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《2020-2025年中國文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華文化行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了文化行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對文化行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的文化行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估文化行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類
三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的特征
一、文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)
二、文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域和空間
三、文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)方式和生產(chǎn)方式
四、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樣態(tài)與傳播方式
五、文化產(chǎn)業(yè)的安全系數(shù)與收益
第三節(jié) 文化消費(fèi)概論
一、文化消費(fèi)的定義
二、文化消費(fèi)的特征
1、文化消費(fèi)具有多樣性
2、文化消費(fèi)具有層次性
3、文化消費(fèi)存在有限性和無限性
4、文化消費(fèi)存在個性化和社會化
5、文化消費(fèi)具有時間的延伸性
6、文化消費(fèi)存在無償性和有償性
三、提高文化消費(fèi)水平的途徑
1、增加文化消費(fèi)品(服務(wù))的供給
2、提高消費(fèi)者的收入和教育水平
3、增加消費(fèi)者的閑暇時間
4、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
5、改善文化消費(fèi)環(huán)境
第二章 文化產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、文化產(chǎn)業(yè)國家發(fā)展規(guī)劃
2、文化產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對行業(yè)的影響
2、貨幣政策對行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(s)
一、文化產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、中國城鎮(zhèn)化率
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析
二、文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展水平
三、文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國際文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
一、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1、美國:以知識產(chǎn)權(quán)為核心的文化產(chǎn)業(yè)
2、歐盟:追求多民族文化的生態(tài)平衡
3、英國:發(fā)達(dá)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
4、德國:卓越的會展業(yè)
5、法國:政府大力維護(hù)民族文化
6、日本:官民結(jié)合促成良性循環(huán)
7、韓國:文化立國戰(zhàn)略
二、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
1、美國:市場驅(qū)動型
2、英/法:資源驅(qū)動型
3、日/韓:政策驅(qū)動型
三、國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1、國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策
2、國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
四、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
1、規(guī)?;?、集約化和壟斷化
2、不平衡化
3、融合化
4、區(qū)域化與多元化
5、高科技化
第二節(jié) 美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國文化產(chǎn)業(yè)管理體制
二、美國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r
1、文化藝術(shù)業(yè)
2、電視電影業(yè)
3、圖書出版業(yè)
4、音樂唱片業(yè)
三、美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
三、英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1、動漫市場現(xiàn)狀
2、電視市場現(xiàn)狀
3、電影市場現(xiàn)狀
4、文化藝術(shù)業(yè)現(xiàn)狀
二、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
三、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、各級政府積極推動并傾力支持
2、文化和市場深入結(jié)合
3、中介組織作用明顯
4、積極開拓海外市場
第五節(jié) 韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
三、韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、重視對傳統(tǒng)文化的保護(hù)
2、文化與現(xiàn)代工業(yè)相結(jié)合
3、創(chuàng)造投融資及技術(shù)條件
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)
三、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
四、中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2017-2019年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國文化產(chǎn)業(yè)公共財政支出
二、文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資
三、文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重
四、2019年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營收構(gòu)成
五、2019年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營收增速對比
第三節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
一、企業(yè)數(shù)量及增長分析
二、不同類型企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、人員規(guī)模狀況分析
第四節(jié) 2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)帶分布
第一節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
一、龍頭企業(yè)帶動發(fā)展模式
二、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展模式
三、科技支撐發(fā)展模式
四、體制轉(zhuǎn)型發(fā)展模式
五、公共平臺支撐發(fā)展模式
第二節(jié) “十三五”中國文化產(chǎn)業(yè)帶分布
一、“一帶一路”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
1、帶動范圍
2、發(fā)展優(yōu)勢
3、發(fā)展建議
二、長江經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)帶
1、帶動范圍
2、發(fā)展優(yōu)勢
3、發(fā)展建議
三、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)帶
1、帶動范圍
2、發(fā)展優(yōu)勢
3、存在的問題
四、藏羌彝文化走廊
1、帶動范圍
2、發(fā)展重點(diǎn)
3、存在的問題
五、黃河中原地區(qū)文化帶
1、帶動范圍
2、發(fā)展優(yōu)勢
3、發(fā)展建議
六、珠江經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)帶
1、帶動范圍
2、發(fā)展優(yōu)勢
3、發(fā)展建議
七、京杭大運(yùn)河文化帶
1、帶動范圍
2、發(fā)展優(yōu)勢
3、發(fā)展建議
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 中國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場投資機(jī)會分析
第一節(jié) 中國圖書出版業(yè)發(fā)展分析
一、圖書出版行業(yè)發(fā)展概況
1、圖書出版總量
2、圖書出版政策解析
二、圖書出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、出版社數(shù)量
2、行業(yè)銷售收入
3、從業(yè)人員數(shù)量
4、出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)
5、圖書進(jìn)出口分析
6、版權(quán)引進(jìn)輸出情況
三、圖書出版行業(yè)經(jīng)營效益
四、圖書出版行業(yè)區(qū)域特征
五、圖書出版行業(yè)競爭格局
六、圖書出版行業(yè)發(fā)展趨勢
1、傳統(tǒng)與數(shù)字合作大于競爭
2、圖書成為奢侈品是趨勢
第二節(jié) 中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1、電視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
2、電視節(jié)目制作
3、電視節(jié)目播出
4、電視節(jié)目出口
二、電視市場收視特征分析
1、收視量的變化趨勢
2、收視量的觀眾特征
3、收視量的頻道分布
4、收視量的時段分布
5、收視量的周天特征
三、電視市場競爭趨勢分析
1、整體競爭格局
2、受眾市場表現(xiàn)
3、頻道競爭力差異
四、電視節(jié)目類型和收視特點(diǎn)調(diào)查
1、各類型節(jié)目收視份額
2、各類型節(jié)目收視特點(diǎn)
第三節(jié) 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1、電影院線規(guī)模
2、電影產(chǎn)量規(guī)模
3、電影觀眾規(guī)模
4、電影票房收入
5、電影海外銷售
二、電影產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
1、區(qū)域競爭格局
2、影片競爭格局
3、國產(chǎn)與進(jìn)口電影競爭格局
三、3d電影發(fā)展分析
1、3d電影發(fā)展規(guī)模
2、3d電影盈利能力
3、3d電影發(fā)展契機(jī)
4、3d電影發(fā)展前景
四、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
五、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1、電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測
2、電影產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模預(yù)測
第四節(jié) 移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、移動媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況
1、用戶規(guī)模
2、移動終端
3、移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
二、移動媒體市場規(guī)模情況
三、移動媒體市場結(jié)構(gòu)分析
四、移動媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況
1、移動通信的發(fā)展
2、移動搜索的發(fā)展
3、移動微博的發(fā)展
4、移動視頻的發(fā)展
5、移動游戲的發(fā)展
6、移動購物的發(fā)展
五、移動媒體發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 中國廣告業(yè)發(fā)展分析
一、廣告行業(yè)市場總體狀況
1、廣告行業(yè)市場規(guī)模
2、廣告業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
(1)廣告行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)
(2)廣告行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇
3、廣告行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、廣告行業(yè)經(jīng)營情況分析
1、廣告業(yè)整體經(jīng)營情況
2、媒體廣告經(jīng)營情況
3、廣告公司經(jīng)營情況
4、各省市廣告業(yè)經(jīng)營情況
三、廣告行業(yè)市場競爭分析
1、專業(yè)廣告公司與媒體企業(yè)間的競爭
2、本土廣告公司與跨國廣告公司競爭
3、廣告客戶代理與媒介代理公司競爭
4、廣告公司區(qū)域市場之間的競爭分析
四、廣告業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析
1、平面媒體廣告發(fā)展分析
(1)平面媒體廣告市場總況
(2)平面媒體廣告全面衰退的原因
(3)平面媒體未來的發(fā)展方向
(4)平面媒體廣告的性價比
(5)平面媒體版圖的移位
(6)平面媒體廣告區(qū)域競爭
(7)機(jī)動車廣告發(fā)展趨勢
(8)奢侈品行業(yè)鐘情平面媒體廣告
(9)房地產(chǎn)行業(yè)平面媒體廣告
(10)報紙廣告投放效果與投放建議
(11)雜志廣告投放效果與投放建議
2、電臺媒體廣告發(fā)展分析
(1)電臺媒體廣告發(fā)展總況
(2)電臺媒體廣告的到達(dá)率
(3)網(wǎng)絡(luò)電臺廣播潛力無限
3、電視媒體廣告發(fā)展分析
4、戶外廣告發(fā)展分析
五、廣告行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、廣告與營銷一體化
2、集團(tuán)化與專業(yè)化發(fā)展
3、本土與國際接軌
4、媒體投放效果可測性要求提高
第六節(jié) 中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、動漫產(chǎn)業(yè)動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增長率
二、動漫產(chǎn)業(yè)供需分析
1、動漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析
2、動漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析
3、動漫市場供求變動原因
三、動漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析
1、動漫產(chǎn)業(yè)全球競爭地位
2、動漫產(chǎn)業(yè)國內(nèi)競爭格局
四、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第七節(jié) 中國文物藝術(shù)品市場發(fā)展分析
一、文物藝術(shù)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、文物藝術(shù)品細(xì)分市場發(fā)展分析
1、畫廊業(yè)發(fā)展分析
2、古玩市場發(fā)展分析
3、拍賣市場發(fā)展分析
三、文物藝術(shù)品市場發(fā)展趨勢
第八節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模分析
三、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模分析
四、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場需求分析
五、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場發(fā)展趨勢分析
六、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場投資機(jī)會分析
第九節(jié) 中國文化地產(chǎn)市場發(fā)展分析
一、文物地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、文化地產(chǎn)市場發(fā)展概況
2、文化地產(chǎn)市場特點(diǎn)分析
3、主要文化地產(chǎn)項(xiàng)目匯總
4、文化地產(chǎn)項(xiàng)目主要類型
二、文物地產(chǎn)市場需求分析
三、文物地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展趨勢分析
四、文物地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會分析
1、旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會分析
(1)旅游文化地產(chǎn)特點(diǎn)分析
(2)旅游文化地產(chǎn)主要類型
(3)旅游文化地產(chǎn)開發(fā)模式
(4)旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會分析
(5)旅游文化地產(chǎn)項(xiàng)目成功要素
2、影視地產(chǎn)投資機(jī)會分析
(1)影視地產(chǎn)運(yùn)營模式分析
(2)影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析
(3)影視地產(chǎn)投資機(jī)會分析
3、文化mall投資機(jī)會分析
(1)文化mall發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)文化mall投資機(jī)會分析
(3)文化mall建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與建議
4、博物館地產(chǎn)投資機(jī)會分析
(1)博物館總體建設(shè)情況
(2)博物館運(yùn)營情況分析
(3)博物館地產(chǎn)投資機(jī)會與風(fēng)險
(4)博物館地產(chǎn)投資策略建議
第四部分 競爭格局分析
第七章 2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力分析
一、文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素
二、中外文化產(chǎn)業(yè)競爭力差異比較
1、產(chǎn)業(yè)概念比較
2、產(chǎn)業(yè)實(shí)力比較
(1)人力資源比較
(2)資金實(shí)力比較
(3)技術(shù)實(shí)力比較
3、產(chǎn)業(yè)能力比較
(1)市場化能力
(2)資源轉(zhuǎn)化能力
(3)創(chuàng)新能力
(4)產(chǎn)業(yè)潛力比較
三、中國文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力水平分析
1、中國文化產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢
2、中國文化產(chǎn)業(yè)的競爭劣勢
四、中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力提升建議
第二節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究
一、中國文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系
1、國內(nèi)法律
2、國際條約
二、中國文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
1、著作權(quán)保護(hù)
2、文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)
3、地理標(biāo)志與文化產(chǎn)品的保護(hù)
4、專利權(quán)保護(hù)
5、商業(yè)秘密保護(hù)
6、傳統(tǒng)文化資源的保護(hù)
三、中國文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議
1、版權(quán)保護(hù)制度建設(shè)的建議
2、文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)建議
3、文化產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)建議
4、專利權(quán)保護(hù)建議
5、商業(yè)秘密保護(hù)建議
6、傳統(tǒng)文化資源保護(hù)建議
四、中國文化產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)最新動態(tài)
第八章 2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 西安大唐西市文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二節(jié) 貴陽市旅游文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第三節(jié) 南京市文化投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第四節(jié) 天舟文化股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第五節(jié) 北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第六節(jié) 吉林省文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第七節(jié) 云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八節(jié) 西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第九節(jié) 中航文化有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十節(jié) 北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)文化資源分析
四、企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營分析
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展前景
一、2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展前景展望
三、2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
1、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)將成主流
2、活動經(jīng)濟(jì)將成文旅產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)
3、內(nèi)容和渠道融合發(fā)展
4、文化產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)一步得到重視
5、商業(yè)模式競爭將成主流
二、2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2020-2025年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2020-2025年中國文化產(chǎn)業(yè)供需預(yù)測
一、2020-2025年中國文化產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測
二、2020-2025年中國文化產(chǎn)業(yè)需求預(yù)測
三、2020-2025年中國文化產(chǎn)業(yè)供需平衡預(yù)測
第十章 中國文化產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資特性分析
一、文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、文化產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
1、決策型人才因素
2、產(chǎn)業(yè)價值鏈因素
3、創(chuàng)意因素
三、文化產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
1、專業(yè)化盈利模式
2、大制作產(chǎn)品盈利模式
3、拳頭產(chǎn)品盈利模式
4、速度創(chuàng)新盈利模式
5、利潤乘數(shù)盈利模式
6、價值網(wǎng)盈利模式
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
一、文化產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
1、存款準(zhǔn)備金率變化
2、利率變化
3、新增信貸變化
二、文化新股投融資概況
三、文化企業(yè)上市潮解讀
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投融資解決方案
一、文化產(chǎn)業(yè)的主要融資渠道分析
二、文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題
三、文化產(chǎn)業(yè)投融資傳統(tǒng)解決方案
四、文化產(chǎn)業(yè)投融資金融解決方案
1、文化產(chǎn)業(yè)投資基金
2、文化產(chǎn)權(quán)交易所
(1)上海文化產(chǎn)權(quán)交易所
(2)深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所
(3)廣東省南方文化產(chǎn)權(quán)交易所
(4)湖南文化藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所
(5)山東文化產(chǎn)權(quán)交易所
(6)湖北華中文化產(chǎn)權(quán)交易所
(7)成都文化產(chǎn)權(quán)交易所
(8)內(nèi)蒙古文化產(chǎn)權(quán)交易所
(9)天津文化產(chǎn)權(quán)交易所
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與建議
一、文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
1、影視產(chǎn)業(yè)仍存投資機(jī)會
2、整合與數(shù)字化利好出版業(yè)
3、文化旅游業(yè)投資機(jī)會大
4、海外市場拓寬盈利渠道
二、文化產(chǎn)業(yè)投資建議
1、繼續(xù)發(fā)展影視業(yè)
2、爭當(dāng)動漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
3、加大數(shù)字化出版投入
4、適當(dāng)加大廣告投入
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對中國文化產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考
一、文化產(chǎn)業(yè)品牌的重要性
二、文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、文化產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
一、走精品化路線,樹立文化產(chǎn)業(yè)品牌
1、做好品牌傳播
2、抓好品牌經(jīng)營
二、發(fā)揮比較優(yōu)勢,以提高產(chǎn)業(yè)競爭力
三、開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合,注重可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2020年文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2020-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十二章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華文化產(chǎn)業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:文化產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表:文化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2017-2019年全球文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2017-2019年文化產(chǎn)業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)市場占全球份額比較
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)公共財政支出
圖表:2017-2019年文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資
圖表:2017-2019年文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重
圖表:2019年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營收構(gòu)成
圖表:2019年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營收增速對比
圖表:2017-2019年企業(yè)數(shù)量及增長分析
圖表:2019年不同類型企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)人員規(guī)模狀況分析
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)盈利能力分析
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)償債能力分析
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)營運(yùn)能力分析
圖表:2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2017-2019年中國電影票房及增長率
圖表:2017-2019年國內(nèi)銀幕數(shù)及增速
圖表:2017-2019年中國游戲銷售收入及增長
圖表:2017-2019年中國游戲用戶規(guī)模及增長
圖表:2017-2019年中國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長
圖表:2017-2019年中國二次元用戶規(guī)模及增長率
圖表:2017-2019年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場規(guī)模及增長率
圖表:2017-2019年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及增長率
圖表:2020-2025年國內(nèi)廣告市場規(guī)模及預(yù)測
圖表:2020-2025年文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展對于實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體、滿足人民精神文化生活、提升中華文化影響力、提高綜合國力、提升經(jīng)濟(jì)活力、實(shí)現(xiàn)中國夢具有積極的戰(zhàn)略意義。城市與文化產(chǎn)業(yè)是共生的,在文化大發(fā)展的今天,每個城市都在尋求轉(zhuǎn)型全力以赴發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。一方面文化產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展主體要以當(dāng)?shù)匚幕Y源、文化資本、人力資源、科技實(shí)力等方面作為出發(fā)點(diǎn),最大限度的與城市定位和城市形象等其他“基因”要素相匹配;另一方面,文化產(chǎn)業(yè)要主動與其他產(chǎn)業(yè)要形成良好的互動與融合,因?yàn)楹玫某鞘邪l(fā)展及口碑離不開良性的產(chǎn)業(yè)布局。
文化產(chǎn)業(yè)是城市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。越是在第一、第二產(chǎn)業(yè)不景氣的階段,文化消費(fèi)越是繁榮。我國當(dāng)前傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長逐漸趨向緩和,但是新媒體、在線旅游、現(xiàn)象級影視節(jié)目、互動性廣告等文化產(chǎn)業(yè)黑馬現(xiàn)象的迸發(fā)使城市的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了新的增長。文化產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的增加值,還使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效升級,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)發(fā)展。
文化無處不在,隨著科技不斷進(jìn)步,在未來所有文化領(lǐng)域的東西會成為生產(chǎn)和生活的助手,伴隨國家深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支撐能力建設(shè)。未來將向中小企業(yè)開放共享資源,支撐中小企業(yè)開展技術(shù)、產(chǎn)品、管理模式、商業(yè)模式等創(chuàng)新,進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新效能。文化產(chǎn)業(yè)浪潮下,中小企業(yè)將迎來最大發(fā)展機(jī)會。
隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們對于自身健康越來越重視和關(guān)注,而且市場廣闊。如果能夠?qū)⑽幕a(chǎn)業(yè)和健康進(jìn)行融合,那么,其發(fā)展?jié)摿薮?。用城市里的故事進(jìn)行創(chuàng)意發(fā)掘,然后再進(jìn)行重新設(shè)計、包裝、宣傳、推廣等,讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新的生命力,滿足城市發(fā)展新的需要。做文化投資肯定是一個很好的方向,同時,一定要投企業(yè),不要投項(xiàng)目。另外,投資人要懂行、專業(yè)。個人自媒體平臺加上垂直的電商,在為用戶提供服務(wù)、內(nèi)容,來滿足其精神文化需求,同時要兼具經(jīng)營性。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國文化及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國文化產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是文化開發(fā)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 中央電視臺采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員 權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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