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《2019-2025年中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告》由中研普華供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)基本概述
1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定
（1）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
（2）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目的
（3）供應(yīng)鏈管理的特征與機(jī)制
1.2 供應(yīng)鏈管理與物流的聯(lián)系與區(qū)別
（1）物流概念界定
（2）供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系
（3）供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別
（1）第三方物流（3pl）
（2）第四方物流（4pl）
（3）電子物流
（4）綠色物流
1.3 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與演進(jìn)
（1）全球一體化
（2）橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展
（3）企業(yè)流程再造
（1）產(chǎn)品時(shí)代：供應(yīng)鏈管理以自主為主
（2）市場(chǎng)時(shí)代：供應(yīng)鏈管理采用局部外包 34
（3）智慧時(shí)代：供應(yīng)鏈管理全面整合 34
1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境 34
（1）行業(yè)管理體制
（2）行業(yè)扶持政策解讀
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
（2）對(duì)外貿(mào)易景氣度情況
第二章 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展與領(lǐng)先企業(yè)分析
2.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2 全球領(lǐng)先供應(yīng)鏈管理服務(wù)商經(jīng)營(yíng)策略
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)管理架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)在華投資布局分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)在華投資布局分析
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)在華投資布局分析
2.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前瞻
第三章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
3.1 中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及外包需求
（1）使企業(yè)總成本最小
（2）形成協(xié)同效應(yīng)
（3）促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
3.2 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
（2）、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
（1）專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)需求凸顯
（2）供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)類型日益多樣化
（3）供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施與裝備發(fā)展初具規(guī)模
（4）供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)發(fā)展受到政府的重視
（1）客戶對(duì)供應(yīng)鏈外包服務(wù)認(rèn)知有限
（2）專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)方式落后
（3）供應(yīng)鏈管理信息共享尚存障礙
（4）供應(yīng)鏈管理服務(wù)專業(yè)人才短缺
（5）行業(yè)發(fā)展面臨較大的制度約束
3.3 中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前瞻
第四章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)格局分析
4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素
（1）供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施能力
（2）良好的供應(yīng)鏈資源整合能力
（3）卓越的供應(yīng)鏈管理與運(yùn)作能力
（4）高素質(zhì)的物流與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)
（5）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋力和信息技術(shù)支持能力
（1）核心業(yè)務(wù)不明確
（2）供應(yīng)鏈系統(tǒng)的綜合規(guī)劃能力不足
（3）高端客戶數(shù)量少
（4）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的地域覆蓋能力和信息支持能力不足
（5）市場(chǎng)推廣的能力薄弱
（6）先進(jìn)人才的引進(jìn)機(jī)制缺失
第五章 中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
5.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
（1）汽車供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)
（2）汽車供應(yīng)鏈的特點(diǎn)
（1）汽車制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）汽車制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
5.3 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
5.4 化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
5.5 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
5.6 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
5.7 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
（1）全國(guó)原煤產(chǎn)量分析
（2）全國(guó)原煤銷量分析
（3）國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)
（4）國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)
5.8 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
（1）鋼材產(chǎn)量分析
（2）鋼材消費(fèi)量分析
（3）鋼材供需平衡分析
（4）鋼材價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測(cè)
5.9 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析
第六章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
6.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析
（1）上游供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理能力
（2）下游客戶網(wǎng)絡(luò)拓展能力
（3）供應(yīng)鏈解決方案設(shè)計(jì)能力
（4）供應(yīng)鏈金融服務(wù)能力
（5）風(fēng)險(xiǎn)控制能力
（6）供應(yīng)鏈物流服務(wù)能力
（7）供應(yīng)鏈信息服務(wù)能力
6.2 案例一：怡亞通供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析
（1）生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)
（2）流通消費(fèi)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)
（3）全球采購(gòu)中心產(chǎn)品整合業(yè)務(wù)平臺(tái)
（4）供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)
（5）供應(yīng)鏈基地
（6）怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）公司定位
（2）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價(jià)值主張
（3）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式
（4）公司戰(zhàn)略互補(bǔ)的合作網(wǎng)絡(luò)
（5）公司四流合一的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
6.3 案例二：飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈管理商業(yè)模式剖析
（1）公司定位
（2）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)價(jià)值主張
（3）公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)盈利模式
（4）公司供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 中國(guó)物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理服務(wù)商轉(zhuǎn)型策略
7.1 物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和戰(zhàn)略選擇
7.2 物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑
（1）中介型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例
（2）承運(yùn)人型物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例
（3）服務(wù)商結(jié)成物流聯(lián)盟的轉(zhuǎn)型案例
7.3 物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中的規(guī)律
（1）通過(guò)縱向或橫向的整合，構(gòu)建覆蓋全程的物流網(wǎng)絡(luò)
（2）通過(guò)構(gòu)建可視信息平臺(tái)，在供應(yīng)鏈中發(fā)揮核心作用
第八章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析
8.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.3 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司
8.5 深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司
8.6 深圳華強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有限公司
8.7 廣西南博國(guó)際信息有限公司
8.8 浙江宏偉供應(yīng)鏈股份有限公司
8.9 深圳亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司
8.10 上海春宇供應(yīng)鏈管理有限公司
8.11 深圳市中興供應(yīng)鏈有限公司
8.12 南京金海威國(guó)際供應(yīng)鏈管理股份有限公司
8.13 信利康供應(yīng)鏈管理有限公司
8.14 深圳市壹時(shí)通供應(yīng)鏈管理有限公司
8.15 泛太平洋國(guó)際供應(yīng)鏈管理（中國(guó)）有限公司
8.16 龍頭供應(yīng)鏈股份有限公司
8.17 億柏國(guó)際供應(yīng)鏈管理（深圳）有限公司
8.18 高新供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司
8.19 武漢良中行供應(yīng)鏈管理有限公司
第九章 中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
9.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析
9.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
圖表目錄
圖表：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型
圖表：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
圖表：2019-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表：2017-2019年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易同比增速（單位：%）
圖表：2018-2019年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易差額（單位：億美元）
圖表：2017-2019年全球bpo市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表：2019年全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（bpo）市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成圖（單位：%）
圖表：全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（bpo）收入按地區(qū)分布圖（單位：%）
圖表：香港嘉里物流基本信息表
圖表：香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程圖
圖表：香港利豐集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表：2009年以來(lái)c.h羅賓遜全球物流有限公司營(yíng)收情況（單位：千美元）
圖表：英邁中國(guó)分支機(jī)構(gòu)和庫(kù)房圖
圖表：2019-2025年全球bpo市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表：大中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、成本壓力及利潤(rùn)率比較
圖表：是否采用供應(yīng)鏈融資服務(wù)
圖表：選擇供應(yīng)鏈融資服務(wù)的購(gòu)買因素
圖表：有無(wú)開展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
圖表：整個(gè)物流過(guò)程中信息的透明度
圖表：制造業(yè)務(wù)外包情況
圖表：2019-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、商品進(jìn)出口額趨勢(shì)圖（單位：億美元）
圖表：2019-2025年中國(guó)物流及供應(yīng)鏈支出趨勢(shì)圖（單位：億美元，%）
圖表：2019-2025年我國(guó)物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表：中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場(chǎng)格局
圖表：中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)企業(yè)類別
圖表：汽車行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2019-2025年中國(guó)汽車保有量規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億輛）
圖表：2019-2025年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量預(yù)測(cè)圖（單位：萬(wàn)輛）
圖表：工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2017-2019年醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及其變化情況（單位：億元，%）
圖表：醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2017-2019年我國(guó)服裝行業(yè)銷售額及同比增速（單位：億元，%）
圖表：2017-2019年全國(guó)原煤產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況（單位：億噸，%）
圖表：2017-2019年全國(guó)原煤銷量及增長(zhǎng)情況（單位：億噸，%）
圖表：2017-2019年國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)（單位：美元/噸）
圖表：2018-2019年山西大同南郊q5500動(dòng)力煤（單位：元/噸）
圖表：煤炭供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
圖表：煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)內(nèi)涵
圖表：傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)物流公司主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式
圖表：煤炭供應(yīng)鏈管理的服務(wù)本質(zhì)
圖表：2018-2019年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（單位：萬(wàn)元）
圖表：2019年瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入機(jī)構(gòu)（單位：%）
圖表：國(guó)內(nèi)煤炭貿(mào)易企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式可以分為三類，大多數(shù)屬于第二類
圖表：煤炭供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)五力模型
圖表：上游、中游和下游煤炭供應(yīng)鏈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)
圖表：國(guó)內(nèi)13個(gè)大型煤炭基地呈集中化分布
圖表：“西煤東運(yùn)”和“北煤南運(yùn)”是常態(tài)
圖表：1999-2019年鐵路煤炭發(fā)運(yùn)量及同比增速（單位：億噸，%）
圖表：2002-2019年煤炭?jī)暨M(jìn)口量及同比增速（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表：2017-2019年我國(guó)鋼材產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況（單位：億噸，%）
圖表：2017-2019年全國(guó)鋼材表觀消費(fèi)量及增長(zhǎng)情況（單位：億噸，%）
圖表：2017-2019年中國(guó)鋼材產(chǎn)銷率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表：2019年我國(guó)鋼材價(jià)格綜合指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：鋼鐵物流分類（按標(biāo)的產(chǎn)品）
圖表：不同標(biāo)的物鋼鐵物流主要內(nèi)容
圖表：鋼鐵物流各環(huán)節(jié)特點(diǎn)
圖表：2019年以來(lái)全國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表：2019年以來(lái)全國(guó)零售業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額及增速（單位：萬(wàn)億，%）
圖表：全國(guó)零售業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售占比情況（單位：%）
圖表：2019年以來(lái)全國(guó)零售業(yè)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表：2019年以來(lái)全國(guó)零售業(yè)不同規(guī)模企業(yè)營(yíng)業(yè)面積統(tǒng)計(jì)（單位：億平方米，%）
圖表：零售業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：2019-2025年中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：供應(yīng)鏈服務(wù)集成模型
圖表：供應(yīng)鏈管理企業(yè)的商業(yè)模式特點(diǎn)
圖表：怡亞通的發(fā)展歷程圖
圖表：1997-2018年怡亞通的發(fā)展歷程圖
圖表：怡亞通的主營(yíng)業(yè)務(wù)
圖表：怡亞通的生產(chǎn)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)
圖表：怡亞通的流通消費(fèi)型服務(wù)供應(yīng)鏈平臺(tái)
圖表：怡亞通的全球采購(gòu)中心產(chǎn)品整合業(yè)務(wù)平臺(tái)
圖表：2017-2019年怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況（單位：萬(wàn)元）
圖表：怡亞通的組織架構(gòu)
圖表：怡亞通的員工結(jié)構(gòu)（按專業(yè)）（單位：人，%）
圖表：怡亞通的員工結(jié)構(gòu)（按學(xué)歷）（單位：人，%）
圖表：怡亞通的業(yè)務(wù)流程
圖表：業(yè)務(wù)流程外包（bpo）收入模式
圖表：怡亞通網(wǎng)絡(luò)合作伙伴示意圖
圖表：怡亞通供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域延伸示意圖
圖表：怡亞通四流合一的運(yùn)作平臺(tái)
圖表：怡亞通四流合一的分析
圖表：怡亞通商業(yè)模式與傳統(tǒng)物流服務(wù)模式的比較
圖表：供應(yīng)鏈管理企業(yè)新商業(yè)模式的四個(gè)鮮明特點(diǎn)
圖表：怡亞通商業(yè)模式特色
圖表：飛馬國(guó)際發(fā)展大事記
圖表：2017-2019年飛馬國(guó)際主營(yíng)業(yè)收入情況（單位：萬(wàn)元）
圖表：2019年底飛馬國(guó)際的人力資源結(jié)構(gòu)（按專業(yè)）（單位：人，%）
圖表：2019年底飛馬國(guó)際的人力資源結(jié)構(gòu)（按學(xué)歷）（單位：人，%）
圖表：飛馬國(guó)際的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)
圖表：物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因
圖表：物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因解析
圖表：物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商演進(jìn)的兩個(gè)維度
圖表：歐美物流服務(wù)商的戰(zhàn)略定位
圖表：發(fā)達(dá)國(guó)家物流企業(yè)的演變
圖表：發(fā)達(dá)國(guó)家物流服務(wù)商的三個(gè)階段演變
圖表：北美十佳3pl服務(wù)商
圖表：物流服務(wù)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑
圖表：缺乏完整性的航空貨運(yùn)過(guò)程及其整合趨勢(shì)
圖表：物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型的四個(gè)階段
圖表：物流服務(wù)商與供應(yīng)鏈服務(wù)商所提供服務(wù)性質(zhì)的比較
圖表：美國(guó)前20名3pls的產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
圖表：美國(guó)前20名3pls的產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
圖表：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表
圖表：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司實(shí)際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖
圖表：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司全球供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)圖
圖表：2017-2019年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2017-2019年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2017-2019年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2017-2019年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2017-2019年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司基本信息表
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司實(shí)際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司采購(gòu)執(zhí)行圖
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司銷售執(zhí)行圖
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司精益物流圖
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司保稅物流圖
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司集團(tuán)采購(gòu)和標(biāo)案執(zhí)行圖
圖表：深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)圖
服務(wù)供應(yīng)鏈與產(chǎn)品供應(yīng)鏈都屬于供應(yīng)鏈管理的范疇，但與產(chǎn)品供應(yīng)鏈相比，服務(wù)供應(yīng)鏈一直未受到足夠重視。由于服務(wù)產(chǎn)品與制造業(yè)產(chǎn)品相比存在無(wú)形性、不可分割性、異質(zhì)性、易逝性、顧客影響、勞動(dòng)密集性六大主要區(qū)別，因此，其運(yùn)營(yíng)管理模式和方法也存在較大的差異，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)理論研究將成為今后的發(fā)展趨勢(shì)。由于服務(wù)供應(yīng)鏈涉及較多的服務(wù)行業(yè)，而不同服務(wù)行業(yè)的實(shí)際特征又有所區(qū)別，因此，開展對(duì)不同行業(yè)的服務(wù)供應(yīng)鏈的共性研究以及針對(duì)不同服務(wù)行業(yè)的個(gè)性研究將逐步成為研究潮流。
隨著第三方物流高速發(fā)展以及相關(guān)政策傾斜，供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。據(jù)預(yù)計(jì)，到2020年，我國(guó)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3.1萬(wàn)億美元，前景十分廣闊。不過(guò)，在此之前，供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)還需克服種種挑戰(zhàn)。
此外，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)在交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息和通訊、貨物包裝搬運(yùn)和其他供應(yīng)鏈服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的完善為供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
由此可見，中國(guó)供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)市場(chǎng)潛力很大。具體來(lái)說(shuō)，推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)發(fā)展的主要因素有三點(diǎn)，第一是跨國(guó)公司正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國(guó)，甚至將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到中國(guó)，這會(huì)產(chǎn)生大量的供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)需求；第二是中國(guó)公司為降低成本和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力也增加了對(duì)物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)的需求；第三是政府的激勵(lì)措施也刺激了中國(guó)現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)市場(chǎng)的迅速發(fā)展。
本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告專業(yè)！權(quán)威！報(bào)告根據(jù)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
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2020-2025年跑步機(jī)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)玩具火車行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)玩具車行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)膠帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)排球行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)溜冰用品行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)籃球行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)古玩行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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