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《2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華健康體檢行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了健康體檢行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)健康體檢行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的健康體檢行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估健康體檢行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 健康體檢行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)定義及分類
一、健康體檢概念
二、健康體檢項(xiàng)目
三、健康體檢分類
四、健康體檢等級(jí)
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)意義分析
一、健康體檢作用
二、健康體檢必要性
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)效益分析
一、健康體檢經(jīng)濟(jì)效益
二、健康體檢社會(huì)效益
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
一、健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
二、健康體檢的任務(wù)分析
三、健康體檢和醫(yī)療體檢比較
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、健康體檢行業(yè)上游分析
三、健康體檢行業(yè)下游分析
第二章 健康體檢行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境
一、《健康體檢管理暫行規(guī)定》
二、《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》
三、《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口發(fā)展環(huán)境分析
二、醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展分析
三、居民教育環(huán)境分析
四、居民收入水平分析
五、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析
第四節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析
一、疾病譜變化情況
二、居民慢性病患病率
三、城市市民健康狀況調(diào)查
四、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析
1、健康體檢管理系統(tǒng)需求分析
2、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析
3、健康體檢管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分析
二、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析
1、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)需求分析
2、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析
3、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分析
第三章 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球健康體檢市場(chǎng)總體情況分析
一、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球健康體檢行業(yè)進(jìn)展分析
三、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四、全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美英健康體檢模式
二、日本健康體檢模式
三、kyn健康體檢模式
四、對(duì)中國(guó)健康體檢模式的啟示
第三節(jié) 全球健康體檢行業(yè)主要機(jī)構(gòu)分析
一、美國(guó)kaiser permanente
二、美國(guó)swedish covenant hospitak
三、英國(guó)bupa健檢中心
四、英國(guó)nuffield醫(yī)療集團(tuán)
五、日本pl東京健康管理中心
六、日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
七、日本赤十字社熊本健康管理中心
八、臺(tái)灣美兆mj診所
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外健康體檢項(xiàng)目比較分析
一、基礎(chǔ)體檢比較分析
二、非傳染病篩查項(xiàng)目比較分析
三、惡性腫瘤篩查比較分析
四、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目比較分析
五、影像檢查比較分析
六、比較結(jié)論比較分析
第五節(jié) 2019-2025年全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、精準(zhǔn)體檢
二、健康管理
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展階段
二、中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展總體概況
三、中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、中國(guó)健康體檢行業(yè)商業(yè)模式分析
1、整合線上線下資源
2、定位高端,會(huì)員制
3、體檢+診斷
第二節(jié) 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、健康體檢機(jī)構(gòu)分類
二、健康體檢從業(yè)人員
三、健康體檢服務(wù)形式
四、健康體檢執(zhí)業(yè)行為
五、健康體檢服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用
六、健康體檢市場(chǎng)規(guī)模
七、健康體檢收入結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、健康體檢消費(fèi)形勢(shì)分析
二、健康體檢消費(fèi)需求分析
三、健康體檢增長(zhǎng)動(dòng)力分析
四、健康體檢產(chǎn)業(yè)化興起原因
第四節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)企業(yè)分析
一、民營(yíng)健康體檢發(fā)展瓶頸分析
二、健康體檢企業(yè)融資擴(kuò)張分析
三、風(fēng)投注資健康體檢企業(yè)分析
四、健康體檢企業(yè)進(jìn)軍高端體檢市場(chǎng)
第五節(jié) 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析
一、與醫(yī)院的合作
二、與中介機(jī)構(gòu)的合作
三、保險(xiǎn)公司的介入
第六節(jié) 中國(guó)健康體檢市場(chǎng)價(jià)格分析
一、健康體檢市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀
二、健康體檢市場(chǎng)價(jià)格結(jié)構(gòu)
三、健康體檢市場(chǎng)價(jià)格問(wèn)題
第七節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)地位及作用分析
一、健康體檢機(jī)構(gòu)地位和作用
二、健康體檢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、健康體檢機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題
四、健康體檢機(jī)構(gòu)解決對(duì)策
第八節(jié) 數(shù)字化健康體檢市場(chǎng)分析
一、數(shù)字化健康體檢發(fā)展背景
二、數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
三、數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
四、慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
1、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
2、慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn)
3、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
五、數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究
2、電子病歷xml應(yīng)用體系研究
3、數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對(duì)接研究
第五章 中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
一、體驗(yàn)式健康體檢模式
二、管理式健康體檢模式
三、中國(guó)式健康體檢模式
四、未來(lái)式健康體檢模式
第二節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析
一、公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
二、專業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式
三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式
四、第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)服務(wù)模式分析
一、實(shí)現(xiàn)“醫(yī)檢分離”
二、完善檢查檢測(cè)系統(tǒng)
三、體檢套餐和檢測(cè)項(xiàng)目
四、完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
五、構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)
第六章 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析
第一節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢相關(guān)概述
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度分析
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體
第二節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式分析
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定
二、不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容
三、不同健康體檢模式的實(shí)施效果
四、不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
第三節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢問(wèn)題分析
一、健康體檢的設(shè)計(jì)理念
二、健康體檢基金來(lái)源與撥付方式
三、健康體檢對(duì)象的確定方式與監(jiān)管力度
四、健康體檢項(xiàng)目設(shè)置與農(nóng)民期望值
五、健康體檢的宣傳力度和組織方式
六、體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和醫(yī)生水平
七、健康體檢的質(zhì)量和應(yīng)用
第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式建議
一、農(nóng)民健康體檢工作的有效載體模式
二、新型農(nóng)村合作健康體檢模式建立原則
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的政策和建設(shè)建議
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的組織和管理建議
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第七章 中國(guó)健康體檢行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 健康體檢群體心理需求分析
一、健康體檢群體平等心理
二、健康體檢群體消費(fèi)心理
三、健康體檢群體便捷心理
四、健康體檢群體疑病心理
五、健康體檢群體恐懼心理
第二節(jié) 健康體檢主要群體細(xì)分市場(chǎng)分析
一、老年健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
二、兒童健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
三、女性健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
四、職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
五、高端客戶群健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
第三節(jié) 健康體檢主要形式細(xì)分市場(chǎng)分析
一、入職體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
二、個(gè)人體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
三、婚檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
四、入伍體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
第八章 中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析
一、公立醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
2、公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
3、公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
4、公立醫(yī)院收入增長(zhǎng)情況
5、公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出規(guī)模
二、公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析
1、公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)
2、公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì)
3、公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4、公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析
一、民營(yíng)醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
2、民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
3、民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
4、民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)責(zé)情況
5、民營(yíng)醫(yī)院收入規(guī)模分析
二、民營(yíng)醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析
1、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)
2、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì)
3、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心面臨威脅
第三節(jié) 療養(yǎng)院健康體檢市場(chǎng)分析
一、療養(yǎng)院健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
2、療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
3、療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
4、療養(yǎng)院資產(chǎn)負(fù)債情況
5、療養(yǎng)院收入規(guī)模分析
二、療養(yǎng)院健康體檢市場(chǎng)分析
1、療養(yǎng)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)
2、療養(yǎng)院體檢中心比較劣勢(shì)
3、療養(yǎng)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4、療養(yǎng)院體檢中心面臨威脅
第四節(jié) 門(mén)診部健康體檢市場(chǎng)分析
一、門(mén)診部健康體檢發(fā)展環(huán)境
1、門(mén)診部業(yè)務(wù)總量情況
2、門(mén)診部資產(chǎn)規(guī)模情況
3、門(mén)診部收入規(guī)模分析
二、門(mén)診部健康體檢市場(chǎng)分析
1、門(mén)診部體檢中心比較優(yōu)勢(shì)
2、門(mén)診部體檢中心比較劣勢(shì)
3、門(mén)診部體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4、門(mén)診部體檢中心面臨威脅
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第九章 中國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系及策略分析
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系
一、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷目的
二、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系
三、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷觀念
四、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷組合
五、醫(yī)院品牌效應(yīng)建設(shè)分析
六、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷技巧
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
一、服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略具體實(shí)施
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略
一、產(chǎn)品基本價(jià)格
二、產(chǎn)品促銷價(jià)格
三、產(chǎn)品付款方式
四、產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)渠道策略
一、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
二、時(shí)間設(shè)計(jì)
三、配套設(shè)備
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)促銷策略
一、廣告宣傳
二、人員推銷
三、營(yíng)業(yè)推廣
四、公共關(guān)系
五、客戶挖掘
第六節(jié) 健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略
一、成本領(lǐng)先
二、差別化
三、集中戰(zhàn)略
第七節(jié) 健康體檢行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
一、品牌需求差異化戰(zhàn)略
二、品牌品質(zhì)為王策略
三、占有與忠誠(chéng)度比例策略
四、品牌系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)策略
五、品牌運(yùn)營(yíng)競(jìng)合策略
第八節(jié) 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
一、網(wǎng)絡(luò)推廣
二、網(wǎng)絡(luò)咨詢
三、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
四、體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 健康體檢行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 上海市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析
一、上海市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、上海市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、上海市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第二節(jié) 北京市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析
一、北京市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、北京市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、北京市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第三節(jié) 天津市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析
一、天津市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、天津市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、天津市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第四節(jié) 廣州市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析
一、廣州市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、廣州市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、廣州市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、廣州市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第五節(jié) 河北省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析
一、河北省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、河北省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、河北省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、河北省健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第六節(jié) 江蘇省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析
一、江蘇省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
二、江蘇省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、江蘇省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、江蘇省健康體檢行業(yè)投資潛力分析
第十一章 2019-2025年健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、健康體檢行業(yè)swot分析
1、健康體檢行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、健康體檢行業(yè)劣勢(shì)分析
3、健康體檢行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、健康體檢行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第四節(jié) 專業(yè)體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
一、競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)變化
二、競(jìng)爭(zhēng)模式變化
三、收入結(jié)構(gòu)變化
四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響
二、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第十二章 健康體檢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先健康體檢企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、慈銘健康體檢管理集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
三、美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8、企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購(gòu)
四、北京美兆健康體檢中心有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
五、上海瑞慈健康體檢管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
六、東軟熙康健康科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
七、天津紅鬃馬醫(yī)院投資管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)網(wǎng)上商城分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
八、北京民眾醫(yī)院投資管理有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)合作模式分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
九、北京九華醫(yī)院投資管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十、西安普惠健康體檢有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)會(huì)員服務(wù)分析
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十一、北京圣康達(dá)健康科技發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)醫(yī)療投資分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十二、中信健康(深圳)投資管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)健康商城分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十三、上海華檢健康體檢管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)醫(yī)療投資分析
8企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十四、濟(jì)南大健康健康體檢管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7、企業(yè)體檢套餐情況
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十五、北京天健陽(yáng)光健康科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
4、企業(yè)健康體檢管理模式
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6、企業(yè)體檢特色分析
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先健康體檢機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、鄭州仁記體檢院
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)健康管理分析
6、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
7、機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、武警總醫(yī)院體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)成功案例分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
三、山西民盛健康體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)健康管理分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
四、北京市體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
五、安徽省立醫(yī)院健康體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
六、華西第二醫(yī)院體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
七、溫州市體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
八、深圳市第二人民醫(yī)院體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
九、廣州南方醫(yī)院健康管理中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十、寧波體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十一、武漢盛世天愛(ài)健康體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十二、南京市鼓樓醫(yī)院體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十三、廈門(mén)國(guó)宇健康管理中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十四、石家莊長(zhǎng)城體檢中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
十五、中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院健康管理中心
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)分析
3、機(jī)構(gòu)設(shè)備環(huán)境分析
4、機(jī)構(gòu)體檢項(xiàng)目分析
5、機(jī)構(gòu)特色服務(wù)分析
6、機(jī)構(gòu)體檢競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、機(jī)構(gòu)體檢套餐分析
8、機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 2019-2025年健康體檢行業(yè)前景及趨勢(shì)
第一節(jié) 2019-2025年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2019-2025年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
二、2019-2025年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2019-2025年健康體檢細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2019-2025年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2019-2025年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1、健康體檢與健康管理相結(jié)合
2、健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合
3、健康體檢與健康保險(xiǎn)相結(jié)合
4、健康體檢連鎖化與規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
5、專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度上升
二、2019-2025年健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
1、醫(yī)檢分離是趨勢(shì)
2、行業(yè)整合是保證
3、健康體檢橫縱發(fā)展方向
4、健康體檢與醫(yī)療保險(xiǎn)合二為一
三、健康體檢行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)分析
1、營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化
2、渠道互聯(lián)網(wǎng)化
3、運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化
4、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化
第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)
二、2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)總?cè)舜晤A(yù)測(cè)
四、2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第十四章 2019-2025年健康體檢行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資特性分析
一、健康體檢行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
2、人才壁壘
3、管理壁壘
4、資金壁壘
二、健康體檢行業(yè)盈利因素分析
三、健康體檢行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2019-2025年健康體檢行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、健康體檢市場(chǎng)需求進(jìn)一步擴(kuò)大
2、互聯(lián)網(wǎng)+助力健康體檢行業(yè)
3、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
二、不利因素
1、健康體檢硬件設(shè)施參差不齊
2、體檢機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)化水平參差不齊
3、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)
4、健康體檢檢后管理不到位
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、健康體檢行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第十五章 2019-2025年健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資分析
一、健康體檢行業(yè)投資壁壘
二、醫(yī)療健康行業(yè)投資規(guī)模
三、健康體檢行業(yè)投資趨勢(shì)
第二節(jié) 2019-2025年健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、健康體檢行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2019-2025年健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、人力風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)投資建議
一、健康體檢行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、健康體檢行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 2019-2025年健康體檢行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)面臨的困境
一、各類健康體檢機(jī)構(gòu)缺乏運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)
二、健康體檢套餐缺乏個(gè)體差異性
三、健康體檢普及率低
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問(wèn)題
一、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低
二、醫(yī)生業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低
三、急救設(shè)施配備相對(duì)較少
四、體檢的后續(xù)服務(wù)不到位
五、體檢對(duì)象篩選相對(duì)偏松
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、建立嚴(yán)格的管理制度
二、提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平
三、樹(shù)立人性化服務(wù)理念
四、優(yōu)化體檢流程
五、加強(qiáng)體檢過(guò)程中的健康教育
六、建立家庭健康檔案
第四節(jié) 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式策略
一、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式
二、國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)模式
三、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式
四、儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式
第十七章 健康體檢行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
一、云鋒基金成功入局愛(ài)康國(guó)賓
1、案例背景分析
2、投資主體分析
3、產(chǎn)生動(dòng)因分析
4、過(guò)程與成果分析
5、案例啟示分析
二、美年健康投資泰安市凱爾健康體檢
1、案例背景分析
2、投資主體分析
3、產(chǎn)生動(dòng)因分析
4、過(guò)程與成果分析
5、案例啟示分析
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析
一、美年健康并購(gòu)慈銘體檢
1、案例背景分析
2、并購(gòu)主體分析
3、過(guò)程與成果分析
4、案例啟示分析
二、美年健康收購(gòu)深圳鴻康杰
1、案例背景分析
2、并購(gòu)主體分析
3、過(guò)程與成果分析
4、案例啟示分析
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷策略案例分析
一、青島健康體檢中心營(yíng)銷環(huán)境分析
1、國(guó)內(nèi)體檢中心現(xiàn)況分析
2、青島康諾體檢中心swto分析
二、青島康諾健康體檢中心營(yíng)銷現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
1、青島康諾體檢中心營(yíng)銷現(xiàn)狀
2、青島康諾體檢中心營(yíng)銷問(wèn)題
3、青島康諾體檢中心營(yíng)銷問(wèn)題的原因分析
4、研究總結(jié)
三、青島康諾健康體檢中心營(yíng)銷方案優(yōu)化
1、體檢中心內(nèi)部營(yíng)銷理念
2、目標(biāo)市場(chǎng)決策
3、營(yíng)銷方案的再設(shè)計(jì)
4、研究總結(jié)
四、青島康諾健康體檢中心營(yíng)銷方案優(yōu)化的實(shí)施措施
1、轉(zhuǎn)換觀念,推進(jìn)健康管理
2、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提升健康服務(wù)水平
3、建立信息化系統(tǒng),優(yōu)化體檢流程
第十八章 健康體檢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 健康體檢品牌戰(zhàn)略分析
一、健康體檢品牌的重要性
二、健康體檢實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、健康體檢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國(guó)健康體檢企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、健康體檢品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 健康體檢經(jīng)營(yíng)策略分析
一、健康體檢市場(chǎng)細(xì)分策略
二、健康體檢市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、健康體檢新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2019年健康體檢企業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)
圖表:健康體檢基本項(xiàng)目
圖表:中國(guó)居民主要惡性腫瘤死亡率構(gòu)成
圖表:中國(guó)居民前五大慢性疾病患病率
圖表:中國(guó)居民慢性疾病患病率
圖表:2016-2018年中國(guó)疾病譜變化情況
圖表:2016-2018年中國(guó)人口的數(shù)量與增長(zhǎng)速度
圖表:2018年中國(guó)人口區(qū)域分布
圖表:2018年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2018年中國(guó)人口性別比例
圖表:2016-2018年中國(guó)人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2018年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表:2016-2018年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表:2016-2018年中國(guó)個(gè)人衛(wèi)生支出總額
圖表:2016-2018年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
圖表:2016-2018年中國(guó)居民收入水平分析
圖表:2016-2018年中國(guó)健康體檢從業(yè)人員數(shù)量
圖表:2016-2018年中國(guó)健康體檢服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用
圖表:2016-2018年中國(guó)健康體檢市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2016-2018年中國(guó)健康體檢收入結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2018年中國(guó)健康體檢市場(chǎng)價(jià)格結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2018年中國(guó)老年健康體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)兒童健康體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)女性健康體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)高端客戶群健康體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)入職體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)個(gè)人體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)婚檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)入伍體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
圖表:2016-2018年中國(guó)公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2018年中國(guó)公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2018年中國(guó)公立醫(yī)院收入增長(zhǎng)情況
圖表:2016-2018年中國(guó)公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出規(guī)模
圖表:2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
圖表:2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)責(zé)情況
圖表:2016-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院收入規(guī)模分析
圖表:2016-2018年中國(guó)療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
圖表:2016-2018年中國(guó)療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2018年中國(guó)療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2018年中國(guó)療養(yǎng)院收入規(guī)模分析
圖表:2016-2018年中國(guó)門(mén)診部業(yè)務(wù)總量情況
圖表:2016-2018年中國(guó)門(mén)診部資產(chǎn)規(guī)模情況
圖表:2016-2018年中國(guó)門(mén)診部收入規(guī)模分析
圖表:2016-2018年中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量
圖表:2016-2018年中國(guó)健康體檢人次
圖表:2016-2018年健康險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2019-2025年健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年健康險(xiǎn)保費(fèi)收入預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)健康體檢市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)健康體檢行業(yè)總?cè)舜晤A(yù)測(cè)
中國(guó)體檢行業(yè)采用重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式,憑借資本實(shí)力通過(guò)并購(gòu)深入整合行業(yè)資源,有效縮短擴(kuò)張時(shí)間,以規(guī)模效應(yīng)推動(dòng)邊際成本遞減,實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)了中國(guó)體檢市場(chǎng)的整體發(fā)展。介于我國(guó)健康管理服務(wù)形式單一,95%以上的健康管理服務(wù)仍以體檢為主,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與金融巨頭等早已介入健康體檢產(chǎn)業(yè),試圖將體檢與保險(xiǎn)、購(gòu)藥、尋醫(yī)等深度結(jié)合,完善檢后服務(wù),打造以健康體檢為入口的健康管理體系。2018年,美年大健康自身也推出極具創(chuàng)新意義的重量級(jí)健康管理產(chǎn)品“美年好醫(yī)生”,從單一體檢服務(wù)邁向“檢、存、管、醫(yī)、?!比瘫U?,開(kāi)創(chuàng)3.0健康管理新時(shí)代,大幅拓展和提升了收入成長(zhǎng)空間。
2018年全年,健康體檢市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1498億元。隨著人們對(duì)健康的日益重視以及體檢人次的增加,我國(guó)健康體檢市場(chǎng)前景巨大。2019年,我國(guó)健康體檢市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1686億元,到2024年,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3284億元。2019年,專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到185億元,到2024年,規(guī)模達(dá)到558億元。
美年大健康自2015年借殼A股上市起,開(kāi)啟瘋狂擴(kuò)張模式,發(fā)展迅猛。并購(gòu)行業(yè)老三-慈銘體檢-后,穩(wěn)坐行業(yè)老大。目前,體檢中心已超400家,覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市,服務(wù)人次超2000萬(wàn),并向三四線城市下沉擴(kuò)張,先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。愛(ài)康國(guó)賓于2014年在美股上市,或是美股表現(xiàn)不佳,后繼發(fā)力,在擴(kuò)張戰(zhàn)略上搖擺不定,近兩年增長(zhǎng)數(shù)量明顯放緩,門(mén)店多集中在一、二線城市。截至2019年1月初,在全國(guó)37個(gè)城市設(shè)有120家體檢與醫(yī)療中心。在現(xiàn)有格局下,從門(mén)店擴(kuò)張速度、布局規(guī)模和服務(wù)人次來(lái)看,愛(ài)康國(guó)賓仍存在較大差距。所以愛(ài)康國(guó)賓近兩年致力于提高體檢服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持走科技和高端路線,不斷加碼檢后醫(yī)療服務(wù),樹(shù)立高質(zhì)量、嚴(yán)謹(jǐn)體檢服務(wù)的高端體檢品牌形象,意在打造差異化進(jìn)行突破。于此同時(shí),愛(ài)康國(guó)賓啟動(dòng)私有化退市,意在回歸本土,找回失去的三年。
近幾年體檢行業(yè)假醫(yī)生、虛假檢驗(yàn)等輿論風(fēng)波不斷,對(duì)于醫(yī)療安全和質(zhì)量管理方面的關(guān)注度飆升;行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策相繼出臺(tái),進(jìn)入門(mén)檻提高;加之一、二線城市體檢行業(yè)人口紅利消失等因素,2019年中國(guó)體檢行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)將整體趨緩。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國(guó)健康管理協(xié)會(huì)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)健康體檢及細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)健康體檢行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的健康體檢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)健康體檢行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是健康體檢經(jīng)營(yíng)企業(yè),健康體檢中心、健康體檢投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前健康體檢發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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