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          中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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          研究報告首頁>研究報告>農(nóng)林牧漁業(yè)>農(nóng)業(yè)

          • 2019-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
          • 研究報告封底

          2019-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

          Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

          1. 400-856-5388400-086-5388
          2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
          3. 0755-25429588
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          《2019-2025年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)投資價值。

          中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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          1. ?

            第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

            【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本情況如何?有哪些關鍵點?中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系怎樣?市場發(fā)展環(huán)境如何?全球主要國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展如何】

            第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

            第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大分析

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的四大內涵

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的九項特征

            四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別

            五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)別

            六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關系

            第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關鍵要點

            一、糧食安全

            二、農(nóng)業(yè)效益

            三、資源利用率

            四、農(nóng)產(chǎn)品安全

            五、農(nóng)業(yè)政策

            第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的研究

            一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的現(xiàn)狀分析

            二、完善中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系緊要性分析

            三、構建中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的框架

            四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系的構成內容

            1、要素投入

            1)有效灌溉率

            2)單位面積農(nóng)用機械總動力

            3)科技進步貢獻率

            2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構

            1)第一產(chǎn)業(yè)占gdp比重

            2)農(nóng)業(yè)牧漁比例

            3)農(nóng)業(yè)勞動力與就業(yè)勞動力比例

            3、綜合產(chǎn)出水平

            1)農(nóng)業(yè)商品率

            2)勞動生產(chǎn)率

            3)單位耕地面積的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值

            4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障

            1)水利、電力、通訊、交通設施情況

            2)農(nóng)村交通設施情況

            5、勞動者素質

            6、可持續(xù)發(fā)展水平

            1)森林覆蓋率

            2)水土流失率

            第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構發(fā)展

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構

            二、上游產(chǎn)業(yè)鏈相關行業(yè)

            三、下游產(chǎn)業(yè)鏈相關行業(yè)

            四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展

            第二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest

            第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政治法律環(huán)境(p

            一、中國農(nóng)業(yè)補貼政策綜述

            二、中國農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護法律體系解析

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策匯總

            第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e

            一、中國國民經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析

            二、中國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

            三、科技促進中國農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展

            四、中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展展望

            第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

            二、城鎮(zhèn)化進程對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

            三、生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關系

            第四節(jié) 行業(yè)技術環(huán)境分析(t

            一、中國新型農(nóng)業(yè)技術推廣狀況分析

            二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術投入分析

            三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣體系發(fā)展情況

            第三章 國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

            第一節(jié) 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體發(fā)展狀況

            一、全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展受世界關注

            三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

            第二節(jié) 全球主要區(qū)域市場分析

            一、美洲地區(qū)

            1、美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            2、墨西哥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            3、智利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            4、美洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

            二、歐洲地區(qū)

            1、歐盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            2、德國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            3、瑞典現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            4、法國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            5、荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            6、奧地利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            三、其他地區(qū)

            1、日本現(xiàn)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析

            2、韓國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及政策分析

            3、新西蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            第二部分 行業(yè)深度分析

            【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)各項經(jīng)濟指標運行如何?發(fā)展模式有哪幾類?產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題及形勢究竟如何?】

            第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

            一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程

            二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)試水電商市場

            四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展解析

            五、綠色食品與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設相輔相成

            六、有機肥料產(chǎn)業(yè)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

            七、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中的農(nóng)戶行為分析

            第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構分析

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構分析

            二、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整的新路徑

            三、長三角農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構變化形勢分析

            四、發(fā)展家庭農(nóng)場式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的趨勢

            第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六種盈利模式

            一、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盈利模式

            二、精品定制型盈利模式

            三、品牌農(nóng)業(yè)型盈利模式

            四、產(chǎn)品深加工型盈利模式

            五、休閑創(chuàng)意型多功能盈利模式

            六、流通服務型盈利模式

            第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化管理

            一、農(nóng)資電商

            二、農(nóng)機電商

            三、土地確權

            四、土地交易

            五、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

            六、生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)

            七、農(nóng)產(chǎn)品電商

            八、農(nóng)產(chǎn)品大宗交易平臺

            第五節(jié) 建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展研究

            一、推動農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展的必要性

            二、發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的重要作用和意義

            三、農(nóng)業(yè)機械自動化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應用分析

            1、農(nóng)機車載計算機控制系統(tǒng)的應用

            2、信息管理系統(tǒng)的建立

            3、農(nóng)業(yè)機械管理的應用

            四、中國農(nóng)業(yè)機械化的現(xiàn)狀及其問題

            五、基于建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展戰(zhàn)略

            第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運行指標分析

            第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)模分析

            一、企業(yè)數(shù)量結構分析

            二、人員規(guī)模狀況分析

            三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

            四、行業(yè)市場規(guī)模分析

            第二節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)出規(guī)模統(tǒng)計分析

            一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

            二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

            三、林業(yè)總產(chǎn)值

            四、漁業(yè)總產(chǎn)值

            第三節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值指數(shù)分析

            一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

            二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

            三、林業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

            四、漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

            第四節(jié) 全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)統(tǒng)計分析

            一、全國主要農(nóng)作物播種面積

            二、全國主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

            三、全國主要農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量

            第五節(jié) 全國牲畜數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計分析

            一、牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

            二、牲畜出欄量

            三、畜產(chǎn)品產(chǎn)量

            第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析

            第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同發(fā)展模式綜述

            一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

            二、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式

            三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)模式

            第二節(jié) 外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式

            一、因地制宜,發(fā)揮資源和經(jīng)濟優(yōu)勢

            二、采用宏觀政策調控,推動農(nóng)業(yè)生物技術產(chǎn)品商品化

            三、發(fā)展名牌產(chǎn)品,站穩(wěn)國際市場

            四、產(chǎn)品高度商品化,追求最大經(jīng)濟效益

            五、將旅游業(yè)與發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)緊密結合

            第三節(jié) 龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式

            一、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益松散型模式

            二、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益半緊密型模式

            三、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益緊密型模式

            第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技園的運行模式

            一、模式簡介

            二、模式特點

            三、模式適用范圍

            四、模式優(yōu)化方向

            第五節(jié) 山地園藝型農(nóng)業(yè)模式

            一、模式簡介

            二、模式特點

            三、模式適用范圍

            四、模式優(yōu)化方向

            第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他典型模式分析

            一、模式簡介

            二、模式特點

            三、模式適用范圍

            四、模式優(yōu)化方向

            第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析

            第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型

            一、整體協(xié)調型

            二、調整結構型

            三、科技教育型

            四、生產(chǎn)基地型

            五、主導產(chǎn)業(yè)型

            六、龍頭企業(yè)型

            七、品牌經(jīng)營型

            八、健康產(chǎn)品型

            九、農(nóng)林復合型

            十、生態(tài)旅游型

            第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析

            第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集中表現(xiàn)特征

            一、生產(chǎn)專業(yè)化

            二、布局區(qū)域化

            三、經(jīng)營一體化

            四、服務社會化

            五、管理企業(yè)化

            六、產(chǎn)品市場化

            第四節(jié) 西部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)劣勢分析

            一、西部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢

            二、西部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的劣勢

            第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色管理

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與綠色管理的內涵

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的研究范疇

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的方法

            第六節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題探討

            一、克服小農(nóng)經(jīng)營障礙

            二、杜絕照搬歐美模式

            三、完善農(nóng)村金融體系

            四、加大科研投入力度

            五、克服經(jīng)濟生態(tài)壓力

            第三部分 市場全景調研

            【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構怎樣?生態(tài)林業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)……各市場情況如何?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設運營如何?】

            第八章 中國十大類型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析

            第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、生態(tài)農(nóng)業(yè)含義

            二、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            1、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            2、生態(tài)農(nóng)業(yè)范例——青島茶山風景區(qū)

            三、生態(tài)林業(yè)發(fā)展分析

            1、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的重要意義分析

            1)中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持快速增長勢頭

            2)中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

            3)加強生態(tài)林業(yè)建設的必要性

            4)新形勢下實施林業(yè)生態(tài)工程建設意義分析

            2、林業(yè)生態(tài)工程建設分析

            1)林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃原則

            2)林業(yè)生態(tài)工程治理模式

            3)林業(yè)生態(tài)工程建設狀況分析

            4)林業(yè)生態(tài)工程的創(chuàng)新技術措施

            5)林業(yè)生態(tài)工程實施存在的問題

            四、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析

            1、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展綜述

            2、中國現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展狀況

            3、生態(tài)畜牧業(yè)重點區(qū)域分析

            4、中國畜牧業(yè)向生態(tài)養(yǎng)殖方向轉變的變化

            5、發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的對策

            五、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析

            1、中國漁業(yè)發(fā)展綜述

            1)中國現(xiàn)代漁業(yè)建設扎實推進

            2)中國漁業(yè)保持增長勢頭分析

            3)海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為重要課題

            4)中國漁業(yè)"十三五"發(fā)展重點預測

            2、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展重點與思路

            1)中國發(fā)展生態(tài)漁業(yè)的典型實踐方式

            2)中國部分區(qū)域特色生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展

            3)中國生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展建議

            4)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展重點與思路

            第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)——城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、都市農(nóng)業(yè)含義

            二、都市農(nóng)業(yè)特點

            三、都市農(nóng)業(yè)意義

            四、都市農(nóng)業(yè)模式

            1、日本模式

            2、德國模式

            3、新加坡模式

            4、荷蘭模式

            5、中國模式

            五、都市農(nóng)業(yè)具體表現(xiàn)

            1、觀光農(nóng)業(yè)(休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè))

            2、工廠化農(nóng)業(yè)(設施農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè))

            3、莊園農(nóng)業(yè)(都市農(nóng)莊)

            4、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)

            六、都市(城郊)農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展思路

            1、發(fā)展思路

            2、發(fā)展模式

            3、主要對策

            第三節(jié) 綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、綠色農(nóng)業(yè)含義

            二、綠色農(nóng)業(yè)食品

            三、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第四節(jié) 白色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、白色農(nóng)業(yè)含義

            二、白色農(nóng)業(yè)涉及內容

            三、白色農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)

            1、微生物飼料

            2、微生物肥料

            3、微生物農(nóng)藥

            4、微生物食品

            5、微生物能源

            6、微生物生態(tài)環(huán)境保護劑

            第五節(jié) 藍色農(nóng)業(yè)——海洋農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、藍色農(nóng)業(yè)含義

            二、藍色農(nóng)業(yè)涉及內容

            三、藍色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第六節(jié) 數(shù)字農(nóng)業(yè)——精細農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、數(shù)字農(nóng)業(yè)含義

            二、數(shù)字農(nóng)業(yè)意義

            三、數(shù)字農(nóng)業(yè)特點

            四、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第七節(jié) 基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、基因農(nóng)業(yè)含義

            二、基因農(nóng)業(yè)意義

            三、基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)含義

            二、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)涉及內容

            三、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            四、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

            五、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議

            第九節(jié) 沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、沙漠農(nóng)業(yè)含義

            二、沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第十節(jié) 太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、太空農(nóng)業(yè)含義

            二、太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第九章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設運營分析

            第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設背景及意義

            一、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的背景原因

            二、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意義

            第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園基本情況

            一、農(nóng)業(yè)園區(qū)具有三大功能

            1、社會公益性功能

            2、企業(yè)盈利性功能

            3、生態(tài)環(huán)保性功能

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式

            1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)模式

            2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運營模式

            1)理念主導型模式

            2)文化創(chuàng)意型模式

            3)產(chǎn)品導向型模式

            4)市場拓展型模式

            5)產(chǎn)業(yè)融合型模式

            四、2018年國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單

            第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運作情況

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園運營現(xiàn)狀

            二、黑龍江省安慶縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

            1、園區(qū)發(fā)展概況

            2、園區(qū)運營現(xiàn)狀

            3、各園區(qū)具體情況

            4、投資前景及回報期

            三、山東省金鄉(xiāng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

            1、園區(qū)建設背景

            2、園區(qū)合作方式

            3、園區(qū)建設進展

            4、投資前景及回報期

            四、浙江省慈溪市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

            1、園區(qū)發(fā)展概況

            2、園區(qū)具體布置規(guī)劃

            3、園區(qū)建設規(guī)劃

            4、投資前景及回報期

            五、四川省眉山市東坡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

            1、園區(qū)發(fā)展概況

            2、園區(qū)建設回顧

            3、園區(qū)建設現(xiàn)狀

            4、園區(qū)建設模式

            5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

            六、湖北省潛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

            1、園區(qū)發(fā)展概況

            2、園區(qū)建設進展

            3、園區(qū)建設經(jīng)驗借鑒

            4、園區(qū)建設思路

            5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

            第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設計與打造要點

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計要點

            1、發(fā)揮典型示范作用

            2、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)

            3、以規(guī)?;⑵放苹a(chǎn)經(jīng)營為發(fā)展戰(zhàn)略

            4、以促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計方法

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)種植問題

            1、農(nóng)業(yè)種植圈層

            2、農(nóng)業(yè)種植結構

            3、農(nóng)業(yè)種植形式

            4、農(nóng)業(yè)效益

            第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問題

            一、政策不及時,機制不健全

            二、注重建設,輕視管理

            三、龍頭企業(yè)數(shù)量少,輻射能力弱

            四、人才缺乏,科技含量低

            五、基礎設施、服務功能不完善

            第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略

            一、及時制定相關政策,健全園區(qū)運行機制

            二、加強管理,引入科學的管理方法

            三、重點扶持有潛力的龍頭企業(yè),引進高科技人才

            四、完善基礎設施建設,強化園區(qū)服務功能

            第四部分 競爭格局分析

            【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭程度怎樣?區(qū)域市場發(fā)展情況如何?重點企業(yè)經(jīng)營情況怎樣?】

            第十章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析

            第一節(jié) 華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、上海市

            1、上海市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義

            2、上海市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

            3、上海市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策

            二、浙江省

            1、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景及基礎

            2、浙江省運用高新技術發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

            3、浙江省杭州市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路

            4、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃

            三、福建省

            1、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀

            2、制約福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素

            3、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析

            4、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃重點領域

            第二節(jié) 西南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、四川省

            1、四川省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件

            2、四川積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

            3、四川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵

            4、四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

            二、云南省

            1、云南省大理州重點發(fā)展高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

            2、云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

            3、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設思路

            三、貴州省

            1、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要性

            2、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢

            3、貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題及對策

            第三節(jié) 其他地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            一、東北地區(qū)

            1、遼寧省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            2、黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速

            3、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思考

            二、華中地區(qū)

            1、湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            2、湖南省加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

            3、河南省舞鋼市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            三、華南地區(qū)

            1、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            2、廣西循環(huán)經(jīng)濟型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            3、廣西桂北經(jīng)濟區(qū)循環(huán)經(jīng)濟型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            四、西北地區(qū)

            1、陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            2、寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            3、內蒙古現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

            第十一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭形勢及策略

            第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中度分析

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)swot分析

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局分析

            第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭結構分析

            一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域競爭力研究

            二、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設,提高農(nóng)業(yè)競爭力

            第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設及其競爭力分析

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競爭力的標志

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的發(fā)展思路

            三、加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設

            第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭策略分析

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭策略分析

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭策略分析

            第十二章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

            第一節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第三節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第五節(jié) 廣東海大集團股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第六節(jié) 安徽大別山生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第七節(jié) 福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第八節(jié) 湖南君宜生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第九節(jié) 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十節(jié) 新希望六和股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十一節(jié) 獐子島集團股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十二節(jié) 上海光明長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十三節(jié) 正大(中國)投資有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十四節(jié) 江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十五節(jié) 蘇寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十六節(jié) 貴州梵凈山生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十七節(jié) 安徽和合生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十八節(jié) 河南綠興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第十九節(jié) 上海國興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十節(jié) 承德綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十一節(jié) 湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十二節(jié) 福建綠大地生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十三節(jié) 江西天順生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十四節(jié) 新疆沃疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(集團)有限責任公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十五節(jié) 內蒙古星月生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十六節(jié) 深圳市大生農(nóng)業(yè)集團有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十七節(jié) 內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十八節(jié) 正邦集團有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第二十九節(jié) 長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第三十節(jié) 新希望集團有限公司

            一、企業(yè)發(fā)展概況

            二、企業(yè)組織構架

            三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

            四、企業(yè)產(chǎn)品與服務

            五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

            六、企業(yè)財務狀況

            七、企業(yè)經(jīng)營情況分析

            第五部分 發(fā)展前景展望

            【鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?投資機會和風險在哪里?】

            第十三章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景及趨勢預測

            第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

            一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》解讀

            二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系

            1、構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

            2、構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系

            3、構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

            三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的六化手法

            1、生產(chǎn)主體組織化

            2、生產(chǎn)手段科技化

            3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化

            4、產(chǎn)業(yè)功能多元化

            5、利益分配市場化

            6、要素配置高效化

            四、構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系需加強產(chǎn)業(yè)融合

            五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級新路徑

            六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

            第二節(jié) 當今“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的思考

            一、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展途徑分析

            1、加強對于新時期職業(yè)農(nóng)民的培育

            2、在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”基礎上發(fā)展農(nóng)村建設

            3、加強政府的頂層設計

            二、把握好“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向

            1、大數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)庫的有效融合

            2、農(nóng)村電子商務趨勢的發(fā)展

            3、對農(nóng)業(yè)模式進行創(chuàng)新

            第三節(jié) 技術與科技創(chuàng)新帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

            一、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應用

            1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念

            2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應用

            1)農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng)

            2)水肥一體化管理系統(tǒng)

            3)質量安全檢測系統(tǒng)

            4)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)

            3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術的展望

            二、大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

            1、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用

            2、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀

            3、大數(shù)據(jù)對農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展具有重要意義

            4、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問題

            5、促進農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的幾點建議

            三、以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探討

            1、明確農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新方向

            2、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際舉措分析

            3、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新下的信息化建設分析

            第四節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景與趨勢

            一、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模預測

            二、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景展望

            1、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景預測分析

            2、發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)前景看好

            3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點區(qū)域前景分析

            三、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

            1、技術發(fā)展趨勢分析

            2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析

            3、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆蓋耕地面積預測

            四、2019-2025年細分市場發(fā)展趨勢預測

            第十四章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資分析

            第一節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資機會

            一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

            二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨投資機遇

            三、生態(tài)新農(nóng)業(yè)成投資熱點

            第二節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資風險及防范

            一、投資風險概述

            二、中國農(nóng)業(yè)領域投資存在的風險

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資面臨的風險

            四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資風險分析

            第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資建議

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要投資建議

            三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)投資建議

            第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

            【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨哪些問題及瓶頸?有哪些解決對策?未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定?】

            第十五章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境及對策

            第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境

            一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要困境

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對策

            三、國內現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的出路分析

            第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

            一、理論基礎存在的問題

            二、技術體系存在的問題

            三、政策措施存在的問題

            四、服務水平和能力存在的問題

            五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平存在的問題

            六、組織建設存在的問題

            七、推廣力度存在的問題

            第三節(jié) 加快中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的對策

            一、完善保障體系

            二、加速農(nóng)業(yè)高新技術研發(fā)和成果轉化

            三、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

            四、健全激勵機制

            五、借鑒國外成功經(jīng)驗

            第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

            一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展對策

            1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議

            2、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的途徑

            3、政府推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

            第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究及發(fā)展建議

            第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

            一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

            二、技術開發(fā)戰(zhàn)略

            三、業(yè)務組合戰(zhàn)略

            四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

            五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

            六、營銷品牌戰(zhàn)略

            第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營策略分析

            一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場細分策略

            二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場創(chuàng)新策略

            三、品牌定位與品類規(guī)劃

            四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

            第三節(jié) 中研普華:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

            一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣的具體措施

            二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策

            三、中國高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑

            四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的建議

            五、完善中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策的建議

            六、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展的機制

            圖表目錄

            圖表:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構

            圖表:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構

            圖表:全球生態(tài)食品種植面積統(tǒng)計

            圖表:全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模

            圖表:中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模

            圖表:2016-2018年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

            圖表:2016-2018年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

            圖表:2016-2018年林業(yè)總產(chǎn)值

            圖表:2016-2018年漁業(yè)總產(chǎn)值

            圖表:2016-2018年主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

            圖表:2016-2018年主要林產(chǎn)品產(chǎn)量

            圖表:2016-2018年牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

            圖表:2016-2018年牲畜出欄量

            圖表:2016-2018年畜產(chǎn)品產(chǎn)量

            圖表:2016-2018年天然生產(chǎn)海水產(chǎn)品產(chǎn)量

            圖表:2016-2018年人工養(yǎng)殖海水產(chǎn)品產(chǎn)量

            圖表:2016-2018年人均糧食產(chǎn)量統(tǒng)計

            圖表:2016-2018年農(nóng)村居民人均糧食出售量

            圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務收入

            圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司盈利能力分析

            圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司司償債能力分析

            圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司營運能力分析

            圖表:2019-2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預測

            圖表:2019-2025年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預測

            圖表:2019-2025年林業(yè)總產(chǎn)值預測

            圖表:2019-2025年漁業(yè)總產(chǎn)值預測

            圖表:2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)值及占比增長預測

            圖表:2019-2025年生態(tài)林業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測

            圖表:2019-2025年生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)值預測

            圖表:2019-2025年生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預測

            圖表:2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預測

            圖表:2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資利潤率預測

          2. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

              中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”封頂、生產(chǎn)成本“地板”抬升、資源環(huán)境“硬約束”加劇等新挑戰(zhàn),迫切需要加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。中國是13億人口大國,同時也是農(nóng)業(yè)大國,糧食歷來都是國家長久治安百姓幸福生活的保證。中國的糧食自給率已跌到87%,全部農(nóng)產(chǎn)品自給率70%左右。作為農(nóng)業(yè)大國,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展迫在眉睫。中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展正向著農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)環(huán)保、觀光、休閑等領域擴展。目前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已公布三批示范區(qū)名單,國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總數(shù)為283個。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中問題不斷,農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足、規(guī)模小、農(nóng)村農(nóng)業(yè)科研人才不足、產(chǎn)業(yè)化水平低等都制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓展新型功能,面向兩個市場,實現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營管理,普遍推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,貿工農(nóng)結合,不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)生產(chǎn)。科研、加工、消費各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)一體化。

              市場容量

              國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2017年全國糧食播種面積112220千公頃,比2016年減少815千公頃,下降0.7%。全國糧食單位面積產(chǎn)量5506公斤/公頃,比2016年增加54公斤/公頃,增長1.0%。全國糧食總產(chǎn)量61791萬噸,比2016年增加166萬噸,增長0.3%。

              2018年全國早稻播種面積4791千公頃,比2017年減少350千公頃,下降6.8%。全國早稻單位面積產(chǎn)量5967公斤/公頃,比2017年增加157公斤/公頃,增長2.7%。全國早稻總產(chǎn)量2859萬噸,比2017年減產(chǎn)128萬噸,下降4.3%。

              2018年全國夏糧播種面積26703千公頃,比2017年減少164千公頃,下降0.6%;其中谷物播種面積23863千公頃,比2017年減少170千公頃,下降0.7%。全國夏糧單位面積產(chǎn)量5194.9公斤/公頃,比2017年減少82.0公斤/公頃,下降1.6%;其中谷物單位面積產(chǎn)量5441.3公斤/公頃,比2017年減少90.8公斤/公頃,下降1.6%。全國夏糧總產(chǎn)量13872萬噸,比2017年減少306萬噸,下降2.2%。其中谷物產(chǎn)量12984萬噸,比2017年減少310萬噸,下降2.3%。

              中共中央、國務院印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃 (2018—2022年) 》明確要求“建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”, 提出“堅持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎性地位, 構建家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等共同發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系, 發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營, 發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟, 提高農(nóng)業(yè)的集約化、專業(yè)化、組織化、社會化水平, 有效帶動小農(nóng)戶發(fā)展”。

              市場格局

              縱觀發(fā)達國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展路徑,普遍都是用工業(yè)的方式發(fā)展農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)不向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就失去了支撐;只有根本轉變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式,農(nóng)民增收增效才有保障。當前中國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨提高價格和增加補貼兩個“天花板”,生態(tài)環(huán)境和資源條件兩道“緊箍咒”,要持續(xù)發(fā)展,只能加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。中國目前的有效灌溉面積僅僅只有50%,在此方面深挖潛力,將會顯著提高糧食產(chǎn)量。

              前景預測

              按國務院決策部署,把轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式作為當前和今后一個時期加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑,以發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為核心,以構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、生產(chǎn)體系和產(chǎn)業(yè)體系為重點,著力轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展由數(shù)量增長為主轉到數(shù)量質量效益并重上來,由主要依靠物質要素投入轉到依靠科技創(chuàng)新和提高勞動者素質上來,由依賴資源消耗的粗放經(jīng)營轉到可持續(xù)發(fā)展上來。到2020年,轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式取得積極進展。多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營加快發(fā)展,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化,農(nóng)業(yè)資源利用和生態(tài)環(huán)境保護水平不斷提高,物質技術裝備條件顯著改善,農(nóng)民收入持續(xù)增加,為全面建成小康社會提供重要支撐。到2030年,轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式取得顯著成效。產(chǎn)品優(yōu)質安全,農(nóng)業(yè)資源利用高效,產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境良好,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機融合,農(nóng)業(yè)質量和效益明顯提升,競爭力顯著增強。

              從國家到地方,鼓勵和支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策層出不窮,各類補貼持續(xù)加大,政策的風向標已經(jīng)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向。未來10年,中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細分行業(yè)的休閑農(nóng)業(yè)將實現(xiàn)20%-30%的增長。2019年,中國休閑農(nóng)業(yè)市場規(guī)模將接近7080億元?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為時代發(fā)展大趨勢下的又一個風口。

              面臨挑戰(zhàn)

              資源環(huán)境約束日益趨緊,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式亟待轉變,迫切需要運用信息技術優(yōu)化資源配置、提高資源利用效率,充分發(fā)揮信息資源新的生產(chǎn)要素的作用。中國農(nóng)業(yè)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的階段,信息化對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用尚未充分顯。目前農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、共享的手段和方式落后,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和設備還未實現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn),支撐電子商務發(fā)展的分等分級、包裝倉儲、冷鏈物流等基礎設施十分薄弱。

              本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術等進行了分析,并重點分析了中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)進行了趨向研判,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構等單位準確了解目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

          3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

            ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

            ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

            ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

            ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

            ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

            ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

            ♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

            為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

            ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

            ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

            ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

            ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

            數(shù)據(jù)支持

            權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。

            中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

            國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

            一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

            研發(fā)流程

            步驟1:設立研究小組,確定研究內容

            針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內容。

            步驟2:市場調查,獲取第一手資料

            ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

            ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

            步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

            ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

            ♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

            ♦ 各種會議資料;

            ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

            ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

            ♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。

            步驟4:核實來自各種信息源的信息

            ♦ 各種信息源之間相互核實;

            ♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

            ♦ 同有關政府主管部門核實。

            步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

            步驟6:核實檢查初步研究報告

            與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

            步驟7:撰寫完成最終研究報告

            該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

            步驟8:提供完善的售后服務

            對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

            社會影響力

            中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

            如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

            專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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          中研普華 · 中國行業(yè)資訊領先服務商
          • 01

            中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

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            豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

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            科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

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            中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。

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            中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。

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