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《2020-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)概述
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)界定
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)分類
三、與傳統(tǒng)旅游業(yè)的區(qū)別
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)主要業(yè)態(tài)
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)組織形式
第三節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、未與互聯(lián)網(wǎng)完全接軌
2、旅游信息系統(tǒng)功能不健全
3、缺乏專業(yè)的信息化人才
三、促進“互聯(lián)網(wǎng)+”下旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效策略
1、及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)旅游觀念
2、對旅游信息系統(tǒng)不斷完善
3、培養(yǎng)旅游信息化專業(yè)人才
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游的商業(yè)模式分析
一、b
1、在線旅行社形式(ota)
2、在線平臺模式
3、團購模式
二、c2b模式
三、c
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)相關(guān)政策分析
1、旅游行業(yè)支持政策
2、國家擴大內(nèi)需政策
3、西部旅游支持政策
二、旅游業(yè)信息化規(guī)劃
1、建設(shè)目標
2、主要任務(wù)
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(e)
一、國際經(jīng)濟環(huán)境分析
1、國際宏觀經(jīng)濟運行情況
2、國際宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測
3、國際經(jīng)濟環(huán)境對國內(nèi)旅游行業(yè)的影響
二、國內(nèi)經(jīng)濟運行情況
1、gdp增長情況
2、經(jīng)濟走勢預(yù)測
3、宏觀經(jīng)濟與旅游行業(yè)相關(guān)性
三、社會消費品零售總額
四、居民消費價格總水平
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s)
一、中國人口結(jié)構(gòu)特征
1、人口結(jié)構(gòu)特征
2、人口結(jié)構(gòu)與旅游行業(yè)相關(guān)性
二、中國社會結(jié)構(gòu)特征
1、社會結(jié)構(gòu)特征
2、社會結(jié)構(gòu)與旅游行業(yè)相關(guān)性
三、中國居民收入水平
1、居民收入情況
2、居民收入與旅游消費相關(guān)性
四、居民消費結(jié)構(gòu)升級
1、居民消費結(jié)構(gòu)分析
2、消費結(jié)構(gòu)與旅游行業(yè)相關(guān)性
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、互聯(lián)網(wǎng)的普及現(xiàn)狀
1、規(guī)模與普及率
2、手機網(wǎng)民規(guī)模
二、軟件服務(wù)技術(shù)發(fā)展
1、行業(yè)技術(shù)活躍程度
2、行業(yè)專利增長趨勢
3、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)技術(shù)分析
4、目前最熱門技術(shù)分析
三、電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展
1、專利數(shù)量與技術(shù)水平
2、專利數(shù)量預(yù)測
四、在線支付認證發(fā)展
1、支付寶
2、財付通
3、快錢
4、chinapay
第三章 國際互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球旅游行業(yè)景氣程度分析
一、全球旅游行業(yè)景氣程度
1、全球國際旅游人數(shù)
2、全球國際旅游收入
二、美洲旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、歐洲旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、亞太旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展分析
一、全球互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、主要地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展
1、美國互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場分析
2、歐洲互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場分析
3、亞太互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場分析
三、全球互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 國外互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)發(fā)展分析
一、expedia
二、priceline
三、orbitz
四、makemytrip
五、kayak
六、travelzoo
第二部分 市場深度分析
第四章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
第一節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展分析
一、旅游行業(yè)運行情況
二、國內(nèi)旅游市場分析
1、國內(nèi)旅游人數(shù)
2、國內(nèi)旅游收入
3、國內(nèi)旅游人均花費
三、入境旅游市場分析
1、入境旅游接待人數(shù)
2、入境旅游外匯收入
3、入境旅游客源情況
4、入境旅游過夜游客數(shù)
四、出境旅游市場分析
1、中國出境旅游概況
2、出境游目的地概況
3、出境旅游意向調(diào)查
五、旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 中國旅游景區(qū)發(fā)展分析
一、旅游景區(qū)基本情況
二、旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模
三、旅游景區(qū)經(jīng)營情況
1、接待游客數(shù)量
2、營業(yè)收入規(guī)模
3、門票收入情況
四、旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)特征
五、新型旅游景區(qū)發(fā)展
六、旅游景區(qū)發(fā)展預(yù)測
第三節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、星級酒店發(fā)展分析
二、經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
三、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 中國旅行社發(fā)展分析
一、旅行社發(fā)展規(guī)模分析
1、旅行社數(shù)量
2、旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
二、旅行社經(jīng)營情況分析
三、旅行社主要業(yè)務(wù)情況
1、入境旅游業(yè)務(wù)分析
2、國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)分析
3、出境旅游業(yè)務(wù)分析
四、旅行社總體結(jié)構(gòu)分析
1、旅行社區(qū)域分布
2、旅行社經(jīng)營狀況
3、旅行社類別分布
五、旅行社發(fā)展趨勢展望
第五節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、餐飲業(yè)集中度分析
三、餐飲百強企業(yè)經(jīng)營分析
四、餐飲業(yè)發(fā)展趨勢分析
第六節(jié) 中國航空客運行業(yè)發(fā)展分析
一、民航航線網(wǎng)絡(luò)分析
二、航線客運收入水平
三、航空旅客運輸量分析
四、民航旅客周轉(zhuǎn)量分析
五、機場旅客吞吐量分析
第七節(jié) 中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展分析
一、汽車租賃行業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、汽車租賃行業(yè)發(fā)展特點
三、汽車租賃行業(yè)競爭格局
四、汽車租賃行業(yè)發(fā)展趨勢
第五章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游發(fā)展階段
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游促進作用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)運營情況
一、國內(nèi)旅游網(wǎng)站數(shù)量
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游用戶規(guī)模
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場規(guī)模
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)滲透率
五、互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游金融未來發(fā)展趨勢
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)發(fā)展突破點
1、一站式的資產(chǎn)配置平臺
2、完善三供應(yīng)鏈服務(wù)
3、資金的不安全性
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游金融未來發(fā)展趨勢
1、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)旅游金融商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
2、加強旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新
3、互聯(lián)網(wǎng)旅游人性化發(fā)展
第四節(jié) 中美互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展對比
一、中美互聯(lián)網(wǎng)+旅游滲透率差異巨大
二、中美ota業(yè)務(wù)國際化布局差距大
三、中美互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異
第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場分析
一、中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場發(fā)展概述
二、中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場結(jié)構(gòu)及競爭格局
1、從跟團游/自助游維度
2、從周邊游/國內(nèi)游/出境游維度
三、中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游度假市場運營指標分析
1、中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)pc端運營指標分析
2、中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)移動端運營指標分析
第六節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶調(diào)研分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶特征分析
1、用戶性別特征
2、用戶年齡特征
3、用戶受教育程度
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶行為分析
1、用戶出行方式
2、用戶旅行方式
3、用戶預(yù)訂旅游產(chǎn)品種類
4、用戶搜索熱點
5、用戶在消費時最關(guān)注因素
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游預(yù)訂用戶細分產(chǎn)品預(yù)訂特征
1、旅游預(yù)訂用戶酒店預(yù)訂特征
2、旅游預(yù)訂用戶機票預(yù)訂特征
3、旅游預(yù)訂用戶度假產(chǎn)品預(yù)訂特征
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游行業(yè)營銷模式變化及結(jié)構(gòu)升級
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+旅游”背景下旅游業(yè)新型監(jiān)管模式研究
一、旅游業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀及存在的問題
1、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”對傳統(tǒng)監(jiān)管模式提出了挑戰(zhàn)
2、監(jiān)管體制碎片化
3、監(jiān)管方式陳舊化
二、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”背景下新型旅游監(jiān)管模式實現(xiàn)的要素
1、先進的新型旅游監(jiān)管理念
2、綜合的信息化的監(jiān)管方式
三、新型旅游市場監(jiān)管模式的構(gòu)建
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游背景下旅游業(yè)的營銷模式轉(zhuǎn)變
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游營銷模式概述
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游現(xiàn)狀分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游存在的問題
1、經(jīng)營者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷渠道意識欠缺
2、對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用浮于表面
3、電子支付覆蓋范圍仍有局限
4、法律法規(guī)存在空缺,旅游網(wǎng)站服務(wù)性較低
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游發(fā)展策略
1、加強旅游從業(yè)者的網(wǎng)絡(luò)營銷意識
2、健全網(wǎng)站信息更新機制
3、充分利用移動客戶端
4、完善相關(guān)法律體系
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級研究
一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游的三種商業(yè)模式及其優(yōu)劣勢
1、ugc平臺模式
2、ota模式
3、資源+技術(shù)商業(yè)模式
二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級措施
1、旅游行業(yè)細分化,全面拓展o2o服務(wù)
2、與互聯(lián)網(wǎng)金融合作,創(chuàng)建旅游金融生態(tài)體系
3、以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心,創(chuàng)建智能旅游景點
第七章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游產(chǎn)品與服務(wù)分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+住宿市場發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+住宿銷售渠道分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+住宿的形式及結(jié)構(gòu)
三、酒店在線預(yù)訂市場現(xiàn)狀
1、酒店在線預(yù)訂營收規(guī)模
2、酒店在線預(yù)訂市場滲透率
3、酒店在線預(yù)訂用戶數(shù)量
4、酒店在線預(yù)訂模式
(1)酒店官網(wǎng)預(yù)訂
(2)酒店ota
(3)酒店crs
(4)在線預(yù)訂模式比較
5、酒店在線預(yù)訂市場趨勢
四、民宿在線預(yù)定市場現(xiàn)狀
1、民宿在線預(yù)訂營收規(guī)模
2、民宿在線預(yù)訂市場滲透率
3、民宿在線預(yù)訂用戶數(shù)量
4、民宿在線預(yù)定的發(fā)展趨勢
五、互聯(lián)網(wǎng)+住宿市場發(fā)展趨勢及前景
第二節(jié) 機票在線預(yù)訂市場分析
一、航空機票銷售市場分析
1、航空機票交易規(guī)模分析
2、航空機票銷售渠道格局
3、航空機票銷售渠道特征
二、機票在線預(yù)訂市場現(xiàn)狀
1、機票在線預(yù)訂產(chǎn)業(yè)鏈
2、機票在線預(yù)訂市場規(guī)模
3、機票在線預(yù)訂市場滲透率
三、機票在線預(yù)訂市場競爭
1、機票在線交易主體分析
2、在線機票預(yù)訂市場格局
3、在線機票預(yù)訂平臺分析
四、機票在線預(yù)訂市場趨勢
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+租車市場發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+租車的崛起
二、互聯(lián)網(wǎng)+租車的發(fā)展層次
三、互聯(lián)網(wǎng)+租車市場規(guī)模分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+租車用戶數(shù)量分析
五、互聯(lián)網(wǎng)+租車市場發(fā)展趨勢及前景
第四節(jié) 旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場分析
一、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂情況分析
1、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂頻率
2、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂類型
3、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂時間段
二、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場規(guī)模
三、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場格局
四、旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場趨勢
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游其它服務(wù)市場分析
一、互聯(lián)網(wǎng)購買火車票分析
二、互聯(lián)網(wǎng)購買門票分析
第八章 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游移動化與發(fā)展創(chuàng)新分析
第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、移動終端普及情況
二、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量
三、移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
四、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
五、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)的旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對旅游業(yè)的影響
1、旅游者消費習(xí)慣發(fā)生改變
2、企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生改變
3、旅游市場環(huán)境發(fā)生變化
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”旅游在國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀及特點
1、“互聯(lián)網(wǎng)+酒店業(yè)”
2、“互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)”
3、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游營銷”
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代推進旅游業(yè)新模式成長的戰(zhàn)略思考
第四部分 競爭格局分析
第九章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)swot分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)優(yōu)勢分析
2、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)劣勢分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)機會分析
4、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)競爭分析
一、平臺競爭分析
二、市場競爭分析
三、服務(wù)競爭分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、平臺集中度分析
三、產(chǎn)品集中度分析
第十章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)主要類型
二、2019年互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)排名情況
第二節(jié) 中國領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、攜程旅行網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、藝龍旅行網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、去哪兒網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、阿里旅行
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、螞蜂窩
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、淘在路上
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
七、面包網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
八、途牛旅游網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
九、途家網(wǎng)
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
十、小豬短租
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
3、企業(yè)運營模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營情況分析
5、企業(yè)渠道資源分析
6、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展分析
7、企業(yè)合作伙伴分析
8、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場發(fā)展前景
一、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場發(fā)展前景展望
三、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游細分行業(yè)發(fā)展前景分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+出行市場發(fā)展前景
2、互聯(lián)網(wǎng)+住宿市場發(fā)展前景
3、互聯(lián)網(wǎng)+購票市場發(fā)展前景
第二節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場發(fā)展趨勢
一、消費端變化趨勢
二、細分市場空間大
三、產(chǎn)品價值深度挖掘
四、線上線下多元融合
第三節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場規(guī)模預(yù)測
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場收入預(yù)測
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)平臺數(shù)量預(yù)測
第十二章 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資特性與風(fēng)險防范
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資特性分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)進入壁壘分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)盈利因素分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資機遇
第四節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、技術(shù)風(fēng)險及防范
三、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范
五、其他風(fēng)險及防范
第五節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資建議
一、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)未來發(fā)展方向
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)主要投資建議
三、中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)融資分析
第六節(jié) 2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)融資策略分析
一、融資環(huán)境
二、融資特點
三、融資渠道
四、融資建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下鄉(xiāng)村旅游的精準脫貧與發(fā)展策略
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下鄉(xiāng)村旅游推動精準脫貧研究
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的促進作用
1、提供網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,打造智慧旅游營銷體系
2、打造新型業(yè)態(tài),提供電商平臺
3、提高景區(qū)資源利用率,提升游客旅行體驗
二、鄉(xiāng)村旅游對精準脫貧的推動作用
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下鄉(xiāng)村旅游推動精準脫貧的路徑
1、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,科學(xué)規(guī)劃,立體扶持
2、整合資源,用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)
3、借助互聯(lián)網(wǎng),啟動智慧營銷新模式
4、重視教育與文化的精準脫貧
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展策略
一、完善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
二、經(jīng)營者樹立終身學(xué)習(xí)的觀念
三、加大政府引導(dǎo)和扶持力度
四、加大相關(guān)人員的培訓(xùn)力度
第十四章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展建議
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2020年互聯(lián)網(wǎng)+旅游企業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2020-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第二節(jié) 中研普華互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2017-2019年中國手機網(wǎng)民規(guī)模
圖表:2017-2019年國內(nèi)旅游人數(shù)
圖表:2017-2019年國內(nèi)旅游收入
圖表:2017-2019年國內(nèi)旅游人均花費
圖表:2017-2019年入境旅游接待人數(shù)
圖表:2017-2019年入境旅游外匯收入
圖表:2017-2019年入境旅游客源情況
圖表:2017-2019年入境旅游過夜游客數(shù)
圖表:2017-2019年中國旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模
圖表:2017-2019年中國旅游景區(qū)經(jīng)營情況
圖表:2017-2019年中國接待游客數(shù)量
圖表:2017-2019年中國營業(yè)收入規(guī)模
圖表:2017-2019年中國門票收入情況
圖表:2017-2019年中國旅行社數(shù)量
圖表:2017-2019年中國旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
圖表:2017-2019年中國旅行社經(jīng)營情況分析
圖表:2017-2019年中國餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表:2017-2019年中國餐飲業(yè)集中度分析
圖表:2017-2019年中國餐飲百強企業(yè)經(jīng)營分析
圖表:2017-2019年中國航線客運收入水平
圖表:2017-2019年中國航空旅客運輸量分析
圖表:2017-2019年中國民航旅客周轉(zhuǎn)量分析
圖表:2017-2019年中國機場旅客吞吐量分析
圖表:2017-2019年中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表:2017-2019年中國國內(nèi)旅游網(wǎng)站數(shù)量
圖表:2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游用戶規(guī)模
圖表:2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)滲透率
圖表:2017-2019年中國酒店在線預(yù)訂營收規(guī)模
圖表:2017-2019年中國酒店在線預(yù)訂市場滲透率
圖表:2017-2019年中國酒店在線預(yù)訂用戶數(shù)量
圖表:2017-2019年中國民宿在線預(yù)訂營收規(guī)模
圖表:2017-2019年中國民宿在線預(yù)訂市場滲透率
圖表:2017-2019年中國民宿在線預(yù)訂用戶數(shù)量
圖表:2017-2019年中國航空機票交易規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國機票在線預(yù)訂市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)+租車市場規(guī)模分析
圖表:2017-2019年中國互聯(lián)網(wǎng)+租車用戶數(shù)量分析
圖表:2017-2019年中國旅游度假產(chǎn)品在線預(yù)訂市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量
圖表:2017-2019年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)市場收入預(yù)測
圖表:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測
圖表:2020-2025年互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)平臺數(shù)量預(yù)測
近年來,我國宏觀經(jīng)濟以及整個旅游業(yè)增速放緩直接影響了互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)的增速,目前我國互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)已進入中速增長發(fā)展階段。伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)增長,居民的消費水平逐漸提升,我國旅游市場也持續(xù)升溫,成為我國居民日常生活常態(tài)化的選擇。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟和人民生活水平的不斷提高,旅游外出的需求逐漸加強,并且隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,隨時隨地了解可供玩耍的娛樂、景點等需求也順勢而生。與此同時,我國旅游市場需求也更加多元化,游客對旅游體驗性要求、品質(zhì)化要求也越來越高。
綜合來看,80、90后已成為我國互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場的消費主力人群。除此之外,隨著我國二胎政策的放開以及思想維度的轉(zhuǎn)變,8090后更愿意帶娃出行。因此,8090后對于親子旅游需求將會進一步加大,在未來互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場中,8090后對其旅游市場規(guī)模增加值的貢獻將會越來越大。
互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場的痛點之一在于,用戶到達目的地之后的旅游產(chǎn)品高度碎片化,每個目的地的資源方都來自于不同的群體,信息整合非常困難,同時整個地面接待的細節(jié)和流程都會影響游客出行的感知。在線休閑旅游市場,自由行需求增長非?????腿擞兴槠A(yù)訂需求,這要求OTA在目的地行程過程中提供碎片化資源服務(wù),接下來誰能做好碎片化產(chǎn)品的整合,就將會在互聯(lián)網(wǎng)+旅游市場形成較為牢固的的商業(yè)壁壘。
電子支付的發(fā)展對互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)來說,愈加完善的支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為旅游行業(yè)的線上化和旅客的線上支付提供了技術(shù)基礎(chǔ);跨境支付體系的完善和掃碼支付在多國的普及,為OTA平臺開拓海外市場提供了技術(shù)支持,優(yōu)化了用戶的海外旅游體驗;旅客通過在線支付產(chǎn)生的海量消費數(shù)據(jù),經(jīng)過合理運算和分析得出的結(jié)果,能夠為互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品優(yōu)化、服務(wù)定制、精準營銷提供第一手數(shù)據(jù)和最切實、最可信的指引。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家旅游局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家交通運輸部、世界旅游組織、中國旅游協(xié)會、中國旅游景區(qū)協(xié)會、中國旅行社協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國旅游及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)進行了趨向研判,是互聯(lián)網(wǎng)+旅游經(jīng)營、開發(fā)企業(yè),服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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