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《2019-2025年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場全景調(diào)研與競爭格局預(yù)測報告》由中研普華能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一章 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)基本情況
一、能源物聯(lián)網(wǎng)定義
二、能源物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
三、能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
四、能源物聯(lián)網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
第二節(jié) 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策規(guī)劃
二、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢
三、行業(yè)社會環(huán)境
四、行業(yè)技術(shù)分析
1、lpwan 技術(shù)
（1）lora
（2）nb-iot
（3）與廣域通信網(wǎng)的區(qū)別
（4）與局域物聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
第二章 國際能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球能源物聯(lián)網(wǎng)市場總體情況分析
一、全球能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概述
二、全球能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、全球能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模
四、全球能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局
第二節(jié) 美國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、美國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
三、美國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、美國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對中國的啟示
第三節(jié) 德國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、德國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、德國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析
三、德國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、德國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對中國的啟示
第四節(jié) 國外能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要企業(yè)
一、德國sonnen公司
二、美國tesla公司
第三章 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2016-2018年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
二、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模
第二節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景
一、智能家電與智慧家居系統(tǒng)
二、微電網(wǎng)和分布式能源系統(tǒng)
三、主動配電網(wǎng)與集群需求響應(yīng)
四、電動汽車與綠色交通系統(tǒng)
五、能源局域網(wǎng)與綜合能源系統(tǒng)
第三節(jié) 2016-2018年中國能源物聯(lián)網(wǎng)市場供需分析
一、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)供給情況
二、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求情況
三、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)供需平衡分析
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第四章 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 傳感網(wǎng)技術(shù)
一、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的組成
二、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
1、傳感器技術(shù)
2、無線通信技術(shù)
3、遠(yuǎn)程控制技術(shù)
三、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)特點(diǎn)
四、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的主要應(yīng)用
五、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中亟待解決的瓶頸技術(shù)
1、傳感器功耗
2、節(jié)點(diǎn)供電
3、節(jié)點(diǎn)壽命
4、節(jié)點(diǎn)失效
六、無線傳感zigbee技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
第二節(jié) 通用節(jié)電模型庫技術(shù)
第三節(jié) 智能人機(jī)交互配置技術(shù)
第四節(jié) 節(jié)電控制網(wǎng)關(guān)技術(shù)
第五章 能源物聯(lián)網(wǎng)平臺及項目情況分析
第一節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)平臺
一、遠(yuǎn)景能源物聯(lián)網(wǎng)平臺（enos）
1、平臺介紹
2、平臺特點(diǎn)
3、應(yīng)用場景及領(lǐng)域
4、市場使能
5、產(chǎn)業(yè)布局
二、天合能源物聯(lián)網(wǎng)品牌trinaiot
1、平臺介紹
2、平臺特點(diǎn)
3、應(yīng)用場景及領(lǐng)域
4、市場使能
5、產(chǎn)業(yè)布局
三、多比智慧能源節(jié)能服務(wù)云平臺
1、平臺介紹
2、平臺特點(diǎn)
3、應(yīng)用場景及領(lǐng)域
4、市場使能
5、產(chǎn)業(yè)布局
四、雙良能效智慧云平臺
1、平臺介紹
2、平臺特點(diǎn)
3、應(yīng)用場景及領(lǐng)域
4、市場使能
5、產(chǎn)業(yè)布局
五、騰訊云能源物聯(lián)平臺
1、平臺介紹
2、平臺特點(diǎn)
3、應(yīng)用場景及領(lǐng)域
4、市場使能
5、產(chǎn)業(yè)布局
第二節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)項目
一、遠(yuǎn)景能源與和香港中華電力 (clp) 聯(lián)合探索的智慧城市能源管理的項目
二、合肥新站區(qū)智慧能源國家示范項目
三、天合常州工廠智慧能源項目
四、馬爾代夫27島微電網(wǎng)項目
五、友訊達(dá)：擬10億元在武漢建設(shè)能源物聯(lián)網(wǎng)基地
第六章 能源物聯(lián)網(wǎng)市場競爭格局及集中度分析
第一節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國際競爭格局分析
一、國際能源物聯(lián)網(wǎng)市場競爭格局
二、國際能源物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析
三、國際能源物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國內(nèi)競爭格局分析
一、國內(nèi)能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局分析
二、國內(nèi)能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集中度分析
一、企業(yè)集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
三、市場集中度分析
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第七章 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
二、行業(yè)區(qū)域集中度分析
三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
五、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
六、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
第二節(jié) 主要地區(qū)能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
一、主要地區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、主要地區(qū)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
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第八章 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 天合光能股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 遠(yuǎn)景能源（江蘇）有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 上海朋邁能源科技有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 力信（江蘇）能源科技有限責(zé)任公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 銳捷網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 中科（深圳）能源物聯(lián)網(wǎng)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 國電微網(wǎng)能源物聯(lián)網(wǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第九節(jié) 新疆金牛能源物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié) 通建能源物聯(lián)網(wǎng)無錫有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)核心競爭力
五、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第九章 2019-2025年能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2019-2025年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場預(yù)測
一、2019-2025年能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
二、2019-2025年能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場供給預(yù)測
三、2019-2025年能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場需求預(yù)測
第二節(jié) 2019-2025年能源物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展前景
一、能源物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、能源物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展前景
三、能源物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的問題及對策
一、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的問題
二、中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的對策
第十章 2019-2025年能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資特性分析
一、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式分析
三、影響能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利因素分析
第二節(jié) 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資情況分析
一、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總體投資及結(jié)構(gòu)
二、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規(guī)模情況
三、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資項目分析
第三節(jié) 中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險
一、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)供求風(fēng)險
二、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
三、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其它風(fēng)險
四、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險
第四節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
四、能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)遇
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第十一章 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對中國能源物聯(lián)網(wǎng)品牌的戰(zhàn)略思考
一、能源物聯(lián)網(wǎng)品牌的重要性
二、能源物聯(lián)網(wǎng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、能源物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國能源物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、能源物聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營策略分析
一、能源物聯(lián)網(wǎng)市場細(xì)分策略
二、能源物聯(lián)網(wǎng)市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、能源物聯(lián)網(wǎng)新差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
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圖表目錄
圖表：2016-2018年全球能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年全球能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局
圖表：2016-2018年美國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年美國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局
圖表：2016-2018年德國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年德國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局
圖表：2016-2018年德國sonnen公司能源物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年美國tesla公司能源物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2016-2018年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場供給分析
圖表：2016-2018年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場需求分析
圖表：中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)集中度分析
圖表：中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域集中度分析
圖表：中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場集中度分析
圖表：2016-2018年天合光能股份有限公司市場規(guī)模
圖表：2016-2018年遠(yuǎn)景能源（江蘇）有限公司市場規(guī)模
圖表：2019-2025年能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2019-2025年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場供給預(yù)測
圖表：2019-2025年中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場需求預(yù)測
能源物聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)向能源生產(chǎn)、分配和消費(fèi)過程的延伸。將所有可能的能源設(shè)備連接起來，相互作用，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的能源生產(chǎn)和消費(fèi)，是能源物聯(lián)網(wǎng)的首要目標(biāo)。能源物聯(lián)網(wǎng)將能源產(chǎn)業(yè)引入到數(shù)字化、脫碳、優(yōu)化、可靠性和可擴(kuò)展性的世界，并為更綠色和可持續(xù)的環(huán)境帶來了巨大的可能性。基本上，能源物聯(lián)網(wǎng)只是物聯(lián)網(wǎng)的延伸，在物聯(lián)網(wǎng)中，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合了各種傳感器供電設(shè)備、智能電網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析工具、智慧能源電池和存儲設(shè)備以及許多其他智慧能源設(shè)備。從這些眾多連網(wǎng)智慧能源設(shè)備中收集了大量數(shù)據(jù)，從而揭示了推動能源生產(chǎn)、分配和消費(fèi)周期的模式和見解。
隨著人口爆炸和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)大趨勢的加劇，人們對能源的渴求空前高漲。迄今為止，能源生產(chǎn)是通過挖掘和提取化石燃料來實(shí)現(xiàn)的。碳?xì)浠衔锏娜紵o我們的地球帶來了毀滅性的破壞，正如研究和預(yù)測所清楚顯示的那樣，它最終可能對人類造成災(zāi)難性的影響。認(rèn)識到這一點(diǎn)，也認(rèn)識到前所未有的電力需求水平，政府和一些私營部門計劃重新定義能源的生產(chǎn)、輸送和消費(fèi)方式?，F(xiàn)在，需要以一種對我們環(huán)境威脅更小的方式生產(chǎn)能源，而這最好通過可再生資源來實(shí)現(xiàn)，比如太陽能電池板、渦輪機(jī)和風(fēng)車。但是，改變整個能源生產(chǎn)過程意味著也要改變能源基礎(chǔ)設(shè)施，而這可能會造成一些技術(shù)問題。
到目前為止，我們一直在使用集中式電網(wǎng)，而當(dāng)可再生能源出現(xiàn)時，這就構(gòu)成了一個重大問題。由于現(xiàn)有電網(wǎng)使用的設(shè)備老化、電線交叉，因此在傳輸電力時會出現(xiàn)大量的中斷和波動，從而導(dǎo)致能源浪費(fèi)。人們不僅要為他們的能源消耗付費(fèi)，而且還要為發(fā)生的浪費(fèi)買單。利用分布式電網(wǎng)將是解決集中式電網(wǎng)固有問題的正確方法。分散的能源格局意味著將有許多儲能系統(tǒng)或發(fā)電機(jī)組將向我們輸送電力。分布式能源網(wǎng)絡(luò)將包含一個連網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)，并相互作用，這些相互連接的設(shè)備將產(chǎn)生并傳輸大量數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在的問題是，如何管理生成的數(shù)據(jù)并將其用于能源系統(tǒng)的改進(jìn)。所有這些問題，從滿足當(dāng)前和未來幾代人飛速增長的電力需求到維護(hù)分散的能源格局，都將通過不可思議的能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到正確和順利解決。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國能源研究會、中國產(chǎn)業(yè)研究院、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析，并對能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是能源物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前能源物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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