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《2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華電力建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了電力建設(shè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)電力建設(shè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電力建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估電力建設(shè)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 電力建設(shè)行業(yè)定義
一、電力建設(shè)行業(yè)定義
二、電力建設(shè)工程特點(diǎn)
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、生命周期
第三節(jié) 電力建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
第二章 電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 電力建設(shè)行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、電力建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s)
一、電力建設(shè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、電力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、電力建設(shè)技術(shù)分析
二、電力建設(shè)技術(shù)發(fā)展水平
三、2016-2018年電力建設(shè)技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三章 國(guó)際電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球電力建設(shè)市場(chǎng)總體情況分析
一、全球電力建設(shè)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2016-2018年全球電力建設(shè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、2016-2018年全球電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析
四、2016-2018年全球電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、2016-2018年全球電力建設(shè)市場(chǎng)區(qū)域分布
第二節(jié) 全球主要國(guó)家(地區(qū))市場(chǎng)分析
一、歐洲
1、歐洲電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展概況
2、歐洲電網(wǎng)建設(shè)情況分析
3、歐洲電力建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)分析
4、歐洲電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、美國(guó)
1、美國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展概況
2、美國(guó)電網(wǎng)建設(shè)情況分析
3、美國(guó)電力建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)分析
4、美國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、加拿大
1、加拿大電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展概況
2、加拿大電網(wǎng)建設(shè)情況分析
3、加拿大電力建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)分析
4、加拿大電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、日本
1、日本電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展概況
2、日本電網(wǎng)建設(shè)情況分析
3、日本電力建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)分析
4、日本電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
五、其他國(guó)家地區(qū)
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
一、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1、電力生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2、電力供應(yīng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
二、電力生產(chǎn)及供應(yīng)主體規(guī)模分析
1、電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況
2、發(fā)電集團(tuán)市場(chǎng)集中度分析
第二節(jié) 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)供需形勢(shì)分析
一、電力供需現(xiàn)狀分析
1、電力供給分析
2、電力需求分析
二、電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資分析
一、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資規(guī)模分析
二、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資資金來(lái)源構(gòu)成
三、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析
四、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資資金用途分析
1、投資資金流向構(gòu)成
2、不同級(jí)別項(xiàng)目投資資金比重
3、新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重
五、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)投資主體構(gòu)成分析
第五章 我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2016-2018年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)商業(yè)模式分析
第三節(jié) 2016-2018年電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2016-2018年我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2016-2018年我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析
三、2016-2018年中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 2016-2018年電力建設(shè)市場(chǎng)情況分析
一、2016-2018年中國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)總體概況
二、2016-2018年中國(guó)電力建設(shè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第五節(jié) 2016-2018年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第六節(jié) 電力建設(shè)行業(yè)項(xiàng)目管理模式分析
一、cm項(xiàng)目管理模式分析
1、cm項(xiàng)目管理模式的分類
2、cm項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)
3、cm項(xiàng)目管理模式的適用工程
二、epc項(xiàng)目管理模式分析
1、epc項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)
2、epc項(xiàng)目管理模式的適用工程
3、epc項(xiàng)目管理模式的風(fēng)險(xiǎn)防范
4、epc項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用
三、pmc項(xiàng)目管理模式分析
1、pmc管理的幾種形式及特點(diǎn)
2、pmc項(xiàng)目管理模式的比較
3、pmc項(xiàng)目管理模式的適用工程
4、pmc項(xiàng)目管理模式的意義
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 電源建設(shè)情況分析
第一節(jié) 火電建設(shè)情況分析
一、火電建設(shè)環(huán)境分析
1、火電建設(shè)相關(guān)政策
2、火電建設(shè)技術(shù)水平
3、火電建設(shè)環(huán)境影響
二、火電裝機(jī)容量分析
1、火電裝機(jī)總量分析
2、火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析
3、火電裝機(jī)規(guī)劃分析
三、火電建設(shè)投資分析
1、火電建設(shè)投資規(guī)模分析
2、火電建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成
3、火電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析
4、火電建設(shè)投資資金用途分析
5、火電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析
四、火電重點(diǎn)建設(shè)工程
1、2016-2018年已建重點(diǎn)工程
2、2016-2018年在建、擬建重點(diǎn)工程
第二節(jié) 水電建設(shè)情況分析
一、水電建設(shè)環(huán)境分析
1、水電建設(shè)相關(guān)政策
2、水電建設(shè)技術(shù)水平
3、水電建設(shè)環(huán)境影響
二、水電裝機(jī)容量分析
1、水電裝機(jī)總量分析
2、水電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析
3、水電裝機(jī)規(guī)劃分析
三、水電建設(shè)投資分析
1、水電建設(shè)投資規(guī)模分析
2、水電建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成
3、水電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析
4、水電建設(shè)投資資金用途分析
5、水電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析
四、水電重點(diǎn)建設(shè)工程
1、2016-2018年已建重點(diǎn)工程
2、2016-2018年在建、擬建重點(diǎn)工程
第三節(jié) 核電建設(shè)情況分析
一、核電建設(shè)環(huán)境分析
1、核電建設(shè)相關(guān)政策
2、核電建設(shè)技術(shù)水平
3、核電建設(shè)環(huán)境影響
二、核電裝機(jī)容量分析
1、核電裝機(jī)總量分析
2、核電裝機(jī)規(guī)劃分析
三、核電建設(shè)投資分析
1、核電建設(shè)投資規(guī)模分析
2、核電建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成
3、核電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析
4、核電建設(shè)投資資金用途分析
5、核電建設(shè)投資主體構(gòu)成分析
四、核電重點(diǎn)建設(shè)工程
1、2017-2017年已建重點(diǎn)工程
2、2016-2018年在建、擬建重點(diǎn)工程
第四節(jié) 其他能源電力建設(shè)情況分析
一、風(fēng)力發(fā)電建設(shè)情況分析
1、風(fēng)力發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析
2、風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量分析
3、風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資分析
4、風(fēng)力發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
二、光伏發(fā)電建設(shè)情況分析
1、光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析
2、光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析
3、光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
三、生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)情況分析
1、生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析
2、生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量分析
3、生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)投資分析
4、生物質(zhì)發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
第七章 電網(wǎng)建設(shè)情況分析
第一節(jié) 電網(wǎng)投資分析
一、電網(wǎng)投資規(guī)模分析
二、電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析
三、智能電網(wǎng)投資分析
1、智能電網(wǎng)投資規(guī)模
2、智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)
四、電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)分析
一、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
二、電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析
1、輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
2、變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
3、配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
三、智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
四、智能電網(wǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域及實(shí)施進(jìn)程
第三節(jié) 電網(wǎng)瓶頸分析
一、電網(wǎng)瓶頸現(xiàn)狀
二、電網(wǎng)瓶頸對(duì)電力行業(yè)的影響
三、智能電網(wǎng)有效解決瓶頸問(wèn)題
1、智能電網(wǎng)解決新能源入網(wǎng)瓶頸
2、智能電網(wǎng)調(diào)度用電高峰期用電量
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 電力建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
第一節(jié) 華北電力建設(shè)分析
一、華北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)
二、華北電力建設(shè)需求分析
三、華北電力建設(shè)規(guī)模分析
四、華北電力建設(shè)規(guī)劃分析
第二節(jié) 華東電力建設(shè)分析
一、華東電網(wǎng)電力供需形勢(shì)
二、華東電力建設(shè)需求分析
三、華東電力建設(shè)規(guī)模分析
四、華東電力建設(shè)規(guī)劃分析
第三節(jié) 華中電力建設(shè)分析
一、華中電網(wǎng)電力供需形勢(shì)
二、華中電力建設(shè)需求分析
三、華中電力建設(shè)規(guī)模分析
四、華中電力建設(shè)規(guī)劃分析
第四節(jié) 東北電力建設(shè)分析
一、東北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)
二、東北電力建設(shè)需求分析
三、東北電力建設(shè)規(guī)模分析
四、東北電力建設(shè)規(guī)劃分析
第五節(jié) 西北電力建設(shè)分析
一、西北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)
二、西北電力建設(shè)需求分析
三、西北電力建設(shè)規(guī)模分析
四、西北電力建設(shè)規(guī)劃分析
第六節(jié) 南方電力建設(shè)分析
一、南方電網(wǎng)電力供需形勢(shì)
二、南方電力建設(shè)需求分析
三、南方電力建設(shè)規(guī)模分析
四、南方電力建設(shè)規(guī)劃分析
第九章 2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
二、電力建設(shè)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、電力建設(shè)行業(yè)集中度分析
四、電力建設(shè)行業(yè)swot分析
第二節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)電力建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、電力建設(shè)行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 2016-2018年電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2016-2018年國(guó)內(nèi)外電力建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2016-2018年我國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2016-2018年我國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)集中度分析
四、2016-2018年國(guó)內(nèi)主要電力建設(shè)企業(yè)動(dòng)向
五、2016-2018年國(guó)內(nèi)電力建設(shè)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 電力建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十章 電力建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 電源建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)分析
一、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)北京電力建設(shè)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司項(xiàng)目管理模式
5、公司主要工程業(yè)績(jī)
6、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
9、公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8、公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
三、中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、中國(guó)水利水電第四工程局有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8、公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
五、湖北省電力建設(shè)第一工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8、公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)分析
一、華東送變電工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8、公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
二、上海送變電工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
6、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
三、國(guó)網(wǎng)湖北送變電工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、浙江省送變電工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
五、云南送變電工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
5、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
六、吉林省送變電工程有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、公司資質(zhì)能力分析
4、公司主要工程業(yè)績(jī)
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2019-2025年電力建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2019-2025年電力建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2019-2025年電力建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2019-2025年電力建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2019-2025年電力建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2、電力建設(shè)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
三、2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2019-2025年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
四、2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
第十二章 2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 電力建設(shè)行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、電力建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、電力建設(shè)行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)投資建議
一、電力建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、電力建設(shè)行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2017年電力建設(shè)行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 電力建設(shè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)電力建設(shè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)電力建設(shè)企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題
二、電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析
第十四章 電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)電力建設(shè)品牌的戰(zhàn)略思考
一、電力建設(shè)品牌的重要性
二、電力建設(shè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、電力建設(shè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)電力建設(shè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、電力建設(shè)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 電力建設(shè)經(jīng)營(yíng)策略分析
一、電力建設(shè)市場(chǎng)細(xì)分策略
二、電力建設(shè)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、電力建設(shè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 電力建設(shè)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
圖表目錄
圖表:2016-2018年中國(guó)電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2016-2018年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速
圖表:2016-2018年中國(guó)工業(yè)用電占全國(guó)總用電量的比重走勢(shì)圖
圖表:2016-2018年中國(guó)工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長(zhǎng)關(guān)系圖
圖表:2016-2018年中國(guó)電力生產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
圖表:2016-2018年中國(guó)電力生產(chǎn)行業(yè)銷售利潤(rùn)率走勢(shì)圖
圖表:2016-2018年中國(guó)電力供應(yīng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
圖表:2016-2018年中國(guó)電力供應(yīng)行業(yè)銷售利潤(rùn)率走勢(shì)圖
圖表:截至2018年底全國(guó)電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況
圖表:2017年全國(guó)電力業(yè)務(wù)許可證頒發(fā)情況
圖表:2018年全國(guó)主要發(fā)電集團(tuán)裝機(jī)容量及市場(chǎng)份額
圖表:2016-2018年中國(guó)全社會(huì)發(fā)電量及增長(zhǎng)情況
圖表:2018-2019年全國(guó)全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析
圖表:2018-2019年全國(guó)發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析
圖表:2016-2018年中國(guó)全社會(huì)用電量及增長(zhǎng)情況
圖表:2016-2018年中國(guó)分產(chǎn)業(yè)用電增長(zhǎng)情況
圖表:2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年電力建設(shè)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,電力須先行,電力是保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電網(wǎng)是連接電廠與用戶、優(yōu)化配置能源資源的基礎(chǔ)平臺(tái)。改革開(kāi)放40年來(lái),我國(guó)電力消費(fèi)快速增長(zhǎng),電力消費(fèi)總量躍升世界首位;工業(yè)用電內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換明顯;電力體制改革成效顯著,電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)加速完善,增量配網(wǎng)持續(xù)升溫、售電側(cè)改革持續(xù)推進(jìn),有力地支撐了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
電力建設(shè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有著明顯的拉動(dòng)作用,而中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電力供應(yīng)相對(duì)緊張。為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,國(guó)家需要加快電力建設(shè)力度。一直以來(lái),國(guó)家工業(yè)增加值與電力建設(shè)存在正相關(guān)的關(guān)系,隨著電力建設(shè)的增加,特別是工業(yè)用電的增加,工業(yè)增加值也隨之增加。電力消費(fèi)一直被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“溫度計(jì)”,兩者一般是正相關(guān)的。電力消費(fèi)增長(zhǎng)率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的比例構(gòu)成電力消費(fèi)彈性系數(shù),其變動(dòng)是一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)變化等因素共同作用的結(jié)果。在工業(yè)電力建設(shè)上的投資成為工業(yè)增加值變化的明顯影響因素。
隨著清潔能源大規(guī)模發(fā)展、電能占終端能源消費(fèi)比重不斷提高,以電為中心、電網(wǎng)為平臺(tái)的現(xiàn)代能源系統(tǒng)特征更為明顯。作為重要的清潔電源,陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力也呈逐步提升趨勢(shì),將成為我國(guó)發(fā)展最快的電源類型,預(yù)計(jì)2050年兩者裝機(jī)容量占比之和超過(guò)一半,發(fā)電量占比之和超過(guò)1/3。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家能源局、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、電力建設(shè)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了電力建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)電力建設(shè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為電力建設(shè)運(yùn)營(yíng)、投資企業(yè)提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在電力建設(shè)行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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