第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)增長怎樣？主要國家業(yè)務(wù)分布如何？pest模型分析結(jié)果如何？】

第一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類

三、經(jīng)營范圍

四、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑

二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹

三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹

第三節(jié) 最近3-5年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競爭激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)發(fā)展逐步邁向新的高度

第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所文化建設(shè)

一、事務(wù)所文化建設(shè)的核心是誠信

二、事務(wù)所文化建設(shè)的方向和目標(biāo)是增強(qiáng)核心競爭力

三、事務(wù)所文化建設(shè)的要害是主任會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)

四、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)精神和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是事務(wù)所文化的具體體現(xiàn)

五、提高員工整體素質(zhì)是事務(wù)所文化建設(shè)的基礎(chǔ)

六、事務(wù)所文化建設(shè)的重要保證是制度

七、事務(wù)所文化建設(shè)需要一個(gè)好的社會(huì)人文環(huán)境

第二章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》

2、《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》

3、《中華人民共和國公司法》

4、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》

2、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》

3、《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》

4、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》

5、《外資企業(yè)所得稅法》

6、《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

7、《中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案》

8、《會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批和監(jiān)督暫行辦法》

三、國家“十三五”規(guī)劃建議

四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 會(huì)計(jì)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、會(huì)計(jì)摘要技術(shù)

二、會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展簡述

1、技術(shù)定義

2、會(huì)計(jì)技術(shù)的兩個(gè)階段

3、支付結(jié)算的原則

三、會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展分析

四、信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的影響

第三章 國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場總體情況分析

一、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

二、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場結(jié)構(gòu)變化

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)市場結(jié)構(gòu)的影響

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并對(duì)審計(jì)定價(jià)的影響

三、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析

四、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場需求

五、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭格局

六、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場區(qū)域分布

七、國際重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)運(yùn)營分析

1、普華永道

2、德勤

3、畢馬威

4、安永

第二節(jié) 全球主要國家市場分析

一、美國

1、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

4、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

5、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

7、美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

二、英國

1、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

4、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

5、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

7、英國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

三、日本

1、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

4、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

5、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

7、日本會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

四、加拿大

1、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議

3、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析

4、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀

5、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析

6、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局

7、加拿大會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向

第三節(jié) 國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析

一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍

3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證

二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系

1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成

2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比

3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)

4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四節(jié) 國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析

一、國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

1、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因

2、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)

二、國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化模式分析

1、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

2、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式總結(jié)

三、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

2、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化環(huán)境分析

3、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的局限性

4、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化策略建議

第二部分 行業(yè)深度分析

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體情況怎樣？會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)運(yùn)行如何（規(guī)模、收入……）？電子商務(wù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)問題究竟對(duì)行業(yè)本身有多大的影響？】

第四章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展階段

二、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展概況

三、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

四、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營模式

第二節(jié) 國內(nèi)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析

一、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2、會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃

3、中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃

二、注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析

三、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模

四、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因

五、注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議

第三節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布

第五章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營效益分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營利潤分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析

五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析

第三節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)發(fā)展能力分析

四、行業(yè)運(yùn)營能力分析

第六章 電子商務(wù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)問題研究

第一節(jié) 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的關(guān)系

一、電子商務(wù)催生了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

二、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是電子商務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)存在的問題

一、虛擬化的會(huì)計(jì)主體

二、財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人才的問題

三、安全問題

四、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化問題

第三節(jié) 提高網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理有效性的策略

一、采取完善的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息保密措施

二、建立信息化的電子商務(wù)平臺(tái)

三、提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全控制的有效性

四、吸納更多的復(fù)合型人才

第七章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)國際化發(fā)展分析

第一節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展環(huán)境

一、國際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述

二、中國吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析

三、中國對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析

四、中國對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況

第二節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場發(fā)展分析

一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析

二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求

三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇

1、香港的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與優(yōu)勢

2、香港的外來投資情況

四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場需求分析

五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議

第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑

一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展障礙因素

二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑選擇

第五節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式與對(duì)策

一、打破政府管制和地域壁壘

1、增進(jìn)與政府互利雙贏的合作

2、加快合并當(dāng)?shù)厥聞?wù)所

3、選擇戰(zhàn)略性城市開設(shè)分所

二、提升長期競爭優(yōu)勢

1、樹立獨(dú)特企業(yè)文化

2、完善人才選拔和培訓(xùn)體系

3、提升市場占有率

三、選擇科學(xué)的擴(kuò)張途徑

1、選擇上市公司集中的城市進(jìn)行擴(kuò)張

2、選擇投資大的行業(yè)進(jìn)行審計(jì)

四、國內(nèi)國際化會(huì)計(jì)人才供需情況

五、國內(nèi)事務(wù)所境外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況

六、國內(nèi)事務(wù)所與海外公司合作情況

七、國內(nèi)事務(wù)所海外服務(wù)收入與效益

八、國內(nèi)事務(wù)所國際化擴(kuò)張案例分析

九、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化局限性

十、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化擴(kuò)張模式選擇

1、市場開放與引進(jìn)階段

2、與國際會(huì)計(jì)公司合作階段

3、國際市場滲透階段

第三部分 市場全景調(diào)研

【審計(jì)服務(wù)、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢服務(wù)……各細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何？企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)水平如何？會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制與管理分析結(jié)果如何？】

第八章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場及發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營效益

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析

一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析

四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析

五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析

六、其他咨詢業(yè)務(wù)分析

1、法律咨詢業(yè)務(wù)分析

2、人力咨詢業(yè)務(wù)分析

3、管理咨詢業(yè)務(wù)分析

4、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析

一、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析

1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/span>

2、中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/span>

3、對(duì)中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議

三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展水平分析

一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢

二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場需求分析

三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議

四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀

第九章 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制與內(nèi)部管理

第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及成因

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所運(yùn)作特點(diǎn)分析

二、事務(wù)所加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性

三、事務(wù)所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其成因

四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制的總體思路

五、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所需控制的主要風(fēng)險(xiǎn)

六、執(zhí)業(yè)人員專業(yè)判斷是管理工作薄弱環(huán)節(jié)

七、質(zhì)量控制在會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制中發(fā)揮作用

八、良好的監(jiān)控和反饋機(jī)制是內(nèi)部控制的必要保障

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

二、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

三、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

四、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)計(jì)

五、利潤分配的安排

六、合伙文化的建設(shè)

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理控制制度構(gòu)建

一、風(fēng)險(xiǎn)管理控制

二、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制

三、績效考核設(shè)計(jì)

四、員工薪酬制度設(shè)計(jì)

五、人事管理及后備人才培養(yǎng)

六、對(duì)分所授權(quán)的管理

第四部分 競爭格局分析

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場競爭程度怎樣？區(qū)域競爭狀況如何？會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭形勢如何？波特五力分析、swot分析結(jié)果如何？會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營如何？】

第十章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

五、廣東省重點(diǎn)城市競爭力分析

第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

五、江蘇省重點(diǎn)城市競爭力分析

第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

五、山東省重點(diǎn)城市競爭力分析

第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

五、浙江省重點(diǎn)城市競爭力分析

第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

五、湖北省重點(diǎn)城市競爭力分析

第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

五、遼寧省重點(diǎn)城市競爭力分析

第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析

一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策

二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模

三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況

四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局

五、福建省重點(diǎn)城市競爭力分析

第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

第十一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所

三、其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)

二、稅務(wù)師事務(wù)所

三、咨詢公司

四、律師事務(wù)所

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競爭力分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競爭壓力

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力提升建議

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力培育路徑

第四節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場集中度分析

1、業(yè)務(wù)收入集中度分析

2、從業(yè)人員集中度分析

3、企業(yè)區(qū)域集中度分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場競爭格局

1、國有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購兼并

2、中國公司國內(nèi)上市

3、港澳臺(tái)和外國的中小企業(yè)的審計(jì)

4、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查

5、跨國公司在中國的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)

6、中國公司海外上市

第五節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競爭力分析

一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況

二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競爭力分析

三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析

四、國內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析

第六節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析

一、國內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析

二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比

三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析

四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競爭力提升建議

第十二章 2019-2025年領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要類型

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所資本運(yùn)作分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際競爭力分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營形勢分析

一、普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

3、企業(yè)國際市場分析

4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)成功案例分析

二、德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

三、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)動(dòng)態(tài)及合作模式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

四、畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)

8、企業(yè)案例分析

五、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)人力資源狀況

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

六、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、分所及境外機(jī)構(gòu)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

七、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、分所及境外機(jī)構(gòu)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

八、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

九、中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)管理模式

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、管理及分所規(guī)模

8、企業(yè)案例分析

十、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務(wù)及客戶

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、企業(yè)盈利能力分析

7、分所及境外機(jī)構(gòu)

8、企業(yè)案例分析

十一、大信會(huì)計(jì)師事務(wù)

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、業(yè)務(wù)分布區(qū)域

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)發(fā)展前景

十二、天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、職業(yè)資質(zhì)及榮譽(yù)

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

十三、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、分所及境外機(jī)構(gòu)

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)投資及趨勢

十四、中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

8、企業(yè)案例分析

十五、中匯會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

十六、中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、分所及境外機(jī)構(gòu)

7、企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

8、企業(yè)案例分析

十七、利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)分析

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

十八、眾環(huán)海華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)核心優(yōu)勢分析

8、企業(yè)案例分析

十九、北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、分所及境外機(jī)構(gòu)

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

二十、華寅五洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、企業(yè)發(fā)展前景

7、企業(yè)競爭力研究

8、企業(yè)案例分析

二十一、中興財(cái)光華會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)管理模式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、分所及境外機(jī)構(gòu)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

二十二、華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、業(yè)務(wù)規(guī)模及領(lǐng)域

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

二十三、廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、業(yè)務(wù)規(guī)模及領(lǐng)域

6、客戶資源分布

7、分所及境外機(jī)構(gòu)

8、企業(yè)前景展望

二十四、中審國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)及動(dòng)態(tài)

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)前景展望

8、企業(yè)案例分析

二十五、中勤萬信會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

二十六、上海眾華滬銀會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)人力資源優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

二十七、北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)管理及資質(zhì)

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)前景展望

8、企業(yè)案例分析

二十八、江蘇蘇亞金誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)與資質(zhì)

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)前景展望

二十九、江蘇公證天業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)合作模式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)業(yè)績分析

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)案例分析

三十、中準(zhǔn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)方式

3、企業(yè)經(jīng)營情況

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

5、企業(yè)業(yè)務(wù)收入

6、客戶資源分布

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢

8、企業(yè)投資展望

第五部分 發(fā)展前景展望

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景與趨勢如何，會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源與營銷戰(zhàn)略如何？會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃如何解讀？投資機(jī)會(huì)在哪里？影響因素有哪些？】

第十三章 2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第二節(jié) 2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2019-2025年會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場規(guī)模預(yù)測

第十四章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資特性分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利因素分析

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資分析

一、投資現(xiàn)狀

二、投資機(jī)會(huì)

三、投資風(fēng)險(xiǎn)

四、投資建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營、投融資方面需要注意哪些問題？采取哪些策略？案例分析有哪些借鑒？】

第十五章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

1、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境

2、重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)對(duì)策探討

二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

1、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)面臨的困境

2、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)對(duì)策探討

三、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)的出路分析

第二節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問題及對(duì)策

一、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)存在的問題

1、內(nèi)部管理不到位

2、業(yè)務(wù)審計(jì)質(zhì)量欠缺

3、與國際化標(biāo)準(zhǔn)差距較大

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

第三節(jié) 中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

一、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場發(fā)展對(duì)策

三、中研普華建議

第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析

一、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析

二、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件

三、國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙

第五節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

1、國內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問題

2、國內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議

1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑

3、加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施

第六節(jié) 國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷建議

一、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷運(yùn)作現(xiàn)狀

二、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場營銷的特點(diǎn)

三、市場營銷在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用

四、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營銷策略建議

1、注冊會(huì)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場營銷策略

2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略

3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略

4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷策略

5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略

6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過程策略

第七節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議

一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國際化建議

二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議

三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議

第十六章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)案例分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)成功案例分析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)失敗案例分析

1、國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)失敗案例解析

2、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理案例分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理成功案例分析

1、國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理成功案例解析

2、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理成功案例解析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例分析

1、國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例解析

2、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)案例分析

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成功案例分析

1、國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成功案例解析

2、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成功案例解析

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗案例分析

1、國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗案例解析

2、國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所重點(diǎn)業(yè)務(wù)研究結(jié)論及建議

圖表目錄

圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較

圖表：事務(wù)所國際擴(kuò)張模式的分方向比較

圖表：2015-2017年會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量

圖表：2015-2017年執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師人數(shù)

圖表：2015-2017年非職業(yè)會(huì)員人數(shù)

圖表：2015-2017年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入

圖表：“四大”收入占國內(nèi)全行收入百分比情況

圖表：2015-2017年內(nèi)地企業(yè)赴港投資金額

圖表：全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場格局

圖表：2015-2017年中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量

圖表：目前中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)

圖表：2015-2017年北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：2015-2017年北京會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表：2015-2017年上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：2015-2017年上海會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表：2015-2017年廣東會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：2015-2017年廣東會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表：2015-2017年湖北會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：2015-2017年湖北會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表：2015-2017年浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：2015-2017年浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表：2015-2017年江蘇會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：2015-2017年江蘇會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表：2015-2017年四川會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：2015-2017年四川會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師數(shù)量

圖表：2015-2017年遼寧會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況

圖表：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表：德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表：德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表：安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表：安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表：安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表：安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表：畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

圖表：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析

圖表：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力分析

圖表：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織構(gòu)架分析

圖表：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

圖表：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析

圖表：2019-2025年中國會(huì)計(jì)從業(yè)人員增長預(yù)測

圖表：2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量及預(yù)測

圖表：2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入預(yù)測

圖表：2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)總計(jì)預(yù)測

圖表：2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所盈利能力預(yù)測

圖表：2019-2025年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所平均收入預(yù)測