退原因
3、韓國電影界應(yīng)對(duì)策略
第五節(jié) 日本電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、日本電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
二、日本電影票房收入
三、日本電影平均票價(jià)
四、日本電影觀影人次
五、日本電影票房排行榜
六、日本動(dòng)畫電影市場分析
第六節(jié) 印度電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、印度電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
1、分級(jí)制力保電影市場健康發(fā)展
2、政府扶持影院建設(shè)
二、印度電影票房收入
三、主要企業(yè)市場占有率
四、印度電影國產(chǎn)片份額
五、印度電影票房排行榜
六、印度電影產(chǎn)業(yè)的特征與經(jīng)驗(yàn)
1、投融資方面
2、制作方面
3、發(fā)行、放映方面
第七節(jié) 香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、香港電影產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
二、香港電影市場整體情況
三、香港電影票房收入
四、香港電影票房排行榜
第八節(jié) 國際電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、政策方面經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、龍頭企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、投融資體系經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、營銷戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒
六、院線建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二部分 行業(yè)深度分析
【中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)有哪些指標(biāo)?非城市主流電影市場發(fā)展趨勢如何?電影制片行業(yè)運(yùn)營情況如何?電影院線產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有何變化?】
第四章 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
第一節(jié) 中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
一、電影產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模分析
二、國產(chǎn)與進(jìn)口片比較分析
三、中國電影海外票房收入
四、電影廣告收入結(jié)構(gòu)分析
1、電影廣告收入結(jié)構(gòu)分析
2、電影映前廣告分析
五、電影平均票價(jià)分析
六、電影觀影人次分析
七、電影票房排行榜
第二節(jié) 非城市主流電影市場發(fā)展分析
一、二級(jí)電影市場發(fā)展分析
1、二級(jí)電影市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、二級(jí)電影市場競爭狀況
3、二級(jí)電影市場存在問題
4、二級(jí)電影市場發(fā)展策略
二、農(nóng)村電影市場發(fā)展分析
1、農(nóng)村電影市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、農(nóng)村電影市場主要特點(diǎn)
3、農(nóng)村電影市場競爭狀況
4、農(nóng)村電影市場存在問題
5、農(nóng)村電影市場發(fā)展策略
第三節(jié) 電影制片業(yè)運(yùn)營狀況分析
一、電影生產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
1、電影產(chǎn)量及題材分布
2、電影制片業(yè)產(chǎn)量分析
二、電影制片業(yè)競爭格局分析
三、電影制片業(yè)收入及盈利分析
1、電影制片業(yè)資金回收渠道
2、主要電影投資回報(bào)率
3、國產(chǎn)電影盈利原因分析
4、國產(chǎn)電影投資回收典型案例
四、電影制片業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、電影制片業(yè)發(fā)展策略分析
2、電影制片業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 電影發(fā)行業(yè)運(yùn)營狀況分析
一、電影發(fā)行模式及公司分類
1、電影發(fā)行模式
2、電影發(fā)行公司分類
二、電影發(fā)行業(yè)競爭分析
1、電影發(fā)行市場集中度分析
2、電影發(fā)行市場競爭格局分析
3、電影發(fā)行企業(yè)盈利能力分析
4、電影發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、電影市場仍將保持快速發(fā)展
2、影院建設(shè)成本有望逐漸降低
3、電影相關(guān)產(chǎn)業(yè)與衍生品起步發(fā)展
4、新媒體開拓電影市場新渠道
二、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1、電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測
2、電影產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模預(yù)測
第六節(jié) 電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張影響分析
一、電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢分析
1、有效提高制作影片票房
2、制作內(nèi)容商業(yè)價(jià)值最大化
3、平衡收入波動(dòng)性
4、提高盈利水平
二、電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張案例分析
1、華誼兄弟全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張分析
2、中影集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張分析
3、保利博納全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張分析
三、電影制片及發(fā)行商全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張對(duì)院線和影院影響
第五章 中國電影院線行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2016-2018年中國電影院線行業(yè)總體規(guī)模分析
一、全國電影院線數(shù)量及增長
二、全國票房規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、分季度票房規(guī)模及記錄統(tǒng)計(jì)
四、分地區(qū)票房規(guī)模及記錄統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 2016-2018年中國電影院線行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三部分 市場全景調(diào)研
【電影院線市場發(fā)展、競爭如何?有哪些擴(kuò)張模式?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)電影院線造成哪些影響?電影院市場情況如何?】
第六章 中國電影院線市場分析
第一節(jié) 電影院線發(fā)展規(guī)模及競爭分析
一、電影院線發(fā)展規(guī)模分析
二、電影院線市場競爭分析
1、電影院線集中度分析
2、電影院線競爭格局分析
第二節(jié) 重點(diǎn)城市院線市場發(fā)展分析
一、電影票房區(qū)域格局分析
1、電影票房城市區(qū)域分析
2、中國電影票房前十位城市分布
二、北京市院線市場分析
三、上海市院線市場分析
四、廣州市院線市場分析
五、深圳市院線市場分析
六、成都市院線市場分析
七、武漢市院線市場分析
八、重慶市院線市場分析
九、杭州市院線市場分析
十、南京市院線市場分析
十一、西安市院線市場分析
十二、蘇州市院線市場分析
第三節(jié) 非城市主流院線發(fā)展分析
一、農(nóng)村數(shù)字院線發(fā)展分析
1、農(nóng)村數(shù)字電影放映工程簡介
2、農(nóng)村數(shù)字院線發(fā)展規(guī)模分析
3、農(nóng)村數(shù)字院線區(qū)域分布格局
二、電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)展分析
1、電影網(wǎng)絡(luò)院線聯(lián)盟的形成及發(fā)展
2、電影網(wǎng)絡(luò)院線聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制分析
3、電影網(wǎng)絡(luò)院線利益格局分析
4、電影網(wǎng)絡(luò)院線對(duì)城市院線影響分析
第四節(jié) 電影院線擴(kuò)張模式分析
一、加盟模式
1、模式內(nèi)涵解析
2、典型案例分析
3、模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
二、萬達(dá)模式
1、模式內(nèi)涵解析
2、典型案例分析
3、模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、“數(shù)字放映+二級(jí)市場”模式
1、模式內(nèi)涵解析
2、典型案例分析
3、模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
四、全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張模式
1、模式內(nèi)涵解析
2、典型案例分析
3、模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
第五節(jié) 試析網(wǎng)絡(luò)與電視播放平臺(tái)對(duì)電影院線的影響
一、使發(fā)行方擺脫對(duì)電影院線的完全依賴
二、將打破電影院線在排片方面的特權(quán)
三、可以滿足更多群體的觀影需求
1、網(wǎng)絡(luò)與電視播放平臺(tái)的總成本較低
2、網(wǎng)絡(luò)與電視播放平臺(tái)具有更低的邊際成本優(yōu)勢
四、更高的用戶黏性更有利于提高爭取消費(fèi)群體的競爭力
1、vip打包模式將使網(wǎng)絡(luò)與電視播放平臺(tái)獲得更多效益
2、vip打包模式將提高消費(fèi)群體的用戶黏性
3、vip打包模式將提高消費(fèi)群體的機(jī)會(huì)成本
五、與傳統(tǒng)院線間發(fā)生惡性價(jià)格戰(zhàn)的概率較低
第七章 中國電影院市場分析
第一節(jié) 電影院發(fā)展規(guī)模及競爭分析
一、電影院發(fā)展規(guī)模分析
1、電影院數(shù)量規(guī)模分析
2、銀幕規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、電影院競爭格局分析
第二節(jié) 電影院區(qū)域市場發(fā)展分析
一、電影院區(qū)域市場格局分析
二、北京市影院發(fā)展分析
三、上海市影院發(fā)展分析
四、重慶市影院發(fā)展分析
五、深圳市影院發(fā)展分析
六、廣州市影院發(fā)展分析
第三節(jié) 電影票價(jià)需求調(diào)研及走勢分析
一、電影票價(jià)走勢分析
二、影院觀眾票價(jià)需求調(diào)研
1、觀眾認(rèn)可的合理票價(jià)調(diào)查
2、觀眾愿意接受的最高票價(jià)調(diào)查
三、電影票定價(jià)建議
第四節(jié) 電影院經(jīng)營模式分析
一、電影院經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
1、票房業(yè)務(wù)分析
2、賣品業(yè)務(wù)分析
3、廣告業(yè)務(wù)分析
4、其他業(yè)務(wù)分析
二、電影院客戶群體分析
三、電影院會(huì)員服務(wù)模式分析
四、電影院銷售策略和手段分析
五、電影院運(yùn)營成本分析
六、電影院盈利模式分析
七、電影院經(jīng)營模式創(chuàng)新路徑
1、院線運(yùn)營模式創(chuàng)新
2、與地產(chǎn)商的合作模式創(chuàng)新
3、適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展潮流
第四部分 競爭格局分析
【電影院線產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場發(fā)展有哪些特點(diǎn)?主要電影院線相關(guān)企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)分析如何?各主要電影院線企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模如何?】
第八章 電影院線產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國電影院線產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲電影院線產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲電影院線產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)電影院線產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)電影院線產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 電影院線重點(diǎn)區(qū)域市場分析預(yù)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、電影院線重點(diǎn)省市地區(qū)市場分析
1、江蘇
2、浙江
3、上海
4、福建
5、廣東
第九章 電影院線行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 萬達(dá)電影股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展模式分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二節(jié) 中影星美電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃分析
八、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)廣告投資分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第三節(jié) 上海電影(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)營銷模式分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)影院布局分析
九、企業(yè)發(fā)展模式分析
第四節(jié) 深圳市中影南方電影新干線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第五節(jié) 廣東大地電影院線股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第六節(jié) 北京首影文化傳媒股份公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃分析
八、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)廣告投資分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第七節(jié) 北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第八節(jié) 橫店集團(tuán)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)影院布局分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)主要城市業(yè)績分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第九節(jié) 四川太平洋電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)營銷模式分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)影院布局分析
九、企業(yè)發(fā)展模式分析
第十節(jié) 浙江星光電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展模式分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十一節(jié) 北方聯(lián)合影視集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第十二節(jié) 湖北銀興院線影業(yè)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場業(yè)績分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十三節(jié) 溫州雁蕩電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)影院布局分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)主要城市業(yè)績分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十四節(jié) 湖南瀟湘影視傳播有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第十五節(jié) 北京九州中原數(shù)字電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃分析
八、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)廣告投資分析
十、企業(yè)發(fā)展模式分析
第十六節(jié) 福建省中興電影院線有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第十七節(jié) 山東魯信影城有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場業(yè)績分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十八節(jié) 北京紅鯉魚數(shù)字電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展模式分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第十九節(jié) 四川省峨眉電影發(fā)行放映院線有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第二十節(jié) 江西星河電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展模式分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十一節(jié) 中廣國際數(shù)字電影院線(北京)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)發(fā)展方向分析
第二十二節(jié) 北京網(wǎng)尚數(shù)字電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)影院布局分析
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、企業(yè)品牌影響力分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)主要城市業(yè)績分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第二十三節(jié) 橙天嘉禾娛樂有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展模式分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十四節(jié) 廣州金逸影視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)營銷模式分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)影院布局分析
第二十五節(jié) 恒大院線管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第二十六節(jié) 保利影業(yè)投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)投資效益分析
三、企業(yè)市場業(yè)績分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)品牌效益分析
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
七、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十七節(jié) 江蘇幸福藍(lán)海院線有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)組織框架分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)影院布局分析
五、企業(yè)營銷增長分析
六、企業(yè)行業(yè)競爭力分析
七、企業(yè)發(fā)展模式分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
十、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十八節(jié) 江蘇東方影業(yè)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)影院規(guī)模分析
四、企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
五、企業(yè)投資擴(kuò)展分析
六、企業(yè)品牌影響力分析
七、企業(yè)融資渠道分析
八、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
九、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第二十九節(jié) 上海弘歌城鎮(zhèn)數(shù)字電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展能力分析
六、企業(yè)開發(fā)能力分析
七、企業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃分析
八、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
第三十節(jié) 九瀛(遼寧)數(shù)字電影院線有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概述分析
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)營銷模式分析
六、企業(yè)擴(kuò)張規(guī)劃分析
七、企業(yè)行業(yè)影響力分析
八、企業(yè)影院布局分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【電影行業(yè)發(fā)展前景如何?有哪些熱點(diǎn)問題?未來趨勢如何?】
第十章 2019-2025年電影院線行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2019-2025年中國電影院線行業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、2019-2025年中國電影院線市場規(guī)模預(yù)測
二、2019-2025年中國電影院線行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
三、2019-2025年中國電影院線市場銷量預(yù)測
四、2019-2025年中國電影院線行業(yè)供需預(yù)測
第二節(jié) 電影院線和電影院發(fā)展影響因素分析
一、電影院線和電影院發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
1、城市化進(jìn)程帶來的消費(fèi)升級(jí)
2、進(jìn)口片沖擊帶來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
3、放映技術(shù)發(fā)展帶來的服務(wù)升級(jí)
二、電影院線和電影院發(fā)展障礙因素分析
1、院線和影院運(yùn)營管理人才缺乏
2、租金成本上升
第三節(jié) 電影院線行業(yè)熱點(diǎn)問題研究
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題
二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題
四、行業(yè)節(jié)能減排問題
五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題
第四節(jié) 2019-2025年電影院線市場發(fā)展前景
一、2019-2025年電影院線市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2019-2025年電影院線市場發(fā)展前景展望
三、2019-2025年電影院線相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益前景分析
第五節(jié) 2019-2025年電影院線市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2019-2025年電影院線行業(yè)發(fā)展趨勢
1、設(shè)備發(fā)展趨勢
2、發(fā)展趨勢分析
3、應(yīng)用趨勢分析
二、2019-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第六節(jié) 解析新媒體時(shí)代的電影院線發(fā)展及展望
一、放映技術(shù)在不斷的革新
二、制片環(huán)節(jié)的參與
三、交互發(fā)展的可能性
四、發(fā)行和宣傳的新媒體化
五、終端支付和放映環(huán)境的時(shí)代發(fā)展
第十一章 2019-2025年電影院線行業(yè)投資分析
第一節(jié) 電影院線行業(yè)投資特性分析
一、電影院線行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、電影院線行業(yè)盈利因素分析
三、電影院線行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 電影院線和電影院投資現(xiàn)狀分析
一、投資政策分析
1、文化領(lǐng)域的資本合作
2、財(cái)政稅收支持
3、電影產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)政策
二、投資主體分析
1、資本構(gòu)成
2、影院投資管理公司競爭格局
三、投資規(guī)模分析
四、投資熱點(diǎn)分析
1、并購
2、數(shù)字電影+二級(jí)院線
五、投資回報(bào)分析
第三節(jié) 電影院線ipo和并購分析
一、電影院線ipo分析
二、電影院線并購分析
1、并購現(xiàn)狀
2、案例
第四節(jié) 電影院投資建設(shè)模式分析
一、純租賃模式分析
二、票房分成模式分析
三、品牌輸出管理模式分析
四、保底租金加上票房分成模式分析
五、四種模式的比較及應(yīng)用分析
第五節(jié) 電影院建設(shè)運(yùn)營流程及策略分析
一、影院選址策略
二、影院規(guī)劃設(shè)計(jì)策略
三、投資規(guī)模與可行性研究
1、投資規(guī)模測算
2、可行性研究分析
四、項(xiàng)目施工建設(shè)注意事項(xiàng)
五、加盟院線選擇策略
六、影片排映技巧
七、電影票定價(jià)策略
八、影院品牌連鎖發(fā)展思路
第六節(jié) 電影院線和電影院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
四、產(chǎn)品替代風(fēng)險(xiǎn)分析
五、選址及需求風(fēng)險(xiǎn)分析
六、電影質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析
七、成本上升風(fēng)險(xiǎn)分析
八、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【電影院線行業(yè)發(fā)展面臨哪些困境?中小電影院線企業(yè)如何生存?電影院線行業(yè)有哪些問題尚未解決?電影院線發(fā)展戰(zhàn)略如何?】
第十二章 2019-2025年電影院線行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2019年電影院線行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 電影院線企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)電影院線企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
1、重點(diǎn)電影院線企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)電影院線企業(yè)對(duì)策探討
二、中小電影院線企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小電影院線企業(yè)面臨的困境
2、中小電影院線企業(yè)對(duì)策探討
三、國內(nèi)電影院線企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國電影院線行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國電影院線行業(yè)存在的問題
二、組織系統(tǒng)視角下中國電影院線整合模式與機(jī)制研究
1、中國電影院線系統(tǒng)整合的模式歸納
2、中國電影院線系統(tǒng)整合的機(jī)制設(shè)計(jì)
(1) 院線系統(tǒng)整合內(nèi)涵與目標(biāo)
(2)院線系統(tǒng)整合機(jī)制設(shè)計(jì)模型
(3) 院線系統(tǒng)整合機(jī)制設(shè)計(jì)內(nèi)容
三、電影院線行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 中國電影院線市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第十三章 電影院線行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 電影院線行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)中國電影院線品牌的戰(zhàn)略思考
一、電影院線品牌的重要性
二、電影院線實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、電影院線企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國電影院線企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、電影院線品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 電影院線經(jīng)營策略分析
一、電影院線市場細(xì)分策略
二、電影院線市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、電影院線新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
五、電影院線品牌策略
第四節(jié) 電影院線行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2019-2025年電影院線行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 電影院線行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 電影院線子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華電影院線行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:歐洲主要國家人均觀影次數(shù)對(duì)比
圖表:2016-2018年法國觀影人次情況
圖表:2016-2018年法國電影票房排行榜
圖表:2016-2018年韓國電影票房收入
圖表:2016-2018年韓國觀影人數(shù)規(guī)模
圖表:2016-2018年韓國電影票房排行榜
圖表:2016-2018年日本電影票房收入情況
圖表:2016-2018年日本電影觀影人次情況
圖表:2016-2018年日本人均觀影次數(shù)
圖表:2016-2018年日本電影票房排行榜
圖表:近幾年日本國產(chǎn)電影及動(dòng)畫電影排行榜
圖表:2016-2018年印度電影票房收入
圖表:印度主要電影企業(yè)市場占有率
圖表:2016-2018年印度寶萊塢電影票房排行榜
圖表:2016-2018年印度海外電影票房排行榜
圖表:2019-2025年香港票房收入預(yù)測
圖表:2016-2018年香港市場票房top10排行榜
圖表:2019-2025年中國內(nèi)地紀(jì)錄片產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2019-2025年中國內(nèi)地科教片產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2019-2025年中國內(nèi)地動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2019-2025年中國內(nèi)地故事片產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2019-2025年中國內(nèi)地特種片產(chǎn)量預(yù)測
圖表:2019-2025年北京市電影票房預(yù)測
圖表:2019-2025年上海市電影票房預(yù)測
圖表:2019-2025年廣州市電影票房預(yù)測
圖表:2019-2025年深圳市電影票房預(yù)測
圖表:2019-2025年成都市電影票房預(yù)測
圖表:2019-2025年中國院線數(shù)量及增長預(yù)測
圖表:2019-2025年中國電影影線票房集中度預(yù)測
院線處于電影產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,是以一個(gè)電影發(fā)行主體和若干家影院的組合形式為依托,以資本聯(lián)結(jié)或簽約加盟的形式為紐帶而建立的影院聯(lián)盟。院線對(duì)旗下的影院實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營和統(tǒng)一排片。
近年來,受益于我國電影產(chǎn)業(yè)的崛起,和房地產(chǎn)行業(yè)資金的涌進(jìn),推動(dòng)“金融+互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)品+影視文化”的行業(yè)發(fā)展。地產(chǎn)資本的入局更是加速院線建設(shè),電影院線迎來了史無前例的發(fā)展機(jī)遇,院線數(shù)量、影院數(shù)量、銀幕規(guī)模等均實(shí)現(xiàn)明顯增長。截止2017年,全國銀幕總數(shù)已達(dá)53560塊,中國已超北美成為全球電影銀幕最多的國家???018年的中國電影可謂是冰火兩重天。一邊是中國電影市場需求端旺盛,成為僅次于美國的全球第二大電影市場;可另一邊卻是流量明星風(fēng)光不再,IP改編相繼撲街,優(yōu)質(zhì)的本土電影作品供給不足。隨著“霍爾果斯風(fēng)暴”發(fā)酵,有關(guān)部門取消線上票補(bǔ),資本退潮等大環(huán)境掣肘下,2018年出現(xiàn)的大影院欠薪欠租、中小影院低價(jià)轉(zhuǎn)讓,讓整個(gè)影院生意都處于低谷狀態(tài)。在2018年影視行業(yè)進(jìn)入寒冬調(diào)整期后,上游內(nèi)容供給質(zhì)量的不穩(wěn)定,將直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈下游的影院的隱憂徹底爆發(fā)。
隨著影院數(shù)量和銀屏數(shù)目逐漸達(dá)到的天花板,讓影院喪失了高速增長的最大紅利,再加上互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)的入駐讓影院的排片主導(dǎo)權(quán)逐漸被奪,而前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“票補(bǔ)風(fēng)波”并不能妨礙在線票務(wù)平臺(tái)的欣欣向榮,也沒能讓影院擺脫對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)的依賴,只是加速了電影市場終端的競爭,讓傳統(tǒng)院線更加喘不過氣來。在2018年的10個(gè)月里,確認(rèn)倒閉或停業(yè)整改的影院已接近300家,平均下來,幾乎每天都有一家影院停止?fàn)I業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年三四線城市電影票房合計(jì)占全國比重為36.16%,至2018年上半年上升至41.16%;一二線城市電影票房合計(jì)占比則從2016年上半年的61.71%下降至2018年上半年的58.36%。
如今智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)電視的普及,高速互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,為視頻網(wǎng)站平臺(tái)的發(fā)展插上了翅膀。視頻網(wǎng)站們正在躍躍欲試打破電影發(fā)行窗口期,想當(dāng)那個(gè)最先吃到螃蟹的人。電影窗口期,指的是電影從院線上映,到登陸視頻網(wǎng)站、付費(fèi)電視中間的時(shí)間間隔。有國外媒體報(bào)道過,流媒體已經(jīng)分別威脅到了傳統(tǒng)院線和傳統(tǒng)電視公司的既得利益。并且基于技術(shù)優(yōu)勢、個(gè)性化推薦機(jī)制、觀看體驗(yàn)升級(jí)等優(yōu)勢,單一播放模式的傳統(tǒng)院線顯然遜色許多。
流媒體還帶來了窗口期的變化,這一點(diǎn)幾乎直接扼住了影院的喉嚨。即隨著視頻方的介入,電影窗口期已經(jīng)縮短至一個(gè)月,影片能更迅速的投入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓觀眾少了走進(jìn)影院的動(dòng)機(jī)。放在國內(nèi),即是在線視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)院線之間的競爭。
互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè),院線公司迎來互聯(lián)網(wǎng)化與整合?;ヂ?lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)電影的產(chǎn)品與營銷規(guī)則,重塑了電影產(chǎn)業(yè)制作、發(fā)行、營銷、放映、衍生開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)公司在電影制片、發(fā)行環(huán)節(jié)的行業(yè)地位已經(jīng)主流化,BAT快速整合電影產(chǎn)業(yè)鏈,在線售票打造生態(tài)的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)院線也面臨加快整合速度與力度,與互聯(lián)網(wǎng)模式共生發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、廣電總局、國家文化部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國電影院線及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國電影院線行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國電影院線行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的電影院線行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對(duì)電影院線行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是電影院線投資、經(jīng)營企業(yè)準(zhǔn)確了解目前電影院線業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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