第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)定義及分類

一、體育服務(wù)行業(yè)定義

二、體育服務(wù)主要產(chǎn)品分類

三、體育服務(wù)行業(yè)的特性

第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析

六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險提示

第二章 體育服務(wù)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、體育服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s）

一、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平分析

二、體育服務(wù)技術(shù)專利數(shù)量分析

三、體育服務(wù)技術(shù)發(fā)展趨勢分析

四、行業(yè)主要技術(shù)人才現(xiàn)狀分析

五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 國際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 美國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

一、美國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、美國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點分析

三、美國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、美國體育服務(wù)行業(yè)對中國的啟示

第二節(jié) 英國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

一、英國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、英國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點分析

三、英國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、英國體育服務(wù)行業(yè)對中國的啟示

第三節(jié) 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

一、日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點分析

三、日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、日本體育服務(wù)行業(yè)對中國的啟示

第四節(jié) 韓國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

一、韓國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、韓國體育服務(wù)行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

三、韓國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、韓國體育服務(wù)行業(yè)對中國的啟示

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述

一、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展

二、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì)

三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析

四、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

五、體育產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)地位

第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

1、體育機構(gòu)的數(shù)量規(guī)模

2、體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模

三、中國體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

四、中國體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境

五、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素

第三節(jié) 中國競技體育發(fā)展分析

一、中國體育競賽業(yè)介紹

二、競技體育業(yè)發(fā)展階段

三、競技體育業(yè)發(fā)展成就

四、競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

五、競技體育運動員規(guī)模

第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展swot分析

二、體育產(chǎn)業(yè)品牌運作策略

三、社區(qū)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)對策

四、體育產(chǎn)業(yè)消費建議與對策

五、體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

第五章 中國體育服務(wù)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程

二、中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況及特點

三、中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

四、中國體育服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國體育服務(wù)行業(yè)投資規(guī)模

二、中國體育服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模分析

三、中國體育服務(wù)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

四、中國體育服務(wù)行業(yè)利潤總額分析

第三節(jié) 中國體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析

一、企業(yè)數(shù)量及增長分析

二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

三、不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

四、行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析

第四節(jié) 中國體育服務(wù)行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)營運能力分析

三、行業(yè)償債能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三部分 市場全景調(diào)研

第六章 中國體育場館運營情況分析

第一節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、中國體育場館消費群體

2、中國體育場館地理位置

3、中國體育場館行業(yè)規(guī)模

4、中國體育場館屬性分析

5、中國體育場館資產(chǎn)利用

二、體育場館業(yè)經(jīng)營情況分析

1、體育場館營業(yè)范圍

2、體育場館收入來源

3、體育場館支出種類

4、體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略

三、體育場館經(jīng)營模式

1、托管經(jīng)營模式

2、承包經(jīng)營責(zé)任制

四、賽后體育場館管理模式

1、申請稅費減免

2、提供體育服務(wù)

3、拓展服務(wù)內(nèi)容

4、分散運營風(fēng)險

5、節(jié)約運營成本

6、打造團(tuán)隊文化

7、塑造城市文化

8、面向國際市場

五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析

1、供給障礙

2、結(jié)構(gòu)障礙

3、產(chǎn)權(quán)障礙

4、體制障礙

5、經(jīng)營障礙

第二節(jié) 體育場地經(jīng)營性質(zhì)分布情況

一、體育系統(tǒng)場地數(shù)量及面積

二、教育系統(tǒng)場地數(shù)量及面積

三、軍隊系統(tǒng)場地數(shù)量及面積

四、其他系統(tǒng)場地數(shù)量及面積

第三節(jié) 中國典型體育場館發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、國內(nèi)外奧運會館發(fā)展情況

1、奧運場館發(fā)展變遷

2、奧運場館發(fā)展特點

3、賽后場館運營模式

二、中國主要體育場館發(fā)展情況

1、國家體育館

2、上海八萬人體育館

3、廣東奧林匹克體育場

4、北京工人體育場

5、天津奧林匹克中心體育場

6、杭州黃龍體育中心

7、武漢體育中心

第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、體育場館行業(yè)運營升級模式

1、獨立市場化運營

2、集團(tuán)化托管運營

3、bot/ppp/csd模式

二、體育場館多元化發(fā)展方向

三、大型體育場館設(shè)計趨勢

1、復(fù)合化

2、生態(tài)化

3、技術(shù)先進(jìn)

4、形象新穎

第七章 中國體育健身業(yè)市場發(fā)展分析

第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀論述

一、體育健身業(yè)特征構(gòu)成

二、體育健身業(yè)經(jīng)濟(jì)地位

三、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、體育健身業(yè)市場規(guī)模

五、體育健身從業(yè)人員分析

六、體育消費群體需求特征

1、娛樂性需求

2、減壓需求

3、教育性需求

4、體驗需求

七、體育健身市場存在的問題

八、體育健身業(yè)品牌經(jīng)營體系

第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀

一、體育健身俱樂部概述

二、體育健身俱樂部性質(zhì)

三、不同規(guī)模健身俱樂部特征

四、大型高檔俱樂部體系構(gòu)建

1、硬件要素

2、軟件要素

五、體育健身俱樂部盈利情況分析

1、價值來源分析

2、盈利模式分析

3、盈利模式存在問題

4、盈利模式優(yōu)化建議

第八章 中國體育彩票產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況透析

第一節(jié) 中國體育彩票概述

一、體育彩票的組織管理體系

二、體育彩票的種類與發(fā)行額度

三、體育彩票資金的構(gòu)成與分配

四、體育彩票資金用途分析

五、體育彩票發(fā)展成就分析

第二節(jié) 體育彩票在中國體育事業(yè)中的作用

一、體育彩票在體育經(jīng)濟(jì)中的地位和作用

二、體育彩票為體育事業(yè)籌集資金

三、體育彩票在體育產(chǎn)業(yè)中起到支柱型地位

四、體育彩票推動體育事業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 2016-2018年中國體育彩票銷量分析

一、2016-2018年中國體育彩票銷量分析

二、2016-2018年中國體育彩票銷售規(guī)模分析

第四節(jié) 中國體育彩票競爭現(xiàn)狀分析

一、福利彩票與體育彩票競爭分析

二、中國體育彩票核心競爭力分析

三、中國體育彩票品牌競爭力分析

四、中國重點地區(qū)體育彩票競爭格局

1、彩票發(fā)行的壟斷與競爭

2、彩票種類之間競爭分析

3、主要彩票集中度分析

第九章 中國體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)基本概述

一、體育經(jīng)紀(jì)活動的內(nèi)容

1、代理運動員

2、推廣體育比賽

3、代理體育組織

4、包裝代理運動隊

5、代理企業(yè)介入體育事務(wù)

6、從事其他體育經(jīng)紀(jì)活動

二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)大有可為

第二節(jié) 中國體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展情況

一、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)存在的問題

三、體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展對策

第三節(jié) 體育經(jīng)紀(jì)公司與賽事推廣

一、體育經(jīng)紀(jì)公司賽事推廣業(yè)務(wù)

二、賽事推廣市場發(fā)展制約因素

1、從事企業(yè)先天不足

2、賽事贊助難“拉”

3、電視轉(zhuǎn)播權(quán)難賣

第十章 中國體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 體育保險業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、發(fā)達(dá)國家體育保險業(yè)發(fā)展

二、體育保險業(yè)發(fā)展概況分析

三、體育保險業(yè)供需形勢分析

四、國家政策助推體育保險發(fā)展

五、體育保險業(yè)品牌與風(fēng)險共存

六、加快體育保險業(yè)的發(fā)展策略

第二節(jié) 體育廣告業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、體育廣告定義和功能

二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、體育廣告業(yè)賣點分析

1、健康訴求

2、情感訴求

3、性訴求

4、娛樂訴求

四、體育廣告策略模型分析

1、直接表現(xiàn)型

2、暗示表現(xiàn)型

3、內(nèi)涵延伸型

4、借機生蛋型

五、體育廣告發(fā)展策略解析

第三節(jié) 體育旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、體育旅游產(chǎn)業(yè)概述

二、體育旅游發(fā)展特征

三、體育旅游消費需求分析

1、不同性別群體

2、不同年齡群體

3、不同文化程度

4、不同職業(yè)群體

5、不同收入群體

6、不同居住地群體

四、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r

五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析

六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略

第四節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、體育培訓(xùn)市場與產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識

二、體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、中國發(fā)展體育培訓(xùn)的有利條件

四、體育培訓(xùn)市場開發(fā)swot分析

五、體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展對策分析

第四部分 競爭格局分析

第十一章 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國體育服務(wù)重點區(qū)域市場分析

一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

二、行業(yè)區(qū)域分布特點分析

三、行業(yè)企業(yè)數(shù)量的區(qū)域分布

第二節(jié) 東北地區(qū)體育服務(wù)市場分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、體育服務(wù)市場規(guī)模分析

三、體育服務(wù)市場前景分析

第三節(jié) 華北地區(qū)體育服務(wù)市場分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、體育服務(wù)市場規(guī)模分析

三、體育服務(wù)市場前景分析

第四節(jié) 華東地區(qū)體育服務(wù)市場分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、體育服務(wù)市場規(guī)模分析

三、體育服務(wù)市場前景分析

第五節(jié) 華中地區(qū)體育服務(wù)市場分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、體育服務(wù)市場規(guī)模分析

三、體育服務(wù)市場前景分析

第六節(jié) 華南地區(qū)體育服務(wù)市場分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、體育服務(wù)市場規(guī)模分析

三、體育服務(wù)市場前景分析

第七節(jié) 西南地區(qū)體育服務(wù)市場分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、體育服務(wù)市場規(guī)模分析

三、體育服務(wù)市場前景分析

第八節(jié) 西北地區(qū)體育服務(wù)市場分析

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、體育服務(wù)市場規(guī)模分析

三、體育服務(wù)市場前景分析

第十二章 2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)競爭形勢

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、體育服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、體育服務(wù)行業(yè)swot分析

1、體育服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢分析

2、體育服務(wù)行業(yè)劣勢分析

3、體育服務(wù)行業(yè)機會分析

4、體育服務(wù)行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)競爭格局分析

一、產(chǎn)品競爭格局

二、企業(yè)競爭格局

三、品牌競爭格局

第三節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)集中度分析

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第四節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)并購重組分析

一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響

二、企業(yè)升級途徑及并購重組風(fēng)險分析

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

第十三章 體育服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國體育服務(wù)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、體育服務(wù)企業(yè)主要類型

二、體育服務(wù)企業(yè)資本運作分析

三、體育服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、體育服務(wù)企業(yè)國際競爭力分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先體育服務(wù)企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

二、智美控股集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

三、廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

四、上海領(lǐng)先體育投資管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

五、青島英派斯（集團(tuán)）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

六、一兆韋德健身管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

七、國家奧林匹克體育中心

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

八、南京奧體中心經(jīng)營管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

九、華體集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

十、陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動向

第五部分 發(fā)展前景展望

第十四章 2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

第一節(jié) 2019-2025年體育服務(wù)市場發(fā)展前景

一、2019-2025年體育服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2019-2025年體育服務(wù)市場發(fā)展前景展望

三、2019-2025年體育服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2019-2025年體育服務(wù)市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測

三、2019-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2019-2025年中國體育服務(wù)行業(yè)供需預(yù)測

一、2019-2025年中國體育服務(wù)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

二、2019-2025年中國體育服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測

三、2019-2025年中國體育服務(wù)業(yè)增加值預(yù)測

四、2019-2025年中國體育服務(wù)行業(yè)需求預(yù)測

五、2019-2025年中國體育服務(wù)行業(yè)供需平衡預(yù)測

第十五章 2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范

第一節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)投資特性分析

一、體育服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、體育服務(wù)行業(yè)盈利因素分析

三、體育服務(wù)行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、體育服務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)投資機會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、細(xì)分市場投資機會

三、重點區(qū)域投資機會

四、體育服務(wù)行業(yè)投資機遇

第四節(jié) 2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險及防范

一、政策風(fēng)險及防范

二、技術(shù)風(fēng)險及防范

三、供求風(fēng)險及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范

七、其他風(fēng)險及防范

第五節(jié) 中國體育服務(wù)行業(yè)投資建議

一、體育服務(wù)行業(yè)未來發(fā)展方向

二、體育服務(wù)行業(yè)主要投資建議

三、中國體育服務(wù)企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十六章 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對中國體育服務(wù)品牌的戰(zhàn)略思考

一、體育服務(wù)品牌的重要性

二、體育服務(wù)實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、體育服務(wù)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國體育服務(wù)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、體育服務(wù)品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 體育服務(wù)經(jīng)營策略分析

一、體育服務(wù)市場細(xì)分策略

二、體育服務(wù)市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、體育服務(wù)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2019-2025年體育服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 體育服務(wù)關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：體育服務(wù)行業(yè)生命周期

圖表：體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2016-2018年全球體育服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2016-2018年體育服務(wù)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)市場占全球份額比較

圖表：2016-2018年體育、娛樂用品類商品零售總額變化情況

圖表：2016-2018年文化、體育和娛樂業(yè)全社會固定資產(chǎn)投資變化情況

圖表：2016-2018年體育服務(wù)行業(yè)主要政策及法律法規(guī)解析

圖表：體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析

圖表：2016-2018年中國城市化率變化趨勢圖

圖表：建國以來中國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況

圖表：行業(yè)發(fā)展環(huán)境對體育服務(wù)業(yè)影響分析

圖表：2016-2018年體育產(chǎn)業(yè)增加值及其變化情況

圖表：2016-2018年體育服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2019-2025年中國體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測

圖表：標(biāo)準(zhǔn)場地與非標(biāo)準(zhǔn)場地個數(shù)

圖表：各單位體育場地數(shù)量

圖表：2016-2018年體育新增固定資產(chǎn)變化情況

圖表：體育健身活動參與者分布特征

圖表：肥胖率年齡段分布

圖表：體育產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)業(yè)分析

圖表：2016-2018年中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表：美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表：中國體育服務(wù)業(yè)細(xì)分市場分類

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表：中國體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動分類

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模

圖表：中國體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動領(lǐng)域競爭格局

圖表：中國體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動發(fā)展趨勢

圖表：2019-2025年中國體育服務(wù)行業(yè)體育組織管理活動產(chǎn)業(yè)規(guī)模

圖表：中國體育服務(wù)行業(yè)體育健身休閑活動主要產(chǎn)所分類

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)體育休閑活動產(chǎn)業(yè)規(guī)模

圖表：2019-2025年中國體育服務(wù)行業(yè)體育健身休閑活動產(chǎn)業(yè)規(guī)模

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)體育彩票銷售額

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)體育彩票產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)體育彩票產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)體育彩票公益金收入

圖表：2016-2018年中國體育服務(wù)行業(yè)體育彩票活動產(chǎn)業(yè)規(guī)模