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《2020-2025年核電工程行業(yè)管理模式分析與十四五投資前景研究咨詢報告》由中研普華核電工程行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了核電工程行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對核電工程行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的核電工程行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估核電工程行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一章 核電工程的定義與概念
第一節(jié) 核電工程的定義
第二節(jié) 核電工程的業(yè)務(wù)范圍
一、核電站核島
二、常規(guī)島
三、bop工程
四、其他與核電站相關(guān)工程
第三節(jié) 核電工程的進入壁壘
一、經(jīng)驗壁壘
二、技術(shù)壁壘
三、核安全文化壁壘
四、資質(zhì)和人才壁壘
五、裝備壁壘
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第二章 全球核電工程發(fā)展分析
第一節(jié) 全球核電總體發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球核電工程發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、全球核電工程發(fā)展前景分析
第二節(jié) 主要國家核電發(fā)展現(xiàn)狀
一、俄羅斯核電跨越發(fā)展
二、英國核電復(fù)興起步
三、美國核電發(fā)展轉(zhuǎn)向
四、日本核電戰(zhàn)略擴張
第三節(jié) 我國核電在全球核電市場的地位分析
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第三章 我國核電工程的發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
第一節(jié) 我國核電工程發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、我國核電工程發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、我國核電工程相關(guān)數(shù)據(jù)分析
1、2019年我國在運和在建核電機組數(shù)量分析
2、2017-2019年我國核電工程發(fā)電量分析
3、2017-2019年我國核電工程裝機容量分析
第二節(jié) 我國核電產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析
一、產(chǎn)業(yè)組成分析
二、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析
1、開發(fā)主體
2、業(yè)主
3、設(shè)計
4、采購
5、施工
6、核燃料供應(yīng)
三、各產(chǎn)業(yè)鏈毛利率對比
四、核電主設(shè)備供應(yīng)鏈及相關(guān)公司
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第二部分 行業(yè)深入分析
第四章 核電工程管理模式分析
第一節(jié) 國外核電工程管理模式分析
一、分散業(yè)主體制
二、集中業(yè)主體制
第二節(jié) 我國核電工程管理模式分析
一、我國工程項目管理體制的發(fā)展歷程
二、項目指揮部管理模式
1、管理模式簡介
2、模式優(yōu)勢分析
3、項目指揮部管理模式存在問題分析
4、我國采取此模式建設(shè)的核電項目
三、總承包管理模式
1、管理模式簡介
2、模式優(yōu)勢分析
3、推廣此模式的必備條件
4、總承包管理下雙方的職責(zé)
(1)核電項目業(yè)主的職責(zé)
(2)核電項目業(yè)主于工程總承包商的工作分工
5、我國采取此模式建設(shè)的核電項目
四、業(yè)主直接負(fù)責(zé)的多合同合作模式
1、管理模式簡介
2、模式優(yōu)勢分析
3、我國采取此模式建設(shè)的核電項目
五、未來中國核電工程項目管理模式的設(shè)想
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第五章 我國核電工程管理模式及實施案例對比分析
第一節(jié) 設(shè)計管理模式的比較分析
第二節(jié) 設(shè)備采購管理模式比較分析
第三節(jié) 建筑管理模式比較分析
第四節(jié) 工程監(jiān)理模式比較分析
第五節(jié) 調(diào)試管理模式比較分析
第六節(jié) 業(yè)主組織機構(gòu)比較分析
第七節(jié) 總體項目管理模式比較分析
第八節(jié) 工程項目管理模式特征比較
第九節(jié) 工程項目實施決策概要比較
第十節(jié) 項目實施效果比較
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第六章 核電工程盈利及費用控制分析
第一節(jié) 核電工程建設(shè)費用分析
一、國內(nèi)主要核電工程造價及單位造價
二、核電工程盈利空間分析
1、核電工程建設(shè)前期盈利分析
2、核電工程建設(shè)過程盈利分析
3、核電工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利分析
三、核電工程盈利模式分析
四、核電工程盈利因素分析
第二節(jié) 我國核電工程費用控制分析
一、費用控制是盈利決定性因素
二、核電工程費用控制的特點
1、項目建設(shè)專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性
2、建設(shè)周期長、投資大、風(fēng)險高
3、核安全要求高
三、核電工程費用控制基本思路
1、階段性控制
2、全面性、系統(tǒng)性控制
3、主動、動態(tài)地控制
四、核電工程各階段費用控制
1、項目決策階段費用控制
2、項目設(shè)計階段費用控制
3、項目施工階段費用控制
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第七章 我國核電發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)分析-第三代核電技術(shù)
第一節(jié) 第三代核電技術(shù)ap1000的引進
一、ap1000簡介
二、我國投入1400億元國有化第三代技術(shù)-cap1000
三、我國第三代核電技術(shù)國有化現(xiàn)狀
第二節(jié) 第三代核電技術(shù)經(jīng)濟性分析
一、第三代核電技術(shù)的特點
二、第三代核電技術(shù)的經(jīng)濟學(xué)分析
三、第三代核電技術(shù)依托項目造價分析
第三節(jié) 實現(xiàn)第三代核電技術(shù)經(jīng)濟型的幾點措施
第四節(jié) 第三代核電技術(shù)的發(fā)展前景與盈利預(yù)測
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第三部分 產(chǎn)業(yè)競爭格局
第八章 國內(nèi)主要核電工程企業(yè)及核電工程運營情況分析
第一節(jié) 主要核電工程企業(yè)分析
一、中國核工業(yè)集團
1、企業(yè)簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)技術(shù)科研實力
4、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5、企業(yè)核電項目分析
6、企業(yè)最新動態(tài)分析
二、中國廣東核電集團
1、企業(yè)簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)技術(shù)科研實力
4、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5、企業(yè)核電項目分析
6、企業(yè)最新動態(tài)分析
三、中國電力投資公司
1、企業(yè)簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)技術(shù)科研實力
4、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5、企業(yè)核電項目分析
6、企業(yè)最新動態(tài)分析
四、三峽集團
1、企業(yè)簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)技術(shù)科研實力
4、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5、企業(yè)核電項目分析
6、企業(yè)最新動態(tài)分析
五、中國華能集團公司
1、企業(yè)簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)技術(shù)科研實力
4、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5、企業(yè)核電項目分析
6、企業(yè)最新動態(tài)分析
六、申能股份有限公司
1、企業(yè)簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)技術(shù)科研實力
4、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5、企業(yè)核電項目分析
6、企業(yè)最新動態(tài)分析
七、中國大唐集團公司
1、企業(yè)簡介
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)技術(shù)科研實力
4、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5、企業(yè)核電項目分析
6、企業(yè)最新動態(tài)分析
第二節(jié) 主要核電工程運營分析
一、廣東大亞灣核電站
二、浙江秦山核電站
三、江蘇連云港田灣核電站
四、嶺澳核電站
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第九章 我國核電工程競爭格局五力分析
第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)競爭分析
第二節(jié) 潛在進入者威脅分析
第三節(jié) 替代品威脅分析
第四節(jié) 供應(yīng)商議價能力分析
第五節(jié) 客戶議價能力分析
第六節(jié) 競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
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第十章 我國核電工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 我國宏觀環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
二、宏觀環(huán)境對我國核電工程發(fā)展的影響分析
第二節(jié) 我國社會環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、社會環(huán)境對我國核電工程發(fā)展的影響分析
第三節(jié) 我國政策環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、政策環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、政策環(huán)境對我國核電工程發(fā)展的影響分析
第四節(jié) 我國技術(shù)環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、技術(shù)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)環(huán)境對我國核電工程發(fā)展的影響分析
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第四部分 產(chǎn)業(yè)前景與建議
第十一章 核電工程投資現(xiàn)狀與前景趨勢分析
第一節(jié) 核電工程投資規(guī)模預(yù)測
一、"十三五"核電工程投資現(xiàn)狀分析
二、"十四五"核電工程投資額預(yù)測
第二節(jié) 核電工程產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
一、我國核電工程"十四五"政策環(huán)境預(yù)測
二、我國核電工程"十四五"發(fā)展規(guī)模預(yù)測
1、2020-2025年我國在運和在建核電機組數(shù)量預(yù)測
2、2020-2025年我國核電工程發(fā)電量預(yù)測
3、2020-2025年我國核電工程裝機容量預(yù)測
三、我國核電工程"十四五"發(fā)展前景展望
第三節(jié) "十四五"核電工程關(guān)鍵熱點分析
一、我國核電工程建設(shè)市場:未來壟斷將被打破
二、其他熱點分析
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第十二章 核電工程建設(shè)投資的風(fēng)險與應(yīng)對措施
第一節(jié) 主要投資風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟風(fēng)險
二、技術(shù)風(fēng)險
三、管理及人員風(fēng)險
四、安全及自然環(huán)境風(fēng)險
五、設(shè)備材料風(fēng)險
第二節(jié) 投資風(fēng)險的應(yīng)對措施
一、經(jīng)濟風(fēng)險的應(yīng)對措施
二、技術(shù)風(fēng)險的應(yīng)對措施
三、管理及人員風(fēng)險的應(yīng)對措施
四、安全及自然環(huán)境風(fēng)險的應(yīng)對措施
五、設(shè)備材料風(fēng)險的應(yīng)對措施
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第十三章 行業(yè)總結(jié)與建議
第一節(jié) 我國核電工程行業(yè)總結(jié)與建議
第二節(jié) 我國核電工程投資戰(zhàn)略分析
一、2020年我國核電工程投資戰(zhàn)略
二、2020-2025年我國核電工程投資戰(zhàn)略
第三節(jié) 我國核電工程投資建議
一、投資機會建議
二、投資項目建議
三、投資區(qū)域建議
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圖表目錄
圖表:2019年我國在運和在建核電機組數(shù)量分析
圖表:2017-2019年我國核電工程發(fā)電量分析
圖表:2017-2019年我國核電工程裝機容量分析
圖表:2020-2025年我國在運和在建核電機組數(shù)量預(yù)測
圖表:2020-2025年我國核電工程發(fā)電量預(yù)測
圖表:2020-2025年我國核電工程裝機容量預(yù)測
圖表:我國宏觀經(jīng)濟增長分析
圖表:我國人口數(shù)量增長分析
圖表:我國居民消費水平增長分析
圖表:我國核電工程專利增長分析
圖表:2017-2019年年固定資產(chǎn)投資增速情況
圖表:2017-2019年中國固定資產(chǎn)投資總值及增長率情況
圖表:2017-2019年年房地產(chǎn)投資增速情況
圖表:2017-2019年中國居民恩格爾系數(shù)情況
圖表:2017-2019年年居民消費價格上漲率情況
2019年1-12月全國累計發(fā)電量為71422.10億千瓦時,運行核電機組累計發(fā)電量為3481.31億千瓦時,約占全國累計發(fā)電量的4.88%。與燃煤發(fā)電相比,核能發(fā)電相當(dāng)于減少燃燒標(biāo)準(zhǔn)煤10687.62萬噸,減少排放二氧化碳28001.57萬噸,減少排放二氧化硫90.84萬噸,減少排放氮氧化物79.09萬噸。其中,第四季度(10-12月)全國累計發(fā)電量為18454.80億千瓦時,運行核電機組累計發(fā)電量為945.17億千瓦時,約占全國第四季度累計發(fā)電量的5.12%。
核電作為清潔能源依然有很大的提升空間,特別是我國第三代核電技術(shù)突破后,國內(nèi)核電建設(shè)將快速發(fā)展,預(yù)計未來五年中國核電產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外需求量大增的刺激下將保持20%以上的增速。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國核電工程行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了中國核電工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國核電工程行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球核電工程行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對核電工程行業(yè)進行了趨向研判,是核電工程生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前核電工程行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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