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《2019-2025年中國MCU市場競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華MCU行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了MCU行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對MCU行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的MCU行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估MCU行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀
第一章 中國mcu行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) mcu行業(yè)定義及特點
一、mcu行業(yè)定義
二、mcu行業(yè)產(chǎn)品分類
第二節(jié) mcu行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
一、mcu行業(yè)統(tǒng)計口徑
二、mcu行業(yè)統(tǒng)計方法
三、mcu行業(yè)數(shù)據(jù)種類
四、mcu行業(yè)研究范圍
第三節(jié) mcu行業(yè)下游行業(yè)分析
一、mcu行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域分析
二、mcu行業(yè)下游主要行業(yè)分析
1、消費電子行業(yè)發(fā)展分析
2、計算機行業(yè)發(fā)展分析
3、汽車電子行業(yè)發(fā)展分析
4、ic卡行業(yè)發(fā)展分析
5、家用電器行業(yè)發(fā)展分析
6、工業(yè)控制市場發(fā)展分析
第二部分 行業(yè)深度分析
第二章 國際mcu行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 全球mcu行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、全球集成電路行業(yè)發(fā)展分析
二、全球mcu行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、全球mcu行業(yè)競爭格局分析
第二節(jié) 美國mcu行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國mcu行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、美國mcu行業(yè)發(fā)展特點分析
三、美國mcu行業(yè)政策體系分析
四、美國mcu行業(yè)對我國啟示
第三節(jié) 印度mcu行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、印度mcu行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、印度mcu行業(yè)發(fā)展特點分析
三、印度mcu行業(yè)政策體系分析
四、印度mcu行業(yè)發(fā)展機會
第四節(jié) 日本mcu行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、日本mcu行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、日本mcu行業(yè)發(fā)展特點分析
三、日本mcu行業(yè)政策體系分析
四、日本mcu行業(yè)對我國啟示
第五節(jié) 韓國mcu行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、韓國mcu行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、韓國mcu行業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
三、韓國mcu行業(yè)政策體系分析
四、韓國mcu行業(yè)模式變化分析
第三章 中國mcu行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) mcu行業(yè)環(huán)境分析
一、mcu行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1、國民經(jīng)濟運行情況分析
2、經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響評述
二、mcu行業(yè)政策環(huán)境分析
1、行業(yè)主管部門和監(jiān)管體制
2、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
三、mcu行業(yè)社會環(huán)境分析
1、mcu行業(yè)社會環(huán)境分析
2、社會環(huán)境對行業(yè)影響評述
四、mcu行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第二節(jié) mcu行業(yè)發(fā)展概況
一、mcu行業(yè)市場規(guī)模分析
二、mcu行業(yè)市場容量預(yù)測
1、mcu行業(yè)市場整體容量預(yù)測
2、mcu主要應(yīng)用領(lǐng)域銷量預(yù)測
第三節(jié) mcu行業(yè)供需狀況分析
一、mcu行業(yè)供給狀況分析
二、mcu行業(yè)需求狀況分析
第四節(jié) mcu行業(yè)技術(shù)申請分析
一、mcu行業(yè)專利數(shù)量分析
二、mcu行業(yè)專利類型分析
三、mcu行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
四、mcu行業(yè)熱門專利技術(shù)分析
第三部分 市場全景調(diào)研
第四章 中國mcu行業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
第一節(jié) mcu行業(yè)主要產(chǎn)品總體分析
第二節(jié) 4位mcu市場分析
一、4位mcu市場規(guī)模分析
二、4位mcu應(yīng)用結(jié)構(gòu)分析
三、4位mcu品牌結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 8位mcu市場分析
一、8位mcu市場規(guī)模分析
二、8位mcu應(yīng)用結(jié)構(gòu)分析
三、8位mcu品牌結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 16位mcu市場分析
一、16位mcu市場規(guī)模分析
二、16位mcu應(yīng)用結(jié)構(gòu)分析
三、16位mcu品牌結(jié)構(gòu)分析
第五節(jié) 32位mcu市場分析
一、32位mcu市場規(guī)模分析
二、32位mcu應(yīng)用結(jié)構(gòu)分析
三、32位mcu品牌結(jié)構(gòu)分析
第四部分 競爭格局分析
第五章 中國mcu行業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) mcu行業(yè)競爭格局分析
一、mcu行業(yè)整體競爭格局
二、mcu細(xì)分市場競爭格局
1、家用電器mcu市場競爭格局
2、鼠標(biāo)鍵盤mcu市場競爭格局
3、便攜式計算終端用鋰電池mcu市場競爭格局
4、智能電表mcu市場競爭格局
第二節(jié) mcu行業(yè)競爭五力模型分析
一、mcu行業(yè)內(nèi)部競爭威脅
二、mcu行業(yè)上游議價威脅
三、mcu行業(yè)下游議價威脅
四、mcu行業(yè)潛在進入者威脅
五、mcu行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
第三節(jié) mcu行業(yè)投資兼并重組整合分析
一、投資兼并重組現(xiàn)狀
二、投資兼并重組案例
1、企業(yè)橫向發(fā)展整合重組
2、企業(yè)資本市場上市集資
3、企業(yè)縱向合作延伸產(chǎn)業(yè)鏈
三、投資兼并重組趨勢
第六章 中國mcu行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) mcu行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況
第二節(jié) mcu行業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、瑞薩電子(中國)有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
5、企業(yè)商業(yè)模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
二、飛思卡爾半導(dǎo)體(中國)有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
(1)利潤分析
(2)資產(chǎn)負(fù)債分析
(3)現(xiàn)金流量分析
5、企業(yè)發(fā)展特色分析
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
三、中穎電子股份有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)員工結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(2)企業(yè)盈利能力分析
(3)企業(yè)運營能力分析
(4)企業(yè)每股指標(biāo)分析
(5)企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(1)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(2)收入結(jié)構(gòu)
5、企業(yè)研發(fā)能力分析
(1)技術(shù)專利情況
(2)新產(chǎn)品研發(fā)情況
6、企業(yè)商業(yè)模式分析
(1)研發(fā)模式
(2)采購模式
(3)生產(chǎn)模式
(4)銷售模式
(5)業(yè)務(wù)流程
(6)技術(shù)支持和服務(wù)模式
7、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
四、盛群半導(dǎo)體股份有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
五、炬力集成電路設(shè)計有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
(1)利潤分析
(2)資產(chǎn)負(fù)債分析
(3)現(xiàn)金流量分析
5、企業(yè)研發(fā)能力分析
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
六、華潤微電子有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
5、企業(yè)銷售渠道分析
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、深圳市沛城電子科技有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
八、義隆電子股份有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
九、松翰科技股份有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
(1)企業(yè)盈利情況分析
(2)企業(yè)運營能力分析
(3)企業(yè)償債能力分析
5、企業(yè)商業(yè)模式分析
(1)供貨商管理模式
(2)產(chǎn)品質(zhì)量模式
(3)客戶服務(wù)模式
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
十、凌陽科技股份有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
十一、廣州周立功單片機科技有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)特點分析
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
十二、上海山景集成電路股份有限公司經(jīng)營狀況分析
1、企業(yè)發(fā)展簡介
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第七章 中國mcu行業(yè)投資特性與投資建議
第一節(jié) mcu行業(yè)投資特性分析
一、mcu行業(yè)進入壁壘分析
1、技術(shù)壁壘
2、市場壁壘
3、資金和規(guī)模壁壘
4、人才壁壘
二、mcu行業(yè)投資風(fēng)險分析
1、產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險
2、市場波動風(fēng)險
3、人力資源風(fēng)險
三、mcu行業(yè)發(fā)展影響因素
1、有利因素
(1)下游應(yīng)用市場的促進
(2)國家政策的支持
(3)全球ic產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心的轉(zhuǎn)移
2、不利因素
(1)企業(yè)整體規(guī)模較小
(2)行業(yè)人才欠缺
第二節(jié) mcu行業(yè)投資機會與投資建議
一、mcu行業(yè)投資機會分析
1、小家電mcu市場投資機會
2、白色家電mcu市場投資機會
3、計算機mcu市場投資機會
4、鋰電池mcu市場投資機會
5、智能電表mcu市場投資機會
二、mcu行業(yè)投資重點建議
圖表目錄
圖表:不同位數(shù)的mcu的用途
圖表:mcu行業(yè)主要應(yīng)用領(lǐng)域
圖表:全球科技產(chǎn)品消費規(guī)模及增速
圖表:全球科技產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)
圖表:2010-2019年全球智能手機出貨量
圖表:2017-2019年各品牌手機全球銷售量
圖表:2016-2019年各品牌智能手機中國出貨量份額
圖表:2019年第二季度pc出貨情況
圖表:2016-2019年1-9月全國電子計算機整機產(chǎn)量
圖表:2014-2019年我國計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)
圖表:2017年2季度-2019年2季度美國、歐元區(qū)、日本季度gdp環(huán)比增長趨勢
圖表:2019年1-9月汽車行業(yè)固定資產(chǎn)投資構(gòu)成情況
圖表:2018年9月-2019年9月汽車銷售情況
圖表:2018年9月-2019年9月中國汽車產(chǎn)銷走勢
圖表:2014-2019年我國金融ic卡發(fā)卡統(tǒng)計
圖表:2014-2019年我國金融ic卡發(fā)卡占比
圖表:居民健康ic卡數(shù)據(jù)架構(gòu)
圖表:2017-2019年全球nfc手機出貨量
圖表:2001-2019年我國家電行業(yè)銷售走勢
圖表:1995-2019年我國城鎮(zhèn)家電保有量
圖表:2013-2019年我國電飯煲均價走勢
圖表:2019年主要需求改善型小家電
圖表:三四線市場廚房小家電占總銷量比例提升
圖表:2015-2019年中國工業(yè)控制市場規(guī)模分析
圖表:2015-2019年中國工業(yè)控制用變壓器市場規(guī)模分析
圖表:我國機器人市場結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2019年我國工業(yè)機器人銷售額及增長率
圖表:2014-2019年全球集成電路市場規(guī)模及增速
圖表:集成電路全球消費地區(qū)占比
圖表:2017-2019年全球mcu市場規(guī)模
圖表:美國重點mcu生產(chǎn)企業(yè)
圖表:美國早期行業(yè)相關(guān)政策
圖表:美國主要重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新方向
圖表:中美十大應(yīng)用領(lǐng)域的典型企業(yè)
圖表:印度行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表:日本重點mcu生產(chǎn)企業(yè)
圖表:日本行業(yè)政策發(fā)展階段
圖表:日本早期重大集成電路項目表
圖表:韓國歷年來行業(yè)支持政策概述
圖表:2009-2019年2季度我國季度gdp增長率
圖表:2011-2019年2季度我國三次產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率
圖表:2012-2019年9月我國工業(yè)增加值走勢圖
圖表:2012-2019年9月固定資產(chǎn)投資增速走勢圖
圖表:2015-2018年6月我國各地區(qū)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計同比增長率
圖表:2012-2019年9月我國社會消費品零售總額走勢圖
圖表:2012-2019年9月我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢圖
圖表:2011-2019年9月我國cpi、ppi運行趨勢
圖表:2012年-2019年9月企業(yè)商品價格指數(shù)走勢
圖表:2012-2019年9月進出口走勢圖
圖表:2016-2019年9月我國貨幣供應(yīng)量
圖表:2012-2019年9月我國存貸款同比增速走勢圖(單位:億元,%)
圖表:2011-2019年9月我國月度新增貸款量(單位:億元)
圖表:2009-2019年2季度我國外匯儲備
圖表:mcu行業(yè)主管部門和監(jiān)管體制
圖表:2017-2019年國內(nèi)mcu市場規(guī)模及增長情況
圖表:2019-2025年mcu市場規(guī)模預(yù)測
圖表:mcu主要應(yīng)用領(lǐng)域銷量結(jié)構(gòu)預(yù)測
圖表:2017-2019年mcu出貨量
圖表:mcu行業(yè)專利數(shù)量
圖表:mcu行業(yè)專利趨勢分析
圖表:mcu專利技術(shù)類型
圖表:mcu行業(yè)技術(shù)相對研發(fā)實力分析
圖表:申請人區(qū)域分布
圖表:一種mcu芯片中的存儲復(fù)用控制系統(tǒng)
圖表:一種多mcu數(shù)據(jù)交互智能采集的裝置和方法
圖表:一種mcu芯片架構(gòu)系統(tǒng)
圖表:一種mcu芯片架構(gòu)系統(tǒng)示意圖
MCU是微控制器(Micro Control Unit)的英文簡稱,是指隨著大規(guī)模集成電路的出現(xiàn)及發(fā)展,將計算機的CPU、RAM、ROM、定時計數(shù)器和多種I/O接口集成在一片芯片上,形成芯片級的計算機,為不同的應(yīng)用場合做不同組合控制。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國MCU市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國MCU發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國MCU的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為MCU行業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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