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《2020-2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃研究報告》由中研普華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)投資價值。
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第一章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)界定
(1)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的地位
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中的地位
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境
(1)不同類型用地價格水平分析
(2)不同類型用地區(qū)域價格差異
(3)不同類型用地價格變化趨勢
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園pest分析
(1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢
(2)區(qū)域經(jīng)濟形勢分析
(3)宏觀經(jīng)濟趨勢預測
(1)居民收入增長情況
(2)居民文化娛樂支出分析
(3)居民文化消費理念分析
第二章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)格局分析
2.1 全國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.2 全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
(1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域發(fā)展狀況
(2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域綜合實力對比
(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與格局
2.3 全國文化創(chuàng)意市場競爭格局
(1)文化藝術(shù)企業(yè)集中度分析
(2)文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布分析
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
(1)創(chuàng)意設計行業(yè)內(nèi)部競爭分析
(2)創(chuàng)意產(chǎn)品設計的市場競爭策略
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
(1)傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
(2)傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
(1)軟件及計算機服務企業(yè)集中度分析
(2)軟件及計算機服務企業(yè)區(qū)域分布分析
(3)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
第三章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園重點模式分析
3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式
3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運營模式
(1)資源整合的提升方向
(2)專業(yè)能力的提升方向
(3)服務平臺的提升方向
(4)產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向
(5)創(chuàng)業(yè)成長的提升方向
(6)互補性提升方向
3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
(1)物業(yè)租賃收入分析
(2)活動策劃收入分析
(3)項目投資收入分析
(4)產(chǎn)權(quán)投資收入分析
(5)其他服務收入分析
(1)單一盈利模式分析
(2)組合盈利模式分析
(3)動態(tài)盈利模式分析
第四章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資與建設現(xiàn)狀
4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
(1)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)量規(guī)模
(2)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目集中度分析
4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
第五章 不同性質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
5.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
(1)自然村落發(fā)展模式
(2)商業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
(1)經(jīng)營管理風險
(2)政策風險
5.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
(1)管理風險
(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)風險
(3)政策風險
5.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
第六章 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析
6.1 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準備
6.2 發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
(1)政府大力支持
(2)實行商業(yè)運作
(1)知識產(chǎn)權(quán)保護立法
(2)產(chǎn)業(yè)扶持政策組合
(3)市場競爭氛圍良好
(1)完善的法律法規(guī)
(2)多元化的投資主體
(1)注重觀念革新
(2)利用自身文化資源優(yōu)勢
6.3 發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資模式與路徑
(1)風險投資
(2)股市融資
(3)銀行貸款
(4)民間信貸
6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(1)形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
(2)打造單個產(chǎn)業(yè)鏈
(3)產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式
(1)地區(qū)產(chǎn)業(yè)導向
(2)公共服務平臺核心服務內(nèi)容
(3)多方合作共促資源集聚
(4)國際化服務定位
6.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
(1)行政招商誤區(qū)
(2)突擊招商誤區(qū)
(3)海外旅游招商誤區(qū)
(1)特區(qū)及大城市招商誤區(qū)
(2)優(yōu)惠政策招商誤區(qū)
(3)本地資源及投資導向誤區(qū)
(4)外商賺錢誤區(qū)
(1)招商引資前期準備
(2)招商引資正確策略
6.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目包裝推廣
(1)園區(qū)品牌推廣目的研究
(2)園區(qū)品牌推廣方式分析
(3)園區(qū)品牌價值定位分析
(4)園區(qū)品牌功能定位分析
(1)園區(qū)整體營銷思路
(2)園區(qū)品牌推廣程序
(3)園區(qū)品牌營銷道具
(1)各媒體推廣比例
(2)各媒體呈現(xiàn)方式
(3)品牌推廣活動策劃
(1)報媒投入資金測算
(2)其他投入資金測算
第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運營經(jīng)驗分析
7.1 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
(1)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
(2)園區(qū)發(fā)展模式分析
(3)園區(qū)企業(yè)入駐狀況
7.2 北京798藝術(shù)區(qū)
(1)經(jīng)濟因素
(2)建筑風格
(3)地理環(huán)境
(4)藝術(shù)集群
(5)大眾預期
7.3 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園
7.4 澳洲昆士蘭cip
(1)文化政策發(fā)展階段
(2)產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展階段
7.5 東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
7.6 首爾數(shù)字媒體城
(1)首爾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
(2)確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
7.7 香港數(shù)碼港
第八章 全國省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃
8.1 主要省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群總體狀況
(1)我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
(2)我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
8.2 廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)廣東省招商引資特色模式分析
(2)廣東省最佳招商引資路徑建議
8.3 北京市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)北京市招商引資特色模式分析
(2)北京市最佳招商引資路徑分析
8.4 上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)上海市招商引資特色模式分析
(2)上海市最佳招商引資路徑分析
8.5 江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(1)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)江蘇省招商引資特色模式分析
(2)江蘇省最佳招商引資路徑分析
8.6 山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)山東省招商引資特色模式分析
(2)山東省最佳招商引資路徑分析
8.7 浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)浙江省招商引資特色模式分析
(2)浙江省最佳招商引資路徑分析
8.8 湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)金融支持措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)湖南省招商引資特色模式分析
(2)湖南省最佳招商引資路徑分析
8.9 河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)河南省招商引資特色模式分析
(2)河南省最佳招商引資路徑分析
8.10 湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)湖北省招商引資特色模式分析
(2)湖北省最佳招商引資路徑分析
8.11 福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)福建省招商引資特色模式分析
(2)福建省最佳招商引資路徑分析
8.12 遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)遼寧省招商引資特色模式分析
(2)遼寧省最佳招商引資路徑分析
8.13 四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)四川省招商引資特色模式分析
(2)四川省最佳招商引資路徑分析
8.14 河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)河北省招商引資特色模式分析
(2)河北省最佳招商引資路徑分析
8.15 吉林省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)吉林省招商引資特色模式分析
(2)吉林省最佳招商引資路徑分析
8.16 云南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)云南省招商引資特色模式分析
(2)云南省最佳招商引資路徑分析
8.17 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)金融支持措施分析
(2)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租金特征
(2)安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)模
(1)安徽省招商引資特色模式分析
(2)安徽省最佳招商引資路徑分析
8.18 天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)天津市招商引資特色模式分析
(2)天津市最佳招商引資路徑分析
8.19 陜西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)陜西省招商引資特色模式分析
(2)陜西省最佳招商引資路徑分析
8.20 山西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
(2)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
(3)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
(4)山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
(1)山西省招商引資特色模式分析
(2)山西省最佳招商引資路徑分析
8.21 江西省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
(1)政策優(yōu)惠措施分析
(2)金融支持措施分析
(3)人才培養(yǎng)與引進措施
(1)江西省招商引資特色模式分析
(2)江西省最佳招商引資路徑分析
圖表目錄
圖表:英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表:2014-2019年全國300城工業(yè)用地推出與成交建筑面積(單位:億平米)
圖表:2014-2019年全國300城工業(yè)用地成交占比(單位:%)
圖表:2014-2019年各類城市工業(yè)用地成交規(guī)劃建筑面積同比(單位:%)
圖表:2019年第一、第二季度全國主要監(jiān)測城市不同類型用地價格水平(單位:元/平方米)
圖表:2019年第二季度三大重點區(qū)域地價水平值(單位:元/平方米)
圖表:2014-2019年三類型地價變化情況(單位:元/平方米)
圖表:中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策規(guī)劃簡析
圖表:2014-2019年中國gdp及其增長情況(單位:萬億元,%)
圖表:2019年中國31個省市gdp排名(單位:萬億元,%)
圖表:2019年我國宏觀經(jīng)濟指標預測(單位:%)
圖表:“十四五”時期中國經(jīng)濟所面臨的趨勢性變化
圖表:2014-2019年全國居民人均可支配收入情況(單位:元)
圖表:2019年全國居民人均消費支出及構(gòu)成(單位:元,%)
圖表:2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)
圖表:我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯次結(jié)構(gòu)
圖表:2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力指數(shù)
圖表:2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力指數(shù)
圖表:2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動力指數(shù)
圖表:15個文化地理區(qū)域內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況(單位:%)
圖表:我國六大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況一覽表
圖表:我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊
圖表:根據(jù)推動主體與機制劃分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
圖表:根據(jù)形成要素與功能特征劃分創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
圖表:我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊
圖表:中國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中國文化產(chǎn)業(yè)增加值分布結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中國文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入分布結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中國文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布(單位:%)
圖表:文化創(chuàng)意市場重點龍頭企業(yè)項目動向分析
圖表:創(chuàng)意設計行業(yè)內(nèi)部競爭因素分析
圖表:中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(單位: %)
圖表:傳媒產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
圖表:2019年電子信息制造業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)投資增速對比(單位:%)
圖表:2017-2019年東、中、西、東北部電子信息制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢對比(單位:%)
圖表:傳媒產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)項目動向分析
圖表:我國改造舊工業(yè)建筑代表省市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園分布狀況(單位:%)
圖表:2019年我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園排名
圖表:文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的相關(guān)因素
圖表:不同時期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系
圖表:國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要類型
圖表:2019年各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)示范(實驗)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)示范基地基本情況(單位:家)
圖表:我國具有代表性的文化地產(chǎn)項目
圖表:文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展主要特點
圖表:我國文化地產(chǎn)行業(yè)的生命周期
圖表:文化地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的價值鏈
圖表:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目的發(fā)展趨勢
圖表:中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細分市場
圖表:中國主要產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表:中國主要藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表:中國主要混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表:中國主要地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表:園區(qū)策劃時需要采取的程序
圖表:美國知識產(chǎn)權(quán)立法發(fā)展簡析
圖表:美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要扶持政策
圖表:全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資典型模式
圖表:依據(jù)資源形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類
圖表:常用招商引資方法
圖表:改善招商環(huán)境主要措施
圖表:園區(qū)品牌推廣方式
圖表:園區(qū)品牌功能定位
圖表:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園各媒體推廣方式占比(單位:%)
圖表:各類媒體呈現(xiàn)方式
圖表:園區(qū)其他廣告投入及費用(單位:萬元)
圖表:上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)歷程分析
圖表:上海張江文化產(chǎn)業(yè)園公共服務平臺
圖表:上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地成功關(guān)鍵因素分析
圖表:北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展歷程分析
圖表:2019年開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園文化園區(qū)組織機構(gòu)情況
圖表:開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表:開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃布局情況
圖表:澳洲昆士蘭cip園區(qū)基本情況分析
圖表:澳洲昆士蘭cip園區(qū)投資者分析
圖表:澳洲昆士蘭cip園區(qū)開發(fā)歷程分析
圖表:澳洲昆士蘭cip園區(qū)成功因素分析
圖表:東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心主要設施
圖表:東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)歷程分析
圖表:東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)歷程分析
圖表:首爾數(shù)字媒體城基本情況分析
圖表:首爾數(shù)字媒體城開發(fā)進程
圖表:首爾數(shù)字媒體城成功關(guān)鍵因素分析
圖表:香港數(shù)碼港基本情況分析
圖表:香港數(shù)碼港物業(yè)開發(fā)過程
圖表:香港數(shù)碼城成功關(guān)鍵因素分析
圖表:2017-2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)變化情況
圖表:2017-2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力指數(shù)變化情況
圖表:2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力指數(shù)
圖表:2019年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動力指數(shù)
圖表:2014-2019年廣東省文化事業(yè)費及占財政支出比重情況(單位:萬元,%)
圖表:廣東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地主要類型
圖表:廣東省文化產(chǎn)業(yè)金融支持措施分析
圖表:廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
圖表:廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
圖表:廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
圖表:廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅因素分析
圖表:截至2019年廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金分布(單位:%)
圖表:廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分布情況(單位:%)
圖表:廣東省招商引資策略及特色模式簡析
圖表:廣東省最佳招商引資路徑建議
圖表:2014-2019年北京市文化事業(yè)費及占財政支出比重情況(單位:萬元,%)
圖表:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點
圖表:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域措施分析
圖表:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
圖表:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
圖表:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
圖表:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅因素分析
圖表:截至2019年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金分布(單位:%)
圖表:北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分布情況(單位:%)
圖表:北京市招商引資策略及特色模式簡析
圖表:北京市招商引資路徑建議
圖表:2014-2019年上海市文化事業(yè)費及占財政支出比重情況(單位:萬元,%)
圖表:上海市促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政扶持資金項目申報指南支持范圍
圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅因素分析
圖表:截至2019年上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金分布(單位:%)
圖表:上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分布情況(單位:%)
圖表:上海市招商引資路徑建議
近年來,隨著我國大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已涵蓋了文化、藝術(shù)、科技、傳媒、動漫、影視、旅游等各個領(lǐng)域。隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻不斷增強,加強其平臺發(fā)展就顯得日益重要,然而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在承載文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)了不少問題,依靠簡單的復制已不可取,因地制宜,研究適合區(qū)域的發(fā)展模式以及戰(zhàn)略規(guī)劃顯得尤為關(guān)鍵。
本報告利用中研普華長期對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),全面而準確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。本報告基于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設、運營現(xiàn)狀及存在的問題,提出了相關(guān)改善方案,主要從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的市場環(huán)境出發(fā),分析了園區(qū)所承載的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)開發(fā)及運營盈利等模式。在對整個行業(yè)把控的前提下,我們從政府層面,對區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策制定路徑、規(guī)劃方案、招商引資途徑以及園區(qū)品牌包裝及推廣等進行深度研究。另外通過典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運作案例、對國內(nèi)重點省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園提供因地制宜的規(guī)劃建議,同時佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù),讓您全面、準確地把握整個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃路徑。
本報告將幫助文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資、開發(fā)及運營商準確了解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)當前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……,前瞻性地把握文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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