第一章 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)簡述

1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的界定

1.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的概念

1.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的分類

1.2 與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別

1.2.1 目標(biāo)客戶不同

1.2.2 開發(fā)思路不同

1.2.3 發(fā)展理念不同

第二章 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢

2.1.1 全球經(jīng)濟形勢

2.1.2 國內(nèi)生產(chǎn)總值

2.1.3 工業(yè)運行情況

2.1.4 固定資產(chǎn)投資

2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素

2.2.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動

2.2.3 經(jīng)濟發(fā)展載體

2.2.4 深化體制改革

2.3 房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境

2.3.1 房屋施工面積

2.3.2 商品房銷售規(guī)模

2.3.3 行業(yè)開發(fā)景氣指數(shù)

2.4 土地市場供需環(huán)境

2.4.1 建設(shè)用地供應(yīng)情況

2.4.2 主要城市監(jiān)測地價

2.4.3 房企土地購置面積

2.4.4 房企拿地布局狀況

第三章 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策分析

3.1 2016-2018年房地產(chǎn)市場調(diào)控分析

3.1.1 重要調(diào)控政策回顧

3.1.2 2016年調(diào)控政策分析

3.1.3 2017年調(diào)控政策分析

3.1.4 2018年調(diào)控政策形勢

3.2 2016-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)用地政策分析

3.2.1 土地制度改革試點

3.2.2 土地利用規(guī)劃政策

3.2.3 節(jié)約集約用地政策

3.2.4 促進土地多元化利用

3.2.5 支持新興產(chǎn)業(yè)用地

3.3 2016-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)扶持政策分析

3.3.1 促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

3.3.2 推進高新園區(qū)發(fā)展

3.3.3 規(guī)劃物流園區(qū)發(fā)展

3.3.4 規(guī)范文化基地管理

3.3.5 完善生態(tài)園區(qū)政策

3.3.6 加快經(jīng)開區(qū)轉(zhuǎn)型升級

3.4 2016-2018年其他重點相關(guān)政策分析

3.4.1 規(guī)劃新型城鎮(zhèn)化發(fā)展

3.4.2 限制地方政府舉債

3.4.3 規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策

第四章 2015-2017年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場總體分析

4.1 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況

4.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展階段

4.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展

4.1.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展程度

4.1.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐步興起

4.2 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

4.2.1 產(chǎn)業(yè)運行狀況

4.2.2 市場運行特點

4.2.3 產(chǎn)業(yè)升級加快

4.2.4 轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀

4.2.5 行業(yè)發(fā)展新模式

4.2.6 企業(yè)加速布局

4.2.7 企業(yè)跨界合作

4.3 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特征

4.3.1 開發(fā)專業(yè)度提高

4.3.2 產(chǎn)品升級換代

4.3.3 產(chǎn)品日漸規(guī)范化

4.4 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨的困局

4.4.1 土地利用問題

4.4.2 開發(fā)建設(shè)問題

4.4.3 發(fā)展能力問題

4.4.4 配套規(guī)劃問題

4.4.5 發(fā)展環(huán)境問題

4.5 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的對策建議

4.5.1 主要策略分析

4.5.2 行業(yè)發(fā)展建議

4.5.3 找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位

第五章 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)熱點類型分析

5.1 物流地產(chǎn)

5.1.1 驅(qū)動因素分析

5.1.2 行業(yè)發(fā)展特征

5.1.3 市場供需分析

5.1.4 市場競爭分析

5.1.5 市場運行分析

5.1.6 市場發(fā)展前景

5.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

5.2.1 政策扶持力度

5.2.2 發(fā)展規(guī)范發(fā)布

5.2.3 主要發(fā)展特征

5.2.4 經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

5.2.5 區(qū)域發(fā)展情況

5.2.6 ppp模式分析

5.2.7 發(fā)展趨勢分析

5.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.3.1 園區(qū)發(fā)展過程

5.3.2 經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

5.3.3 發(fā)展問題分析

5.3.4 總體規(guī)劃布局

5.3.5 園區(qū)規(guī)劃建議

5.4 生態(tài)工業(yè)園區(qū)

5.4.1 基本分類及構(gòu)成

5.4.2 總體建設(shè)狀況

5.4.3 園區(qū)審批情況

5.4.4 發(fā)展效應(yīng)分析

5.4.5 支撐低碳經(jīng)濟

5.4.6 主要問題分析

5.5 文化創(chuàng)意園區(qū)

5.5.1 發(fā)展特點分析

5.5.2 發(fā)展成就分析

5.5.3 園區(qū)建設(shè)狀況

5.5.4 主要建設(shè)模式

5.5.5 影響因素分析

5.5.6 發(fā)展問題分析

5.6 總部經(jīng)濟基地

5.6.1 發(fā)展概述

5.6.2 建設(shè)要求規(guī)劃

5.6.3 區(qū)域建設(shè)動向

5.6.4 發(fā)展模式對比

5.6.5 發(fā)展策略建議

5.7 臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)

5.7.1 總體發(fā)展過程

5.7.2 園區(qū)建設(shè)意見

5.7.3 房企布局動態(tài)

5.7.4 建設(shè)發(fā)展機遇

5.7.5 發(fā)展問題分析

5.7.6 發(fā)展方向建議

第六章 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭分析

6.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)市場主體介紹

6.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

6.1.2 實體企業(yè)進入

6.1.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

6.1.4 金融類企業(yè)跨界

6.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭格局分析

6.2.1 重點企業(yè)格局

6.2.2 企業(yè)品牌價值

6.2.3 區(qū)域競爭態(tài)勢

6.2.4 市場格局變動

6.3 物流地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

6.3.1 市場格局分析

6.3.2 區(qū)域格局分析

6.3.3 圈地運動興起

6.3.4 企業(yè)競逐市場

6.3.5 外資擴張迅猛

6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的評價體系

6.4.1 園區(qū)競爭力概述

6.4.2 資源整合能力

6.4.3 運營管理能力

6.4.4 社會經(jīng)濟效益

第七章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析

7.1 國外產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式分析

7.1.1 "地產(chǎn)+金融"模式

7.1.2 "九州加工區(qū)"模式

7.1.3 "豐田技術(shù)城"模式

7.2 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式總體分析

7.2.1 關(guān)鍵要素分析

7.2.2 漸進發(fā)展模式

7.2.3 直接開發(fā)模式

7.2.4 協(xié)調(diào)開發(fā)模式

7.2.5 綜合運作模式

7.2.6 開發(fā)選址策略

7.3 物流地產(chǎn)主要開發(fā)模式分析

7.3.1 地產(chǎn)商主導(dǎo)型

7.3.2 物流商主導(dǎo)型

7.3.3 地產(chǎn)物流合營

7.3.4 第三方做平臺

7.3.5 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式

7.4 總部基地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析

7.4.1 開發(fā)主體

7.4.2 園區(qū)定位

7.4.3 項目選址

7.4.4 企業(yè)選擇

7.4.5 物業(yè)類型

7.4.6 盈利模式

7.5 其他類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)具體開發(fā)模式分析

7.5.1 經(jīng)開區(qū)

7.5.2 生態(tài)工業(yè)園區(qū)

7.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

第八章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式分析

8.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式概述

8.1.1 工業(yè)園區(qū)（生產(chǎn)型園區(qū)）

8.1.2 商務(wù)園區(qū)（服務(wù)型園區(qū)）

8.1.3 運營關(guān)鍵要素

8.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作機制分析

8.2.1 園區(qū)運作方式沿革

8.2.2 園區(qū)運作方式探索

8.2.3 政府角度價值分析

8.2.4 運營商的價值分析

8.2.5 來區(qū)廠家價值分析

8.2.6 運作機制完善意見

8.3 物流地產(chǎn)的運營模式分析

8.3.1 國外物流地產(chǎn)運營模式

8.3.2 國內(nèi)物流地產(chǎn)運營模式

8.3.3 物流地產(chǎn)"本土化"模式

8.3.4 運營模式選擇影響因素

8.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目運營管理策略

8.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營建議

8.4.2 提升園區(qū)運營效率

8.4.3 科學(xué)管理工業(yè)園區(qū)

第九章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析

9.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式發(fā)展動態(tài)

9.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要盈利模式

9.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式變化

9.1.3 傳統(tǒng)房企投資盈利模式

9.1.4 盈利模式升級發(fā)展方向

9.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析

9.2.1 土地增值收益

9.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)收益

9.2.3 入園企業(yè)經(jīng)營稅收

9.2.4 自投項目經(jīng)營收益

9.2.5 園區(qū)運營管理收益

9.2.6 未來重點發(fā)展趨勢

9.3 物流地產(chǎn)的盈利模式分析

9.3.1 主要盈利模式介紹

9.3.2 盈利模式主要問題

9.3.3 盈利模式設(shè)計方法

第十章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商模式分析

10.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商基本原則

10.1.1 明確招商地位

10.1.2 招商環(huán)節(jié)先行

10.1.3 廣告定位策略

10.1.4 招商營銷重點

10.1.5 招商人員素質(zhì)

10.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程

10.2.1 確立目標(biāo)

10.2.2 前期調(diào)研

10.2.3 制訂招商方案

10.2.4 比較招商方案

10.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商策略

10.3.1 設(shè)置誘因策略

10.3.2 吸引商家戰(zhàn)略

10.3.3 全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略

10.3.4 園區(qū)聚商戰(zhàn)略

10.3.5 招商洽談戰(zhàn)略

10.3.6 優(yōu)惠政策戰(zhàn)略

10.4 物流地產(chǎn)項目的招商策略

10.4.1 招商總體策略

10.4.2 項目招商目標(biāo)

10.4.3 項目招商對象

10.4.4 商家引進方式

10.4.5 商家進駐要求

10.4.6 租金定價策略

10.4.7 招商優(yōu)惠政策

10.4.8 項目招商人員

第十一章 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型企業(yè)發(fā)展分析

11.1 華夏幸福基業(yè)股份有限公司

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 業(yè)務(wù)發(fā)展模式

11.1.3 運營項目分析

11.1.4 財務(wù)狀況分析

11.1.5 未來發(fā)展前景

11.2 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 核心競爭力分析

11.2.3 經(jīng)營效益分析

11.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.2.5 財務(wù)狀況分析

11.2.6 未來前景展望

11.3 武漢東湖高新集團股份有限公司

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 經(jīng)營效益分析

11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.3.4 財務(wù)狀況分析

11.3.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài)

11.3.6 未來前景展望

11.4 武漢光谷聯(lián)合集團有限公司

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2 經(jīng)營效益分析

11.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)模式

11.4.4 構(gòu)建服務(wù)平臺

11.5 億達中國控股有限公司

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2 經(jīng)營效益分析

11.5.3 企業(yè)園區(qū)項目

11.5.4 企業(yè)發(fā)展模式

11.6 華南城控股有限公司

11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2 經(jīng)營效益分析

11.6.3 核心業(yè)務(wù)體系

11.6.4 企業(yè)戰(zhàn)略動向

11.7 卓爾集團有限公司

11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.7.2 經(jīng)營效益分析

11.7.3 企業(yè)發(fā)展布局

11.8 毅德國際控股有限公司

11.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.8.2 經(jīng)營效益分析

11.8.3 企業(yè)運營項目

11.8.4 企業(yè)合作動態(tài)

11.9 北京聯(lián)東投資（集團）有限公司

11.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.9.2 企業(yè)區(qū)域布局

11.9.3 企業(yè)產(chǎn)品特征

11.9.4 搭建企業(yè)平臺

11.9.5 項目開發(fā)動態(tài)

11.10 天安數(shù)碼城（集團）有限公司

11.10.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.10.2 開發(fā)模式分析

11.10.3 盈利模式分析

11.10.4 發(fā)展模式轉(zhuǎn)型

11.10.5 企業(yè)合作動態(tài)

第十二章 2016-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投融資分析

12.1 2016-2018年房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模

12.1.1 投資規(guī)模及增長

12.1.2 投資結(jié)構(gòu)分析

12.1.3 區(qū)域投資狀況

12.1.4 資金到位情況

12.1.5 投資影響因素

12.2 2016-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資形勢

12.2.1 市場投資熱潮興起

12.2.2 融資渠道不斷拓寬

12.2.3 資本角逐產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

12.2.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)布局轉(zhuǎn)變

12.2.5 房企跨界產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

12.3 物流園區(qū)投資分析

12.3.1 投資規(guī)模

12.3.2 投資分布

12.3.3 區(qū)域格局

12.3.4 投資強度

12.4 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的融資分析

12.4.1 融資的必要性

12.4.2 融資方式的對比

12.4.3 融資方式的選擇

第十三章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資潛力分析

13.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資價值分析

13.1.1 發(fā)展活力強盛

13.1.2 利益鏈條獨特

13.1.3 盈利空間可觀

13.1.4 升值潛力廣闊

13.1.5 促進城市升級

13.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資機遇分析

13.2.1 新型城鎮(zhèn)化

13.2.2 區(qū)域一體化

13.2.3 新興產(chǎn)業(yè)前景

13.3 物流地產(chǎn)的投資潛力分析

13.3.1 投資特征分析

13.3.2 投資市場空間

13.3.3 投資回報率高

13.3.4 投資需求分析

13.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的潛在投資主體分析

13.4.1 政府投資

13.4.2 國有資本

13.4.3 外商投資

13.4.4 民間資本

13.4.5 重點領(lǐng)域

13.4.6 投資模式

13.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱點類型的投資機會

13.5.1 物流園區(qū)

13.5.2 高新技術(shù)園區(qū)

13.5.3 生態(tài)工業(yè)園區(qū)

13.5.4 航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)

第十四章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資風(fēng)險預(yù)警

14.1 房地產(chǎn)行業(yè)一般投資風(fēng)險

14.1.1 宏觀經(jīng)濟風(fēng)險

14.1.2 投資經(jīng)營風(fēng)險

14.1.3 開發(fā)法律風(fēng)險

14.1.4 其他相關(guān)風(fēng)險

14.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的外部風(fēng)險

14.2.1 政策門檻提高

14.2.2 小眾市場風(fēng)險

14.2.3 土地供給風(fēng)險

14.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)風(fēng)險

14.3.1 行業(yè)政策風(fēng)險

14.3.2 市場經(jīng)營風(fēng)險

14.3.3 專業(yè)開發(fā)風(fēng)險

14.3.4 項目招商風(fēng)險

14.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目運作風(fēng)險

14.4.1 社會環(huán)境風(fēng)險

14.4.2 公共關(guān)系風(fēng)險

14.4.3 策略選擇風(fēng)險

14.4.4 系統(tǒng)操作風(fēng)險

14.4.5 市場競爭風(fēng)險

第十五章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資策略及建議

15.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風(fēng)險管理

15.1.1 風(fēng)險識別

15.1.2 風(fēng)險評估

15.1.3 風(fēng)險管控

15.1.4 管控機制

15.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場的投資建議

15.2.1 總體建議

15.2.2 產(chǎn)業(yè)選擇

15.2.3 區(qū)域選擇

15.2.4 模式選擇

15.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資項目的運作策略

15.3.1 運營模式選擇

15.3.2 選址建議

15.3.3 融資模式

15.3.4 招商能力

15.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的轉(zhuǎn)型建議

15.4.1 資源整合

15.4.2 產(chǎn)業(yè)為先

15.4.3 轉(zhuǎn)型升級

15.4.4 投資金融創(chuàng)新

15.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)

15.5 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

15.5.1 挖掘細分市場

15.5.2 價值鏈延伸

15.5.3 資產(chǎn)管理

第十六章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展前景及趨勢

16.1 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景

16.1.1 行業(yè)前景展望

16.1.2 市場發(fā)展機遇

16.1.3 行業(yè)融合前景

16.1.4 產(chǎn)品發(fā)展走向

16.2 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型趨勢

16.2.1 "十三五"發(fā)展趨勢

16.2.2 未來轉(zhuǎn)型方向

16.2.3 行業(yè)升級趨勢

16.2.4 未來融資方向

16.2.5 政策轉(zhuǎn)型趨勢

16.2.6 去地產(chǎn)化趨勢

16.2.7 智慧化轉(zhuǎn)型趨勢

16.3 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向分析

16.3.1 產(chǎn)城融合

16.3.2 定位精準(zhǔn)

16.3.3 互聯(lián)網(wǎng)化

16.3.4 專業(yè)運營管理

圖表目錄

圖表：國內(nèi)物流地產(chǎn)五分天下

圖表：電子商務(wù)自建物流倉儲

圖表：物流區(qū)域由長三角向中西部推進

圖表：華夏幸福的ppp運作模式

圖表：2014-2017年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司營業(yè)收入及增速

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司凈利潤及增速

圖表：2017年華夏幸福基業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表：2015-2018年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司資產(chǎn)負債率水平

圖表：2015-2018年華夏幸福基業(yè)股份有限公司運營能力指標(biāo)

圖表：2014-2017年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司營業(yè)收入及增速

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司凈利潤及增速

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司資產(chǎn)負債率水平

圖表：2015-2018年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司運營能力指標(biāo)

圖表：2014-2017年武漢東湖高新集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團股份有限公司營業(yè)收入及增速

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團股份有限公司凈利潤及增速

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團股份有限公司短期償債能力指標(biāo)

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平

圖表：2015-2018年武漢東湖高新集團股份有限公司運營能力指標(biāo)

圖表：2015-2016年中電光谷聯(lián)合控股有限公司綜合收益表

圖表：2015-2016年中電光谷聯(lián)合控股有限公司分部資料

圖表：2015-2016年中電光谷聯(lián)合控股有限公司收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年中電光谷聯(lián)合控股有限公司綜合收益表

圖表：2016-2017年中電光谷聯(lián)合控股有限公司分部資料

圖表：2016-2017年中電光谷聯(lián)合控股有限公司收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年中電光谷聯(lián)合控股有限公司綜合收益表

圖表：2017-2018年中電光谷聯(lián)合控股有限公司分部資料

圖表：2017-2018年中電光谷聯(lián)合控股有限公司收入分地區(qū)資料

圖表："四位一體"規(guī)劃理念

圖表："四位一體"運營體系

圖表：2015-2016年億達中國綜合收益表

圖表：2015-2016年億達中國分部資料

圖表：2015-2016年億達中國收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年億達中國綜合收益表

圖表：2016-2017年億達中國分部資料

圖表：2016-2017年億達中國收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年億達中國綜合收益表

圖表：2017-2018年億達中國分部資料

圖表：2017-2018年億達中國收入分地區(qū)資料

圖表：2015-2016年通用電氣公司綜合收益表

圖表：2015-2016年通用電氣公司分部資料

圖表：2015-2016年通用電氣公司收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年通用電氣公司綜合收益表

圖表：2016-2017年通用電氣公司分部資料

圖表：2016-2017年通用電氣公司收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年通用電氣公司綜合收益表

圖表：2017-2018年通用電氣公司分部資料

圖表：2017-2018年通用電氣公司收入分地區(qū)資料

圖表：2015-2016年卓爾集團綜合收益表

圖表：2015-2016年卓爾集團分部資料

圖表：2015-2016年卓爾集團收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年卓爾集團綜合收益表

圖表：2016-2017年卓爾集團分部資料

圖表：2016-2017年卓爾集團收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年卓爾集團綜合收益表

圖表：2017-2018年卓爾集團分部資料

圖表：2017-2018年卓爾集團收入分地區(qū)資料

圖表：卓爾基于在線線下結(jié)合的交易平臺打造的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：2015-2016年毅德國際綜合收益表

圖表：2015-2016年毅德國際分部資料

圖表：2015-2016年毅德國際收入分地區(qū)資料

圖表：2016-2017年毅德國際綜合收益表

圖表：2016-2017年毅德國際分部資料

圖表：2016-2017年毅德國際收入分地區(qū)資料

圖表：2017-2018年毅德國際綜合收益表

圖表：2017-2018年毅德國際分部資料

圖表：2017-2018年毅德國際收入分地區(qū)資料

圖表：聯(lián)東產(chǎn)品主要區(qū)域布局

圖表：聯(lián)東u谷產(chǎn)品特點

圖表：聯(lián)東u谷部分項目產(chǎn)業(yè)定位

圖表：聯(lián)東集團運營服務(wù)體系

圖表：被調(diào)查的樣本園區(qū)構(gòu)成情況

圖表：物流園區(qū)規(guī)劃投資規(guī)模分布

圖表：物流園區(qū)實際投資占規(guī)劃投資額的比率分布情況

圖表：物流園區(qū)分區(qū)域平均實際投資情況

圖表：物流園區(qū)規(guī)劃投資強度與實際投資強度分布

圖表：首批新型城鎮(zhèn)化綜合試點名單

圖表：中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃