第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)定義及分類

一、餐飲連鎖行業(yè)定義

二、餐飲連鎖行業(yè)主要業(yè)態(tài)分析

三、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征分析

四、餐飲連鎖行業(yè)構(gòu)成要素分析

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)選址分析

一、連鎖餐廳的選址原則

1、目標(biāo)市場(chǎng)原則

2、容易接近原則

3、具有可見(jiàn)度原則

4、投資預(yù)期目標(biāo)原則

二、餐飲連鎖店選址考慮因素

1、地理因素

2、社會(huì)因素

3、文化因素

4、經(jīng)濟(jì)因素

5、市場(chǎng)因素

三、餐飲連鎖企業(yè)選址的重要性分析

第二章 餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

1、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》

2、《餐飲服務(wù)監(jiān)督管理辦法》

3、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》

4、《中華人民共和國(guó)食品安全法》

5、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》

6、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》

7、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》

三、餐飲連鎖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、《餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范》

2、《餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人規(guī)范條件》

3、《早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)范》

4、《餐飲業(yè)營(yíng)養(yǎng)配餐技術(shù)要求》

5、《主食加工配送中心建設(shè)規(guī)范》

6、《食（飲）具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》

7、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》

8、《餐飲企業(yè)節(jié)能減排規(guī)范》

9、《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

1、《關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲的指導(dǎo)意見(jiàn)》

2、《關(guān)于推動(dòng)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》

3、《關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀

三、餐飲連鎖行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第三章 國(guó)際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 國(guó)際餐飲連鎖市場(chǎng)總體情況分析

一、國(guó)際餐飲連鎖行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、國(guó)際餐飲連鎖市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

三、國(guó)際餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析

四、國(guó)際餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

五、國(guó)際餐飲連鎖市場(chǎng)區(qū)域分布

六、國(guó)際重點(diǎn)餐飲連鎖品牌運(yùn)營(yíng)分析

1、肯德基

2、棒約翰

3、哈根達(dá)斯

第二節(jié) 主要國(guó)家餐飲連鎖行業(yè)分析

一、英國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展分析

1、英國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

2、英國(guó)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

3、英國(guó)餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4、英國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

二、美國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)分析

1、美國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

2、美國(guó)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

3、美國(guó)餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4、美國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

三、日本餐飲連鎖市場(chǎng)分析

1、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況及特點(diǎn)

2、日本餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

3、日本餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

4、日本餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、經(jīng)營(yíng)模式借鑒

二、管理方式借鑒

三、服務(wù)理念借鑒

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展階段

二、中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

1、重點(diǎn)品牌餐飲將受購(gòu)物中心追捧

2、積極探索海外發(fā)展

3、品牌持續(xù)迭代升級(jí)

4、隱性競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇

5、打造專門的外賣菜品

6、全渠道營(yíng)銷增加互動(dòng)模塊

7、移動(dòng)點(diǎn)單支付有望成為常態(tài)

8、新技術(shù)的行業(yè)引領(lǐng)性更加顯著

三、行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、餐飲連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

（1）受到國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌沖擊

（2）盲目擴(kuò)張

（3）連鎖店水準(zhǔn)參差不齊

2、餐飲連鎖企業(yè)的突圍策略

（1）避免盲目擴(kuò)張

（2）重視管理人才培養(yǎng)

（3）采取準(zhǔn)確的營(yíng)銷推廣策略

四、行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2017-2019年餐飲連鎖行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

一、行業(yè)占餐飲行業(yè)市場(chǎng)份額分析

二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、連鎖餐飲行業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

1、商品購(gòu)進(jìn)總額

2、統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額

3、自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

4、非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額

5、營(yíng)業(yè)總額

6、餐費(fèi)收入及商品銷售額

四、行業(yè)利潤(rùn)總額分析

五、行業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析

六、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 2017-2019年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)分析

二、連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況

三、連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況

四、不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

五、不同經(jīng)營(yíng)模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例

第四節(jié) 2017-2019年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

三、行業(yè)償債能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第五章 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)深度分析

第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況

一、中國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

二、國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析

三、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)性分析

四、餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析

第二節(jié) 餐飲連鎖細(xì)分市場(chǎng)分析

一、中餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

二、快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

三、外國(guó)菜餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

1、日本菜餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、韓國(guó)菜餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3、西餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

四、其它餐飲連鎖業(yè)分析

第三節(jié) 餐飲連鎖業(yè)物流分析

一、物流的需求、成本與績(jī)效評(píng)價(jià)

二、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

三、降低行業(yè)物流成本的途徑

第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

一、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況

二、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析

三、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的商圈分析

四、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究

五、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析

第五節(jié) 連鎖餐飲市場(chǎng)發(fā)展策略

一、良好的服務(wù)定位

二、產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系列化

第六章 餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 自營(yíng)連鎖模式分析

一、自營(yíng)連鎖模式介紹

二、自營(yíng)連鎖模式的管理方式

三、自營(yíng)連鎖模式經(jīng)營(yíng)成本占比分析

四、自營(yíng)連鎖模式利潤(rùn)分配分析

五、自營(yíng)連鎖模式價(jià)格策略分析

六、自營(yíng)連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

七、自營(yíng)連鎖模式使用類型分析

第二節(jié) 自由連鎖模式分析

一、自由連鎖模式介紹

二、自由連鎖模式的管理方式

三、自由連鎖模式經(jīng)營(yíng)成本占比分析

四、自由連鎖模式利潤(rùn)分配分析

五、自由連鎖模式價(jià)格策略分析

六、自由連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

七、自由連鎖模式使用類型分析

第三節(jié) 加盟連鎖模式分析

一、加盟連鎖模式分類及介紹

1、自愿加盟及供貨聯(lián)盟

2、特許加盟

3、委托經(jīng)營(yíng)加盟

二、加盟連鎖模式的管理方式

三、加盟連鎖模式經(jīng)營(yíng)成本占比分析

四、加盟連鎖模式利潤(rùn)分配分析

五、加盟連鎖模式價(jià)格策略分析

六、加盟連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

七、加盟連鎖模式使用類型分析

第七章 中國(guó)餐飲行業(yè)消費(fèi)者行為分析

第一節(jié) 餐飲行業(yè)消費(fèi)者主體分析

一、消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)

二、消費(fèi)者收入水平

三、消費(fèi)者職業(yè)結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 餐飲行業(yè)消費(fèi)者消費(fèi)目的分析

一、個(gè)人飲食需求

二、聚會(huì)用餐需求

三、商務(wù)應(yīng)酬需求

第三節(jié) 餐飲消費(fèi)者主要關(guān)注因素分析

一、安全衛(wèi)生

二、風(fēng)味特色

三、餐廳環(huán)境

四、價(jià)格水平

五、品牌效應(yīng)

六、口碑評(píng)價(jià)

第四節(jié) 餐飲消費(fèi)者更多需求分析

一、原材料綠色健康

二、環(huán)境舒適

三、服務(wù)周到

第五節(jié) 餐飲消費(fèi)者消費(fèi)渠道分析

一、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)

二、實(shí)體店消費(fèi)

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第八章 餐飲連鎖行業(yè)信息化分析

第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)信息化運(yùn)行分析

一、餐飲連鎖信息化發(fā)展階段

二、信息化新技術(shù)發(fā)展水平

三、信息集成化發(fā)展

四、信息化連鎖管理系統(tǒng)的應(yīng)用

第二節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化主要應(yīng)用方向

一、信息化服務(wù)

1、點(diǎn)菜系統(tǒng)

2、供貨系統(tǒng)

3、訂餐服務(wù)平臺(tái)

二、信息化管理

1、物流控制與成本管理

2、客戶管理

3、廚房管理

4、財(cái)務(wù)管理

5、餐飲連鎖erp系統(tǒng)

第三節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)信息化發(fā)展的問(wèn)題

一、對(duì)餐飲連鎖信息化的認(rèn)識(shí)

二、軟件系統(tǒng)的選擇

三、員工的培訓(xùn)

四、管理制度的建立

第四節(jié) 餐飲連鎖業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)

一、制定信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

二、包含整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化解決方案

三、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化定制

四、各環(huán)節(jié)間信息化數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步加強(qiáng)

五、垂直化和平臺(tái)化發(fā)展

六、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算加速行業(yè)信息化創(chuàng)新

七、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)信息化新浪潮

第九章 餐飲連鎖行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)正餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

一、正餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

二、正餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

三、正餐連鎖市場(chǎng)需求分析

四、正餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

五、2020-2025年正餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展前景

第二節(jié) 中國(guó)快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

一、快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

二、快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

三、快餐連鎖市場(chǎng)需求分析

四、西式快餐連鎖市場(chǎng)分析

1、西式快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

2、西式快餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3、西式快餐連鎖在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4、西式快餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

五、中式快餐連鎖市場(chǎng)分析

1、中式快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

2、中式快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

3、中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

4、中式快餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

5、中式快餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、快餐連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

七、2020-2025年快餐連鎖市場(chǎng)發(fā)展前景

第三節(jié) 中國(guó)火鍋連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

一、火鍋連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

二、火鍋連鎖市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

三、火鍋連鎖市場(chǎng)需求分析

四、火鍋連鎖物流配送分析

五、火鍋連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析

六、火鍋連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

七、2020-2025年火鍋連鎖市場(chǎng)發(fā)展前景

第四節(jié) 中國(guó)休閑餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

一、休閑餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

二、休閑餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

三、休閑餐飲連鎖市場(chǎng)需求分析

四、休閑餐飲連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

五、2020-2025年休閑餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展前景

第十章 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)銷售渠道分析

一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦

二、餐飲連鎖營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)

1、國(guó)際環(huán)境下的餐飲連鎖

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的餐飲連鎖

3、中國(guó)餐飲連鎖市場(chǎng)整體環(huán)境

三、銷售渠道存在的主要問(wèn)題

四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷策略分析

一、餐飲連鎖特色營(yíng)銷方式

二、餐飲連鎖營(yíng)銷策略探討

1、餐飲連鎖互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略淺析

2、餐飲連鎖市場(chǎng)推廣策略分析

3、餐飲連鎖同步優(yōu)惠營(yíng)銷策略分析

第三節(jié) 餐飲連鎖營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

一、團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷趨勢(shì)

二、高效營(yíng)銷趨勢(shì)

三、環(huán)境營(yíng)銷趨勢(shì)

四、綠色、保健營(yíng)銷趨勢(shì)

五、個(gè)性化、特色化、形象化營(yíng)銷趨勢(shì)

六、情感營(yíng)銷趨勢(shì)

七、社交營(yíng)銷趨勢(shì)

第四節(jié) 餐飲連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷模式與面臨的挑戰(zhàn)

一、消費(fèi)行為由理性到感性變化

二、消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)變化

三、消費(fèi)者品牌意識(shí)增強(qiáng)

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十一章 餐飲連鎖行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析

三、行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布分析

第二節(jié) 東北地區(qū)餐飲連鎖市場(chǎng)分析

一、餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 華北地區(qū)餐飲連鎖市場(chǎng)分析

一、餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四節(jié) 華東地區(qū)餐飲連鎖市場(chǎng)分析

一、餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第五節(jié) 華中地區(qū)餐飲連鎖市場(chǎng)分析

一、餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第六節(jié) 華南地區(qū)餐飲連鎖市場(chǎng)分析

一、餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第七節(jié) 西部地區(qū)餐飲連鎖市場(chǎng)分析

一、餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況

二、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

四、餐飲連鎖行業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析

五、餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第十二章 餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

二、餐飲連鎖行業(yè)swot分析

1、餐飲連鎖行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

2、餐飲連鎖行業(yè)劣勢(shì)分析

3、餐飲連鎖行業(yè)機(jī)會(huì)分析

4、餐飲連鎖行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)集中度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第四節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析

一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響

二、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析

第五節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析

一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、餐飲連鎖產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化

2、產(chǎn)品的差異化

3、食品安全保障

4、通過(guò)品牌塑造轉(zhuǎn)型升級(jí)

二、服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、服務(wù)理念的創(chuàng)新

2、通過(guò)增加服務(wù)項(xiàng)目提升附加價(jià)值

三、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、通過(guò)管理理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)

2、嚴(yán)格控制成本

3、通過(guò)信息技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

4、通過(guò)自身培訓(xùn)提升整體管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

5、通過(guò)海外擴(kuò)張和國(guó)際化實(shí)踐轉(zhuǎn)型升級(jí)

四、餐飲連鎖行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑

1、調(diào)整結(jié)構(gòu)

2、針對(duì)性調(diào)整營(yíng)銷策略

3、加大產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

4、細(xì)化服務(wù)

第十三章 餐飲連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 2019年中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)排名分析

一、餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析

二、西式快餐連鎖企業(yè)排名分析

三、中式快餐連鎖企業(yè)排名分析

四、甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析

第二節(jié) 西式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、百勝（中國(guó)）投資有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、金拱門（中國(guó)）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、天津頂益食品有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、福建省華萊士食品股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、漢堡王（上海）餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、賽百味品牌管理顧問(wèn)（上海）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第三節(jié) 火鍋連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、四川海底撈餐飲股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、成都市皇城老媽酒店管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、呷哺呷哺餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、深圳市萬(wàn)味源餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第四節(jié) 中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、真功夫餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、快樂(lè)蜂（中國(guó)）餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、鄉(xiāng)村基（重慶）投資有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、常州麗華快餐集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、大娘水餃餐飲集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第五節(jié) 正餐連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、上海小南國(guó)餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、湖南韶山毛家飯店發(fā)展有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、外婆家餐飲集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、北京黃記煌餐飲管理有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、王品（中國(guó)）餐飲有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第六節(jié) 甜品飲品連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、滿記甜品（上海）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、許留山餐飲管理（深圳）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

三、上海適達(dá)餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

四、上海肇億商貿(mào)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、上?？鞓?lè)檸檬餐飲管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

六、星巴克企業(yè)管理（中國(guó)）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

6、企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

8、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第五部分 發(fā)展前景展望

第十四章 2020-2025年餐飲連鎖業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2020-2025年餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2020-2025年餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2020-2025年餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展方向

三、2020-2025年餐飲連鎖市場(chǎng)發(fā)展前景展望

四、2020-2025年餐飲連鎖細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、場(chǎng)景延伸

二、渠道延伸

三、模式延伸

四、產(chǎn)品延伸

五、時(shí)段延伸

第三節(jié) 2020-2025年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、餐飲市場(chǎng)精細(xì)化趨勢(shì)

二、餐飲市場(chǎng)整合趨勢(shì)

三、品牌企業(yè)化趨勢(shì)

四、經(jīng)營(yíng)連鎖化趨勢(shì)

五、無(wú)廚房化趨勢(shì)

六、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)

七、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展閉環(huán)趨勢(shì)

八、食品綠色健康趨勢(shì)

九、產(chǎn)品多元化趨勢(shì)

十、餐廳智能化趨勢(shì)

第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)

二、2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)面積預(yù)測(cè)

三、2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

四、2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

第十五章 2020-2025年餐飲連鎖行業(yè)投資價(jià)值分析

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資特性分析

一、餐飲連鎖行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、餐飲連鎖行業(yè)盈利因素分析

三、餐飲連鎖行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2017-2019年餐飲連鎖行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

第三節(jié) 2020-2025年餐飲連鎖行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

三、餐飲連鎖行業(yè)投資機(jī)遇

第四節(jié) 新冠肺炎疫情下餐飲業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、餐飲業(yè)受疫情影響短期壓力空前巨大

二、受疫情影響餐飲零售業(yè)虧損面持續(xù)擴(kuò)大

三、疫情重壓之下，餐飲業(yè)迎來(lái)淘汰潮

四、疫情過(guò)后中國(guó)餐飲的機(jī)會(huì)與方向

第五節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投資建議

一、餐飲連鎖行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、餐飲連鎖行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)融資分析

1、中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)ipo融資分析

2、中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)再融資分析

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第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十六章 餐飲連鎖行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組成功案例分析

1、國(guó)外餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析

2、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例分析

1、國(guó)外餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)并購(gòu)重組失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例分析

1、國(guó)外餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析

2、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例分析

1、國(guó)外餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷案例分析

一、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷成功案例分析

1、國(guó)外餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷成功案例解析

2、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷成功案例解析

二、餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷失敗案例分析

1、國(guó)外餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷失敗案例解析

2、國(guó)內(nèi)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)銷失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十七章 餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 對(duì)中國(guó)餐飲連鎖品牌的戰(zhàn)略思考

一、餐飲連鎖品牌的重要性

二、餐飲連鎖實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、餐飲連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、餐飲連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略

第二節(jié) 餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)策略分析

一、餐飲連鎖產(chǎn)品策略

二、餐飲連鎖服務(wù)策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃策略

四、餐飲連鎖渠道策略

第三節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

四、重點(diǎn)客戶管理功能

第四節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略及發(fā)展建議

一、2020-2025年餐飲連鎖行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2020-2025年餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展建議

1、行業(yè)發(fā)展策略建議

2、行業(yè)投資方向建議

3、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：餐飲連鎖行業(yè)生命周期

圖表：餐飲連鎖行業(yè)占餐飲行業(yè)市場(chǎng)份額分析

圖表：2017-2019年餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表：2017-2019年餐飲連鎖商品購(gòu)進(jìn)總額

圖表：2017-2019年餐飲連鎖統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額

圖表：2017-2019年餐飲連鎖營(yíng)業(yè)總額

圖表：2017-2019年餐飲連鎖餐費(fèi)收入及商品銷售額

圖表：2017-2019年餐飲連鎖行業(yè)利潤(rùn)總額分析

圖表：2017-2019年餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析

圖表：2017-2019年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析

圖表：2017-2019年餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)分析

圖表：2017-2019年連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況

圖表：2017-2019年連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況

圖表：2017-2019年不同業(yè)態(tài)餐飲連鎖企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

圖表：2019年不同經(jīng)營(yíng)模式餐飲連鎖企業(yè)門店數(shù)量比例

圖表：2017-2019年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)盈利能力分析

圖表：2017-2019年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

圖表：2017-2019年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)償債能力分析

圖表：2017-2019年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展能力分析

圖表：2017-2019年自營(yíng)連鎖模式經(jīng)營(yíng)成本占比分析

圖表：2017-2019年自愿連鎖模式經(jīng)營(yíng)成本占比分析

圖表：2017-2019年加盟連鎖模式經(jīng)營(yíng)成本占比分析

圖表：2017-2019年餐飲消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)

圖表：2017-2019年餐飲消費(fèi)者收入水平

圖表：2017-2019年餐飲消費(fèi)者職業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表：2017-2019年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

圖表：2019年?yáng)|北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

圖表：2019年華北地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

圖表：2019年華東地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

圖表：2019年華中地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

圖表：2019年華南地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

圖表：2019年西部地區(qū)餐飲連鎖行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析

圖表：2019年餐飲連鎖行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表：2019年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表：2019年餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)排名分析

圖表：2019年西式快餐連鎖企業(yè)排名分析

圖表：2019年中式快餐連鎖企業(yè)排名分析

圖表：2019年甜品飲品連鎖企業(yè)排名分析

圖表：2019年百勝（中國(guó)）投資有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年金拱門（中國(guó)）有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年天津頂益食品有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年真功夫餐飲管理有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年上海小南國(guó)餐飲有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年天津頂益食品有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年呷哺呷哺餐飲管理有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年常州麗華快餐集團(tuán)有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年王品（中國(guó)）餐飲有限公司

圖表：2019年滿記甜品（上海）有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年上海適達(dá)餐飲管理有限公司主營(yíng)收入分析

圖表：2019年華萊士主營(yíng)收入分析

圖表：2019年漢堡王主營(yíng)收入分析

圖表：2019年賽百味主營(yíng)收入分析

圖表：2019年海底撈主營(yíng)收入分析

圖表：2019年成都市皇城老媽主營(yíng)收入分析

圖表：2019年鄉(xiāng)村基主營(yíng)收入分析

圖表：2019年大娘水餃主營(yíng)收入分析

圖表：2019年馬蘭拉面主營(yíng)收入分析

圖表：2019年毛家飯店主營(yíng)收入分析

圖表：2019年外婆家主營(yíng)收入分析

圖表：2019年許留山主營(yíng)收入分析

圖表：2019年快樂(lè)檸檬主營(yíng)收入分析

圖表：2019年星巴克主營(yíng)收入分析

圖表：2020-2025年餐飲連鎖行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

圖表：2020-2025年餐飲連鎖行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

圖表：2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表：2020-2025年中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)面積預(yù)測(cè)