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《2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒概述
一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的定義
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的分類
三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的特點(diǎn)
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特點(diǎn)
一、social(社交的)
二、local(本地的)
三、mobile(移動(dòng)的)
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第二章 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)主要法律法規(guī)
二、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、經(jīng)濟(jì)影響因素分析
三、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
四、2020-2025年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
五、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、居民收入分析
2、居民文化娛樂(lè)支出分析
3、居民文化消費(fèi)理念分析
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制體系變革與中國(guó)面向的問(wèn)題反思
一、分類改革的難度
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制內(nèi)涵演進(jìn)
三、有效規(guī)制
四、問(wèn)題梳理與中外經(jīng)驗(yàn)異同
第三章 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)總體情況分析
一、全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2017-2019年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、2017-2019年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展分析
四、2017-2019年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、2017-2019年全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)區(qū)域分布
六、2017-2019年國(guó)際重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
第二節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、全球報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
二、全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
四、全球電子商務(wù)發(fā)展分析
五、全球廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
六、世界傳播格局的變化分析
七、部分互聯(lián)網(wǎng)+傳媒對(duì)于利益沖突的規(guī)范
八、中西方媒體和政府之間的關(guān)系
第三節(jié) 歐美互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)則及模式分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制的國(guó)際比較
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制的系統(tǒng)化模式
第四節(jié) 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)
一、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)家族企業(yè)上市分析
二、淺析美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒的管理及控制
三、美國(guó)廣播媒體回暖
四、美國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向
五、美國(guó)視頻手機(jī)及社交媒體迅速崛起
第五節(jié) 英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)
一、英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)好轉(zhuǎn)勢(shì)頭
二、剖析英國(guó)報(bào)紙行業(yè)的創(chuàng)新趨勢(shì)
三、英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒智庫(kù)基本發(fā)展情況概述
四、英國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
五、英國(guó)媒體的自我約束及其法律限制
第六節(jié) 日本互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)
一、日本互聯(lián)網(wǎng)+傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析
二、日本互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)上市狀況綜覽
三、日本報(bào)業(yè)出現(xiàn)蕭條之勢(shì)
四、日本華文互聯(lián)網(wǎng)+傳媒發(fā)展特點(diǎn)
五、日本新聞互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段
六、日本媒體城市報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)分析
第七節(jié) 法國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)
一、法國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒大鱷淡出傳統(tǒng)紙媒
二、法國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)堪憂
三、法國(guó)推出境外消費(fèi)讀物
第八節(jié) 其他國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)分析
第二部分 市場(chǎng)深度分析
第四章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況
二、細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況
三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)表現(xiàn)
五、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)總體規(guī)模分析
1、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
2、人員規(guī)模狀況分析
3、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
4、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
5、行業(yè)總產(chǎn)值分析
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)情況分析
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場(chǎng)形成
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)展
三、中國(guó)城市互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展模式探析
四、影響互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素分析
五、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要成就分析
第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒集團(tuán)的模式
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析
三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下看電視傳媒的思維轉(zhuǎn)型
一、電視傳媒思維轉(zhuǎn)型的背景
二、電視傳媒轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)
三、電視傳媒思維轉(zhuǎn)型方案
1、信息源選取的強(qiáng)化
2、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化電視技術(shù)
3、推廣網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)
第六節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作運(yùn)營(yíng)模式研究
一、傳統(tǒng)傳媒影視制作模式的弊端
1、傳統(tǒng)傳媒影視制作模式僵化
2、傳統(tǒng)傳媒影視制作成本高昂
3、傳統(tǒng)傳媒影視制作信息不流通
二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的影視制作模式優(yōu)勢(shì)分析
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作模式具備豐富的信息資源
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作模式輕盈便利,成本低廉
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作模式適應(yīng)性強(qiáng)、形式多樣
三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”影視制作體系的構(gòu)建
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式,分解團(tuán)隊(duì)能力
2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建微型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
3、打造符合市場(chǎng)的訂閱內(nèi)容,維持平臺(tái)流量
第五章 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)民營(yíng)電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化研究
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)民營(yíng)電影產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、民營(yíng)電影產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
1、產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成
2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下電影產(chǎn)業(yè)鏈的重塑
二、互聯(lián)網(wǎng)+制作
1、基于大數(shù)據(jù)的電影制作
2、基于互聯(lián)網(wǎng)的ip內(nèi)容開(kāi)發(fā)
3、基于產(chǎn)品思維的電影制作
三、互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷發(fā)行
1、營(yíng)銷方式多元化
2、營(yíng)銷對(duì)象精準(zhǔn)化
3、發(fā)行電商化
四、互聯(lián)網(wǎng)+放映
1、提高排片科學(xué)性和影院資源利用率
2、打造電影放映新模式
五、互聯(lián)網(wǎng)+衍生品
1、衍生品多樣化發(fā)展
2、衍生品成為主要盈利模式
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)民營(yíng)電影產(chǎn)業(yè)鏈弊端
一、投融資環(huán)節(jié)不完善
1、眾籌難保收回成本
2、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力不足
二、制作環(huán)節(jié)缺失產(chǎn)品思維
1、用戶參與度不高
2、互聯(lián)網(wǎng)的人才缺失
3、原創(chuàng)ip的合理保護(hù)利用問(wèn)題
三、營(yíng)銷發(fā)行欠缺火候
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷潛力未發(fā)揮
2、海外發(fā)行能力不足
3、營(yíng)銷環(huán)節(jié)票房造假尚待解決
四、后電影市場(chǎng)潛力未挖掘
1、上下游分配不均
2、盜版問(wèn)題嚴(yán)重
3、衍生品開(kāi)發(fā)保護(hù)體系未形成
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)民營(yíng)電影產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化
一、投融資環(huán)節(jié)
1、投資方式多元化
2、建立投融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
二、制作環(huán)節(jié)
1、挖掘互聯(lián)網(wǎng)下用戶深度參與機(jī)制
2、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的綜合型人才
3、加大電影版權(quán)保護(hù)力度
三、營(yíng)銷發(fā)行
1、完善營(yíng)銷生態(tài)圈
2、加強(qiáng)海外發(fā)行能力,樹(shù)立品牌形象
3、尋找資本邊界,采用法律手段制裁
四、后電影環(huán)節(jié)
1、積極向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展
2、打擊盜版,形成付費(fèi)模式
3、積極探索衍生品開(kāi)發(fā)
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)下傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇、策略和趨勢(shì)研究
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新意義
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)創(chuàng)新
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場(chǎng)創(chuàng)新
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理創(chuàng)新
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”給傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)新機(jī)遇
一、傳媒市場(chǎng)空間的擴(kuò)大
二、傳媒生產(chǎn)和傳播能力的提升
三、傳媒產(chǎn)業(yè)的跨界融合
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新策略
一、傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)新
二、傳媒產(chǎn)品的營(yíng)銷創(chuàng)新
三、傳媒產(chǎn)品的服務(wù)創(chuàng)新
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新趨勢(shì)
一、新技術(shù)、新應(yīng)用的常態(tài)化
二、商業(yè)模式的多元化和ip化
三、政策管理的規(guī)范化
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新探究
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下個(gè)性化傳播創(chuàng)新
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下以人為本的傳播規(guī)則創(chuàng)新
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下跨界整合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第七章 數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 數(shù)字報(bào)紙發(fā)展分析
一、數(shù)字報(bào)紙概念
二、數(shù)字報(bào)紙價(jià)值分析
三、數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析
四、數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
五、數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
六、數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)發(fā)展前景
第二節(jié) 數(shù)字圖書(shū)發(fā)展分析
一、數(shù)字圖書(shū)概念簡(jiǎn)介
二、數(shù)字圖書(shū)技術(shù)分析
三、數(shù)字圖書(shū)應(yīng)用模式
四、數(shù)字圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)模
五、數(shù)字圖書(shū)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
六、數(shù)字圖書(shū)前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 數(shù)字期刊發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、傳統(tǒng)期刊網(wǎng)絡(luò)出版內(nèi)容規(guī)模
二、多媒體數(shù)字期刊出版分析
三、數(shù)字期刊市場(chǎng)規(guī)模分析
四、數(shù)字期刊出版商發(fā)展成效
五、紙質(zhì)期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
第四節(jié) 數(shù)字廣播/音像發(fā)展分析
一、數(shù)字廣播/音像發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、數(shù)字廣播/音像發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 數(shù)字電視發(fā)展分析
一、數(shù)字電視用戶規(guī)模
二、數(shù)字電視市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、數(shù)字電視發(fā)展趨勢(shì)分析
第六節(jié) 數(shù)字電影發(fā)展分析
一、3d電影發(fā)展規(guī)模
二、3d電影盈利能力
三、3d電影發(fā)展契機(jī)
四、3d電影發(fā)展前景
第八章 網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況及規(guī)模分析
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
二、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析
三、互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模分析
二、pc網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模及共效率分析
三、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
二、網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)
二、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展階段
三、自媒體的興起及發(fā)展
四、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)主要變化分析
二、云計(jì)算將成為重要技術(shù)因素
三、在線開(kāi)放式應(yīng)用程序平臺(tái)將成為重要商業(yè)模式
第九章 移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模
二、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 移動(dòng)媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況
一、移動(dòng)媒體用戶規(guī)模
二、移動(dòng)媒體終端
三、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
第三節(jié) 移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、移動(dòng)媒體的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
二、移動(dòng)媒體市場(chǎng)規(guī)模分析
三、移動(dòng)媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響
第四節(jié) 移動(dòng)媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況
一、內(nèi)容產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)
二、移動(dòng)媒體用戶場(chǎng)景化
第五節(jié) 移動(dòng)媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
一、移動(dòng)視頻媒體潛力巨大
二、戶外新媒體資本時(shí)代結(jié)束
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)swot分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)劣勢(shì)分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第十一章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)主要類型
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、湖南電廣傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán))股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
五、中國(guó)文化傳媒集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
六、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
七、成都博瑞傳播股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
八、廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
九、中視傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
十、上海新華傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+布局
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)并購(gòu)重組分析
6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第五部分 發(fā)展前景展望
第十二章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
1、數(shù)字媒體發(fā)展前景分析
2、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展前景分析
3、移動(dòng)媒體發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、智能化
2、從ctc到cfc
3、互聯(lián)網(wǎng)廣告居于主導(dǎo)地位
4、雙融加快
5、行業(yè)集中度進(jìn)一步提升
6、新巨頭浮出水面
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2020-2025年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
二、2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒主營(yíng)收入預(yù)測(cè)
第十三章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投融資情況
一、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
1、信貸環(huán)境變化
2、金融支持政策
3、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒新股投融資概況
4、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)上市潮解讀
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒新股投融資概況
三、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒上市企業(yè)概況
四、互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)上市潮解讀
第二節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、影視產(chǎn)業(yè)仍存投資機(jī)會(huì)
二、新媒體面臨發(fā)展機(jī)遇
三、整合與數(shù)字化利好出版業(yè)
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)投資建議
一、加大互聯(lián)網(wǎng)廣告投入
二、繼續(xù)發(fā)展ip影視
三、重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)游和電競(jìng)
四、加大數(shù)字出版投入
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十四章 “互聯(lián)網(wǎng)”+時(shí)代下傳媒的人才培養(yǎng)策略與跨界整合模式
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型影視傳媒人才培養(yǎng)的重要性
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)影視人才能力的新要求
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型影視傳媒人才培養(yǎng)策略
1、營(yíng)造良好的氛圍,優(yōu)化校園教育的機(jī)制
2、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)創(chuàng)新思維
3、構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程,完善資源配置
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代媒體的跨界整合模式
一、智能模式:從數(shù)字整合到數(shù)據(jù)整合
1、內(nèi)容創(chuàng)新環(huán)節(jié):智能編寫模式
2、內(nèi)容傳播環(huán)節(jié):智能推送模式
3、反饋環(huán)節(jié):智能監(jiān)測(cè)模式
二、智庫(kù)模式:從信息整合到知識(shí)整合
1、權(quán)威性
2、戰(zhàn)略性
3、滲透性
三、智識(shí)模式:從知識(shí)整合到社交整合
1、形象整合:從知識(shí)到見(jiàn)識(shí)
2、場(chǎng)景融合:從媒介融合到場(chǎng)景融合
第十五章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)生命周期
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)數(shù)量分析
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒人員規(guī)模狀況分析
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒行業(yè)總產(chǎn)值分析
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒用戶區(qū)域分布
圖表:2017-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒用戶上網(wǎng)流量分布
圖表:2017-2019年數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表:2017-2019年數(shù)字圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2017-2019年數(shù)字期刊市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表:2017-2019年數(shù)字電視用戶規(guī)模
圖表:2017-2019年3d電影發(fā)展規(guī)模
圖表:2017-2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況
圖表:2017-2019年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模分析
圖表:2017-2019年互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
圖表:2017-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模分析
圖表:2017-2019年pc網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)營(yíng)收規(guī)模及共效率分析
圖表:2017-2019年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模
圖表:2017-2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2017-2019年移動(dòng)媒體用戶規(guī)模
圖表:2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表:2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+傳媒主營(yíng)收入預(yù)測(cè)
傳媒行業(yè)于2018年受到監(jiān)管嚴(yán)厲、資金壓力增大等影響,市場(chǎng)預(yù)期及行業(yè)本身運(yùn)營(yíng)均經(jīng)歷了最為嚴(yán)峻的階段,目前最悲觀的時(shí)期已慢慢過(guò)去。時(shí)下行業(yè)監(jiān)管等問(wèn)題帶來(lái)的供給側(cè)改革可加速市場(chǎng)出清,中長(zhǎng)期有望利好行業(yè)規(guī)范及基本面優(yōu)良的傳媒公司發(fā)展,同時(shí)市場(chǎng)對(duì)文化傳媒需求仍持續(xù)增長(zhǎng),未來(lái)行業(yè)有望逐漸走出悲觀預(yù)期,向好發(fā)展。游戲、廣告、直播、視頻、電影……在廣闊的傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),存在眾多細(xì)分行業(yè)。它們當(dāng)中的大部分,在2019年將受到宏觀經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管政策的影響,很難有爆發(fā)性的增長(zhǎng),甚至?xí)掷m(xù)低迷。但是,其中仍然會(huì)有個(gè)別亮點(diǎn),個(gè)體公司不一定遵循全行業(yè)的規(guī)律。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的技術(shù)、市場(chǎng)和管理創(chuàng)新的綜合,為傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了重要機(jī)遇,也推動(dòng)了傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,要從傳媒產(chǎn)品的生產(chǎn)機(jī)制創(chuàng)新、營(yíng)銷策略創(chuàng)新、服務(wù)和體驗(yàn)創(chuàng)新等方面采取相應(yīng)的創(chuàng)新策略?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”推動(dòng)下的傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新技術(shù)應(yīng)用常態(tài)化、商業(yè)模式多元化、政策管理規(guī)范化等發(fā)展趨勢(shì),為我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理提供了啟示和參考。
“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步打破了傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合?;ヂ?lián)網(wǎng)推動(dòng)下的傳媒產(chǎn)業(yè),創(chuàng)意和技術(shù)融合,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合,既能滿足人們的精神文化需求,又能和人們的物質(zhì)消費(fèi)生活需求結(jié)合,將傳媒產(chǎn)品的文化和創(chuàng)意附加值衍生到消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)中,并且借助媒體傳播帶來(lái)的品牌影響力,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來(lái),政府將在傳媒產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷推出和完善引導(dǎo)性、扶持性、規(guī)范性政策,更好地促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家廣播電視總局、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際電視協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,首先分析了國(guó)內(nèi)外傳媒業(yè)的發(fā)展,接著對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了細(xì)致的透析,然后具體介紹了報(bào)紙、圖書(shū)、電視、電影等市場(chǎng)的發(fā)展。隨后,報(bào)告對(duì)傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)并提出投融資建議。本報(bào)告數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型,對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)傳媒業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資傳媒業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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