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《2020-2025年中國兒科醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華兒科醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了兒科醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對兒科醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的兒科醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估兒科醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 兒科醫(yī)院一般情況構(gòu)成
一、兒科醫(yī)院發(fā)展歷史
二、兒科醫(yī)院受療人群
三、兒科醫(yī)院科室及手術(shù)類型
第二節(jié) 兒科醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 兒科醫(yī)院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、兒科醫(yī)院需求群體是產(chǎn)業(yè)下游關(guān)鍵
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
1、兒科醫(yī)院主體和設(shè)備成本分析
2、醫(yī)療器材行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
3、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
4、婦幼保健品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
第二章 兒科醫(yī)院行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 兒科醫(yī)院行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、兒童醫(yī)療保障制度
2、單獨(dú)二胎政策影響分析
三、兒科醫(yī)院行業(yè)項(xiàng)目意見
1、深化醫(yī)改,新增三項(xiàng)婦幼重大項(xiàng)目
2、《產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法》
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、《中國婦女發(fā)展綱要(2011-2020年)》
2、《中國兒童發(fā)展綱要(2011-2020年)》
3、《“健康中國
4、《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》
五、中國醫(yī)療體制改革方向
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)
一、居民收入水平分析
二、居民消費(fèi)能力分析
三、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s)
一、人口總量增長
二、人口結(jié)構(gòu)變化
1、婦幼人口比重變化
2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程速度
三、疾病譜變化情況
四、婦幼健康理念的轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、電子信息技術(shù)在兒科醫(yī)院運(yùn)用分析
二、醫(yī)療及設(shè)備的技術(shù)發(fā)展帶來的影響
三、嬰兒防盜技術(shù)分析及進(jìn)展
四、醫(yī)院信息化技術(shù)建設(shè)成果及影響
第三章 國際兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球兒科醫(yī)院市場總體情況分析
一、全球兒科醫(yī)院的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球兒科醫(yī)院醫(yī)療資源情況
三、全球兒科醫(yī)院發(fā)展及趨勢分析
四、全球兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局
第二節(jié) 全球主要國家市場分析
一、美國
1、美國婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、美國兒科醫(yī)院市場結(jié)構(gòu)
3、2020-2025年美國兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、加拿大
1、加拿大婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、加拿大兒科醫(yī)院市場結(jié)構(gòu)
3、2020-2025年加拿大兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、英國
1、英國婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、英國兒科醫(yī)院市場結(jié)構(gòu)
3、2020-2025年英國兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
四、澳大利亞
1、澳大利亞婦幼衛(wèi)生及保健發(fā)展分析
2、2020-2025年澳大利亞兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國兒科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及運(yùn)行分析
第一節(jié) 中國婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、兒童健康狀況分析
二、兒童保健服務(wù)狀況分析
三、兒童衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 中國兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
一、中國兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、兒科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、婦幼保健機(jī)構(gòu)類型分布
3、兒科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
4、兒科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
5、兒科醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
6、兒科醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 中國兒科醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析
一、兒科醫(yī)院門診服務(wù)分析
1、兒科醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
2、兒科醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、兒科醫(yī)院住院服務(wù)分析
1、兒科醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、兒科醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、兒科醫(yī)院行業(yè)床位利用分析
四、兒科醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
第四節(jié) 中國兒科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析
一、兒科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析
1、兒科醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
2、兒科醫(yī)院收入和利潤規(guī)模
二、兒科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營狀況分析
1、兒科醫(yī)院行業(yè)盈利能力分析
2、兒科醫(yī)院行業(yè)償債能力分析
3、兒科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營能力分析
4、兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展能力分析
第五節(jié) 中國兒科醫(yī)院行業(yè)醫(yī)療信息化分析
一、新醫(yī)改與醫(yī)療信息化
二、醫(yī)療信息化政策解讀
三、醫(yī)療信息化業(yè)務(wù)需求分析
四、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀及面臨的主要問題
五、醫(yī)療信息化典型發(fā)展模式分析
第六節(jié) 中國居民醫(yī)療費(fèi)用支出分析
一、衛(wèi)生費(fèi)用分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、人均衛(wèi)生費(fèi)用
4、衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
1、政府衛(wèi)生支出增長分析
2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長分析
2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
四、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2、各級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
第五章 中國兒科醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點(diǎn)
二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力
二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考
第三節(jié) 中國醫(yī)院品牌建設(shè)分析
一、醫(yī)院品牌的概述
二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
三、醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略
第四節(jié) 信息化技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
一、信息化技術(shù)在醫(yī)院管理中應(yīng)用的實(shí)質(zhì)
二、信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的體現(xiàn)
三、如何提高信息技術(shù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用
第五節(jié) 新形勢下兒科醫(yī)院管理狀況分析
一、兒科醫(yī)院管理的現(xiàn)狀
二、兒科醫(yī)院的管理模式
三、兒科醫(yī)院管理發(fā)展分析
第六節(jié) 中國兒科醫(yī)院管理存在的問題分析
一、婦幼保健工作認(rèn)識及投入不足
二、兒科醫(yī)院人員素質(zhì)還有待提高
三、兒科醫(yī)院行業(yè)管理仍存在問題
四、婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)仍然滯后
五、兒科醫(yī)院工作考核機(jī)制不完善
第七節(jié) 新形勢下婦幼專科醫(yī)院應(yīng)對策略
一、注重全面的發(fā)展戰(zhàn)略
二、提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平
三、加強(qiáng)財(cái)政管理
四、提升整個(gè)醫(yī)院的核心競爭力
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 中國兒童醫(yī)院市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國兒童醫(yī)療需求分析
一、中國兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、兒童患病及死亡率
1、兒童疾病患病率
2、兒童死亡率
3、兒童出生缺陷
三、中國兒童醫(yī)療需求特征
1、消費(fèi)群體逐漸增大
2、消費(fèi)者更傾向于專業(yè)性醫(yī)院
3、患者和消費(fèi)者相分離
四、兒童醫(yī)療需求前景
第二節(jié) 主要兒童疾病及醫(yī)療需求
一、支氣管肺炎
1、患病情況
2、治療設(shè)備及藥品要求
3、治療費(fèi)用支出
4、治療技術(shù)最新進(jìn)展
二、感染性腹瀉
1、患病情況
2、治療設(shè)備及藥品要求
3、治療費(fèi)用支出
4、治療技術(shù)最新進(jìn)展
三、小兒感冒
1、患病情況
2、治療設(shè)備及藥品要求
3、治療費(fèi)用支出
4、治療技術(shù)最新進(jìn)展
四、先天性心臟病
1、患病情況
2、治療設(shè)備及藥品要求
3、治療費(fèi)用支出
4、治療技術(shù)最新進(jìn)展
第三節(jié) 中國兒童醫(yī)院供給分析
一、中國兒童醫(yī)院規(guī)模分析
1、兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3、兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
4、兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
二、中國兒童醫(yī)院服務(wù)提供情況
1、門診治療人次
2、入院人數(shù)
3、開放病床數(shù)
4、病床使用率
5、醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)
三、中國兒童醫(yī)院經(jīng)營情況分析
第四節(jié) 中國兒童醫(yī)院發(fā)展前景展望
一、中國兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇分析
1、醫(yī)療體制改革
2、家庭對兒童關(guān)注度的提高
二、中國兒童醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅
1、民辦資本進(jìn)駐,市場競爭趨于混亂
2、人才缺口制約醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
三、中國兒童醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測
四、中國兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析
第七章 中國婦幼保健院市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國婦幼保健服務(wù)需求分析
一、兒童保健服務(wù)需求
1、新生兒保健服務(wù)需求
2、嬰幼兒及學(xué)齡前兒童保健服務(wù)需求
3、兒童免疫規(guī)劃接種率
4、其他兒童保健服務(wù)
二、婦女保健服務(wù)需求
1、婚前保健服務(wù)需求
2、孕產(chǎn)婦保健服務(wù)需求
3、婦女疾病查治情況
4、計(jì)劃生育手術(shù)情況
第二節(jié) 中國婦幼保健院供給分析
一、婦幼保健院概況
1、婦幼保健院概念
2、婦幼保健院職能
二、中國婦幼保健院規(guī)模分析
1、婦幼保健院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、婦幼保健院人員統(tǒng)計(jì)
3、婦幼保健院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
三、中國婦幼保健院服務(wù)提供情況
1、門診治療人次
2、入院人數(shù)
3、開放病床數(shù)
4、病床使用率
5、醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)
四、中國婦幼保健院經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 中國婦幼保健院發(fā)展前景展望
一、中國婦幼保健院優(yōu)勢分析
二、中國婦幼保健院發(fā)展前景預(yù)測
三、中國婦幼保健院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四部分 競爭格局分析
第八章 兒科醫(yī)院行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、兒科醫(yī)院行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
二、兒科醫(yī)院行業(yè)醫(yī)院間競爭格局分析
三、兒科醫(yī)院行業(yè)集中度分析
四、兒科醫(yī)院行業(yè)swot分析
第二節(jié) 中國兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局綜述
一、兒科醫(yī)院行業(yè)競爭概況
二、中國兒科醫(yī)院行業(yè)競爭力分析
三、中國兒科醫(yī)院服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析
四、主要兒科醫(yī)院競爭力分析
第三節(jié) 兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外兒科醫(yī)院競爭分析
二、中國兒科醫(yī)院市場競爭分析
三、中國兒科醫(yī)院市場集中度分析
四、國內(nèi)主要兒科醫(yī)院動向
五、國內(nèi)兒科醫(yī)院擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 兒科醫(yī)院市場競爭策略分析
一、醫(yī)院行業(yè)“波特”競爭分析
二、波特競爭戰(zhàn)略對醫(yī)院戰(zhàn)略管理的啟示
三、波特競爭戰(zhàn)略在醫(yī)院管理中的運(yùn)用
第九章 兒科醫(yī)院行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場情況分析
第一節(jié) 北京市兒科醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、兒科醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 上海市兒科醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、兒科醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 天津市兒科醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、兒科醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 浙江省兒科醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、兒科醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 江蘇省兒科醫(yī)院市場發(fā)展分析
一、兒科醫(yī)院行業(yè)區(qū)域環(huán)境
二、兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、兒科醫(yī)院行業(yè)競爭格局
四、婦幼衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀分析
五、婦幼衛(wèi)生配套措施及發(fā)展規(guī)劃
第十章 中國領(lǐng)先兒科醫(yī)院經(jīng)營分析
第一節(jié) 中國兒科醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、兒科醫(yī)院主要類型
二、兒科醫(yī)院資本運(yùn)作分析
三、兒科醫(yī)院創(chuàng)新及品牌建設(shè)
第二節(jié) 中國領(lǐng)先兒童醫(yī)院經(jīng)營情況分析
一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
二、首都兒科研所附屬兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院榮譽(yù)與資質(zhì)
4、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
5、醫(yī)院醫(yī)療水平
6、醫(yī)院發(fā)展前景
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
三、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
四、上海市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院文化建設(shè)
6、醫(yī)院服務(wù)水平
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
五、安徽省立兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院特色服務(wù)
4、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
六、湖南省兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院發(fā)展前景
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
七、深圳市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
八、濟(jì)南市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
九、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院資源狀況
7、醫(yī)院兒童保健服務(wù)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
十、天津市兒童醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展概況
2、醫(yī)院科室分布
3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析
4、醫(yī)院科研水平
5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)
7、醫(yī)院文化建設(shè)
8、醫(yī)院經(jīng)營情況
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2020-2025年兒科醫(yī)院前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2020-2025年兒科醫(yī)院市場發(fā)展前景
一、2020-2025年兒科醫(yī)院市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2020-2025年兒科醫(yī)院市場發(fā)展前景展望
三、2020-2025年兒科醫(yī)院細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2020-2025年兒科醫(yī)院市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2020-2025年兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢
二、2020-2025年兒科醫(yī)院市場規(guī)模預(yù)測
1、兒科醫(yī)院行業(yè)市場容量預(yù)測
2、兒科醫(yī)院行業(yè)主營收入預(yù)測
三、2020-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2020-2025年中國兒科醫(yī)院行業(yè)供需預(yù)測
一、2020-2025年中國兒科醫(yī)院行業(yè)供給預(yù)測
二、2020-2025年中國兒科醫(yī)院行業(yè)需求預(yù)測
三、2020-2025年中國兒科醫(yī)院行業(yè)供需平衡預(yù)測
第十二章 中國兒科醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 兒科醫(yī)院行業(yè)投融資情況
一、兒科醫(yī)院融資渠道分析
二、醫(yī)療集團(tuán)對兒科醫(yī)院投資情況
三、民營資本對兒科醫(yī)院投資分析
第二節(jié) 2020-2025年兒科醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會
一、上游醫(yī)療設(shè)備投資機(jī)會
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
三、兒科醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2020-2025年兒科醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國兒科醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、兒科醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向
二、兒科醫(yī)院行業(yè)主要投資建議
三、中國兒科醫(yī)院融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對中國兒科醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略思考
一、兒科醫(yī)院品牌的重要性
二、兒科醫(yī)院實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、兒科醫(yī)院品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國兒科醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略
五、兒科醫(yī)院品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 兒科醫(yī)院經(jīng)營策略分析
一、兒科醫(yī)院市場細(xì)分策略
二、兒科醫(yī)院市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、兒科醫(yī)院差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、2020年兒科醫(yī)院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、2020-2025年重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略
三、2020-2025年兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:近年來中國新生兒數(shù)量及出生率
圖表:2017-2019年中國兒科醫(yī)院數(shù)量及增長情況
圖表:2017-2019年中國兒科醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)
圖表:2017-2019年中國醫(yī)院婦幼科床位數(shù)
圖表:2017-2019年中國兒科醫(yī)院人員數(shù)量及增長量
圖表:2017-2019年中國兒科醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
圖表:中國新生兒死亡變化趨勢
圖表:中國嬰兒死亡率變化趨勢
圖表:2017-2019年世界主要國家兒童衛(wèi)生情況
圖表:家庭對選擇醫(yī)院生育時(shí)對主要因素的關(guān)注程度
圖表:2017-2019年中國兒科醫(yī)院診療人次數(shù)
圖表:2017-2019年中國兒童醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表:2017-2019年中國兒童醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表:2017-2019年中國兒童醫(yī)院床位利用情況
圖表:2017-2019年中國婦幼保健院分布結(jié)構(gòu)
圖表:2017-2019年中國醫(yī)院婦幼科床位數(shù)
圖表:2017-2019年中國兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表:2017-2019年中國婦幼保健院數(shù)量及增長情況
圖表:2020-2025年兒科醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢預(yù)測
圖表:2020-2025年兒科醫(yī)院銷售利潤增長率趨勢預(yù)測
圖表:2020-2025年兒科醫(yī)院行業(yè)利潤總額增長預(yù)測
圖表:2020-2025年中國兒科醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
圖表:2020-2025年中國兒科醫(yī)院診療人次預(yù)測
圖表:2020-2025年中國兒科醫(yī)院入院人數(shù)預(yù)測
圖表:2020-2025年中國兒科醫(yī)院需求規(guī)模預(yù)測
近幾年,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國居民的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式正在發(fā)生重大而深遠(yuǎn)的變革,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級明顯加快。85后、90后逐漸步入生育高峰期,這個(gè)群體受教育程度普遍較高,經(jīng)濟(jì)收入相對穩(wěn)定且對開放性信息的接收度更廣。在消費(fèi)升級大背景下,“科學(xué)喂養(yǎng)”是新一代85、90后年輕家長的典型標(biāo)簽,尤其在養(yǎng)育孩子的理念上,新生代父母從之前的“粗養(yǎng)”轉(zhuǎn)向了“富養(yǎng)”,更關(guān)注兒童全方位的發(fā)展,兒童產(chǎn)業(yè)鏈的重心也從之前的飲食娛樂逐步轉(zhuǎn)向了如今的教育及醫(yī)療保健。
兒童消費(fèi)市場的格局隨著新生代父母消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變正在被重構(gòu),以滿足0-14歲兒童成長需求為主體的新經(jīng)濟(jì)體系概念,即“兒童經(jīng)濟(jì)體系”已逐步形成。“兒童經(jīng)濟(jì)”主要以“代位消費(fèi)”的方式呈現(xiàn),消費(fèi)群體和購買主體相互分離,購買主體大多數(shù)為兒童的家庭成員。
兒童醫(yī)療經(jīng)濟(jì)的載體泛指為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù)的機(jī)構(gòu),其中包括公立綜合醫(yī)院兒科、公立婦幼保健院、社區(qū)健康服務(wù)中心、私立兒童醫(yī)院、新型兒科診所等。作為醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的末端,新型兒科診所將是一股新生的力量。近幾年公立體系中的兒童醫(yī)療資源供需矛盾日益突出,兒童醫(yī)療資源缺口在放大,醫(yī)患關(guān)系的摩擦不斷,一線兒科醫(yī)生面臨服務(wù)量大、工作負(fù)荷重、晉升難度大等問題,家長的抱怨、不信任、不理解等負(fù)面情緒使得兒科醫(yī)生在公立體系中的價(jià)值無法被認(rèn)可,公立體系的兒科醫(yī)生進(jìn)退兩難。
在“人滿為患”的就診環(huán)境下,患者的醫(yī)療需求無法被很好地滿足,家長的焦慮情緒越發(fā)激昂,對高品質(zhì)、重服務(wù)的兒童醫(yī)療需求越發(fā)強(qiáng)烈;這種供需矛盾同時(shí)也為兒科醫(yī)生向體制外流動創(chuàng)造了條件,一大批兒科醫(yī)生的“出走”,為新型兒科診所的快速發(fā)展提供了新鮮血液。當(dāng)客群消費(fèi)習(xí)慣足夠成熟、市場體量足夠龐大,無論是醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還是人民健康的社會效益,都將極大程度實(shí)現(xiàn)滿足。未來十年將是新型兒科診所發(fā)展的“黃金十年”。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國兒科醫(yī)院及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國兒科醫(yī)院行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的兒科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對兒科醫(yī)院行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是兒科醫(yī)院經(jīng)營單位,科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前兒科醫(yī)院業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
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東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
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